51 学习 分享

毕业不是终点，而是新的起点。所谓：“书卷满怀换

行囊，踏上征程展宏图”，在跨越了仲夏，深秋和寒冬

的学习旅程中，深刻体会到管理者要对团队每一位成员负

责，要通过科学的管理手段带领团队实现绩效目标，在未

来的管理工作中，我将左手持有爱，右手持有管理原则，

以团队经营成果为目标为团队赋能，带领团队成员砥砺前

行。

——陈梵 中央研究院

为期半年的管理加速度的学习，收获颇丰：管理者角

色认知和性格色彩让我更好地认识自己，行动教练和系统

思维让我重新认识系统思维和管理团队的重要性，创新思

维和共赢团队让我看到在这个VUCA时代创新变化和共识

目标的价值。通过这次学习更让我体会到勇敢是一种优秀

品质，打开自己、主动拥抱变化、尽情投入、认真对待，

你会遇到更好的自己。加油！

——吕建党 阳光智维

持续半年的管理加速度课程让我受益匪浅，每一位老

师都可以深入浅出地讲解课程内容，手把手教我们在实践

中使用这些工具，希望以后多参与这类实用、高效的课程

学习，也希望自己在今后的工作中学以致用，成就更好地

自己！

——李发军 光储集团

学习 分享 52

学习 分享 Learning & Sharing

追光而行，“营”新聚力

——营销“喵计划”校招生集训周圆满结营

程静/光储营销

为进一步助力营销校招生顺利完成从“校园”到“职

场”的角色转变，巩固光储产品及营销相关知识，营销喵

计划——2023校招生专场集训于10月16日—21日开展，

共30名校招生参与，并全部顺利毕业。

营销体系针对校招生的专项培养共分为四个阶段，分

别是：融入、成长、蜕变及升华。周期递进，渐深培养。

线下集训学习周是衔接前期校招生成长阶段的生产实习及

五大中心轮岗，基于校招生们对产品线及部门职责有了一

定的实践学习了解后，再通过系统的课程学习进一步巩固

产品和营销知识。

在项目开营篇，通过知识竞答的形式，带领校招生一

起回顾并深入理解了营销喵的“前世今生”，以及轮岗实

践期间的核心知识点；搭建“问题停车场”平台，解答校

招生当下的一些“疑惑点”；并通过随机分组及班委、组

长竞选打造团队学习氛围。

在集训学习篇，主要围绕“使命战略、产品知识、营

销SOP、营销策略、营销理念及电站参观”六个维度进

行系统知识学习，内容包括：光储营销使命、战略战术、

立体营销、光储行业及产品技术知识、项目型营销等21节

专业课程，并特邀商研院老师针对校招群体开展《情商与

沟通》专项赋能。项目过程采取学习积分制及“趣味翻翻

乐”等形式，充分激发大家的学习潜能与团队活力。

一周的时间转瞬即逝，丰富的课程、精彩的案例、激

烈的讨论都让大家收获满满。在训后的调研中有学员直言

本次培训意义深刻，解答了大家很多的疑惑，部分老师的

课堂非常精彩，互动有趣，让人意犹未尽。

职场，是成就事业的平台；成长，是永无止境的旅

程。希望大家未来在自己的工作岗位上，将所学用于实

践，不断丰富专业技能，在各自的领域发光发热，打造核

心竞争力，绽放属于自己的精彩！

53 学习 分享

观点洞察

凝聚共识，面向未来，让《阳光纲领》融入工作实践

张军/战略中心

为总结凝练过往的成功经验与失败教训，深入思考竞

争和发展的本质规律，为阳光未来的发展确定思维方式和

行为准则，公司需要一套系统的理念在内部统一思想，凝

聚共识。2022年7月，在公司成立25周年之际，公司管理

层未雨绸缪，启动了《阳光纲领》的起草工作，经过广大

干部和项目组的反复研讨和修订，《阳光纲领》1.0版于

2023年10月8日正式定稿发布。

《阳光纲领》分为事业理念、战略思想、卓越组织、

卓越人才和精益运营五大部分，五个部分相关承接，事业

理念是我们追寻的图景，战略思路是方向和路径，卓越组

织、人才和精益运营是保障。《阳光纲领》全方位阐述了

阳光的核心理念体系、经营原则和行为规则，是阳光对业

务和组织进行一次长远的、系统的、全面的思考，也是对

未来核心价值理念和经营原则的一次升级，指导阳光快速

可持续发展。

作为项目组成员和主要负责人，我深入参与了前期的

访谈、训战命题拟定、中高层训战研讨及后期的初稿编

制、修订到最终的定稿发布的每一个环节，深感成果发布

的不易。项目前后历时430天，召开了5场大型会议、65+

场小型研讨会，共有130+人参与其中贡献智慧。在整个项

目过程中，其实挑战非常大，一是参与人员多，对于大型

会议的组织及短时间内讨论出来有效的观点要求很高，前

期在研讨命题的拟定、小组人员的搭配上做了大量的研究

工作；二是项目涉及范围非常广，《阳光纲领》涵盖了企

业追求、企业/业务/职能战略、文化、组织、人才、运营等

课题，如果没有对商业本质和管理实践的深刻理解与思辨

是极难提炼出来有效的原则；三是对于每个章节内容的深

度、高度、精炼度要求很高，曹老师对于初稿评价最多的

是没有阳光特色、内容浅显、高度不够，组织、人才与精

益运营板块的初稿打回来好几次，后期项目组内部、与相

关部门和外部咨询老师反复研讨，过程稿高达90+版本，

最终形成了当前的1.0版本，成为了一本具有指导性、可读

性的管理手册。

《阳光纲领》其实包含了三类不同的内容，一是阐述

了企业经营管理之道的思想理念，确立企业最根本的追

求和价值观；二是明确了企业管理的核心课题，如战略思

想章节明确提出“聚焦清洁电力领域”，未来我们的战略

是围绕“聚焦主赛道、纵深发展、第一定律、长期主义、

数字赋能”展开；三是指导具体的管理动作如何操作的原

则，回答“怎么办”，如在审核业务规划时对于业务研发

投入的衡量拿不准时可拿出《阳光纲领》，其明确提出“

每年投入不低于本核算部门销售收入的6%”，如对于是否

进入一个新的市场难以决定时可参考《阳光纲领》，其明

确提出新业务的准入需遵循“有利于增厚集团利润或有利

于强化集团核心竞争力”原则，类似的例子还有很多。自

《阳光纲领》发布以来，它就成为了我的工作手册之一，

每次工作上遇到没有头绪的问题，我都会去查阅《阳光纲

领》，它能够给我一些思路上的启发或者是直接告诉我可

以怎么做。

《阳光纲领》涉及业务、各职能、各运营模块，不仅

仅是战略部门可以从上面找到工作的一些指引和方向，各

业务、各职能、甚至是员工个人也可以从上面找到工作的

指导原则和未来方向，让《阳光纲领》融入我们的工作实

践，指引我们走向卓越、走向可持续发展！

学习 分享 54

学习 分享 Learning & Sharing

绩效管理视界

绩效管理的艺术：让管理者“稳坐中军”的秘诀

李晨/阳光电动力

绩效管理是企业运营中的重要环节，它不仅关乎企业

的整体运营效率，更直接影响到员工的个人发展和职业规

划。一个科学、合理的绩效管理体系，能够激发员工的积

极性和创造力，提高企业的整体绩效水平。

正确认知绩效管理

一名管理者，无论是处在基层、中层还是高层，都需

要对绩效管理有正确的认知，然而现实中并没有生来就是

管理者的人，很多管理者是从业务骨干转变而来，在最开

始承担管理职能时，尚未正确认识绩效、理解绩效管理的

作用。

那通常我们听到的一些关于绩效管理的片面的认知有

哪些呢？

“绩效管理就是公司或领导打分的，最终是为了分奖

金。”

“绩效管理是公司的要求，我也是被逼着做，所以你

们也要按时填报。”

“业务压力这么大，每天的工作量这么多，哪有时间

搞绩效管理，能按时填报就不错了！”

“反正职场人都需要填报，我们按规定整就行了。”

