基准之道第40期

发布时间:2022-1-10 | 杂志分类:其他
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基准之道第40期

49未来,创管中心将在集团一体化管理的基础上,坚持三个密切联系,重点聚焦以下几个方面的工作。一、当好参谋,打好辅助。以如何帮助一线团队打赢为核心,针对集团内不同发展阶段的创意团队的不同需求,在情报收集、知识推送、培训交流、资源分享、定案指导等方面投入更多管理资源,同时简化不必要的考核和检查。二、强化研发,支持作战。进一步强化研发职能,对市场和客户需求保持敏感,有效整合内外专家资源,在热点领域组织并深度参与相关技术课题的研发,形成可直接运用的成果提供给集团内部共享。三、加强集团内部联系,支持各新业务板块发展。在技术研发、人才培养、资源共享、宣传推广等方面加强合作,助力新业务事业部各项工作开展。四、加强精品创建,提升精品意识。进一步强化精品项目创建在集团创意管理中的重要性,提高集团精品项目的评定标准,并逐步与政府行业主管部门相关标准对齐,增加绿色节能低碳、信息化智能化、新技术新材料应用等方面的权重。逐步建立集团全过程、全专业、全生命周期精品意识。基准方中是技术服务型企业,我们的立身之本就是技术和创新。越是在行业变化,市场破局的重要时期,越是应凝心聚力,踏踏实实进行技术升级和创新研发,以技术... [收起]
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基准之道第40期
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未来,创管中心将在集团一体化管理的基础上,坚持三个密切联系,重点聚焦以下几个方面的

工作。

一、当好参谋,打好辅助。以如何帮助一线团队打赢为核心,针对集团内不同发展阶段的创意

团队的不同需求,在情报收集、知识推送、培训交流、资源分享、定案指导等方面投入更多管

理资源,同时简化不必要的考核和检查。

二、强化研发,支持作战。进一步强化研发职能,对市场和客户需求保持敏感,有效整合内外

专家资源,在热点领域组织并深度参与相关技术课题的研发,形成可直接运用的成果提供给集

团内部共享。

三、加强集团内部联系,支持各新业务板块发展。在技术研发、人才培养、资源共享、宣传推

广等方面加强合作,助力新业务事业部各项工作开展。

四、加强精品创建,提升精品意识。进一步强化精品项目创建在集团创意管理中的重要性,提

高集团精品项目的评定标准,并逐步与政府行业主管部门相关标准对齐,增加绿色节能低碳、

信息化智能化、新技术新材料应用等方面的权重。逐步建立集团全过程、全专业、全生命周期

精品意识。

基准方中是技术服务型企业,我们的立身之本就是技术和创新。越是在行业变化,市场破局的

重要时期,越是应凝心聚力,踏踏实实进行技术升级和创新研发,以技术和创新引领我们的组

织能力建设,服务模式更新,品牌价值提升,进而实现集团转型发展的战略目标。

招商·雍景府

聚 焦 点 | FOCUS

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在自我突破中求发展

近期房地产的调控及行业下滑态势已经让广大地产从业者忧心忡忡,地产巨头的不断暴雷与设

计单位裁员降薪是2021年底不断涌现的话题。行业的凛冬来的如此猛烈,何去何从就非常值得

设计行业关注,结合国家调控政策、地产巨头策略及行业资深人士的分析判断,可能会有如下

主要趋势:

1、不要幻想调控短期内松绑,目前应该处于触底阶段,反弹回血预计要半年左右的时间,但不

知有多少企业能熬过这个困难时期;

2、房价调控的有效方法是供需相结合,保持房地产开发投资适度增长与稳地价、稳房价、稳预

期是一致的;

正荣·润锦府

聚 焦 点 | FOCUS

王毅

集团董事

成都三九公司总经理

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3、城市集中度还将上升,一二线和强三线没问题,四五线压力很大;从城市来看,分化越来越

严重;

4、要坚定布局消费升级,完成房地产+的转型升级,像文旅、文娱、教育、医疗、大健康等;

5、疫情的发展与管控措施对经济运行影响不小,外部国际形势也让双循环政策的实施形成扰

动,整体环境更复杂,不确定性增多。

当前的房地产行业的形势震荡变化一定程度上超过了以往常规向上发展的预期判断,确实对设

计企业的经营压力很大,今年年度计划中设定的主要发展指标基本难以实现,如何活下来成为

大家讨论的焦点。需要结合当前存在实际的问题与挑战,优化经营发展思路:

1、公司过去十几年取得了行业内年均复合增长率44%的快速发展,目前人员规模及全国化布局

达到行业内领先的格局。但企业规模做大后,类似国企的特征有所体现:如流程繁杂、反应滞

后、相互推诿、运营管理效率下降等情况都有所发生。

2、有偏离以客户为中心的趋势。部门或专业之间会因为KPI指标、内部管理流程、专业质量风

险、项目计划节点等原因对客户的诉求响应不及时或不到位,短期乃至短视行为都时有发生,

没有与客户形成发展共同体,最终难以实现长期发展的利益最大化。

3、基于过去十几年房地产行业的牛市背景,公司的发展整体比较健康顺利,大部分人也取得了

比较好的价值回报,安稳的状态持续较长时间后开始有所松懈,难以保持初期创业斗志和对客

户的真诚用心,必然会对客户的忠诚度及粘度产生消极影响。客户慕名而来的很多,失望而去

的也不少,既降低了公司品牌美誉度,也间接为竞争对手提供了支持。

4、传统房地产市场在逐步萎缩,内卷加剧,如何取得既有条件下的领先优势同时有开拓新的市

场并取得预期回报,转型之路任重道远。

正荣·润锦府

聚 焦 点 | FOCUS

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正是基于这些新常态的变化及公司发展面临的新挑战,钟总将企业发展策略强调为十八字方

针:“提绩效,降成本、谋转型、促升级、调结构、控规模”,为今后的工作给出了明确的指导

方向。

公司过去能取得良好的发展主要立足于对市场及客户需求的把握及对设计管理的创新实践。上

述几个问题在当前行情不太乐观的情况下,对公司发展的不利影响只会日趋明显。尽管外部环

境及市场竞争压力很大,除了在更多建筑类型业态设计和总包管理等方面突破拓展外,修炼内

功,强力推动内部升级完善也是我们当前需要解决核心的问题之一。

一、管理上化繁为简,化整为零

管理是什么?管理是同别人一起或通过别人实现组织目标的过程。公司需要管理的推动,不会

自动的可持续发展,否则我们就不需要管理了。企业随着规模的扩大和分工的细化,内部岗位

与部门离客户越来越远,对市场竞争和客户需求的压力感应变得迟缓。目前管理的难度在于如

何让职能部门、专业团队之间能急客户所急、想客户所想,快速地响应市场变化及客户需求?

