2023年9月 第八期

FEIYUE

飞越

本期看点

秋颂

中国式现代化是强国建设、民族复兴的康庄大道

中科江南 2023 年半年度报告

专访中科江南董事长——罗攀峰

专访中科江南助理总裁——郭懋林

出品 : 总经办

出版日期 :2023 年 9 月

另 : 评优文稿前 3 名额外附送小礼物一份

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飞越

FEIYUE

秋颂

作者：罗兰

　　秋天的美，美在一份明澈。

　　有人的眸子像秋，有人的风神像秋。代表秋天的枫树之美，并不仅在那经霜的素红，而更在那临风的飒爽。

　　当叶子逐渐萧疏，秋林显出了它们的秀逸，那是一份不需任何点缀的洒脱与不在意俗世繁华的孤傲。最动人是

秋林映着落日。那酡红如醉，衬托着天边加深的暮色。晚风带着清澈的凉意，随着暮色浸染，那是一种十分艳丽的

凄楚之美，让你想流几行感怀身世之泪，却又被那逐渐淡去的醉红所慑住，而情愿把奔放的情感凝结。

　　曾有一位画家画过一幅霜染枫林的《秋院》。高高的枫树，静静掩住一园幽寂，树后重门深掩，看不尽的寂寥，

好像我曾生活其中，品尝过秋之清寂。而我仍想悄悄步入画里，问讯那深掩的重门，看其中有多少灰尘，封存着多

少生活的足迹。

　　最耐寻味的秋日天宇的闲云。那么淡淡然、悠悠然，悄悄远离尘间，对俗世悲欢扰攘，不再有动于衷。

　　秋天的风不带一点修饰，是最纯净的风。那么爽利地轻轻掠过园林，对萧萧落叶不必有所眷顾。季节就是季节，

代谢就是代谢，生死就是生死，悲欢就是悲欢。无需参预，不必留连。

　　秋水和风一样的明澈。“点秋江，白鹭沙鸥”，就画出了这份明澈。没有什么可忧心、可紧张、可执着。“

　　傲杀人间万户侯，不识字烟波钓叟。”秋就是如此的一尘不染。“闲云野鹤”是秋的题目，只有秋日明净的天

宇间，那一抹白云，当得起一个“闲”字。野鹤的美，澹如秋水，远如秋山，无法捉摸的那么一份飘潇，当得起一

个“逸”字。“闲”与“逸”，正是秋的本色。

　　也有某些人，具有这份秋之美。也必须是这样的人，才会有这样的美。这样的美来自内在，他拥有一切，却并

不想拥有任何。那是由极深的认知与感悟所形成的一种透澈与洒脱。

　　秋是成熟的季节，是收获的季节，是充实的季节，却是澹泊的季节。它饱经了春之蓬勃与夏之繁盛，不再以受

赞美、被宠爱为荣。它把一切的赞美与宠爱都隔离在澹澹的秋光外，而只愿做一个闲闲的、远远的、可望而不可及

的，秋。

目录

CONTENTS

11

07. 中科江南 2023 年半年度报告

11. 专访中科江南董事长——罗攀峰

诚信 进取 创新 服务

03. 中国式现代化是强国建设、民族复兴的康庄大道

新中国成立特别是改革开放以来，我们用几十年时间走完西方发达国家几百年走

过的工业化历程，创造了经济快速发展和社会长期稳定的奇迹，为中华民族伟大

复兴开辟了广阔前景。实践证明，中国式现代化走得通、行得稳，是强国建设、

民族复兴的唯一正确道路。

33. 中科江南员工投稿

035. 浅谈日本排核污水的影响及各国反映

036. 分工和协作

037. 诗词两首

习近平

证券日报-中科江南董事长罗攀峰：剑指数据流通瓶颈 数据

要素利好政策密集出台

012.

中国上市公司协会：数字化转型典型案例访谈录——中科江

南基于微服务架构的财政预算管理一体化系统项目

013.

21. 监管创新 数智赋能——中科江南助力宿迁市国资国企在线监管

22. 喜报 / 荣誉资质

31. 活动

031. 摄影比赛活动

032. 篮球比赛活动

26. 专访中科江南助理总裁——郭懋林

内部讲师的授课能力提升之路

——首期“内部讲师实战训练营”开营记

033.

2

一个国家选择什么样的现代化道路，是由其历史传统、社会制度、发展条件、外部环境等诸多因素决定的。国情不同，现代化途径

也会不同。实践证明，一个国家走向现代化，既要遵循现代化一般规律，更要符合本国实际，具有本国特色。中国式现代化既有各国现

代化的共同特征，更有基于自己国情的鲜明特色。党的二十大报告明确概括了中国式现代化 5 个方面的中国特色，深刻揭示了中国式

现代化的科学内涵。这既是理论概括，也是实践要求，为全面建成社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴指明了一条康庄大道。

康庄大道并不等于一马平川。要把中国式现代化 5 个方面的中国特色变为成功实践，把鲜明特色变成独特优势，需要付出艰巨努力。

第一，人口规模巨大的现代化。这是中国式现代化的显著特征。人口规模不同，现代化的任务就不同，其艰巨性、复杂性就不同，

发展途径和推进方式也必然具有自己的特点。现在，全球进入现代化的国家也就 20 多个，总人口 10 亿左右。中国 14 亿多人口整体

迈入现代化，规模超过现有发达国家人口的总和，将极大地改变现代化的世界版图。这是人类历史上规模最大的现代化，也是难度最大

的现代化。

超大规模的人口，既能提供充足的人力资源和超大规模市场，也带来一系列难题和挑战。光是解决 14 亿多人的吃饭问题，就是一

个不小的挑战。还有就业、分配、教育、医疗、住房、养老、托幼等问题，哪一项解决起来都不容易，哪一项涉及的人群都是天文数字。

我们想问题、作决策、办事情，首先要考虑人口基数问题，考虑我国城乡区域发展水平差异大等实际，既不能好高骛远，也不能因循守旧，

要保持历史耐心，坚持稳中求进、循序渐进、持续推进。

中国式现代化是强国建设、民族复兴的康庄大道

习近平

2023 年 2 月 7 日，新进中央委员会的委员、候补委员和省部级主要领导干部学习贯彻习近平新时代中国特

色社会主义思想和党的二十大精神研讨班在中央党校（国家行政学院）开班。中共中央总书记、国家主席、

中央军委主席习近平在开班式上发表重要讲话。 新华社记者 李涛 / 摄

3

中国式现代化是强国建设、民族复兴的康庄大道

第二，全体人民共同富裕的现代化。这是中国式现代化的本质特征，也是区别于西方现代化的显著标志。西方现代化的最大

弊端，就是以资本为中心而不是以人民为中心，追求资本利益最大化而不是服务绝大多数人的利益，导致贫富差距大、两极分化严重。

一些发展中国家在现代化过程中曾接近发达国家的门槛，却掉进了“中等收入陷阱”，长期陷于停滞状态，甚至严重倒退，一个重要原

因就是没有解决好两极分化、阶层固化等问题。

中国式现代化坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，在推动全体人民共同富裕上取得重要进展，特别是党的

十八大以来打赢脱贫攻坚战，使近 1 亿农村贫困人口脱贫。现在，我们已经形成促进全体人民共同富裕的一整套思想理念、制度安排、

政策举措。要在推动高质量发展、做好做大“蛋糕”的同时，进一步分好“蛋糕”，着力解决好就业、分配、教育、医疗、住房、养老、

托幼等民生问题，构建三次分配协调配套的制度体系，规范收入分配秩序，规范财富积累机制，依法引导和规范资本健康发展，逐步扩

大中等收入群体、缩小收入分配差距，让现代化建设成果更多更公平惠及全体人民，坚决防止两极分化。实现共同富裕是一个长期任务，

必须久久为功，咬定青山不放松，不断取得新进展。

第三，物质文明和精神文明相协调的现代化。既要物质富足、也要精神富有，是中国式现代化的崇高追求。物质贫困不是

社会主义，精神贫乏也不是社会主义。西方早期的现代化，一边是财富的积累，一边是信仰缺失、物欲横流。今天，西方国家日渐陷入

困境，一个重要原因就是无法遏制资本贪婪的本性，无法解决物质主义膨胀、精神贫乏等痼疾。

中国式现代化既要物质财富极大丰富，也要精神财富极大丰富、在思想文化上自信自强。要坚持两手抓、两手硬，促进物质文明和

精神文明相互协调、相互促进，让全体人民始终拥有团结奋斗的思想基础、开拓进取的主动精神、健康向上的价值追求。要顺应人民日

益增长的精神文化需求，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，加强理想信念教育和“四史”宣传教育，培育和弘扬社会