如果你还有上面类似的看法，说明针对绩效管理，还

需要加强学习和实践。

从填报个人绩效到开展团队绩效管理，再到参与组织

绩效管理，绩效管理是一套系统、一套理论、更是一个非

常好的管理工具。既然是管理工具，如果能用好它，就能

大大提升我们的管理能力和效率，如同一个研发工具或设

备，使用得当便能提升研发效率。

绩效管理的牵引作用

事实上每个人都会开展目标设定，例如，下次考试得

到多少分、考入哪所好学校、某年去完成一次旅行等。对

于个人或组织，拥有明确且清晰的目标，会引导我们更出

色地完成工作，更好地衡量我们是否达到预期，并且在目

标实现后从心理上也能给予自己正激励，鼓励自身向更高

的目标努力。

绩效管理的牵引作用主要在计划阶段体现，制定绩效

计划有助于我们梳理目标。有了明确的目标作为导向，会

引导我们朝着正确的方向努力。作为管理者，梳理和确定

组织目标尤为重要。一个没有明确目标的个体将会感到迷

茫和无助，而一个没有目标的组织则是一盘散沙。在没有

市场竞争的情况下，缺失目标的组织或许还能勉强存在，

但一旦存在竞争，就会被其他组织迅速击溃。想象一下，

假如你带领的团队是一只处于乱世的“部队”，你是 “将

军”，当没有明确的目标时，今天走走，明天停停，迟早

会被别的队伍击败。目标可以让组织内的成员清楚自己的

努力方向，当遇到问题、困难或者感到迷茫时，目标会时

刻给我们纠偏，防止个体和组织走错方向。因此，制定明

确的绩效计划和目标是企业管理中不可或缺的一环。

绩效管理提升管理效率

很多业务骨干在成为管理者后，很难适应，其中一个

55 学习 分享

原因就是：原先只需要自己努力把个人任务完成，但现在

既要完成个人任务，又要保证组织的目标达成。然而大部

分中基层管理者并非全职做管理，处于业务和管理都要做

的状态，这需要管理者花不少的时间来对组织成员进行沟

通，用于处理自身业务的时间便少了。组织压力大，个人

压力也大，而用好绩效管理这个工具，是可以帮助大家提

升管理效率的。

如果我们在年初能够制定出一份合理的年度绩效目

标，过程中不需要再反复同下属开展大量沟通，不需要告

知他为什么要做某一类的工作，组织内的各位成员会自主

按照既定的计划推进各项任务。过程中如果发现有问题，

只需适时提醒其与既定绩效目标进行比对即可，尤其是对

于那些业务熟练的老员工，可给与充分的自由空间让其发

挥，就能大大节省管理时间。有别于上述那个没有目标

的“战斗部队”，你的这支“队伍”要进攻的“城池”明

确，也给各个小队分配好了任务（小组KPI或个人KPI），

时间节点也是明确的（季度或年度），作为“将军”的你

只需静待结果。

我们看看《三国演义》中，周瑜周都督是如何做绩效

计划的。先教甘宁：“带了蔡中并降卒沿南岸而走，只打

北军旗号，直取乌林地面，正当曹操屯粮之所，深入军

中，举火为号。只留下蔡和一人在帐下，我有用处。”第

二唤太史慈分付：“你可领三千兵，直奔黄州地界，断曹

操合淝接应之兵，就逼曹兵，放火为号；只看红旗，便是

吴侯接应兵到。”这两队兵最远，先发。第三唤吕蒙领三

千兵去乌林接应甘宁，焚烧曹操寨栅。第四唤凌统领三千

兵，直截彝陵界首，只看乌林火起，以兵应之。第五唤董

袭领三千兵，直取汉阳，从汉川杀奔曹操案中，看白旗接

应。第六唤潘璋领三千兵，尽打白旗，往汉阳接应董袭，

六队船只各自分路去了，却令黄盖安排火船，使小卒驰书

约曹操，今夜来降。一面拨战船四只，随于黄盖船后接

应。第一队领兵军官韩当，第二队领兵军官周泰，第三队

领兵军官蒋钦，第四队领兵军官陈武：四队各引战船三百

只，前面各摆列火船二十只。周瑜自与程普在大艨艟上督

战，徐盛、丁奉为左右护卫，只留鲁肃共阚泽及众谋士守

寨。程普见周瑜调军有法，甚相敬服。

看此段描述，周公瑾在分工、分计划上做了周密的安

排，哪位下属、什么时间、做什么工作都很清晰，各项任

务布置符合SMART原则要求，在每个小队具体做任务执

行时，自己只在大船上“督战”。虽然这是《三国演义》

中为了表现周瑜之能的描述，但值得管理者在带领团队时

借鉴，日常的绩效管理与上述分工定计划相似，如果你能

将绩效工具运用得当，一样可以“稳坐中军”。

通过科学的绩效管理，管理者能够运筹帷幄之中，决

胜千里之外。在团队协作的过程中，指引着团队成员共同

努力，取得更加卓越的工作成果。若你管理幅度较大，下

属众多，不妨尝试运用绩效管理提升管理水平，共创美好

未来。

学习 分享 56

学习 分享 Learning & Sharing

创新改善专栏

逆向思考，实现产品开发中的“微”创新

王明珠/风能事业部

双馈风力发电系统是典型的机电耦合场景。随着双馈

机组容量的持续增大，双馈变流器受到发电机参数、电网

特性的影响，电网故障穿越测试的难度不断攀升。尤其是

电网深度跌落时的无功响应指标，一直是个难点。每次测

试达标数据也都接近临界点，电网及电机特性对双馈机组

测试达标带来了很大的不确定性。

针对双馈机组高低穿测试难题，风能技术总监杨春源

带领双馈软件团队一起寻找优化改善点。面对电网故障