再有就是流程的异化,企业搞流程化重要的一个目的,是通过不断完善流程堵塞漏洞,强化管

理控制,但是往往企业对流程的完善是在出了事故、出了问题以后在流程上找原因并做补充修

正。虽然今后流程越来越完善,但是它的效率也越来越低,完善的流程往往是效率不高,也是

反应缓慢。流程的制度化和灵活性怎么去把握?企业强化流程责任制,但却同时不自觉地淡化

了流程的目的——更好地满足客户需求。所以建议在对外针对客户需求的流程环节应该精简压

缩,由处于市场客户炮火前沿的项目经理及主管负责人判断决策高效执行,切实提升响应速度及

客户满意度。而内部技术质量、职能制度审批等流程则可以在体现时效的情况下做到严谨科学。

二、客户始终是管理服务的核心

我们要以客户为中心,为客户创造价值,但企业内部的自发趋势却是往往偏离以客户为中心。

为今后健康持续发展,规避管理风险及质量隐患,集团建立了很多规章流程及管理制度,在落

实和执行过程中难免会与客户述求产生矛盾。在客户提出较紧张的项目计划节点和一定难度的

技术服务述求时,往往设计团队及部门领导会以流程管控、质量风险、人力资源等理由简单应

对推脱,解决方案离客户预期差距过大,让客户产生不被重视、甚至店大欺客的不良印象。

若管理简单以盈利为中心,满足客户的需求是实现KPI的手段而非目的,会偏离企业追求的最终

目标。而人性的弱点都是利己的,以客户为中心是通过利他而利己,难免会以短期利益出发而

选择可能影响客户的需求响应,产生不易察觉的偏离以客户为中心的趋势。以客户为中心其实

是常识,每个企业都不会说它不以客户为中心,而实际怎么做的另当别论,从这一点上也可以

看出来,常识其实是企业最难做到的要求。

三、重新激发奋斗创业精神

公司发展一直以过硬的技术及良好的服务打开局面,逐步成为行业的开拓者及标杆。而近几年

行业中有很多设计公司追随者都主动学习并超越我们的技术服务标准,结合客户上述痛点计公

司服务客户中产生的偏差从而提供针对性更强、服务更极致的解决方案,所以导致客户计项目

的流失。在现有短兵相接的困难局面下,这个问题更关系团队和企业的生存。而稳定可靠的设

计质量现在已经是我们所剩不多维持竞争差异化优势的底线,否则在同质化竞争的环境下企业

发展容易大而不强,难以经受行业下滑及竞争对手的考验。

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公司过去十几年的发展整体顺风顺水,也赢得市场客户乃至竞争对手的认可。而人的天性在稳

定富足后容易懈怠,这也是客户感知现在的基准方中和以往不一样的地方,不少竞争对手也从

中找到可乘之机。而焕发团队和个人的斗志与激情是可以通过组织的管理牵引去施加动力。加

大考核力度,更多参考价值贡献来拉开分配差距,并且建立制度化的存优汰劣机制,目的都是

焕发团队斗志。组织的责任就是逆人性自发的趋势而行动,以利益分配为驱动力,防止懈怠情

绪及行为的产生,竞争力就会在内部重新焕发出来。

房地产行业持续上行了近二十年,已经由注重规模到关注质量,在现有国家调控政策短时间内

不会松动的情况下,依靠高速发展及惯性思维很难坚持多久,部分房企一定会艰难度日甚至销

声匿迹。而我们也必将同样面临一段时间的行业寒冬。凝神聚力,抓住眼前的每一个客户及机

会,展示竭诚服务的用心和专注,以重新创业开拓的雄心壮志,才能在设计行业中走的更远。

贵阳·恒大毕节大方奢香古镇

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BRANCHES

分公司

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文风长扬 生活锦繁丨十佳社区美空间优秀设计方案

2021年9月,由成都市委社治委、市委宣传部、市委外事办主办的:“美好社区·美美与共” ——2021年中国·成都首届社区美空间创意设计全

球征集活动,吸引了全国百余家设计团队的参与,共同探讨空间规划、建筑改造、美学运用与社区建设的有机融合。基准方中在青羊区赛点取得分

区决赛第一名之后进入市级总决选,与来自全市的13个各区头名方案同场较量,最终取得了“十佳社区美空间优秀设计方案”的优异成绩。

本次设计对象为康庄安置住区的老旧社区广场,面对的问题则是社区老化问题,所以我们的工作目标是解决现状问题,活化传统元素,植入新时代

新生活的方式,赋形公园式社区新面貌,并注重落地性和成本的控制,为周边的安置居民打造一座公园式的新社区。

分公司 | BRANCHES

文 / 成都八公司 钟祁序

成都八公司创意团队

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#这片土地# Regional

项目位于成都市青羊区文家社区康庄街道,场地由东南和西北两个地块组成。东北紧邻文兴东

路,东南临土龙路,由文康路划分两个地块。

场地总用地面积15442㎡,内含社区中心(建筑面积:2219㎡)、公厕(建筑面积:79㎡)、

棋牌房(建筑面积:52㎡)、垃圾分拣站(建筑面积:143㎡)及露天停车位(32个),其余

为广场及休闲运动空间。

社区公园存在的问题:

1、社区中心边缘化;2、场地停车位紧缺;3、居民和儿童活动安全问题;4、篮球场噪音扰

民;5、建筑形象老旧,设施老化;6、社区形象特色弱。

#文家故事# Past Records

整体设计从老社区的生活方式调查开始,寻找有回忆的场所和生活,为我们的设计提供线索。

康庄社区位于文家场片区,文家场是距今已有1000多年的历史集市,古有 “不赶曹家赶文家”

的说法,是成都西门的市井重镇。每逢1、4、日都有赶场,所以整个场镇两侧店铺林立,场镇

的社交核心便是位于中部的文家老茶馆、旧书店和供销社。一起喝茶,摆龙门阵,打哈牌,看

杂书、看娃娃书,饿了就去供销社吃饭,晚上看哈坝坝电影,跳哈坝坝舞。这就是当年场镇生

活的回忆。文家场生活为社区的空间构成提供了依据。

除了市井的生活,这里还有书香门第,文家场的得名则源于文氏家族。文翁兴学,不仅开创了

地方官办学堂的世界先河,而且使蜀地精神文化发生了质的飞跃。促进了“天府之国”的形

成。文翁的后代文谷葬于此地而将此场镇命名为安谷场。清朝前期,安谷场更名为文家场。文

家精神为社区整体赋形提供了灵感。

文家场

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#重生社区# Community

在设计中,我们优化场地和建筑的功能,加强建筑与场地的联系,植入茶书馆的亲民化社交中

心,去除办公化的建筑空间。创造多处川西大屋檐式的灰空间与公园联动,并根据不同年纪的

居民需求,增加公园的文化活动设施,动静分区,牵引一轴一环串联公园的所有功能,让各个

年龄层的居民均能在此安全、愉悦的停留,并自发组织各项的活动。

提升在地居民的归属感,让幸福生活可持续发展;塑造文化特色,美化城市空间,提升运营能

级,多点成网,构建美好城市人居生活新画卷。

总平面图

设计策略

首先将社区中心和场地连接起来,戏台阻碍了主动线、社区服务中心、中心广场之间的联系;

将戏台放置在南侧,建筑与外部的空间联系起来,北侧做地形处理形成环状看台;同时将托儿

所移至北侧安静区域,占用停车场作为儿童活动区;南侧作老茶馆+老书馆+面包店+社区大厅的

茶书馆,拓展室外空间,形成社区的社交核心,180°开放;

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曾经的32辆车位停车场分置于南北两处,停车位数量增加46辆,共78辆;由于南地块运动扰