主义核心价值观，发展社会主义先进文化，推出更多优秀文艺作品，不断丰富人民精神世界，提高全社会文明程度，促进人的全面发展。

第四，人与自然和谐共生的现代化。尊重自然、顺应自然、保护自然，促进人与自然和谐共生，是中国式现代化的鲜明特点。

近代以来，西方国家的现代化大都经历了对自然资源肆意掠夺和生态环境恶性破坏的阶段，在创造巨大物质财富的同时，往往造成环境

污染、资源枯竭等严重问题。我国人均能源资源禀赋严重不足，加快发展面临更多的能源资源和环境约束，这决定了我国不可能走西方

现代化的老路。

中国式现代化坚持可持续发展，坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针，坚定不移走生产发展、生活富裕、生态良好的文

明发展道路，为实现中华民族永续发展开辟了广阔前景。要牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚持山水林田湖草沙一体化

保护和系统治理，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展，加快发展方式绿色转型，提升生态系统多样性、稳定性、持续性，积极稳

妥推进碳达峰碳中和，以高品质的生态环境支撑高质量发展。

2023 年 7 月 25 日至 27 日，

中共中央总书记、国家主席、

中央军委主席习近平在四川

考察。这是 25 日下午，

习近平在广元市剑阁县翠云

廊考察。

新华社记者 谢环驰 / 摄

4

新中国成立特别是改革开放以来，我们用几十年时间走完西方发达国家几百年走过的工业化历程，创造了经济快速发展和社会长期

稳定的奇迹，为中华民族伟大复兴开辟了广阔前景。实践证明，中国式现代化走得通、行得稳，是强国建设、民族复兴的唯一正确道路。

第五，走和平发展道路的现代化。坚持和平发展，在坚定维护世界和平与发展中谋求自身发展，又以自身发展更好维护世界

和平与发展，推动构建人类命运共同体，是中国式现代化的突出特征。西方国家的现代化，充满战争、贩奴、殖民、掠夺等血腥罪恶，

给广大发展中国家带来深重苦难。中华民族经历了西方列强侵略、凌辱的悲惨历史，深知和平的宝贵，决不可能重复西方国家的老路。

中国式现代化坚持独立自主、自力更生，依靠全体人民的辛勤劳动和创新创造发展壮大自己，通过激发内生动力与和平利用外部资

源相结合的方式来实现国家发展，不以任何形式压迫其他民族、掠夺他国资源财富，而是为广大发展中国家提供力所能及的支持和帮助。

我们要始终高举和平、发展、合作、共赢旗帜，奉行互利共赢的开放战略，不断以中国新发展为世界提供新机遇。积极参与全球治理体

系改革和建设，践行真正的多边主义，弘扬全人类共同价值，推动落实全球发展倡议和全球安全倡议，努力为人类和平与发展作出更大

贡献。

2023 年 7 月 28 日晚，第三十一届世界大学生夏季运动会在四川省成都市隆重开幕。习近平、蔡奇、丁薛祥等

党和国家领导人出席开幕式。

新华社记者 谢环驰 / 摄

5

中国式现代化是强国建设、民族复兴的康庄大道

6

中科江南 2023 年半年度报告

中科江南作为市场领先的智慧财政和数字政务综合解决方案服务商，专注于数字政府和数字经济建设。随着

国 家 在 数 字 政 府、 数 字 经 济 建 设 等 方 面 持 续 加 强 引 导， 各 级 财 政 部 门、 金 融 机 构 和 行 政 事 业 单 位 等 客 户 对 于 信

息 化 的 需 求 增 加， 公 司 充 分 挖 掘 数 据 要 素 资 源， 积 极 拓 展 数 字 经 济 应 用 空 间， 上 半 年 保 持 了 较 强 的 经 营 动 力。

主要会计数据和财务指标

01

营业收入

同比增涨 31.93% 4.61 亿元

归母净利润

同比增涨 73.51% 1.06 亿元

每股收益

同比增涨 35.00% 0.54 元 / 每股

总资产 20.64 亿元

净资产 15.68 亿元

7

中科江南 2023 年半年度报告

02

主要产品及服务

8

03

营业收入构成

营业收入

支付电子化 25,558.79

财政预算管理一体化 10,793.12

运维及增值服务 6,168.44

行业电子化 1,314.03

预算单位云服务 1,669.47

其他 637.94

单位：万元

9

以“数字经济基础设施建设者”

为企业发展目标

坚持自主创新，充分挖掘数据要素资源，做

好数字经济基础设施

持续助力数字政府、数字经济

和数字中国建设

中科江南 2023 年半年度报告

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专访中科江南董事长

—— 罗 攀 峰

12

专访中科江南董事长——罗攀峰

中科江南董事长罗攀峰：

剑指数据流通瓶颈数据要素利好政策密集出台

来源：证券日报 本报记者 / 李乔宇

近期，数据要素产业利好政策密集出台。有机构预计，

数据要素市场规模有望在2025年迈向2000亿元新台阶，

在 2030 年突破万亿元。

站在数据要素市场爆发前夜，《证券日报》记者专访了

中科江南董事长罗攀峰。

“与我国 C 端信息化高速发展的状态相比，我国政务的

信息化水平仍有大幅提升的需求，各部门数据信息打通不

够彻底。”在罗攀峰看来，“数据在各机构间打通的过程中，

需要从软硬件基础设施，到各个行业的垂直供应商，再到

具体的业务软件的全面支持，而这将创造广阔的市场。”

政策密集指向畅通政务数据

2022 年 12 月份，《中共中央国务院关于构建数据基础

制度更好发挥数据要素作用的意见》（“数据二十条”）

对外发布。此后，北京、上海、广东、江西、贵州、甘肃

等地陆续出台政策文件，围绕促进数据合规高效流通使用

这一主线和实现数据要素价值这一目标，进一步深化数据

要素市场的改革，推动国家战略落地生根。

工信部推动开展数据确权授权相关研究和标准研制；财

政部也在研究推动数据资源作为资产入账问题。数据交易

机构等市场主体亦积极响应，数据要素市场呈现如火如荼

的发展势头。

“数据实现充分流通，是数据发挥价值的重要前提。”

罗攀峰告诉记者：“我们梳理这些数据要素发展支持政策

发现，很多都是围绕促进数据流通，促进数据和实体经济

深度融合这一主线展开。我相信，当数据真正实现自由流通、

没有障碍的时候，数据要素将迸发出惊人的潜力，推动经

济社会高质量发展。”

在打通数据流通渠道，通过统一管理实现“全国一盘棋”

方面，我国数字政务市场中已有成功先例。

“从我们参与财政预算管理一体化的建设经验来看，财

政部通过制定全国统一的业务规范和技术标准，实现了财

政预算管理省级一体化、全国一盘棋。”罗攀峰对记者详

细讲解了财政预算管理一体化的具体流程，“通过把制度

规则嵌入信息系统，对预算执行流程进行重构与再造，各

地区各部门的预算编制和执行实现‘书同文，车同轨’，

所有的基础数据都是按照同样的标准生产和记录，财政的

每一分钱从源头到末端都将处在全生命周期的信息记录和

动态监控之中。”