暂态电流冲击大的问题，通过对大量的历史测试数据的分

析，结合理论推导，提出了动态参数调整的优化方案，实

践后发现暂态过程的电流响应速度大大提升，接而又经过

理论分析、半实物仿真、厂内电机平台实测，验证了此方

案的有效性。工程师带着改进后的方案，在吉林通榆某测

试基地进行故障穿越实测，多次测试均实现了无功响应30

多ms(标准要求是60ms)，更加佐证了方案的可行性。

这次改进不仅让研发团队掌握了有效抑制暂态过程的

方法，还为今后的双馈机组高低穿测试提供了通用方案，

一举解决“痼疾”，大大提振了团队信心和实力。提到思

考过程，双馈软件部经理杨辉表示，双馈电机由于直挂电

网，电网电压突变在电机内部引起电磁暂态冲击，以前大

家一直寻求快速暂态磁链抑制方案，以解决双馈电机控制

环路快速跟踪问题。但磁链衰减需要一个控制过程，短时

间内无法实现急速衰减，尤其大暂态冲击过程中的过调制

问题，任何抑制方案都是大打折扣的。因此，双馈机组的

深度故障穿越快速无功响应需要从别的方案入手，既然控

制环路无法快速跟踪，那是否可以通过超调来实现快速无

功响应？基于此思想，利用控制环路的超调现象，最终实

现了深度故障穿越的快速无功补偿。

千锤百炼出真知，解决问题有时可能并不需要高深的

理论知识。通过逆向思考和一些小的改动，对产品和方案

进行微创新，再通过严密的测试验证确认方案有效性，亦

是产品开发中值得追求的目标。

57 学习 分享

融入工作即“改善”

朱浩田/生产中心

2022.7.25是值得铭记的一天，很荣幸从这天起加入

阳光大家庭，成为一名新的阳光er，从加入的那天起跟领

导聊得最深的感受是阳光的“包容”。包容意味着聆听，

它愿意去看到和听到更多不一样的声音，让我们更富激

情；包容意味着尊重，它愿意去承担我们成长路上的瑕

疵，让我们一往无前；包容意味着底气，它让我们解放自

己，勇于面对各种困难。它就像一名智者，在它的怀抱

里，让我们的智慧发芽。

厘清职责

我所在的班组是QC班，我们班组主要负责车间生产

质量和5S&安全管理工作，作为生产班组中的职能班组，

职责是服务监督和横向拉通。面向整个车间现场管理，从

本职工作出发，更多的是要了解多数人的想法和需求，以

及目前存在的现状问题。所以对我们而言，融入工作即改

善，通过识别员工目前的需求和困境，来对应的去让员工

更舒心便捷的工作，通过发现现场存在的问题，为员工营

造更好的工作环境。

学习梳理

面对车间5S&安全管理，我们从新人入职开始梳理，

新增5S&安全培训，让员工先知后行，明确现场的基础要

求，不去触碰车间底线；针对现场日常管理，责任区域划

分“按区定责”班长挂靠，驱动全员参与现场管理，逐步

营造“事事有人管，人人都管事”的良好氛围；同步班组

架构优化→新增5S&安全巡检，成立专项群组问题实施传

递，从基础监督到纠偏帮扶，并搭建日清体系，每日整理

典型问题公示显差，用责任心和荣辱心驱动各班组管理改

善意识；针对持续提升，内部定期组织工序联检，邀请协

助部门IE、安环&内部班组长针对现状“找不足”，汲取

外部门意见取长补短，思维碰撞，共同学习进步；一点一

滴融入工作基础体系流程搭建，逐步在完善着现场管理，

在执行过程倾听员工的意见和想法不断调整尝试，保证方

案执行的可行性和有效性，让员工工作环境更舒心便捷。

持续改善

面对车间质量管理，同步从新人入职开始，新增质量

意识培训，将“质量的定义”“三不”“两检”“SOP标

准化作业”“不合格品处置流程”等传递给员工，先埋下

质量的种子，给予员工一次做对的良好环境；针对日常管

理，推进生产班组自检打卡，涉及关键工序要求检查完毕

后公示检查结果，做到100%自检不遗忘；同步班组架构

优化到新增质量巡检，过程首件跟踪、BOM核对，质控

点检查公示，去做实时稽查纠偏，让产线一次做对；面对

关键质控点，每日定时二次复审，保证制程标准100%执

行；针对昨日生产制程问题，通过复审回顾抽检，保证员

工知错明标准，同步辅以不定时设障，检查并加强员工自

互专检能力；月度针对现场各生产班组问题点总结回顾，

组织月度质量例会运用专业质量工具手法，查异常、找不

足、提升完善，通过完善日常基础质量管理流程，并持续

找不足提升改进，逐步完善车间质量管理，努力让异常达

成“受控”。

融入日常

融入日常生产经营活动的流程性改善，通过方式方法

调动各节点共同参与，让每位员工都能够都有机会参与

到持续改进的工作中，让员工逐步实现“我参与→我维护

→我创造”意识转变，自觉维护改善成果，奠定“一次做

对、零缺陷”思想理论的持续推进的基础。

不仅仅如此，我们持续梳理现场日常发生的问题，并

融入日常工作去解决这些问题。我们采用针对性的方法

进行一个个现场改善。改善并不困难，只需要在日常工作

中发现问题，然后通过某种方式方法解决它，改变现有状

况，并将流程/成果持续维持和固化，所以对我们而言，融

入工作解决问题即“改善”。

学习 分享 58

学习 分享 Learning & Sharing

内训师专栏

“内化于心，外化于行”