民,且使用偏远,所以将篮球场、乒乓球场、羽毛球场北移,放置在临街吵闹的位置;在北侧

较安静区域增加:儿童乐园、共享菜园、宠物乐园和景观式的卫生间、垃圾站;

取材自川西大屋檐的概念,延伸出一条主轴灰空间,连接建筑和公园;作为一个遮风避雨的长

廊,能连接所有的园区功能;外环增添一条478m的体验式漫步道,可经过园区内所有的功能点。

整体的设计赋形上,将“风”“竹”“坡”等意象化元素植入设计表达之中,作为整体设计的

依据。竹筒的展开作为设计的源点,并将文风的意向植入其中,随着风拂而延展开的界面抽象

为川西传统的坡屋顶元素,文风环绕其旁。

#建筑更新#Architecture

在建筑设计上,改造南北两侧的墙体,提升建筑的开放性,增设竖向电梯,同时嵌入大屋檐灰

空间,在中部与公园长廊无缝连接。强调景观与建筑的一体化设计,外墙面增设竖向的绿化系

统,将建筑隐藏于公园之中,体现我们公园式社区的核心理念。整个设计注重可实施性和成本

控制。

夜景鸟瞰图

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#社区生活指导书#High-quality life

未来社区注重的是品质生活。未来社区建设从提升住户体验的角度,全面思考社区设施的易用

性、易达性、易识别性、安全性等,处处体现以人为本和人性关怀的理念,科学布局邻里中

心、教育、健康、创业、建筑、交通、能源、物业和治理等各个板块。形成可持续的智慧化服

务社区生态圈。本次设计依托文翁文化和场文化、形成文家场社区的邻里精神共同体。

项目信息:

项目名称:

获奖情况:

设计团队:

青羊区文家街道康庄社区文家广场

老旧建筑改造及周边广场设计

青羊区赛点第一名;成都市社区美

空间十佳设计方案

刘哥舒、乔珊珊、钟昂、钟祁序、

许航、杨静宜、李颖(实习)、

陈琦(实习)、杨梦雪(实习)

文家社区公园百景图

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斩获第二名!乡村振兴方法体系转译的成功尝试

基准方中在“2021年中国·成都首届社区美空间创意设计全球征集竞

赛”简阳荷桥村项目中,与来自全国33家优秀同行同台竞技,在众多

高水平参赛作品中杀出重围最终取得第二名的优异成绩。本次全球征

集活动是由成都市委社治委、市委宣传部、市委外事办主办,吸引国

内外近3百家优秀建筑设计团队参与的社区空间设计顶级赛事。

设计团队选择简阳荷桥村项目,意图在 “城市更新方法体系”经市场

和社会检验日渐成熟的背景下,通过城市向乡村特征的语境转译,形

成乡村振兴方法体系的一次成功尝试,同时也宣示基准方中正式进入

“城市更新”、“乡村振兴”双赛道阶段。

在荷桥村,我们不仅想改造“一栋建筑”,更希望设计一套可实践可

验证的新生产生活模式,从而为根植土地,扎根乡村的乡民带来切实

的改善,让土地不再是他们唯一赖以生存的资源和途径。

为了让老幼村民都能明白、看懂并能发自内心参与我们设计的环境和

模式中,我们突破传统设计表达方式,用一个留守儿童小明的故事、

一套漫画的形式通俗易懂地讲述我们的所思所想。

项目位于四川省简阳市平泉街道荷桥村,项目设计用地面积约为2300

平方米。交通条件便捷,基础配套良好,具有丰富的农居生活元素,

规划属于文化旅游目的地。然而,多次走访调查发现,居民安置、空

心化严重、产业单一等问题,使得荷桥村几乎不被外地人所知。吸引

人、留住人,是荷桥的解药。

在策略上,依托荷花、家风两大核心IP,开创独具荷桥特色的乡村旅

游模式。以第一产业为基础,将之与二、三产业相结合,达到“振

兴”的最终目标。

插画节选

航拍图

总体设计鸟瞰图

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文 / 城市更新事业部 董青青

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在业态体系规划方面,农林牧副(渔)全盘考虑,开展一年四季均可参与的“家访”体验活

动,保证活动的趣味性、丰富性、观赏性、参与性。通过深度参与,展现中华民族勤俭、勤劳

的优良品德,赋予美德教育功能。

项目为村口第一个建筑,也是人流交汇的口岸。满足村民与游客的需求,成为了它的终极使

命。它不仅为村民提供日常休闲娱乐,更是游客接待中心,也是荷桥村口的精神堡垒。

“一棵树、一湾水、一束炊烟”,这是中国人脑海中的“村口”画面。设计重新规划了建筑平

面功能,将南侧体块改造为入口门厅和展览空间,并将路口封闭的砖墙置换为玻璃幕墙。入口

的屋顶环抱一棵香枫,它好像故乡的云,指引远方游子回家的路,迎接远道而来的客人;它像

是儿时的藏宝地,勾起人们模糊的童年记忆。

通过场地设计,在解决建筑和自然的关系的同时,把场地功能划分为了三个部分,他们相互独

立的同时又有一定的联系。可供游客开展村趴等活动的区域——“荷屋集市” ;提供展示、

休闲、娱乐、办公等多项功能的服务区——“荷桥小屋”;吸引过往人群停留驻足的景观区

域——“荷塘异境”。

庭院中半透明的金属帷幔装置从屋顶缓缓垂落,落入荷塘之中,似薄雾、似流水、似微风。清

晨,荷塘中水雾升起,它便化身为薄雾,将建筑笼罩,若隐若现;夕阳下,落日余晖洒落,它

便化身为流水,波光粼粼,洒下一地金黄;夜色下,微风吹动帷幔,它便化身为微风,将我们

带回童年的虫鸣夏夜。

由于受高差和道路分割的影响,场地被割裂为两部分。利用铺地和花径将上下两个独立的区域

进行缝合,形成整体。在下方场地内植入木制花架、可移动花车、石笼长桌,形成村社小集

市。石笼长桌主要用于村民和游客的聚会、宴席等活动需求,由居民共同捐赠的建筑材料构筑

而成,利于培养村民的归属感、成就感。

入口改造效果图,红色枫香树将会成为孩子们刻在记忆中的回家画面

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建筑主体设计效果图,随风曼动的帷幔顺山势渐渐滑入荷塘

建筑空间随门窗、帷幔层层推出,形成美美与共的交往空间

屋后丘陵俯视效果图,整个建筑沉浸在茫茫晨雾中

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村民、游客聚集于此,看电影、篝火、开展节目汇演等“村趴”娱乐活动。夜幕降临,农家菜

上桌,酒足饭饱,架起一团篝火,人们再次相聚,音乐响起,欢歌笑语,舞姿翩翩。

一个故事,讲述乡村真实困境

一套模式,探索荷桥未来出路

一间房一方院,从轰趴到村趴

荷桥模式,对于游客而言,是两天一夜的亲子时光,寓教于乐的陪伴;是挣脱繁忙都市生活,

归隐田园的惊喜;是全天候精彩不断,朋友圈刷屏的酣畅;是从微公益中体会帮助他人的愉悦

和满足。

对于村民而言,他们以新的角色被赞美、被羡慕,获得尊严;经济收入增加;外来优秀人才带

来新的视野,开阔眼界,获得更多机会。

开荒南野际,守拙归园田。久在樊笼里,复得返自然。乡村,描绘着人类归园田居的理想图

景。乡村和城市呐喊彼此,需要一座“桥”,荷桥正是那座。

虫鸣夏夜,篝火舞动的“村趴”景象

分公司 | BRANCHES

项目信息:

项目名称:

获奖情况:

设计团队:

简阳市平泉街道荷桥村闲置建筑改造及周边空间设计

简阳市项目第二名

华轲、张峻、董青青、肖子颖、赵培阳、方苓、罗匀、张丽、李晓杰、陈星航、

雷鑫鹏、杜逢欣、李鼐文、陈宗蒲、杨晓洁

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PARTY, LEAGUE AND

LABOR UNION

党工团

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2021 年 12 月 20 日,基准方中工会换届选举大会暨 2021 职工代表大会在集团总部顺利召开,

集团董事长钟明、集团党委书记戴涛、集团党委副书记张菁、团委书记傅强、人力与行政总监褚

正华以及党工团委员代表共计 80 余人参加了会议。

集团党委副书记 / 工会主席张菁首先介绍了此次工会换届选举办法及候选人名单,并代表第三届

工会委员会做了详细报告,回顾了工会发展情况。

基准方中工会换届选举大会

暨2021职工代表大会顺利召开

党工团 | PARTY, LEAGUE AND LABOR UNION

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在选举环节,由候选人先自我介绍,由现场的职工代表按要求填写选票,监票计票,最终确定第

四届工会委员、第四届经费审查委员会、第四届工会女职工委员名单,由张菁、田建国、苟嘉黎、

傅捷、王伟、邱熙妍、李佳忆当选第四届工会委员;孙小平、陶振东、廖静当选第四届经费审查

委员会委员;胡蓉蓉、陈欣欣、李倩倩当选第四届工会女职工委员。

随后,人力与行政总监褚正华介绍了即将实施的新的职级职等体系、福利待遇制度调整、新的工

时制度等,并审议通过了 2022 年工资集体协议。

集团党委书记戴涛在会上也做了发言,他表示基准方中新一届工会的成立,标志着工会工作即将

翻开崭新的一页,为了不辜负员工和企业的信任与重托,工会将努力为公司各项工作的稳步开展

进一步发挥积极的推动作用。

在互动交流环节,各位领导根据民意调查所收集的员工普遍关心的问题进行一一解答。

党工团 | PARTY, LEAGUE AND LABOR UNION

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最后,集团董事长钟明作总结发言,他首先对大会的顺利召开表示祝贺,并恭喜新当选的 7 位

工会委员。随后向大家介绍了公司 2021 年的经营状况,针对大家关心的总部基地问题,钟总也

表示预期会在 2023 年中期搬迁。他强调,在行业巨变的大环境下,我们应主动适应新的发展要

求,主动求变,以拥抱变化的姿态谋求创新,重塑新的竞争力。通过向国内外优秀同行学习,提

高我们大咨询、大设计、大管理方面的能力,打造基准 2.0。

党工团 | PARTY, LEAGUE AND LABOR UNION

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AGENCY

RESEARCH

研习社

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编者按

我们在全国 24 地等待

欢喜你如约而来

盛夏已至,后浪来袭

2021 年 7 月 21 日下午

基准方中 2021 年基准星发展项目圆满落幕

集团共计 844 名新员工出色地完成了任务与挑战

6 地同启,为新员工定制的“蜕变之旅”完美结束

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“从培训伊始的懵懂、充满疑惑到培训结束时的豁然开朗、方向明确,每一次微小的进步都是基

准方中核心价值观、管理理念传承之路的一大步。”这是我去年在基准方中实习时,翻看中高级

干部管理培训项目报道时曾看到的话。时至今日,这次培训的意义和参与其中的感受,也是一样的。

基于心,准于行,创造价值,成就梦想。回想四天的培训和当时的所见所想,真真是生动完整的

诠释了这十四个字,亦或者说这十四个字刚好完美概括了我们团队乃至我自己在培训中、游戏中

不断创造价值而荣获优秀团队的心路历程。

基于心——Z 世代,个性与包容并存的一代。从培训伊始的代际碰撞、思想交锋,到沟通交流后

的理解包容、方向明确,我们是喜欢基于心的一代。每个人都能感受到这次培训的良苦用心,理

解这次活动的意义:认识公司的红印文化、了解市场的动态环境、认知团队中必备的精神品质等等,

而当我们心中明确了方向,就能看到那个共同的目标,用自己个性的方式在相互包容中奔向那个

目标。

准于行——当我们有了一个共同认可的目标,素质拓展的游戏机制无疑加快了团队破冰并融成一

团的速度,成为激发团队凝聚力,引爆团队爆发力的触点,并带我们体验团队精神的巨大力量,

基准之道,吾心之道

文 / 产业城市发展研究中心 孙志

研习社 | RESEARCH AGENCY

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以及在过程中提炼达成这种精神力量团队需要具备的个体品质,比如

团结、信任、沟通、自信、包容、决断、领导力等等。为了共同的目

标,团队中的每个人相互平衡、协调,找到共同契合的发力点,用自

己的行动为团队带来价值。回想这几天培训的所见所闻和自己过往经

验的感悟,每一次成功的团队合作中,都少不了这些个体品质在团队

中的展现,并且也少不了能够带来快乐氛围的品质。一次次总结复盘,

一次次验证见证,成功的团队,总有着惊人相似的部分。

创造价值——其实我一直觉得创造价值,大抵是一件只知道会发生,

但发生时又自然而然而不自知的事情。当我们基于心,准于行,成就

了我们的梦想,回过头复盘才发现,原来创造过那么多的价值,甚至

梦想成就后还能带来更多的价值。当我回过头复盘这次培训,才发现

明确目标后,团队中每个人基于心的行动,都给团队创造了价值,乃

至为这次培训实现其意义创造了价值,亦或是为自己今后发展的道路

上创造了或许自己还意识不到的价值。

成就梦想——如果说这次荣获优秀团队的小目标是这四天培训的一个

小梦想,那么我们通过基于心,准于行实现了这个小梦想,而这其中

所有的所学所感,输入输出,都为自己和外在创造了价值。内心追求

梦想,梦想驱动内心,基于心,便是认定了,决定了,但求只管奔赴,

未来可期。

感谢这次培训中各位领导大佬的讲座以及素质拓展中,引导大家彼此

信任、团结,带领大家激发和体验团队的凝聚力,感受其所带来的巨

大力量和快乐。短短四天的培训,看得到毕业前,在课设团队中自己

和队友的影子,大家展现着自己擅长的一面,自然而然地在团队中创

造着价值,有的主动统筹推进、有的散发快乐氛围、有的人狠话不多

技术强悍、有的人美会玩又靠谱、冲突过,快乐着,只为那个共同的

小目标相互磨合,彼此信任;短短四天的培训,相信也能看到毕业后,

自己乃至大家在基准方中这个有着先进价值观的专业团队中,为了各

自和共同的梦想,基于心,准于行,继续创造价值的模样。

基准之道,是如此。

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七月盛夏,暖风和煦;我们挥手告别了大学校园的终点,迎来了人生理想与事业奋斗的起点。然而,