罗攀峰认为，财政预算管理一体化为财政数据的流通和

应用消除了障碍。

“长期来看，在数字政府建设的背景下，各地区之间的

数据打通一定是大势所趋。”罗攀峰介绍，中科江南协助

相关部门落实部署基于医保区块链中心的医保电子结算凭

证，进一步完善医保结算信息统一标准，能使人们在手工

报销、跨省异地就医报销等方面更加便捷。

数字政府建设面临三大难点

在专访过程中，罗攀峰罗列了数字政府建设的三大难点，

每一点都指向数据问题。

在罗攀峰看来，数据是数字政府建设的核心要素，开展

政府数据治理，释放政府数据价值成为当前迫切需要解决

的一大重点难点问题。当前，我国数字政府建设普遍存在

业务协同、运行机制、数据共享、数据融合等制约因素和

瓶颈。

一是数据缺陷问题。在数字政府建设中，政府借助新兴

技术收集海量数据，但由于标准不统一、格式不一致、来

源多主体等原因，使得采集数据的质量参差不齐，分析结

果与事实偏离较远，导致数据的价值密度不高。

二是数据鸿沟问题。在政府履行职能过程中，公共治理

主体积累了大量的数据，但数据建设各自为政，重复建设

与资源闲置现象并存，很难实现数据分析与共享。

三是数据安全问题。保障数据安全是数字政府建设的重

中之重。数字政府涉及政府、企事业单位、社会组织等众

多主体，不同主体间相互连接共享数据，在利用数据创造

价值的同时，数据的安全保密意识和技术措施还亟待规范

提升。

罗攀峰告诉记者，中科江南未来将凭借在数字政务领域

的技术和经验，在确保数据安全的前提下，逐步打破数据

壁垒、消除数据孤岛，积极助力数字政府建设。

“数据要素产业处于最大的政策红利期，数据红利是未

来最大的红利。”罗攀峰表示，作为国资控股上市公司，

作为市场领先的智慧财政和数字政务综合解决方案服务商，

中科江南有责任发挥国企担当，为释放数据要素价值率先

进行探索。

13

图片来源：证券日报

14

中国上市公司协会：数字化转型典型案例访谈录

——中科江南基于微服务架构的财政预算管理一体化系统项目

中科江南入围案例“基于微服务架构的财政预算管理一体化系统”。北京中科江南信息技术股份有限公司结合在财政信息

化领域的经验，研发了基于微服务架构的财政预算管理一体化系统，实现全国政府预算管理的一体化、各部门预算管理的一

体化、预算全过程管理的一体化、预算项目全生命周期管理的一体化、全国预算数据管理的一体化。就此北京中科江南信息

技术股份有限公司董事长罗攀峰分享了基于微服务架构的财政预算管理一体化系统项目。

01 企业介绍

访谈实录

Q 中科江南的业务情况，以及所在行业的现状如何？

中科江南所处大行业是软件和信息技术服务业，公司所处细分领域是以智慧财政财务、智慧医保为主的数字

政务领域，主要服务各级财政部门、医保部门在内的政府部门和行政事业单位。特别是数字财政建设，通过技

术进步和制度优化的深度融合，让数字财政真正成为提升财政治理能力的推进器，更好发挥财政在国家治理中

的基础和重要支柱作用。

国家高度重视数字政务、数字政府建设，多次从各个层面对数字政府建设做出战略部署。总体来看，随着数

字经济的深化发展，国家在数字政府、数字中国建设方面不断深入，投入加大，支持政策不断出台，为数字政

务行业带来了全新的发展机遇，给公司的业务发展带来了新的动能。中科江南所处大行业是软件和信息技术服

务业，公司所处细分领域是以智慧财政财务、智慧医保为主的数字政务领域，主要服务各级财政部门、医保部

门在内的政府部门和行政事业单位。特别是数字财政建设，通过技术进步和制度优化的深度融合，让数字财政

真正成为提升财政治理能力的推进器，更好发挥财政在国家治理中的基础和重要支柱作用。

国家高度重视数字政务、数字政府建设，多次从各个层面对数字政府建设做出战略部署。总体来看，随着数

字经济的深化发展，国家在数字政府、数字中国建设方面不断深入，投入加大，支持政策不断出台，为数字政

务行业带来了全新的发展机遇，给公司的业务发展带来了新的动能。

罗：

02 案例解析

Q 这套财政预算管理一体化系统主要是针对哪些痛点建立的？

罗：

财政信息化建设“车不同轨、书不同文”问题仍然存在，“各自为政、不联不通”问题亟待解决，财政信息

系统碎片化和业务模块信息割裂的状态导致财政信息整合度与共享水平较低，难以充分挖掘财政大数据的价值。

大量数据分散存储在各部门、预算单位等，财政部门对本地区及下级预算单位的资金执行情况缺乏全面准确的

了解，也就无法把握财政资金收支运行的实时信息，也不能提前发现问题、警示风险，从而难以从全局的角度

为科学决策提供合理依据。

15

专访中科江南董事长——罗攀峰

2019 年国家财政部开始部署推进预算管理一体化建设，旨在以系统化思维和信息化手段推进预算管理工作，

构建现代信息技术条件下“制度 + 技术”的管理机制，全面提高各级预算管理规范化、标准化和自动化水平。

中科江南凭借在财政领域十多年的丰富经验，自主研发基于微服务架构的财政预算管理一体化系统是以政府

财政部门业务管理为基础，针对新预算法以及新一轮财税预算改革而着力打造的满足全国统一的业务规范和技

术标准的财政业务核心管理系统。该系统采用云计算架构、支持大集中部署，支持财政资金全生命周期和全面

预算绩效管理，围绕财政性资金的预算编制、预算调整、预算执行及决算的主线，为各级政府财政部门的人、财、

物管理提供全面解决方案的软件系统。

Q 该数字化项目的实施战略是如何做出的？

罗：

公司一直以“数字经济基础设施建设者”为企业发展目标，以客户为中心，满足客户需求为己任，持续多年

深耕数字政务，聚焦财政信息化领域，推进核心技术的产业化、规模化应用，创新性地将信息技术运用于数字

政务相关业务环节，研发推出包括财政、财务、政务大数据、信创、医保、电子证照和电子签章等多方面的数

字政务产品及解决方案。

未来，公司仍将继续坚持“数字经济基础设施建设者”战略定位，围绕数字基础设施和数据资源体系“两大

基础领域”加强投入和研发，持续助力数字政府、数字经济和数字中国建设，为政务数字化、智能化提供优质服务。

Q 财政预算管理一体化系统项目，带来了哪些经济效益和社会效益？

罗：

在财政预算管理一体化建设方面，中科江南完成江苏、辽宁、湖南、广西、广东等地一体化系统推广上线工作，

并启动广西、江苏、河南、广东等地二期建设工作。公司积极扩大一体化市场范围，中标青海、贵州一体化相

关项目，取得了业务范围的突破。截至 2022 年 12 月 31 日，公司财政预算管理一体化业务覆盖 14 个省级财

政单位。

公司大力推进信息化管理与预算管理一体化相结合，开发出例如云南、湖北惠民惠农财政补贴资金“一卡通”