——我的内训师进阶之旅

王虎/生产中心

在这个迅速变化、充满竞争的时代，产品的试制要求

日益增高，产量也在持续增长。我有幸成为试制班的第一

位质量控制人员，深感责任重大，同时也认识到这是提升

和锻炼我自己的一个宝贵机会。我明白质量控制并非一项

简单的工作，它需要严谨的态度、敏锐的观察力以及扎实

的专业知识。为了更好地适应这个新角色，我开始了一段

自我学习和技能提升的旅程，参加了各种相关的培训课程

并积极寻找实践机会。我努力将所学到的知识和技能应用

到实际工作中，不断优化工作流程，提高工作效率。

在工作过程中，我慢慢遇到了一些困难和挑战。随着

试制产品的数量逐渐增多，我开始带领一些新人加入到质

量控制工作中。虽然我有一些经验，但我发现自己在传授

知识和技能方面仍然存在不足。有时我会感到力不从心，

面对日益增多的工作任务和越来越复杂的问题，我时常感

到无从下手。

我的班长刚刚参加完内训师培训，他给我分享了他学

习到的知识并教我如何编写PPT、如何将自己的技能知识

写出来配上图片给员工做解析。慢慢地我开始组织一些培

训课程，分享我的经验和知识，同时也鼓励他们提出自己

的想法和观点。

一次、两次、三次......我从一个在早会上分享知识都

会紧张的人，逐渐成长为能够在培训室内与40人一起分享

我的工作方法，在现场灵活自如地向新入职的同事详细讲

解产品生产过程中的要点和难点。通过这种方式，我发现

新人能够更快地适应工作，并且也能够独立地完成一些任

务。在这个过程中，我也收获了很多，我发现我在带领新

人方面也有了一些经验和技巧。

当2022年第一期内训师认证开始时，我认为这是一

个很好的学习机会，于是果断报名参加。在培训期间，老

师通过线上、线下相结合的方式，采用视频教程、PPT讲

解、角色扮演、案例分析等多种形式，培训和辅导我的教

学技巧、课程设计。我非常努力地学习和实践，最终成功

地通过了内训师认证。在这个过程中，我不仅学习了如何

设计和编写优秀的课程，还提高了我的教学技巧和领导能

力。我深刻认识到，只有不断学习和实践，才能逐渐提升

自己的能力和价值，为团队的发展做出更大的贡献。

我深刻理解了内训师的责任和使命，他们不仅需要教

授知识，还需要引导员工思考和解决问题。虽然我已经从

QC岗位转到了仓储部门，但我明白，我还需要不断地学

习和提高。在这个日新月异的时代，只有不断提升自己，

才能紧跟时代的步伐。因此，我会继续努力，持续提高自

己的业务技能和管理能力，为组织的发展贡献自己的一份

力量。

阳光 文化

Sungrow & Culture

爱在阳光 “家”倍美好 / 61

Go For Nature! 2023全球志愿服务周阳光er在行动 / 66

绿色低碳，以数谋新，1013首届数字化日精彩无限！ / 68

少年扶摇上，揽星逐日光——地面光伏事业部2023向日葵团建活动圆满落幕 / 70

秋到西安，与历史对话 /71

阳光 文化 Sungrow & Culture

阳光 文化 60

文化日篇首语

阳光文化日

回 顾

阳光的文化如水，浸润无声，链接着每一个阳光er。回望过去的这一季度，阳光家

年华、全球志愿服务周、首届1013数字化日……都汇成文化的涓流，源源不断又波光

粼粼！

61 阳光 文化

爱在阳光 “家”倍美好

阳光家年华终于来啦

千位阳光er带上家人向快乐出发

现场气氛火热，欢笑声连连

一起来回顾活动的精彩瞬间吧

合肥

阳光 文化 Sungrow & Culture

阳光 文化 62

数字翻翻乐、文化萌拼、阳光美好我守护、环保卫士

十大独具特色的趣味游戏关卡

让家人们感受阳光的企业文化、环保意识、数字化、安全和5s理念

挑战成功即可集点兑换超多奖品哦

63 阳光 文化

玩累了

不妨来尝尝各种美味零食

和家人一起做做小手工

还有宝宝才艺show、阳光乐队、

奇异博士科学实验秀接连上演

保证让你休息之余大饱眼福

阳光 文化 Sungrow & Culture

阳光 文化 64

忙着拼搏和成长的大朋友们

也有专属的复古娱乐区哦

跳房子、踢毽子、玩街机

带大家回到童年旧时

今天我们都是无忧无虑的大小孩

65 阳光 文化

当然啦

今年的“暖阳行动”也是

如期而至

大家在爱心捐赠点捐衣服、书籍

在跳蚤小集市置换闲置物品

活动装饰使用的都是环保材料

为环境和公益

付出一份阳光力量

阳光 文化 Sungrow & Culture

阳光 文化 66

第30个国际志愿者日到来之际，阳光全球志愿服务周再度启动，以“ Go For Nature”为主题，自11月29日开始为

期一周，来自世界各地的阳光er参与其中，用行动守护绿色环境，拥抱多彩自然，传递公益力量，将志愿服务的点滴温

暖汇聚成阳光力量。

Go For Nature!

2023全球志愿服务周阳光er在行动

此次阳光全球志愿服务周期间，国内外围绕“Go For Nature”发挥创意，结合当地的自然及人文特色，策划开展

了一系列环保公益活动。在国内，合肥、北京、上海、深圳、南京五个城市联动，通过“净山行动”“会长大的书包”