所有的初心与梦想的起点,将会在基准方中启航。

踏上出征的列车,跨过山与海;我们齐聚一座英雄城市——武汉。在这里,我们开始了人生基准

的第一堂课——基准方中 2021 年基准星发展项目集体培训。

这一堂课,是感知的一堂课。

或许前几天的最初相遇,我们仍带着些许陌生、羞涩与胆怯。我想直到今天,来自五湖四海的我

们也已经慢慢熟悉与了解。在开始为期一天的军训与拓展活动中,一百多位基准星们积极参与其

中;从团队内部成员之间的分工协作,到为了活动比赛的胜利斗智斗勇;从团队与团队之间的竞

争比拼,再到企业文化与核心价值的课堂培训中伙伴们的积极互动一有教练责罚的不悦,有竞争

失败的不甘,更有挑战成功的欢喜。而我们彼此之间,却在这难过与快乐的时光中,渐渐的相知

相伴……

相遇基准:你我皆因内心有一颗大师梦的种子,并都愿为之倾注自己;

相遇基准:我们都勇敢、责任与担当;

相遇基准:尽管我们来自不一样的城市,但来即基准人,也是基准魂。

这一堂课,是感恩的一堂课。

星耀未来

文 / 深圳分公司 龚莫勇

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在项目培训的拓展活动中,我们深切感受到团队合作的重要性与必要性。每一次的活动与竞赛,

都离不开团队中每一位成员的付出,更离不开导师的引导与教诲。我们彼此鼓励,彼此分担;彼

此交流,彼此分享困难与喜悦。“将士冷暖,永记我心”,一次一次的挑战与团队协作,我们感

谢每一位在团队中站出来的人,也感谢每一位成员为了胜利而相互帮助的那一双手。没有你,我

也许做不到,但有你,我们一定可以做到!

在此,感谢基准方中为我们新生力量而提供的这一次集体培训机会,我们深知,这一次的活动策划,

离不开领导与导师们的用心良苦。我们都是基准星,但你们比我们更加耀眼与光芒。

江东湖北行画图,鄂州南楼天下无。生活不是我们活过的样子,而是我们记住的样子。

不管此时与未来:

愿我们在基准方中这个大家庭中,都能彼此相知与相伴,创造价值,成就梦想!

愿我们不忘初心,团结与共勉,砥砺前行!

愿我们携手并进,基 YONG 青春,星耀未来!

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怀着美好的希望和归零的心态,我加入了基准方中这样一个充满生机

与活力的团队,开始了一个新的征程。这次“基准星”培训的内容非

常丰富,主要有企业文化、公司发展历程、校情、公司文化、公司组

织架构、管理体系及部门职能和办事流程、人事管理及薪酬体系、员

工职业发展规划等,虽然整个培训的时间并不长,但使我深刻地了解

了公司文化、组织架构及规章制度,为自己能更快地融入工作环境、

适应工作岗位奠定了基础,增强了我对集团、公司的归属感与责任感,

使我受益匪浅、深有体会。通过培训,我意识到要在以后的工作中有

好的发展,必须做好以下几个方面:

一、高度认同集团的企业文化和核心理念

我们选择一个单位,从某种意义上说就是选择一种企业文化,所以我

们必须要认同它的企业文化和核心理念。企业文化是集团实现“做大、

做强、做长”企业理想的根本保障。任何一个企业,其员工都是以文

化为归属的,其称谓是与企业紧密相连的、区别于其它企业或社会人

的特殊身份标识。在基准,所有员工都应该有一个共同的、且是唯一

的归属,都是“基准人”。它标志着基准集团全体员工是一个不可分

割的整体,大家心连心,手牵手,为共同的理想而奋斗。在基准,不

论就职于哪个部门、哪个子公司,不论在何种岗位工作,不论何时、

何地,所有员工的称谓只有一个,即“基准方中人”。“基于心,准

于行”,是基准方中最核心的价值理念,是基准方中文化鲜明的标志。

二、尽快完成角色转换

对于初入基准方中的我来说,面对新的环境和新的工作任务,如何更

快地完成角色的转换是非常重要和迫切的问题。从学生到一个“社会

人”的身份转换,既然换了新的环境,就要以一个新人的身份要求自己,

把过去归零,严格遵守集团和公司的各项规章制度,而不能再像以前

那样“任性”。

“基准星”新生培训心得体会

文 / 贵阳分公司 许操

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三、忠诚企业,敬业爱岗,高效执行

我觉得每一个“基准方中人”都应该具有忠诚企业,敬业爱岗的优美

品德。忠诚企业,是基准方中用人原则的关键内容,也是每一个基准

方中人都应当具备的基本素质。要做到忠于集团,一心一意为集团工作,

就必须要有极强的责任心,要有一种主人翁的态度。只要把自己放在

主人的位置,真正以集团为家,才能对集团绝对的忠诚,也才会有最

大的工作热情。而好的执行力是一个团队、集团成功的关键。只有执

行力提升了,才能提高工作效率,创造更多的价值。我们对上司要本

着“坚决服从,灵活处理”的态度,在有好的执行力的同时力争更好

更快的完成任务。

四、用心工作,用心生活,做一个快乐的人

集团倡导的人生态度是用心工作,用心生活。用心工作,会让我们发

扬主人翁精神,谦虚务实,努力提高专业技能和知识水平,在工作中

做到认真、负责,使工作效率高,工作质量好,在用智慧和才华实现

企业效益和企业理想的同时实现自我价值。用心生活,会使我们付出

全部的努力去追求美好的生活,不虚度光阴,能够仔细品味生活的韵味,

使人生充实而幸福。

五、珍惜生命,珍惜机会,珍惜彼此,低调做人,高调做事

团结、拼搏、高效、进取,一个人之所以成功,缘于他的珍惜,珍惜

生命中所得到的每一次感动,珍惜每一份关爱,珍惜每一次机会,这样,

无论人生走出什么样的结果,都无悔今生。每个人都有他的优点和长

处,集团的任何员工都可以成为我的老师。只要有虚心学习的态度,

就可以从他们那儿学到很多新的知识,而这些知识对自己以后的工作

和发展必定会起到积极的作用。到了工作上,我们就必须表现出高调、

积极的一面,对自己应该做的事情要毫不犹豫地承担责任。

培训虽然结束了,但是领导们殷切的教诲将永远铭记于我们每一个新

员工的心里,为我们能尽早适应以后的工作奠定了基础。让我们重新

对自己的人生坐标有了定位。无论做什么都应该脚踏实地,一步一个

脚印。在此非常感谢集团领导给了我们新员工的这次培训,我会把在

培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,

在把自己优越的方面展现给集团的同时,我还会时刻保持高昂的学习

激情,不断地补充知识和努力改变自己的不足,使自己成为一名适应

集团发展需要的优秀员工,成为一个真正意义上的“基准方中人”。

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我从小就是一个比较内向比较自卑的人,情商不高,慢热,很多时候