管理平台、宿迁国资国企在线监管系统、海南预算管理一体化系统 - 财政大数据应用开发管理子系统等项目，

标志着公司基于自身行业积累和业务优势研发出的一体化新产品初步获得了市场认可，为财政在国家治理中更

好发挥支柱作用提供支撑。

预算管理一体化系统，整合完善预算管理流程和规则，并实现业务管理与信息系统紧密结合，将规则嵌入到

信息系统以提高制度行动力，为深化预算管理制度改革打下坚实基础，最终实现全国政府预算管理的一体化、

各部门预算管理的一体化、预算全过程管理的一体化、预算项目全生命周期管理的一体化、全国预算数据管理

的一体化，五个“一体化”的管理目标。

Q 项目未来还会有哪些工作重点？

罗：

项目的重点将从两个方面延续下去。首先是财政数据的标准化和统一，以及财政大数据业务的推进。其次是

采用新的技术平台和管理手段，可能带来管理方式和组织结构的变化。在中科江南的上市过程中，确定了未来

的发展方向，主要集中在财政中台建设、财政信息化产品和服务需求，以及行业电子化应用平台研发。这些方

向包括财政大数据、募投项目、电子凭证服务等，将在未来成为重点领域。

16

03 产业观察

Q 中科江南的数字化规划是怎样，取得了哪些成果？

中科江南将始终坚持党的领导，秉承“以专业化的 IT 服务，持续不断为客户创造价值”的经营理念，以“数

字经济基础设施建设者”为企业发展目标，凭借多年积累的研发经验、先进技术、优质服务以及对行业的准确

深刻理解，努力将公司打造成为具备市场核心竞争力的智慧财政业务领导厂商和行业电子化的领跑者。

2022 年 5 月 8 日，中科江南成功在创业板上市。本次募投项目全部围绕公司主营业务展开，主要包括：

（1）财政中台建设。能更好地满足财政部门相关客户对于财政信息化相关产品和服务的需求，进一步升级

和完善公司的财政信息化建设解决方案。

（2）行业电子化应用平台研发。这是对公司现有电子化技术的推广应用。公司作为业内领先的国库集中支

付电子化系统供应商，积累了成熟的电子化技术，公司基于已有技术，将在更多业务领域推广电子化相关产品。

今年 5 月，公司拟使用部分首次公开发行股票募集的超募资金 1.42 亿元，用于开展电子凭证综合服务平台升

级研发项目。

（3）生态网络体系建设。公司将建立反应更加快速、贴近客户需求、个性化的销售体系和更加贴近客户、

贴近市场、反应快速、服务一流的实施服务体系。

公司将坚守初心，持续在数字政务领域深耕，推进大数据应用技术、区块链技术、人工智能技术等先进技术，

与政务信息化、数字化的融合；继续全方位深度拓展行业电子化市场需求，稳健推动公司高速、可持续的发展战略。

罗：

Q 中科江南所在行业的数字化转型工作还在哪些场景发挥作用？

我们认为，数字化转型的场景还有很多，但是有两大基础领域，依然还有广阔的空间：

一是数字基础设施领域。行业的数字基础设施主要是应用层基础设施，如电子证照、电子签名、电子合同、

电子票据、电子函证等等，数字人民币也是数字经济的金融基础设施。这些应用层基础设施，都符合覆盖范围广、

辐射效应大、协同价值高、常见常用不可或缺、可以显著提高生产生活效率和质量等基础设施应当具备的内涵

和特征。甚至对于大众的生产生活来说，更加能看得见摸的着容易理解。应用层基础设施有的是由国家牵头统

一建设的，如电子身份证、电子营业执照，大部分还是由市场主体建设的。理想状态下，数字经济环境下这些

应用层基础设施和基础服务应当是全国统一的一套体系、一套标准，具有互联互通的本义。否则，既增加了用

户成本，也降低了用户体验，甚至一层一层形成新的数据烟囱、信息孤岛，场景与场景之间难以互联互通。

二是数据基础资源领域。数据要素是数字经济时代的关键生产要素，对土地、劳动力、资本等生产要素具有

放大、叠加和倍增作用。数据要素价值的激活和释放正成为完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力推动经济

社会高质量发展的新动能。率先挖掘、用好这个动能，将对一个行业、一个领域、一个主体的高质量发展产生

极其重大的影响。过往数字政务的推进过程中，存在数据孤岛、数据标准不统一、数据安全和隐私保护问题，

以及管理体制和机制不适应等问题，都对数据的流通造成了障碍。部门之间、地区之间、部门与企业之间的数

据开放、共享、交换受到限制，影响了数据作用的发挥，影响了政务服务效率效能的提升。

无论是数字政务领域，还是民生领域，“让数据多跑路，让群众少跑腿”，激活数据要素的潜能，都还有许

多工作要做，也还有许多机会可以挖掘。

罗：

17

专访中科江南董事长——罗攀峰

Q 中科江南在技术、组织、流程方面如何更好利用数据资源？

强化数据治理可以帮助企业更好地管理和利用数据，并为数字化转型提供有力保障。数据治理包括如下几个

方面。

一是确保数据质量。企业需要建立数据采集、处理和存储的监管机制，并且对数据质量进行检测和审计，以

保证数据的准确性和完整性。

二是加强数据安全。数字化转型涉及到大量的客户信息、商业机密和知识产权等重要数据，因此，企业需要

加强对这些数据的安全保护。企业可以采取多种手段来保护数据安全，例如加密技术、访问控制、网络安全和

物理安全等。

三是确保数据隐私。在数字化转型中，企业需要处理大量的个人信息和敏感数据，因此需要遵守相关的隐私

规定和法律法规。企业需要对用户的个人信息进行保护，规范数据使用和共享，防止数据泄露和滥用。

四是建立合规性的数据管理规范。企业需要建立完善的数据管理规范和政策，确保数据的合规性和稳健性。

企业应该制定明确的数据管理流程，包括数据收集、存储、传输、使用和销毁等环节，以及配备相应的数据管

理人员和技术支持。

罗：

Q 未来中科江南主要关注哪些数字化技术？

未来包括云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链、大模型等技术在内的数字技术和信息技术值得被关注。

然而，在应用这些技术时可能会面临着兼容性、隐私保护等方面的技术瓶颈和挑战。

首先，兼容性问题是数字化转型中最大的技术问题之一。由于企业往往使用不同的信息系统、软件和硬件设备，

这些系统之间的兼容性问题可能会导致数据无法无缝衔接或者信息流动受到限制。因此，企业需要寻找合适的

解决方案，确保各个系统之间的兼容性，从而实现数字化转型的目标。

其次，隐私保护问题也是数字化转型中需要关注的问题。在数字化转型过程中，企业会大量收集和使用客户

的个人信息，如果这些信息被不当地使用或泄露，将会严重影响企业信誉和品牌形象。因此，企业要加强对个

人信息的保护，遵守相关法律法规，制定合适的隐私政策和措施，确保客户的个人信息安全。

实际上，无论哪种技术的应用，都需要契合业务场景的需要。不同的行业，需要的技术并不完全一样。我们理解，

只要有利于数据要素价值的发挥和潜能的激活，这样的技术就有生命力

罗：

04 数智文化

Q 人才是企业数字化转型的关键之一，如何培养和发展数字化转型的合格人才？

罗：

任何一个数字化项目的成功，都必须基于业务场景应用和场景创新驱动。为此，我要求团队必须深入客户，

熟悉客户业务，理解客户需求，只有如此，以客户为中心，回归业务本质，才能挖掘业务痛点、梳理工作流程、

为客户创造价值找到有力支撑，确保团队加深对数字化转型的认知、熟练掌握数字化工具以及结合实际工作场

景进行落地。

18

2022 年 7 月，中科江南与河南财政金融学院学校共建“产教融合基地”，校企合作培养数字化人才。双方

本着“优势互补，资源共享，协同发展，合作共赢”的原则，以财政信息化为合作切入点，以财税业务需求为导向，

共建产教融合基地，共同制定培养方案、共同实施培养过程、共同评价培养质量、共同开展科学研究，精准对

接并服务财政信息化行业的不断发展，不断提升人才培养质量和办学治校水平，共同在数字经济、数字政府的

建设中贡献力量。

Q 您认为企业文化应该如何更好地匹配数字化转型？

罗：

首先要建立并向员工传递清晰的数字化发展愿景。中科江南就是以“数字经济基础设施建设者”为战略发展

目标，向全体员工构建和传递清晰的使命和愿景。其次要打通部门障碍，形成团队协作生态。数字化涉及到每

一个部门，需要每一个部门通力合作，否则就会产生“孤岛”“烟囱”。数字化成功的一个关键就是形成生态

系统。在部门之间形成协作、开放、共享的生态，对于数字化建设效果至关重要。最后要始终坚持以客户为中心。

强调深层次的挖掘用户的个性化需求，创新生产和服务方式，优化业务流程，提升用户体验，与用户价值共创、

共同成长。

免责声明：本文不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息做出决策。我们尽可能保证本文信息准确可靠，但对其准确性或