“咖啡再皂”“忘不了农场”等特色主题活动，鼓励大家亲近自然，践行低碳绿色生活方式，树立绿色环保理念，活动

中产出的所有作品及物品也被送到需要的人手中，在保护环境的同时献上自己的爱心。

67 阳光 文化

在海外，欧洲、中东、美洲、亚太等地区的阳光er

也围绕主题定制了当地特色活动。欧洲区开启了知识小

课堂，邀请慕尼黑废物管理部门资深专家现场带去“垃

圾管理的12个童话故事”(12 fairytales about trash

management)的主题演讲，并搭配测试活动，有趣有料

的公益互动让大家快速掌握各类垃圾处理方法。美国、澳

大利亚、印度、韩国的志愿者们积极实践，在公园等户

外场所开展垃圾清洁活动。中东区联合阿联酋知名养蜂场

Hatta Honey开展了“亲近自然，了解蜜蜂”的活动，

现场学习养蜂知识，并制作花种“炸弹”，帮助维持蜜蜂

种群和增强生物多样性。日本团队开展可持续建筑挑战，

举办了一场“纸杯塔”搭建活动，旨在强调环保意识和团

队合作。另外，西班牙当地志愿者组织了“zero-waste

week”，用“零浪费”的方式帮助大家提高物品循环使用

率；在希腊，志愿者们为无家可归的人收集食物，并通过

当地的平台递送到他们手中；德国开启了义务种树计划，

并将种树荣誉证作为圣诞节礼物送给客户，向客户传达阳

光的绿色理念。大家在一系列公益志愿活动中感受自然，

保护环境，并向特殊群体传达关爱，收获颇多。

阳光全球志愿服务周项目于2022年由品牌中心统筹发

起，在流程与数字化中心、人力资源中心、行政服务中心

及各个业务部门的共同努力下，让志愿服务在阳光生根发

芽。一年多以来，全球的阳光er积极响应，以“阳光电源

志愿者协会”作为统一组织，大家携手共创活动模式，优

化服务思路，不断扩大志愿者队伍，截至目前，共开展志

愿服务活动20+场，志愿者人数1000+，累计志愿服务时

长近3000小时。未来，阳光志愿服务周活动将持续开展，

阳光不仅要把产品和服务输送到世界各地，也要让阳光的

爱心与善意触达更多的人。为期一周的志愿周活动虽然已

经结束，但这些充满善意的行动还应该持续坚持，志愿活

动不仅仅在志愿周，也应该融于我们的日常生活。

阳光 文化 Sungrow & Culture

阳光 文化 68

绿色低碳 以数谋新 首届1013数字化日精彩无限！

“成功！恭喜点亮数字能量！”随着最后一支箭投

入“数据湖”中，历时三天的首届1013数字化日活动

圆满落幕。收集数字能量、体验智能设备、学习数字知

识，4253名阳光er在活动中畅享数字化的新优势，线上线

下嗨翻全场！

一次克服重重困难、挑战极限的活动

文化活动的筹办向来是一个繁杂的工程，首届1013数

字化日活动尤其如此。第一版策划方案出来后，流程与数

字化中心并没有停止思考，我们始终在想，如何以更加数

字化的方式举办一场数字化活动。终于，我们想到了！但

此时距离活动日期已不足20天，人员、资源、国庆假期等

多重挑战挡在我们面前。

为完成这个看似不可能的挑战，中心紧急成立“1013

突击队”，开发团队夜以继日，耗时13天，自研

了“1013数字化日活动”系统，全面优化了活动形式。阳

光er通过手机端iSungrow，即可直接进入活动界面，实

现“玩游戏+集能量”的复合操作，有效提升了大家的活

动体验，加深了对数字化的认知和了解。

当然，时间的仓促也为活动留下了一些小遗憾。筹办

过程中，活动团队每发现新问题、新想法便立即优化、完

善、实现，最终为阳光全员呈现了一届有惊喜、有趣味、

有意义的数字化文化活动。

周旭/流程与数字化中心

69 阳光 文化

一次突破历史、创下多个“首次”的活动

数字化转型需要不断地创新和变革，文化活动也是如

此。首届1013数字化日活动，从起点到终点，我们始终致

力于推动数字化文化活动的创新变革。

如首次由公司内部团队自主研发活动系统、首次将

iSungrow作为活动统一入口平台、首次启用弹窗预热、首

次开设智能设备体验、首次发布“数字阳光”视频、首次

发放“数字能量达人”勋章、首次运用轻应用搭建礼品领

取码……在这些“首次”的背后，是流程与数字化中心积

极运用数字化思维和创新方式的不懈努力，旨在实现低成

本创新、提升每位阳光er的效能。一位阳光er在活动期间

说，“作为数字化宣传，你们的觉悟是超前的”，一句简

单的话，是肯定，也是鼓励。

据活动系统显示，首届1013数字化日共有4253名阳

光er参加，498人集齐数字能量，创下了新的记录。“你

集了几枚数字能量？”成为活动期间阳光er中最热门的话

题，不仅增加了全体员工和数字化之间的触点，营造了浓

厚的数字化文化氛围，也提升了员工对数字化转型工作的

感知，展现出阳光er对阳光数字化工作的满满热情和大力

支持。

一次低碳环保、具有引领性的活动

数字化和绿色化相互融合、相互促进，已成为全球

发展的重要主题。首届1013数字化日团队深知这一点，

“节”尽所能，积极探索绿色新方式。

本次活动在物料规划上完全遵循低碳、绿色、环保的

理念，全力减少展架类的传统物料，转而使用电子屏幕替

代，低成本且可重复利用。另外，我们运用轻应用平台搭

建领取码，员工扫码提交，后台即可记录领导信息，礼品

发放人员无需打印纸质表单，大大节省了时间成本，提高

了效率。

据统计，本次活动相较于传统方案，减少碳排放超

23668克，同时也节约了物料制作费用，首开阳光文化

活动低碳、数字、环保的先河。这份成绩单的背后，既是

数字化思维与文化活动的深度融合，也是立足数字化平台

和技术的创新实践，开辟了一条崭新的数字化文化活动之

路，其经验成果将为后续文化活动或类似工作提供宝贵经

验，其带来的引领性效益也将持续发挥作用。

iSungrow扫码“寻找你的数字化身影\"

阳光 文化 Sungrow & Culture

阳光 文化 70

今年七月，夏日吹树林新芽绽放时，一群怀抱梦想

的“向日葵”为地面光伏事业部注入了一股纯粹而又蓬勃

的力量。十月好秋桂香灯盈，正值同学们中期交流刚刚结

束，为了进一步促进内部沟通，加强团队协作能力。10月

21日，地面光伏事业部全体“向日葵”与事业部总裁以及

各二级部门负责人共赴巢湖畔开启了一场妙趣横生的红蓝

对抗。

一支优秀的项目管理团队，其成功与每一位团队成员

息息相关。下午，所有人员被随机分为两大组进行红蓝对

决，组内成员通过优劣互补、合理规划分别前往不同任务

点为团队夺得最终目标而努力。红蓝两组各派出一部分队

员来到真人CS场地，“战场”之中硝烟弥漫，他们必须

通过精密地战术规划、紧密地交流配合，保卫“首领”杀

出重围，才能在激烈的斗争环境中夺得团队胜利。两队成

员身临其境地感受到赛场上的紧张气氛，一颗颗水弹带来

的真实触感激发了大家的斗志。最终，蓝队凭借默契的战

术配合以及敢于涉险滩的勇气，成功为本组收获“终极一

关”的重要线索。

伴着醉月流霞，“向日葵”们结束了下午的热烈追

逐，相聚在一起进一步加深交流。大家相互畅谈工作感

悟，彼此分享入职以来的所见所闻，更积极向在场的部门

领导请教讨论，场内气氛融融。小游戏环节更是将现场推

向高潮，大家积极参与，在一问一答中默契升级。九万里

风鹏正举，新的力量正整装待发，未来必将熠熠生光。愿

我们继续以持之以恒的斗志不弃微末，久久为功；以新

益求新的理念大胆求索，持续创造；更要以质量为本的意

识固守本心，客户为先。终是少年扶摇上，无畏揽星逐日

光。

少年扶摇上，揽星逐日光

——地面光伏事业部2023向日葵团建活动圆满落幕

汪芙蓉/光储运营中心

71 阳光 文化

初秋时节，我们来到了古都西安，来一场说走就走的

Citywalk——在斑斓的秋色中，在厚重的历史中，充分放

松身心，感受灿烂的华夏文明。

看历史遗迹，品古今繁华。在西安古城墙漫步，一路

邂逅那一段段远去的长安岁月；在始皇陵兵马俑博物院，

曾经教科书上的兵马俑就近在眼前，我们似乎可以直接与

这支复活的军团对话；在华清宫，贵妃早已远去，余香依

旧芬芳，亲手触摸43度的温泉水，温暖这初秋的微凉。一

路秋色斑斓，一路吃喝打卡。在永兴坊，在回民街，我们

不仅能感受“唐城108坊”的风貌，还能够品尝到正宗的

的陕西民间小吃：羊肉泡馍、肉夹馍、臊子面、凉皮、柿

子饼……我们的胃太满足啦。在雁北广场，晚上赴亚洲最

大的音乐喷泉广场；在大唐不夜城，我们看到了“网红”