会把握不住气氛和人际关系。所以每次站在后面默默地偷看,学习,

然后再强迫自己站出来,希望自己可以尽快的融入大家。在学生时代

是这样,进了社会也是这样。

在还没有毕业时我就四处奔波面试,总经理也好,面试官也好,人事

也好包括家里人,都不看好我,认为我只能去普通的地方,普通的位

置,做着普通的事情,能把普通做好就是万幸,但是我不服,我反抗,

我说我想成为一名方案设计师,我心里有那么一颗种子,虽然现在没

有空气,没有阳光,没有水分,没有营养,但我就是很想让它生长出来,

做一个好的方案设计师。在很多公司都只要硕士研究生和一流本科生

的时候,在我以为自己只能去画一辈子自建房的时候,在我以为这辈

子已经可以一眼望到头的时候,基准方中给了我一丝希望。我,终于

有机会让心中的那颗种子发芽了。

抱着这种心态,我飞到了安徽合肥参加了基准方中 2021 基准星发展

项目。家里人了解我偏执的性格,疯狂的给我报各种夏令营,希望我

庆幸遇见你

文 / 厦门分公司 杨梓添

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可以突破自己变得更好。所以我从小就很熟悉素质拓展这类的事情,

还是熟悉的配方,还是熟悉的味道。但总觉得变了什么,身边不再是

同学,而是同事了,一种熟悉而又陌生的新鲜感觉,油然而生。这一

定是一个不错的旅途吧。

随着时间的推移,我逐渐迫使自己站出来融入大家,积极的参与到每

一个项目中,和身边的人,慢慢成为朋友,原来他们也不算同事,他

们也是和我年纪相仿刚从学校出来的人啊,和我一样心中埋着一颗种

子,或多或少或快或慢的照着各自喜欢的方向成长。我不禁把他们在

自己的内心里拉近了距离,减少了排斥,是的,最后“他们”一词,

变成了“我们”。

再后来,基础公司课程或许略显枯燥和乏味,但好奇的我发现,上这

些课的企业导师却非常有趣且优秀,代表着基准资质最老,年龄却不老,

位置最高,架子却不高的优秀模范。我很喜欢听他们延伸出自己的经

历和讲述 PPT 之外的故事,那才是宝贵的财富,是不层亲身经历就不

可能张嘴就来的经验之谈,是我最希望学到的东西,我也确实认认真

真的对待着,记录着,总觉得以后在我的讲话中里能够站在他们的肩

膀上,说出别人都认同,且觉得能学习进步的话。

有那么一句老话,不想当将军的士兵不是好士兵。但我却认真的分析

了这句话,想当将军和如何做才能当上将军之间的差异,一个是空想,

一个是实干。如果只做好自己分内之事,一样精做到极致,或许是匠人,

或许是公司优秀员工,但只有在做好自己本职工作之外,再努力一把,

打开宽度做到样样通,那才是一名令人敬仰的将军所向披靡的样子。

我有幸遇到基准方中,有幸融入了这个大家庭,有幸加入了大平台,

我心中的种子前途无量!

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READING

心悦读

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“我从不相信,这个世界只有一个世界存在。”——王澍

在读大学的时候,就知道《造房子》这本书的存在,但是一直没有机会去看,我去学校图书馆喜

欢看一些建筑学的书籍,比如扎哈·哈迪德的作品画册、勒·柯布西耶和安藤忠雄的作品,安藤

忠雄是我很喜欢的建筑师,喜欢他这样简单的设计,同时富含了很深厚的精神层面的意味。

读书时,对王澍的了解是停留在前辈们谈论时的言语中,知道这本《造房子》的书很久了。终于

一次偶然的机会,听前辈谈了这本书读后的感受,我就立马入手了一本。

在开始看书之前,内心有点好奇,因为之前看到一句书评:“不喜欢他骨子里狂傲与戏虐。一个

真大师,带来的应该是平静与宁合。”我琢磨着每个人的思想都是不一样的,有一些主观或客观

的评价也很正常,但正是因为这个书评激发了我的好奇:这样一位建筑大师设计的作品、设计想法、

对世界的认知到底是怎么样的呢 ......

造房子——就是造一个小世界

文 / 室内设计部 杨芷晃

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在书序的第一段里,他毫不遮掩地写道:我在东南大学上到大二,已公开向老师们宣布:没有人

可以教我了。在外界看来,王澍是一个什么样的人呢?他是一个敢从梁思成一直点名批评到自己

的导师的人;是一个会指着街上行走的人,说这些人已经全部死了的人;是一个宁可不要硕士学位,

也不愿改动毕业论文一个字的人!在别人眼里他的种种做法可能无法理解,觉得他是一个狂傲之

人,我想这些人应该没有深入了解过他吧?每个人都有很多面的不是吗?他其实也是一个谦虚又

儒雅的人。他坚持自己所喜欢的,所热爱的一切。苏州的园子,他能不厌其烦走上几十上百遍。

在谈及自己尊敬的老师和前辈,他必尊称先生,无一例外。他常说自己“首先是个文人,碰巧会

做建筑”。狂傲又谦雅。看似矛盾,但这就是他,很真实、纯粹的他。

书中第一部分主要说的是他十多年重要的建筑文化随笔,第二部分主要通过介绍“中国美术学院

象山校区”、“宁波博物馆”、“宁波美术馆”、“中山路步行街”等王澍老师的典型建筑代表

作品,在其中渗透他的建筑理念与思想,为我们展现了建筑背后的“灵魂”,建筑在最后又是如

何呈现在我们眼前的这一系列思考和创作的过程。书中有很多比较专业性的内容,会让你反复去

阅读思考,就是有一种吸引你去挖掘它、钻研它的魅力。书里面有讲到对于园林的营造、如何继

承我们中国传统文化、以及做事情的过程和实践性,读者就有了更深的体会,内容很深奥但又很

令人入迷,它并不像一本“纯粹”建筑书籍,更像是触碰到另一个世界的某些意向,进而你会更

在意对这个世界的真实感知了,是从建筑上升到了灵魂感知。

在读了几个章节后,感觉王澍老师是一个脚踏实地、沉静如海并时刻准备着的传统文人艺术家形

象。“不要先想什么是重要的事情,先想什么是有情趣的事情,并身体力行地去做。”“造房子,

就是造一个小世界。”造房子用的是物料,而物有“物性”,它是实在的、生动的、活的。王澍

老师追求的建筑是不依赖于概念的,相反是一种尊重历史回忆、复活回忆,关乎中国传统生活价

值自主判断,努力接近自然系统的营造活动。“营造”这个词充满了用感官经验体会的身心一致

的谋划,而在王澍老师看来,与“营造”相近的“设计”一词反映出的东西却必须是有意义的。

“设计”在为这件事物添加意义时,貌似未曾考虑到平常实际生活那种琐碎的美感、从内心生发

出不平常的些许感情。

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在书中,有一段他对学生说的话让我印象很深刻,他写到:近几年,我一边造房子一边教书,身

边总有几个弟子追随,我对他们常说的有三句话:

“在作为一个建筑师之前,我首先是一个文人。”

“不要先想什么是重要的事情,而是先想什么是有情趣的事情,并身体力行地去做。”

“造房子,就是造一个小世界。”