完整性不作保证，亦不对因使用该等信息而引发的损失承担任何责任。 19

20

监管创新 数智赋能

——中科江南助力宿迁市国资国企在线监管

6 月 26 日，宿迁市国资国企在线监管系统上线运行启动仪式在宿迁国际饭店举行。省国资委党委委员、副主任郁平，市

委常委、副市长章其波出席会议并讲话。市政府副秘书长、市政府办公室主任张大江出席会议。会议由市国资委党委书记、

主任赵晓莉主持。省国资委相关处室负责人；市国资委领导班子成员、各处室负责人；市财政局、市大数据局分管领导；市

属国有企业中层正职以上干部；市级委托监管企业受托监管机构分管领导、委托监管企业主要负责人；各县区（功能区）国

资监管机构主要负责人、分管负责人；各县区（功能区）部分国有企业主要负责人参加活动。中科江南总经理朱玲代表系统

承建方出席上线启动仪式。

宿迁市国资国企在线监管系统由宿迁市国资委统一建设，采取“1+9”异构模式部署（1：市本级，含市属国企；9：各

县区国资监管机构），包含 12 个业务模块，可全面覆盖省国资委数据报送要求。主要目的是以“一级建设，二级使用”的数

字监管创新模式，提高全市国资监管科学化水平，实现“市域国资国企在线监管一体化”建设目标。我司严格按照国务院国

资委、省国资委有关文件要求和宿迁市实际市情，统筹安排，严把交付质量为宿迁市国资委市本级建设 25 个监督板块、县区

12 个监督板块，为宿迁市构建了企业组织机构基本信息管理系统、国资监管统一数据采集交换平台、“三重一大”决策和运

行监管系统、国有资产监督追责工作系统、大额资金动态监测应用系统、财务监管信息化系统、产权综合管理系统、投资项

目管理系统、考核分配信息化管理系统、企业干部人才管理系统、综合监测展示系统、OA 办公系统等。通过建设国资国企

在线监管系统，宿迁市全面提升国资监管办公效率，全面推进国资国企大数据体系系统集成和综合应用，消除了“信息孤岛”

和“数据烟囱”，实现了数据统一管理和综合监管，为企业监管转型升级、提质增效、辅助决策提供了数智支撑。

中科江南国资国企在线监管系统，助力推进国有企业监管制度完备、数据标准统一、业务管理规范、实时在线监管、精

准监督有力，以信息化助力国资监管方式转变和履职能力提升。通过信息化手段高效保障国有经济高质量发展，一方面可以

更好发挥国有企业数据资产的价值，提高国有企业经营水平；另一方面也为国资委统一监管提供数智化抓手。中科江南始终

致力于成为“数字经济基础设施的建设者”，国资国企在线监管系统是公司助力数字政府建设和数字经济发展的又一助推器，

中科江南将以此为抓手，在数字政府建设和数字经济发展中发挥更多作用。

21

喜报

中科江南成功中标天津滨海高新技术产业开发区

财政金融局电票入账及网上报账系统建设项目

日前，中科江南成功中标天津滨海高新技术产业开发区财政金

融局电票入账及网上报账系统建设项目。

该项目是以财政部、税务总局、人民银行等九部委联合印发的

《关于联合开展电子凭证会计数据标准深化试点工作的通知》（财

会〔2023〕7 号）为指引，由天津滨海高新技术产业开发区财政

金融局牵头建设的重点项目，项目内容包括电子凭证归集、报销、

入账全流程建设。中科江南以自主研发的电子凭证综合服务平台和

一系列生态云产品为基础，打造的电子凭证全流程标准化无纸化处

理解决方案，为高新区解决了一站式电子凭证接收难、解析难、验

签难、报销难、入账难等问题，并助力深化电子凭证会计数据标准

试点工作，积极协助试点单位实现数字化、绿色化、低碳化转型。

该项目的成功中标，是中科江南在电子凭证全流程电子化业务

应用领域继天津市津南区电票入账项目之后的又一重大进展，具有

积极的示范和指导作用，为中科江南电子凭证综合服务平台和一系

列生态云产品在全国范围内的推广奠定了坚实基础。截止目前，中

科江南以支付电子化服务为基础，为全国约 80 万家行政事业单位

提供技术支持与服务，其中 16.2 万家预算单位成功实施上线中科

江南云财务系统，并不断开拓推广中，这些是中科江南电票入账平

台的重要积累和依托，未来，中科江南将在预算单位市场持续发力。

中科江南作为智慧财政业务领导厂商和行业电子化的领跑者，

将继续坚持“数字经济基础设施的建设者”战略定位，围绕数字基

础设施和数据资源体系“两大基础领域”加强投入和研发，秉持创

新引领发展的宗旨，以高质量发展为根本要求，以高度的使命感和

责任感全力以赴完成公司的战略部署。持续助力数字政府、数字经

济和数字中国建设，为政务数字化、智能化提供优质的服务。

中科江南成功中标北京市海淀区部门内控管理系统

建设项目

8 月 29 日，中科江南成功中标北京市海淀区部门内控管理系

统建设项目。

为贯彻落实党的十八届四中全会、十九届四中全会关于“强化

内部流程控制、防止权力滥用”等决策部署，海淀区科信局和财政

局一起，统一规划、总体部署、统筹推进建设全区部门内控管理系

统。该系统通过分布式云架构微服务模式，实现本区内各单位在预

算、收支、采购、项目、合同等方面的内部业务管控及数据贯通，

打造与政务办公系统协同、预算管理一体化系统对接、预算单位业

务系统融合的数字治理新思路、新模式、新格局。

该项目的中标，意味着中科江南在行政事业单位“云内控”建

设模式上取得了新突破，这是重要的里程碑，是公司核心业务从财

政端到预算单位端的拓展升级，是数字政府新时代预算单位新型数

字基础设施的具体应用，为公司预算单位云产品在全国范围内的推

广奠定了坚实基础。

中科江南作为国内领先的智慧财政综合解决方案供应商，专注

于数字政府和数字经济建设，坚持自主创新，以“数字经济基础设

施建设者”为企业发展目标，聚焦财政信息化领域，推进核心技术

的标准化、产业化、规模化应用。此次海淀区部门内控管理系统建

设项目的中标具有重要的战略意义，中科江南将以此为基础，积极

推进预算单位云内控业务在更多省份落地，并以此为基础，不断拓

展预算单位信息化应用的深度和广度，进而助力推动数字政府高质

量发展。

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中科江南成功中标河南省

医疗收费电子结算凭证服务项目

近日，中科江南成功中标“河南省医疗保障局河南省医疗收费

电子结算凭证服务项目”，此项目是根据国家医疗保障局办公室印

发《深化医疗收费电子结算凭证在医保领域应用实施方案》的通知

要求，完成国家医疗保障局统一下发的省级医保区块链节点、医保

电子结算凭证应用模块的部署以及与国家医疗保障局的联调工作，

同时完成与试点定点医疗机构的联调，实现医疗收费电子结算凭证

的归集上链工作。

区块链中心和医疗收费电子结算凭证应用是国家医疗保障局大

力推广的项目，并明确提出了建设时间表。该项目的成功中标，对

中科江南医保行业区块链中心和医疗收费电子结算凭证应用的全面

推广具有重要的价值和意义。

当前，中科江南已完成区块链中心和医疗收费电子结算凭证应

用国家医保局总节点和 28 个分节点建设，陆续为 23 个省级医保

部门提供电子结算凭证现场实施部署服务，其中浙江、湖北、河南

在内的 11 省共 142 家试点医疗机构完成电子结算凭证采集上传，

归集到国家医保局 415 万余条结算凭证数据信息。医保区块链业

务的改革是具有划时代意义的壮举，是国家推动数字政府建设，促

进数字经济发展的重要举措，中科江南作为国资控股上市公司，市

场领先的智慧财政和数字政务综合解决方案服务商，以“数字经济

基础设施建设者”为战略发展目标，有责任发挥国企担当，为政府、

政务数字化、数智化贡献力量。中科江南将长期服务数字政府建设，

主动向政策靠齐，与国家战略、与数字经济一起成长。

中科江南高校内控财务一体化平台市场再添佳绩

近日，中科江南在云南省行政事业单位内控市场迎来双喜，相

继成功中标云南机电职业技术学院预算绩效 管理内控一体化平台

项目和红河职业技术学院内控财务一体化项目。

内部控制是单位有效防范风险、规范权力运行的主要手段，是

落实“财会监督”工作的重要抓手，也是会计职能拓展升级的重要

支撑，更是推进国家治理体系的长效保障机制。深入贯彻实施财政

部《行政事业单位内部控制规范（试行）》，推进单位内部控制建

设，是全面提高单位内部管理水平，加强廉政风险防控机制建设的

内在要求，也是新形势下，推进治理体系和治理能力现代化，促进

单位持续健康发展的迫切需要。云南机电职业技术学院和红河职业

技术学院内控财务系统旨在建设业财管理一体化平台，通过信息化

建设，全面提升学校的财务管理水平、风险防范能力，促进学校健

康、可持续发展，全面满足学校在财务管理和内部控制管理方面信

息化、一体化、智能化、数智化的要求。

此次两个项目成功中标，是云南机电职业技术学院和红河职业

技术学院对我司在行政事业单位内控信息化领域建设与服务能力的

高度肯定。我司将严格遵循相关标准与规范，通过先进技术、安全

可控的信息服务体系，按照“以预算管理为主线、以资金管控为核

心、以业务流程为驱动、以风险管理为重点、以监督检查为保障”