不倒翁小姐姐，同时市场部三位美女心心念念的妆造如愿

以偿，各自变身古装大美女，容颜美貌此刻倾国倾城，惊

艳时光。

行程的尾声，我们来到西安博物馆、小雁塔景区。徜

徉在红色宫墙、灰色地砖、金黄的银杏和随风漫天飞舞的

梧桐树叶中，我们用镜头定格美好，记录此刻的温馨与感

动。美景、美食、美人，文化、文物、文明。穿越千年的

岁月长河，大秦、盛唐、强汉的灿烂历史汇聚于此，如此

西安，值得奔赴！

秋到西安，与历史对话

冯李华/阳光新能源

畅谈 阳光 Sungrow & Life

畅谈 阳光 72

畅谈 阳光

Sungrow & Life

好书伴读/73

员工诗歌/76

员工摄影/79

话题互动/85

73 畅谈 阳光

#好书伴读#

读书补天然之不足，经验又补读书之不足，认真读书或许能帮助我们找到人生偷藏起来的糖果，我们对于生活所有

的不解和疑惑，都能在书中找到答案，书籍是波涛中航行的思想之船，它小心翼翼地把珍贵的货物运送给一代又一代，

被文字浸润过的思想，可以波澜壮阔，也可以细致如丝，永远给予我们惊喜和光芒。我们虽然是一个个独立的个体，却

能因为共读一本书而收获灵魂的共通，欢迎走进这一期的“好书伴读”，看看他们都在读什么书，听听他们都在书里找

到了哪些惊喜……

《责任病毒》

本书是清华领导力中心与机械工业出版社华章分社亲力打造的，是《清领五种：清华大学领导力课程的五粒种子》

系列丛书中的一本。（“清领五种”丛书包括《沉静领导》《极客怪杰》《责任病毒》《温和激进》《火线领导》等共

计五本图书，由清华大学副校长、教务长，华领导力研究中心主任杨斌教授担任主编，收纳了沃伦本尼斯等管理大师，

及哈佛商学院教授的经典著作。）对于责任一词，我们大都并不陌生，但是责任为何会产生病毒？书中给出答案，责任

病毒总是因为恐惧而引起，我们常常害怕做出错误的决策，以至于会避免做出决策，甚至害怕被人视为决策者，尤其当

面对两个看起来不相上下的选择的时候，很多人往往会通过拖延来避免做出选择。书中还通过知名的安然公司破产案，

来引出责任病毒的危害。

“这不是我的错，我只是负责执行，我只是在做我的工作而已。”看似真心的表白，而这个案件里的所有人，真的

都没有责任吗？答案不言而喻。责任病毒带来的小而完美主义倾向，在恐惧失败的驱动下，各方都把自己的责任范围缩

小，这样他们就能对自己、对他人宣布在这块小小的领地上取得了胜利，但是这些领地之间的鸿沟却使得一家巨型企业

轰然倒塌。

面对责任病毒，企业往往通过改变组织结构的方式去解决，但很多问题并非出在正式的权力结构和职务描述中的。

例如，授权派认为下级不敢、不愿意做出决策是因为权力过于向上集中，但事实上，当企业按照这个方法去把权力下

放，员工并没有如预料一样，反而削弱了能力，责任病毒的根源不在组织结构，而在人的内心深处。

作者通过很多案例，讲述各个企业做出的尝试，以及这种尝试下是否能真正解决问题，又会产生哪些新的问题呢？

例如，英雄式领导的利弊，责任病毒的感染会驱使英雄式领导者承担起过多的责任，让他无法承受，最终导致失败，而

他的失败，会被看作某种“警示”，开始逃避责任。“我尽力了……别人都不好好干……谁也没想到会这样，”而这种

状态，也会像某种信号一样，传递给他的追随者或下属。

最后，作者提供了他在过去20年里通过研究所发明的对抗责任病毒的系列工具——“结构化决策流程”“框架试

验”“责任阶梯”“重新定义领导与追随”。帮助我们克服对失败的恐惧，帮住我们形成新的领导与追随的方式。

----- 尹雪

《非暴力沟通》

本书从观察、感受、需要和请求四个要素一一展开，观察是清楚描述观察的结果，感受是清晰表达感受，需要是关

注自己内心的需要和关注他人内心的需要，请求则是提出具体的请求。书中列举了大量示例来解释这些内容，让读书的

人身临其境并结合实际产生持续的联想和思考。以下是让我印象较深刻一些内容：

畅谈 阳光 Sungrow & Life

畅谈 阳光 74

1．不带评论的观察是人类智力的最高形式。

2．批评往往暗含着期待，对他人的批评间接表达了我们尚未满足的需求。

3．如果我们通过批评来提出主张，人们的反应常常是申辩或反击。

4．倾听他人意味着放下已有的想法和判断，一心一意体会他人。

5．评价自己的行为时，我们专注于满足自己尚未满足的需要，这样我们就不在依赖羞愧、内疚、恼怒和沮丧的心理

来寻求改变，而让爱主导我们的学习于成长。

如果我们只是想改变别人，以使他们的行动符合我们的利益，那么非暴力沟通并不是适合的方式，使用非暴力沟通

时，我们希望人们的改变和行动是出于对生命的爱。期待读完本书后，你能从中领悟非暴力沟通的魅力，去发现自己和

他人，感受生命的美丽，找回对生活的热爱。

-------胡月红

《钝感力》

本书通过深刻的哲学思考和生动的案例，指导读者如何通过钝感力，重新获得感知力，发现生命中真正重要的价值

和意义。书中讲述了人们在当今社会中面临的一种普遍现象，即钝感现象，这种现象主要是由于工作压力、信息过载、

物质追求等因素造成的，使得人们对于生命中真正重要的事情感知力下降，对于内心的需要也失去了感知力。人们的生

活因此变得空虚和缺乏意义。

于是，作者在书中提出了一种新的生活方式——钝感力，钝感力是一种能够帮助人们重新获得感知力的能力，通过

对自身价值观和生活方式的重新审视，帮助人们摆脱物质追求和社会压力的束缚，重新发现生命中真正重要的事情。这

种能力的培养需要在生活中不断地进行反思和调整。书中列举了许多生活中的例子，例如，一些工作繁忙的IT工程师，

由于长时间的工作压力和节奏紧张，导致他们失去了对于生命的感知力，他们的工作和生活日复一日，变得乏味和无

趣，缺乏真正的内心满足。此外，书中还讲述了追求时尚的年轻人、长期沉迷于社交媒体的人、着迷于工作的企业家