我反复去阅读理解他说的这几句话的含义。首先,“文人”应该是指有思考能力,对自己认知明

确,有态度,关注生活的本身,关注事物的本质,凡事都经过自己的思考去表达自己的态度,不

盲从,不随波逐流,有自己明确的人生方向。其次 ,“重要的事情”与“有趣的事情”,在现代

社会,有一些重要的事情不一定是真正重要的事情。时代快速发展,然而我们的文化并没有如此

快速的成长,比如我们的偏远地区的少数民族文化,发展没有那么迅速,也需要我们去发现、展

示它的魅力。而有趣的事情,是从我们的心灵深处出发的,是人心性所致,对于我们自己来说,

是植根于我们心底有目标、有方向、有自信的东西。一切感受源于我们最真实的内心。最后,“造

房子”——在建造房子或者装饰房子时所造就的这个世界,无论是建筑师还是设计师,这个世界

里面充满了我们自己对待世界的想象、态度、情感。每个人对待世界的态度不可能一样,都会有

所差异。所以,造房子其实就是造一个我们自己的一个认知世界,这样的一个世界是五彩缤纷的。

读完《造房子》这本书的感觉是——虽然书中很多东西是从建筑出发,但是讲的不仅仅只是建筑,

更像是一本探讨我们中国传统文化的著作。当然这其中也有王澍老师对于建筑、人生和自我的深

思,想必读了这本书的人多多少少也会受到启发。我的感受是——一个人一定要对自己的内心非

常的真诚,坚持自己的内心,坚持自己所热爱的,不断地去完善和迭代,这样,我们才能有机会

去论证我们的想法,从而去实现我们的想法,造就我们的小世界。

造一个房子,造一个小世界,维持一个小世界的平衡感。

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FIGURES

聚光灯

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《阳台绿了》

——满足庭院生活的一切想象

“宅中有院,园中有屋,屋中有院,院中有树,树上见天,天中有阅。”

——林语堂

庭院生活

是大多数人所梦想的生活方式

置身于庭院中

可品茶饮酒、吟诗作画

养花栽木、仰望星空……

可见,庭院是平添生活情趣

与天地融合的养心之所

在寸土寸金的高容积率城市中

庭院似乎已离人越来越远

但生态阳台的应运而生

也许可以一解人们的“庭院之渴”

基准方中秉承“基于心,准于行,创造价值,成就梦想”的理念,基于国内城市化发展进程的

加快以及对城市居住环境的思考,提出生态住宅下的“生态阳台”这一全新概念。

伴随疫情的爆发,2020“被迫”宅家,也让人们对“家”的空间提出了更高需求。“生态阳

台”的提出也为人们提供了全新的人居空间形态,拓展城市绿化的同时将生态阳台作为城市生

态绿建的能量补充。

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关于作者

周若菡

成都二公司

副总建筑师

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充满无限可能的小宇宙 MINI-UNIVERSE FULL OF INFINITE

POSSIBILITIES

环顾当下,随着人类活动的加剧,酸雨污染、臭氧层耗损、森林锐减、土地沙漠化、海洋污

染、生物多样性受到威胁……地球环境正面临着史无前例的生态危机。在人类工业化发展的进

程中,化学物质的使用产生了大量的有害气体。这些有害气体排放到空气中,直接导致了地球

的酸雨污染与臭氧层耗损。在城市生活中,以石油和煤炭为主的矿物燃料燃烧排放出了大量的

温室气体。由这些温室气体所导致的全球气候变暖现象直接或间接地引发了一系列的生态问

题。由此可见,地球生态环境的变化与人类的生产生活有着密不可分的联系。人与自然本是相

互联系、相互依存、相互渗透的关系。纵观当前全球的环境问题,如何在稳定的生态环境中实

现人类的可持续发展,值得每个人深思。

至2030年,全球预计将有超60%的人居住在城市中。目前的中国处于城市化发展的加速期,城

市规模的不断扩大,城市人口的迅猛增长,都将给环境带来污染与破坏。

环境问题带来的思考 SOME THOUGHTS INSPIRED BY

ENVIRONMENTAL ISSUES

而现在的城市生态系统是高度人工化的、脆弱的生态系统,应变能力差。在一定程度上而言,

城市生态系统所达到的平衡,实质是人类活动与周围环境相互作用下所实现的动态平衡。把握

这种动态平衡的前提就是要了解人类主要活动与城市生态环境的联系。以住宅为主的居住建筑

在城市耗能方面占有巨大的比重。根据中国建筑节能协会能耗统计专委会的数据报道,2019年

建筑能耗约占全国能源消耗的21.11%,建筑碳排放的19.5%。随着城市版图的不断扩大,市场

对于住宅的需求刺激着建筑行业的持续发展。如何在这样的持续发展中,正确处理建筑能耗与

城市生态环境的关系,实现城市居住建筑的可持续发展?于是,绿色建筑,成为保护城市生态

环境不可避免的议题之一。

绿色建筑在全寿命周期内,节约资源、保护环境、减少污染,为人们提供健康、适用、高效的

使用空间。它是最大限度地实现人与自然和谐共生的高质量建筑。绿色建筑的具体特征之一为

合理绿化。

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“垂直森林” 带来的启发 INSPIRATION FROM "VERTICAL

FOREST"

“为什么不能将平铺的森林立起来,在寸土寸金的大城市里建造一个人与自然共同的家呢?”

著名建筑师斯坦法诺·博埃里曾这样说。米兰的“垂直森林”——两栋公寓塔楼,现如今已有

380人和780棵乔木入住,另外这里还有近4500棵灌木、几千株攀爬类植物和在不同高度栖居的

各种鸟类。

“垂直森林”中的植物会随着季节变化而形成不同的景色:春天,这些树木成为一道充满绿意

的风景;夏天,它们的枝叶可以为公寓主人遮挡地中海上空的阳光,用浓荫给住户们带来清

凉;秋天,这些不同种类树木的叶子形成五彩斑斓的美景;到了冬天,树木叶子掉光后,光秃

的树干也不会影响住户们坐在阳台上晒太阳。这一成功案例,为我们带来了无限美好的期待。

我们不仅希望能将“树”搬进住宅,更希 望能让“森林”住进“家”。让后代的孩子们,也能

像我们甚至我们的父辈那般,一推开窗,就闻到芳草的清香、花朵的芬芳。

据研究测定,树木每吸收44克的二氧化碳就能排放出32克氧气;树木的叶子通过光合作用每产

生1克葡萄糖,就能消耗2500升空气中所含有的全部二氧化碳。据有关研究资料表明,10平方

米的森林或25平方米的草地就能把一个人呼吸出的二氧化碳全部吸收并供给其所需的氧气。试

想,若我们将树、灌木、草地都搬进家里,增加空气湿度的同时,也会为居住者创造一个天然

的阻挡辐射与噪声的屏障。并且,植物的光合作用会消耗掉大部分的二氧化碳,这样既能有效

减少温室气体的排放,也能对城市空气起到净化作用。能够预见,这将是一件对人们健康与城

市生态环境具有重大意义的举措。

小宇宙 MINI-UNIVERSE

在现代建筑中,若要让植物进行光合作用,自由生长,且能与人们和谐共生,那这个地方一定

是与自然密切连接的地方。在户型结构中,最佳的选择必定就是“阳台”。倘若在一片面积不

大的空间有花草、树木、昆虫、小鸟…… 于我们而言,它可能只是一个迷你森林,但对于生存

和生长在里面的动植物们来说,这里,便是它们的“宇宙”。

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LIFESTYLE

乐生活

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2021迎新活动

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2021足球超级联赛

第三届羽毛球联赛

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第十四届三人制篮球联赛

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HONIN

红印文化

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“YOUNG ART”是红印艺术中心

推出的青年艺术家专栏。聚焦以当

代艺术为创作方向的 80 及 90 后

青年艺术家,通过访谈、视频记录、

线上展览、线下活动和交流,及跨

界艺术衍生品开发等合作形式,让

更多优秀的年轻艺术家被关注和了

解,让当代艺术以轻松愉悦的方式

走进平凡人的生活。

本期我们推荐艺术家薛飞、向庆华、

孙珂的作品。

YOUNG ART

薛飞 《羑里城囚西伯侯》 70×70cm 布面油画、综合材料 2019

向庆华 《巴洛克》 120×200cm 布面油画 2020

孙珂 《最近的另一拨人》 107x160cm 布面油画 2016

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田萌:在选择对象前,你可能会翻阅大量的资料,对图像进行分析,然后才确定绘画中的元素。

你讲的生长特别有趣。在绘画的过程中,你反复修改和调整,使最初确定的事物变成了未知。那么,

你反复修改和调整是基于绘画的效果原因,还是在绘画中对最初的主题构想产生了新的思考?