的产品设计理念，全力推进中科江南基于财政预算管理一体化背景

下，建立“1+N”模式的内控信息化综合管理平台。构建一套流程

规范、数据贯通、运行高效、监督有力的内控信息系统，助力各级

行政事业单位加强内部监督，满足财政预算管理一体化规范和政府

会计制度改革要求，为各级行政事业单位加强对本单位经济业务、

财务管理、会计行为的内部财会监督和内部控制提供合规、精准、

高效、智能的信息化平台支持。

23

荣誉资质

中科江南荣获

“电子政务领域信息技术应用创新优秀产品奖”

中科江南会计电子档案管理系统是以会计准则，会计档案管理

办法的制度要求作为业务基础，以电子签名法、电子文件归档与管

理规范等作为技术标准基础搭建而成。可实现纸单据电子化 , 推动

会计业务原始凭证的无纸化建设进度，实现电子凭证的自动预归档

处理 , 提高档案应用效率与财务工作整体质量。系统建设响应国家

相关政策 , 切实做到降本增效 , 且有利于财务大数据的发展 , 助力

国家监督检查。

中科江南将秉承着“诚信、进取、创新、服务”的理念，力争

在电子凭证会计数据标准化建设领域为客户提供更多的价值与更好

的服务。

荣誉资质

中科江南荣获

“2023 年上市公司数字化转型优秀案例”奖

2023 年上市公司数字化转型典型案例征集活动由中国上市公

司协会举办。本次活动基于场景创新、技术领先、社会贡献价值、

产业链建设四个维度，从 300 多个候选案例中最终评选出 30 个

优秀案例和 70 个典型案例，反映了我国各行业领域上市公司企业

在推进数字化转型、促进行业高质量发展方面的最新成果实践。

“基于微服务架构的财政预算管理一体化系统”助力各级政府

建立财政预算的动态汇总机制和转移支付追踪机制，动态反映预算

资源的分配、拨付、使用情况，并对非财力性转移支付项目跟踪问

效，增强财政对政府预算资源的统筹调度能力。

科江南将在数字财政领域持续发力，在全国财政信息化建设中

贡献更多力量、承担更多责任，持续创新，为国家数字技术、数字

经济的发展输出新的技术成果。

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荣誉资质

中科江南受邀成为国家工业信息安全发展研究

中心公共数据运营专项标准工作单位

7 月 11 日，国家工业信息安全发展研究中心召开《公共数据授权运营平台技术要求》标准启动会，介绍标准工作计划和研制框架，邀请产

学政研各界专家共同开展公共数据行业研究、标准研制和生态共建。工业和信息化部信息技术发展司、国家工业信息安全发展研究中心、中

国电子商会相关领导以及行业专家、公共数据管理机构、数据交易机构和标准工作单位的专家参加会议。北京中科江南信息技术股份有限公

司作为标准工作单位受邀参加会议，并获得国家工业信息安全发展研究中心、中国电子商会数据要素发展工作委员会颁发的证书。

《公共数据授权运营平台技术要求》标准由国家工业信息安全发展研究中心牵头发起，以来源广、价值高、权威强、管理规范、敏感度高

的公共数据为基础，对公共数据授权运营平台的框架、流程、功能、性能、运维、安全、互联互通进行标准规范。该项标准的研制是贯彻落实《中

共中央 国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》有关“推进实施公共数据确权授权机制，探索建立公共数据资源开放收