以及面临职业瓶颈的中年人等等。这些例子都表明了钝感现象的普遍存在，同时也给读者提供了很好的反思和思考的空

间。同时，作者也提出了一些实用的方法和技巧，帮助读者重新获得感知力。例如，通过冥想、放空和沉思等方法，帮

助人们减轻压力、放松身心，并重新发现生命中真正重要的事情。尝试培养自己的好奇心和探索欲，帮助人们更好地认

识自己和世界。

作者还强调了社交关系对于感知力的重要性。他认为，人际关系是人们获得内心满足和意义的重要途径之一，通过

与他人的交流和互动，人们可以更好地了解自己和他人，拓宽视野，认识到自己的局限性和不足之处，从而更好地发展

自己。

-------张松

75 畅谈 阳光

《认同》

工作中我们经常会接收到一些反对意见。当自己的方案被无情抨击质疑时，我们可能会心生胆怯，避而不答，即使

觉得反对者荒谬至极却无力反驳，又或者双方陷入无尽的争吵中，最终并不能解决实质性的问题。我从这本书中了解到

四种反对者惯用的反对方式，同时也获悉了二十四种应对方法，很是受用。

当需要去赢得别人的支持时，我们要做的不是竭尽全力地去说服那些反对者，这样往往事倍功半，大家在各自地立

场上针锋相对，无法做到对事不对人，我们可以尝试在保持尊重反对者意见的同时坚持自己的观点，并在回应质疑声中

尽力争取到那些持观望态度的中立者，以最终解决这件事情为导向，而不是我要说服你为结果，也就是真正能做到对事

不对人。

------张海青

《三人行》

这是一本非常有意思的小说，三个朋友的日常生活折射出当下社会的种种问题。我在阅读他们的故事的同时，对自

己如何处理人际关系、家庭关系，规划布局个人的职业发展都在一定程度上有了全新的认知。

首先，这本书强调了人际关系的重要性。无论是朋友、同事还是家人，良好的人际关系都是我们生活中不可或缺的

一部分。书中的三位主人公在困难时期相互帮助、彼此支持，这也提醒我们要时刻保持良好的人际关系，因为这不仅可

以让我们收获快乐，也可以让我们更加成功。

其次，这本书也反映了一些问题。比如职场中的勾心斗角、同事之间的相互利用等，这些都需要我们认真思考，以

及如何保持自己的原则和底线。

最后，这本书也提醒我们要珍惜时间，把握当下。主人公们都有自己的梦想和追求，但他们也都意识到时间的宝

贵，他们都在不断努力追求自己的目标，也让我意识到我们要时刻保持自己的进取心，不断学习和成长。

------董春燕

畅谈 阳光 Sungrow & Life

畅谈 阳光 76

员工诗歌

《冬月幸事》

作者/程静

深红的枫叶

金黄的银杏

橙绿的橘子

秋天远了，冬天近了

三五好友围坐

躺进阳光松软的怀抱间

掉进光影明暗的陷阱里

静听茶汤煮沸的滚烫声

欢声笑语在烟火间升腾

温暖都藏在这冬月的点滴里

《江城子·庐州中秋夜》

作者/夏洋

万家灯灭秋风高，玉盘耀，众星寥。

霁月蔽空，独酌醉拂晓。

举樽对饮正三人，影暂伴，枯叶敲。

千里江淮天镜皎，仙迢渺，云中笑。

广寒清冷，茕茕桂花杳。

今生此夜不长好，月难圆，人易老。

77 畅谈 阳光

《入秋记》

作者/潘婷

闲说秋事，湿红遍地，暮色燃晴去

鸿声归舍，黄叶难语，灼灼望星续

旧弦因情瘦布衣，弃我温柔戏

既作萤火逐冬青，叹说夏将离

轻负州台易老客，烟合瑟瑟空见雨

策马平桥稀，怪风起，登楼尽献无情计

寒杯也难催酒醒，过饮劝安宁

一剑蹉跎凌云气，共坐白霜近

凡身入寻常，良夜皆无心，错会浮世意

堪堪邀月，直问朝夕

只影羡西风，杯酒天涯寂

梦去残花凄，魂逐江月急

一枕风流千万里，两袖皆来去。

但顾人间轻浮事，哪教俗人提？

畅谈 阳光 Sungrow & Life

畅谈 阳光 78

《秋兰》

作者/王春波

秋光已继夏声去，

不意空谷复幽兰。

千峰撷翠点珠绿，

万云裹雪缀星白。

《回家》

作者/王博涵

天色将晚，我们乘坐列车飞驰，

穿过格子状碧绿的水田，

穿过一望无际金黄的油菜花，

穿过上下翩飞起伏的高压线，

穿过草色朦胧的山坡，

穿过群鸟栖落的杉树林，

穿过一丛矮墩墩的屋几，

穿过湖泊和水塘，

穿过炊烟，

穿过隧道，

穿过站台，

穿过寂静的长江。

79 畅谈 阳光

员工摄影

01

02 03

01《向阳而生》-陈明星

02《在阳光》-程静

03《今古同框》-王楠

畅谈 阳光 Sungrow & Life

畅谈 阳光 80

05

05

04《彩虹之下》-朱世英

05《五彩斑斓的阳光》-岳畅

04

81 畅谈 阳光

09

06

09

10

07

08

06《戈壁滩的风机“森林”》-段练

07《解构主义阳光大厦》-贝逸杰

08《天上瑶池 人间九寨》-何苗

09《海边流浪》-史翊伸

10《Hi, 阳光》- 胡纪耀

畅谈 阳光 Sungrow & Life

畅谈 阳光 82

11 12

13

11《金秋棒棒糖》-徐梦丽

12《夕阳下的垂钓者》-王楠

13《与落霞齐飞》-王春波

83 畅谈 阳光

14

15

14《北平的秋》-夏敏

15《英国statera minety项目》-潘先杰

畅谈 阳光 Sungrow & Life

畅谈 阳光 84

16

17 18

16《清晨的丽江》-陈梦婷

17《偷球》-吴木

18《悦海公园》-李佳

85 畅谈 阳光

互动话题

#分享你所在城市的“Citywalk”宝藏打卡地吧#

我的Citywalk宝藏路线：三里街地铁站-琅琊山路-恒

大中央广场-环城公园北路-逍遥津公园-淮河路步行街。

白天，这条路线让你感受合肥老城区的市井烟火气，老合

肥的故事藏在一条条充满年代气息的街巷里，顺着路线越

往前越能感受到合肥日新月异的变化，是陈旧与繁华的交