李昌龙 : 我一直在不断地推翻——一根线一块颜色一个形。这也是为了自己想要的语言,或者是

你说的效果。因为够不着,你觉得你想要的那个东西一直离你挺远的,没有达到,就一直在尝试,

一直在推翻原有的基本的构架。所以它看上去是比较抽象的,但实际上又是比较具体的,只是它

没有达到你想要的那个东西,但是你在朝着你想要的颜色和结构去靠近。所以其实是挺无底洞的,

我还是在寻找。

钟磬:很多过去的作品还是有比较明确的结构,但这次画面的图像处理有所变化。上次我们艺术

中心展览“确切的隐语”的时候,我就专门做过昌龙参展作品的导览,在和观众谈到作品构思的

时候,也是说了作品受到疫情期间地缘政治变化的一些启发,但是这一次我感觉更多的从世界地

图整体走向了局部,或者是说对于疫情期间国家之间间隔和纷争的思考,往前更进了一步。

李昌龙:对,我从上一次个展“离岸”开始,就在那样一个离开某个既定地方,但并不知道要去

向哪里的状态里面,在离开的过程当中,我也不知道哪里是彼岸。可能在精神层面有一个想象吧,

就像我认为“无主地”它是想象的地方一样,但它是不是下一个地方或者方向我也并不清楚。

所以我聊到一些创作依据,包括它的来源和信息的收集,这些影响我的东西是非常具体的,但是

通过对这些信息的综合处理,它最终走向什么方向是未知的,因为那个方向可能就是一个结果,

充满着未知的感觉。

钟磬:但是这种未知的感觉你会形容它是一种客观中立,乐观积极,还是消极无解的呢?现在我

们没有提供答案,但是对于去年或者今年发生的一些事情的思考,我们怎么去形容现在作品的思

考方向和最终呈现出来的这种状态呢?

李昌龙:呈现或者是记录吧,因为你无法回避,你就在其中,包括我们全球人都在这个状态里,

所以它触动到了你。艺术家的作品在我看来有点像一本心灵的日记,你记录,然后它触动到了你,

其实在心理上是一种非常客观的状态。

“无主地”存在于冲突性的结构里(节选)

访谈:田萌 + 李昌龙 + 钟磬

时间:2021 年 7 月 22 日

地点:李昌龙新都工作室

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“无主地”——李昌龙个展展览现场

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JAN. MAY.

一切意义都是不确切的

艺术家:田丰

艺术总监:钟磬

策展人:田萌

“移步易景——中国传统水墨的当代

表达”林风眠 | 张大千 | 吴冠中 作品展

艺术总监:钟磬

策展人:刘晓

对于田丰来说,图像之于现实,一切

意义都是不确切的。在新的绘画中,

他将自己与自己的绘画行动置于一种

流动的不确定之中。这对他来说就是

一种新的挑战,却又让他兴奋不已。

在某种意义上,田丰绘画的转变就像

是一次自我的斗争和自我的重塑。展

览将分为三个部分:转变后的新作品、

创作手稿以及关于一件作品诞生的演

示个案。我们希望以此来呈现田丰在

这一特殊的年份创作的新绘画,更是

希望展现他的绘画转变的逻辑以及其

创作的方法。

水墨、宣纸、毛笔都是中国绘画艺术

必不可少的要素,柔软的毛笔带来了

富于弹性变化的线条,而墨汁和色彩

透过水的流动在洁白的宣纸上碰撞出

特殊的效果。传统与当代非是材料使

用的不同区别,我们想通过这三位诞

生于百年前的艺术家前辈的作品去探

寻近代艺术变革的初始,研究西方绘

画浓郁的色彩、特殊的视角、光线的

运用等等带给中国水墨绘画的影响。

2021

展览总结

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JUN. SEP. DEC.

词与感·轻

艺术总监:钟磬

策展人:田萌

艺术家:邓筱、李勇政、欧阳文东、

普耘、宋冬、王艾、文豪、周斌

无主地

艺术家:李昌龙

艺术总监:钟磬

策展人:田萌

後·樂園

艺术家:张益昇

艺术总监:钟磬

策展人:韩冷

学术主持:宋康

“词与感”正如其字面所提示的一样,

它所要讨论的是关于词语和感知之间

的关系。我们希望通过“词与感”来

考察一个词语如何在新的艺术实践中

被重新定义,以及一个词语的历时性

变化及其当下的意义。

“轻”是我们“词与感”系列项目的

第一次探讨的词语对象。

地图以及其所象征的文化、文明与国

家构成“无主地”绘画的基础。简单

来说,李昌龙采取了两条线索来组织

画面中的版图:其一是基于文明的断

层线来思考新的地缘关系。其二是以

具体的国家边境的冲突为基础地缘关

系。地图成为画面的隐形的结构。在

这一结构内,与此相关的政治图像、

文化符号以及其它图像碎片又被以不

同的方式组织在一起。在图像和符号

的选择上,李昌龙采取的是一种历史

和文化研究的方法,即,从历史和文

化的角度追问是什么影响了历史的进

程以及造成了持续不断的冲突。

“制作”在张益昇的创作中替代了“用

笔”,他以控制墨色与金色的交融来

制造肌理,以综合材料的制作体现其

作品的“水墨性”,突破传统水墨的

黑与白,以压、印、拓、染的形式来

制造水墨意象。张益昇强调“水墨”

是其创作的本质,质感表现只是其作

品的外表,而作品内部的嬗变,即是

艺术家尝试通过其作品述说的“后·乐

园”时代人与人、人与城市的种种关系。

红印文化 | HONIN

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“后·乐园——张益昇个展”展览现场

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依托基准方中深厚的建筑文化、背景和影响力,红印艺术中心一诞

生就具有显著的先天优势。艺术中心定位为以中国当代艺术的展览

展示、收藏为核心,以中国情怀、国际眼光推介有潜力的青年艺术家,

结合艺术产品设计、创意跨界和生活美学的打造,建立开放融合的

艺术发展生态。未来,我们也将融入社区,为大众提供艺术类培训、

儿童工作坊等公共艺术文化教育活动。红印艺术中心坐落在成都市

锦江区琉璃路 8 号华润广场 A 座 6 楼,使用面积 1100 平米,以独

特的创意,巧妙的布局形成别具一格的展览空间。7-15 层为基准方

中成都总部办公场所,经常性陈列馆藏作品,文化气息浓郁,形成

互动的开放式展馆生态。

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