益合理分享机制”等工作部署，深化公共数据开发利用的重要举措，能够推动公共数据按用途加大供给使用范围，实现促进公共数据合规高

效流通使用、赋能实体经济发展的主线目标。国家工业信息安全发展研究中心是工业和信息化部直属事业单位，是工业和信息化领域有重要

影响力的研究咨询与决策支撑机构，提供数字经济和数据资源等方面的公共服务。

中科江南作为国内领先的智慧财政、智慧医保综合解决方案供应商，在长期服务各级财政部门、医保部门、行政事业单位、金融企业等党

政机关和企事业单位依法履职和提供公共服务过程中，积累了丰富的公共数据生产、归集、治理、加工、使用、共享和安全等经验，深度参

与财政业务领域数据标准制订、数据管理体系、数据安全保障体系以及数据资源平台的建设。

中科江南受邀成为国家工业信息安全发展研究中心公共数据运营专项标准工作单位，将发挥公司在公共数据生产、利用、流通、安全方面

的技术和经验优势，积极参与公共数据运营相关标准的研制和宣贯，探索激活公共数据要素潜能，促进公共数据要素与相关行业应用场景充

分融合，为数字经济基础设施建设服务，为实体经济和产业发展赋能。

25

专访中科江南助理总裁

——郭懋林

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个人专访

——郭懋林

请简单介绍一下被基本信息，如姓名、性别、教育、从业经历等。

郭懋林，1989 年出生，毕业于南昌航空大学软件工程专业，大学本科学历。曾经任职中科江南 CS 财政一体化

部门经理，江苏项目技术经理，江苏研发中心部门经理，预算执行板块部门经理，助理总裁。

被采访人在个人生活中有哪些爱好和特长？如运动、音乐、读书等。

我喜欢旅行，去一些有趣的地方，看不一样的风景，感受不同的生活方式、认识不同的人，听他们讲不一样的故

事。业余也喜欢看书，有一句话说得很好，要么旅行，要么读书，身体和灵魂总要有一个在路上。旅行和读书，都

是让我保持热情和自信很好的方式。

01 人物背景

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02 职业经历

请详细描述被采访人的职业经历，包括入职过程、职位变化。

从 2012 年毕业到现在，就一直从事财政行业软件系统的建设工作。

刚毕业期间作为开发工程师，在公司的第一个财政一体化项目 - 苏州项目进行项目开发。

2014 年作为太仓项目的技术经理承担项目上需求的设计工作。

2015 年作为太仓项目的项目经理去负责产品研发和项目管理工作。

2016 年任职 cs 财政一体化部门经理，负责 cs 产品开发设计和部门管理。

2020 年任职江苏项目技术经理，负责江苏项目研发管理工作。

2021 年任职江苏研发中心部门经理，负责江苏研发中心的管理工作及公司产品开发。

2023 年任职助理总裁，职预算执行板块部门经理；负责预算执行板块的开发管理工作及对全国项目的

交付支持工作。

在职业生涯中遇到过哪些困难和挑战？请谈谈如何克服。

财政信息化建设是比较考验人的。涉及到的方方面面都较多。到目前的职业生涯中遇到的挑战比较大

的是 2020 年江苏预算管理一体化上线。2020 年 9 月 28 号中标，10.1 期间开始真正的需求分析和开发

设计。11 月开发项目需求代码开发。12 月底开始分库升级开发和调试。平均一天和客户 2 次碰面会议和 1

次演示会议。期间还要第一次适配华为云。

一 . 调整好心态、给自己和团队足够的信心，相信通过公司的支持和团队的努力是可以完成的。

二 . 做出正确的方案，让公司和客户相信团队能做好，能够做到行业领先。

三 . 持之以恒的学习和改进，从遇到问题解决问题到遇见问题预防问题。

个人专访

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请分享一下被采访人在取得这些成就过程中的经验和教训。

财政信息化建设在高速的发展建设中，公司也在不断的进步和发展。作为个人需要紧跟时代进步和公司发展。

要不断学习专研业务知识和技术能力，能够在业内提出具有领先的观点获得客户、公司、友商对我们专业的认可。

要严格履行岗位职责，在服从公司安排下积极主动配合部门间的协助工作，促进工作事项在公司的高效落地。

要严谨细致的做好工作中的每一件事情。减低工作上出现的风险可能。严谨和客观的做好产品，创造更优秀的

产品给社会。

03 重要成就

请谈谈被采访人在职业生涯中的重要成就，如获得奖项、突破性成果等。

2013 年 -2017 年中科江南优秀员工

2018 年中科江南优秀干部

2021 年中科江南优秀干部

2022 年中科江南明星干部

这些成就对被采访人的职业生涯有哪些影响？请谈谈个人成长和进步。

公司给与的奖项会给个人持续努力提供很大的动力，同时也会带来很强烈的个人荣誉感。

顺境中给人在学习技能、提升管理会更有自驱力。

逆境中更富有责任感，更能够希望做出表率。

29

请描述一下被采访人的性格特点，如乐观、坚韧、有毅力等。

个人从生活和工作中的性格特点还是比较明显的。

对工作和生活充满热情，敢于勇于探索，敢于担当。遇到困难能够善于分析问题和解决问题。能够比较乐观的

面对挫折和困难。

04 性格特点

被采访人有哪些座右铭或名言，对他人有何启示？

严于律己，宽于待人。是我个人在工作以来对自己的一个激励或者说鞭笞。

财政信息化建设是一个比较辛苦的工作，同时也是一个需要团结很多人去完成的一个事业。

严格的要求自己正能量的去工作，更高效的去解决问题，更高要求的学习，自己管理好自己。对工作伙伴能够

更宽容和耐心的交流和沟通，能够接受一定程度的错误。一起和团队进步改正。让团队能够一起的成长起来发挥更

大的作用，承担更大的责任。

05 人生哲学

06 公司和团队

公司如何营造良好的工作氛围和发展环境，吸引和留住人才？

公司现在具有非常好的平台给公司的全体同事。

1、构建完整的员工职业规划，在公司对员工的培养方式和方法下针对不同的人才提供不同的规划路线，晋升渠道。

能够让员工看到公司给员工带来长久的价值。

2、提供体现公司和个人价值双赢的平台，让员工更深入的参与到公司创造的平台中。让员工更有荣誉感和归属感。

个人专访

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中科江南第二届摄影比赛 - 人物主题摄影

盛夏——发现生活，记录美好

财政财务产品实施部 徐子轩 西江知夏

一等奖

二等奖

会计核算软件开发部 王艳春 毅 江苏研发中心 魏来 库木塔格沙漠里的“树林”

三等奖

人力资源部 杜雪莹 夏·荷 电子化产品实施部 闫宝鹏 夏天没有太阳 质量管理部 魏翔 速度与激情

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迎篮而上 热血沸腾

——中科江南第二届 3v3 篮球团体赛圆满完成

为了丰富公司员工的业余生活，提高大家的综合素质，提升团队合作精神和增强团队凝聚力，展现中科江南人拼搏进取

的精神风貌，中科江南第二届 3V3 篮球团体赛于 8 月 27 日拉开了帷幕。

中科江南第二届 3v3 篮球团体赛 热血开赛

本次比赛共有 8 支参赛队伍，分别代表公司多个部门。每支队伍平均由 5 名队员组成，他们都是各部门挑选出的实力选手。

比赛分为循环赛、淘汰赛、半决赛、决赛四个环节，比赛精彩纷呈，角逐激励，吸引了许多公司同事前来观战。

大家在逐渐白热化的比赛中你争我抢，最终在激情昂扬的氛围中，通过层层淘汰，总经办队和研发黄队进入决赛环节，

在两位队长的带领下积极组织进攻，两支队伍都咬紧牙关，尽力抓住机会，几个回合下来，研发黄队通过团队默契的合作，

最终获得全场比赛冠军。

比赛结束后，在全场的欢呼声中举行了颁奖仪式，在颁奖前，公司总经理朱玲做简要讲话，首选，他代表公司对此次比

赛的成功举办表示热烈的祝贺和衷心的感谢，并对获得冠亚季军的三支队伍表示祝贺；其次，对此次比赛带来的积极氛围表

示肯定，并提出让大家将运动常态化的建议，提醒在工作之余，要加强身体锻炼；最后，他提出团体精神的重要性，公司每

年组织篮球、跑步、羽毛球等体育活动，除了鼓励大家强身健体，更重要的是加强团队合作意识，增强团队凝聚力，并希望

大家将这种精神带到日常的工作中，进而提高团队合作效率

活动

亚军队 冠军队 季军队

体育精神最宝贵的就是拼搏进取、团结协作。本届篮球赛场上，处处可见中科江南人奋力争先的场景，处处洋溢着顽强拼搏、

团结协作的活力。每一场比赛，大家始终坚持昂扬的战斗精神，每一次争夺，队员都用尽全力永不言弃。正是因为有这样一群人，

才能更好的增进公司整体凝聚力和战斗力，才能更好彰显中科江南人攻坚克难、勇往直前的战斗精神，才能更好促进公司发展，

贡献个人和企业最大社会价值。

32

内部讲师的授课能力提升之路

——首期“内部讲师实战训练营”开营记

内部讲师在企业经营中扮演着重要的角色，不仅承担着

传承企业文化、传播专业知识、沉淀行业经验的重要责任，

还要激发员工的创新思维和提升其解决问题的能力。所谓

术业有专攻，由于大家日常工作中将更多精力聚焦于岗位

主要的专业技能相关领域，授课经验不是很丰富，所以对

大部分内部讲师而言，提高授课能力都是非常重要的一课。

要做好一次培训有两个重点，一是准确合理的课程设计，

一是表现得当的授课技巧。为了帮助大家从这两方面提高

授课能力，从而增强培训的针对性和有效性，更好地帮助

员工提升专业技能和职业素养，人力资源部组织了首期“内

部讲师实战训练营”。本次训练营以线上线下并用、学训

结合的形式展开，并邀请了方案中心总经理、金牌讲师黄

自福与培训主管周雄飞共同担任授课讲师，由黄总分享课

程设计、周雄飞分享培训技巧。尽管同事们工作都很繁忙，

但大家都表现出了很高的学习热情，40 位同事报名参加了

本次培训。

7 月 27 日项目正式启动，我们在线上举办了开营仪式，

介绍了项目的整体流程、学习内容和要求，也更深层地激

发大家的学习动力，并引导学员思考、制定参加本次培训

的学习目标。

人力资源部 周雄飞

项目开营后，大家首先开始线上课程的学习。《培训课

程设计与开发》、《TTT 课程模型开发与课程设计》、《内

部培训师如何做案例设计》、《TTT 讲师如何做到当天速

成》、《魅力 TTT 授课技巧提升》、《五大修炼成就魅力

TTT 培训师》六门必修课和《讲师用嗓的科学训练及保健》

一门选修课，帮助大家从课程设计、授课技巧、培训用嗓

三个方向形成正确的基础认知。在学习过程中，大部分同

事都会分享学习的内容总结或感悟在企业微信群中打卡。

截至发稿，群内共计分享 190 次学习笔记，还有部分同事

会经常把学习心得分享到自己的微信朋友圈，共同打造良

好的学习氛围。

8 月 17 日，我们迎来了第一期线下课《如何设计高效培

训课程》。课上，黄自福总从“讲给谁听”、“他想听到什么”、

“你想传达什么”和“多长时间讲完”四个部分分享了自

己做课程设计的方法论，并列举了 3 个过往做培训或汇报

的课程设计案例，将实战经验和大家进行分享。

9 月 7 日，我们组织了第二期线下课《授课技巧分享与

训练》。周雄飞用著名的丘吉尔三句话式演讲强调了实战

练习对授课技巧提升的作用，为大家展示了企业内部把课

讲好所需的能力及要素全景图，分享了实战经验中总结的

授课心态及语言表达技巧部分，并带同事们现场测试、练习。

训练部分，赵晶晶试讲了《电子化运维规范V4.0推广培训》，

然后现场各位同事集思广益、从学员的角度出发提出改进

建议。

33

目前训练营还在进行中，还有课程设计与授课技巧两个

主题各一次线下的分享与实战训练课程。在训练营进行中，

大部分同事都积极学习和分享，展现出了很高的学习热情。

讲师本人需要更精准地捕捉同事们的学习需求、不断钻研

课程研发质量并不断实战练习以提升授课技巧，相关领导

需要给与培训更多支持并在员工自主学习动力不足时给予

一定的鼓励甚至鞭策，公司需要通过一系列举措营造一个

更加积极、开放和包容的学习氛围。只有多方共同努力，

才能有效地提升内部讲师的授课能力，更好地传承企业文

化、分享知识与经验，从而实现员工能力与素质的群体性

成长。

写在后面的话—

每个人都是自己个人成长的第一责任人，我们都知道学

习才能使人进步，但你有多久没有学习一些知识、一项技能，

哪怕是认真看一本书了？忙可以是现状，可以是问题，但

不能成为理由和借口，我们不能因为忙而停止学习和成长

的脚步！我们需要进入“学习 - 能力提升 - 工作效率提高”