替，是过去与未来的承接；夜晚，这条线路便是吃货的天

堂，从三里街地铁站一出来便能看到路边的摊贩，走在琅

琊山路上，两边尽是美食。恒大中央广场的淮浦夜市、步

行街的各个巷子，人间烟火气，最抚凡人心在此刻体现的

淋漓尽致。

——何乔宇

藏在合柴1972文创园区内，竟还有一座展示全面的

徽文化民俗博物馆——源泉博物馆，20年前由广告狂人

宣繁秋建立，安徽省源泉徽文化民俗博物馆草创于1981

年，2003年6月29日被安徽省政府批准为第一家民办博物

馆。源泉博物馆距今已拥有12个馆1个群落，藏品6万件，

展出1万余件，目前的十二座专题馆是：石雕瑞兽馆、徽

州石刻人物造像馆、明清木雕馆、综合馆、古砚馆、百匾

堂、树德堂官厅、何向宸官厅、诗源堂书院、崇善堂、雷

氏支祠、“涌泉堂”文化产业。征集于上海清朝时期的石

像身和赑屃、2000多块汉魏两晋六朝古砖、雕花顶柱的花

轿、惟妙惟肖的古砚木雕等无一不静静地诉说着古徽州的

传奇。

——洪迎升

深圳是速度与激情的代名词，提到深圳，就想到邓爷

爷的改革开放，这里的发展口号：时间就是金钱，效率

就是生命！更多时候，在这里我们感受到的是她的速度，

她的科技，她的拥挤，快得让人觉得，她就是快餐经济作

物，但她也有历史的厚重感，她还是保留了很多古迹供大

家寻觅，大万世居是深圳的古镇，建成于康熙年间，她是

客家人的传统建筑群围屋特色，也是客家人迁徙的历史见

证。

——朱淑珍

畅谈 阳光 Sungrow & Life

畅谈 阳光 86

我私藏的Citywalk宝藏地，是我家乡的小镇——蚌埠

濠城。每次放假回去都要去转一转，那里承载了我学生时

代最美好的时光。阳光穿过两旁的梧桐树叶的间隙撒在道

路上，给马路投下了细碎的光影，一阵风吹过，你会发现

不是树动，不是叶动，是心动，所有的不愉快在那一刻被

它治愈了。街道两旁有很多店铺，每次我都会和老同学去

吃属于我们小镇特有味道的米线，有时候吃的已经不是米

线更多的是情怀。上次放假回去Citywalk还遇到了小镇的

烟花秀，那是我看过最美的烟花，氛围感拉满，让我久久

不能忘怀。

——橙子

在这个科技快速发展的社会，人们的生活节奏也越来

越快，我们有多久没有出去放松游玩了，多久没有看过日

出了？在丽江看日出真是是一幅令人陶醉的画面。当第一

缕晨曦透过山峰的缝隙，金色的光芒洒在山间的云雾中，

让它们变得更加绚丽多彩。远处的古城也沐浴在这温暖的

阳光中，瓦片和墙壁上的花纹都变得更加清晰可见。当太

阳完全升起时，整个天空变得明亮而宁静。这一刻仿佛定

格在时间之中，让人感受到了生命的美好和无限可能。

——陈梦婷

红星路是一条融汇了历史、艺术、人文和生活情趣

的地方。上个世纪八九十年代的红砖房，饱含时代印记

的“红星路”标记，每一块砖、每一片瓦都充满了故

事。窄窄的道路两旁种着高高的树，深秋的雨细细绵

绵，把树叶冲洗的更加浓郁，别有一番江南的文艺韵

味。一间间有特色的文艺小店，门口是在舒适的躺椅上

喝咖啡的年轻人，充满生活气息的市井风情，让你不自

觉的慢下脚步，慢下节奏，坐在咖啡店窗口看细雨绵

绵。街角的“TOYEYE”可以发现90后儿时的玩具和

记忆。在庐阳你总能发现喧嚣城市中独属于你自己的

一片天地，这是CityWalk的乐趣，亦是城市的魅力。

——尹雪

87 畅谈 阳光

叶落不知秋去，雪落方知已冬。2023年又接近尾声

啦，一场大雪如期而至，走在白色的地毯上，就算跟大地

亲密接触也觉心情好。喜迎风雪，遇寒愈暖。

——李晨曦

霞浦海角一号，一个人静谧的小渔村，除了鲜甜的滩

涂海鲜外，还有随手出片的海滩美景，安安静静地走着就

很舒服，一场与自己和解的City walk！

——江鑫鑫

白天高强度的出差后，筋疲力尽的我，选择了city

walk放松自己。漫步在上海的街头巷尾，感受这座城市的

韵味与活力。走一走，逛一逛，发现隐藏在角落的美好，

看到这棵大树的时候，我一下子开心起来了。这个爱

心形状的大树，是在和我说“欢迎来到上海，笔芯”。让

我们回归朴素的出游方式，以舒缓从容的姿态漫步城市,不

紧不慢地欣赏每一处偶遇的风景。

——岳畅

畅谈 阳光 Sungrow & Life

畅谈 阳光 88

文化小彩蛋

阳小光

地铁卡

互动

89 畅谈 阳光

欢迎投稿

您对行业发展有自己的见解？您或身边的小伙伴是个

有“故事”的人？您是文艺范儿，有得意的文章或摄影作

品？您家宝贝有天赋，作文绘画充满童趣？千万别吝啬才

华，来这里，和小伙伴们一同分享吧！

联系方式

微信：唐丹羚 darling911102

邮箱：voice@sungrowpower.com

下期话题

# 寻找故乡的年味 #

新年将至，年味渐浓。所谓年味，并不仅仅是美味的食物，那些故乡的街景、朋友间的相聚、家人的

团聚、孩子的欢声笑语、劈里啪啦的鞭炮、色彩绚丽的烟花、喜庆的春联、腊月跳动的火苗、万家灯火处

的点滴温馨……所有这些，都构成我们的年味，欢迎小伙伴们在感受新年气氛的同时随手拍下你发现的美

好瞬间，一起寻找故乡的年味。

诚恳务实

Honest & Reliable Excellent & Open-minded

严谨开放

Customer First

成就客户

Innovative & Respectful

创新尊重

地址：安徽省合肥市高新区习友路1699号

邮编：230088

总机：0551- 6532 7878

网址：www.sungrowpower.com 阳光电源官方微信

编印单位：阳光电源股份有限公司

发送对象：内部员工

印刷单位：合肥锦华印务有限公司

印刷日期：2024年1月

印刷数量：1000本