的良性循环，而不是相反的一个。亲爱的各位同事，让我

们携手同行，共同开启高质量的学习、成长之路！

34

谈日本排核污水的影响及各国反映

商务部 姜蓉蓉

日本政府计划将福岛核电站事故中产生的核污水排入

太平洋，这一决定引发了全球范围内的广泛关注和争议。

在了解日本排核污水的影响之前，我们需要先了解福岛核

事故及其导致的污水问题。

2011 年福岛核事故是自切尔诺贝利核事故以来最严重

的核灾难之一。地震和海啸造成福岛核电站多个反应堆失

去冷却功能，导致核燃料棒熔化并释放出大量的放射性物

质。自那时以来，福岛核电站一直处于紧急状态，需要持

续冷却和处理核污染物。

多年来，为了控制核反应堆的热量，并防止进一步的

辐射泄漏，福岛核电站使用了大量的水进行冷却。然而，

这些冷却水与核燃料接触后，会变成高度污染的废水，含

有放射性物质，如氚、锶、镭等。

为了解决废水问题，日本政府考虑将核污水排入太平

洋。然而，这一决定引起了国际社会的广泛关注和担忧。

许多国家和地区表示反对，并认为排核污水可能对环境、

人类健康和海洋生态系统产生深远的影响。

首先，排核污水可能对海洋生态系统造成严重破坏。

放射性物质进入海洋后，会被吸收并富集在海洋生物体内。

这些物质通过食物链传递给更高级的动物，可能导致物种

灭绝和生态系统崩溃。海洋生态系统的破坏将对渔业、旅

游业等相关产业产生巨大影响，并对当地经济和人民生活

带来重大损失。

其次，排核污水可能对人类健康构成潜在威胁。放射

性物质进入食物链后，可能通过人类摄取的海产品进入人

体内部，导致癌症、遗传突变和其他与辐射相关的疾病。

虽然日本政府声称排放的核污水辐射水平低于国际标准，

并表示稀释效应将减弱辐射影响，但这仍然引发了人们对

健康风险的担忧。

此外，日本核污水排放的决定还引发了国际间的广泛

担忧和争议。多个国家和地区已经表示反对，包括周边国

家如中国和韩国，以及其他国家如美国、俄罗斯和欧盟成

员国。他们担心核污水的排放将对各自的海洋环境和渔业

产生长期影响，并对国际社会产生负面影响。

一些邻国对日本的决定进行了强烈谴责，要求采取更

安全和可持续的解决方案。甚至有国家威胁采取法律行动

或采取经济制裁来阻止核污水的排放。

针对日本排核污水的争议，国际社会提出了一些替代

方案。其中之一是将核污水储存更长时间以等待更好的处

理技术的出现。这样可以给科学家们更多时间进行研究开

发更安全有效的废水处理技术。另一个替代方案是采用更

高级别的处理方法，如使用更先进的过滤和除污技术去除

放射性物质，以确保废水不会对环境和人类健康产生潜在

威胁。

值得注意的是，日本政府已经表示在核污水排放过程

中要遵循国际标准，并承诺提供透明和及时的信息公开。

然而，许多国家和地区仍然对日本的承诺表示怀疑，并要

求日本充分考虑其他解决方案，并与国际社会保持沟通和

合作。

总结来说，日本排核污水的决定引起了全球范围内的

广泛关注和担忧。这一决定可能对海洋生态系统、人类健

康和国际关系产生重大影响。各国反映不一，一些国家表

示强烈反对并提出替代方案，而日本政府则坚持自己的立

场，并承诺遵守国际标准。各国也持续关注日本排核污水

后续情况。

35

员工投稿

分工和协作

项目管理部 陈昊

随着社会的发展，任何一个行业的复杂度和精细程度

越来越高，对个人专业能力的要求也越来越高，精细化分

工管理显得尤为重要，职能型组织架构也发挥出更重要的

作用。一个公司由商务、人力、市场、财务、法务等十几

到几十个部门组成，但一个软件项目的交付包括前期的商

务谈判、需求沟通、产品设计、研发、测试、实施部署、

运维支持等多个环节，需要多部门协作才能实现目标。从

自身项目管理经验谈一下我对项目团队中的分工和协作的理

解。

分工其实就是解耦，每个人知识背景、专业领域、个

性都有不同，擅长领域不同，术业有专攻，合理的分工使

大家专注一件事，充分发挥自己的优势，提高工作效率。

所以每个人工作边界要明确，专业的人干专业的事，分工

提高工作效率降低资源浪费，是企业和团队持续发展的前

提。

分工是管理，协作是文化，在项目团队中既要分工明

确又要相互配合，我一直觉得一个专业能力很强的团队能

达到很高的高度，但一个相互协作的团队才能走的更远。

一个组织要形成强有力的凝聚力和战斗力，必须培养协作

文化，形成协作氛围，下面讲一个大家应该都看过的小故

事：天冷得出奇，年迈的富翁坐在炉火旁的座椅上取暖，

熊熊的火焰照亮了富翁的脸庞，渐渐富翁觉得身上发燥，

脸上发烧 ---- 炉火太旺了。富翁环顾四周，怎么四个佣

人只来了三个？那三个佣人告诉富翁另一个跟管家请假了。

富翁没有吭声，他想离开炉火，可别的地方实在太冷了。

没有办法只得继续坐在座椅上向着炉火。要吃午饭了，富

翁头晕得怎么也站不起来，医生赶来，富翁高烧达 39.4 摄

氏度。医生说：这都是炉火温度过高造成的。高烧引起的

并发症非常严重，在富翁弥留之际，医生问富翁：“这么

多佣人为什么不把座椅往后挪一挪，离炉火远点？”，富

翁艰难地告诉医生：“不能怪他们，他们都是有分工的，

今天分管把椅子往后挪的佣人请假没来。”，医生无奈地

看着奄奄一息的富翁感慨万千。虽然故事有点荒谬，但是

在实际工作中是不是经常出现大家各扫门前雪、推诿扯皮，

导致严重内耗，工作无人做或延期的局面，只有分工没有

协作的团队迟早要瓦解。

每个人在团队中扮演不同角色，看问题的角度也不同，要

把集体利益放在首位，集体利益大于个人利益，不要有

各扫门前雪的思想，注重集体的成绩，才能使团队实现

1+1>2 的效果。团队协作中存在缺乏信任、惧怕冲突、欠

缺投入、逃避责任、无视结果等很多问题，我就不过多阐

述，推荐大家看《团队协作的五大障碍》这本书。我觉得

要解决这些问题，首先要从改变思维模式开始，培养合作

经营的思维，即使是最基层的员工，也要拥有管理的思想，

这样才能更好的理解团队的目标，更好的协作，才能创造

一个拥有人人为我，我为人人思想的团队。

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诗词两首

偶见

城南花已开，山北苍满岭。

岱宗烟煴绕，奈河縠纹清。

绰约桃红雨，点点缀浮萍。

月出窈绍步，婉婉佼人行。

月照东门柳，溪畔舞雩风。

月上柳梢头，夜岚傍水生。

窄窄园间路，隐约玉人影。

三顾而城颓，一瞥而鸿惊。

抬眼望不见，迷濛银汉星。

电子化软件开发部·颜景峥

秋蕊香 七巧

雨罢螓声萧小，玉露金风七巧。

解帘缓把青灯挑，翻覆春宵眠早。

新凉初透天将晓。

人间好，姮娥仙子多忧恼。

寂寞凄清音杳。

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38

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2023年9月

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