杭州胜澜 科技有限公司 循环经济+清洁生产矩阵平台

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优势 COMPANY PROFILE 理念 目标 专业的技术研发 新型技术科创型公司 利用化工方法结合环保特点 优秀的方案设计 严谨的工程承包 致力于成为 找到真正解决问题的方案 经验充分的运营团队 节约型社会的助推者 杭州胜澜科技有限公司，成立于2020年2月。致力于循环经济，清洁生产的整体解决方案提供商。

BUSINESS RECRUITMENT 工作经验 从事生产企业财务工作2年，负责多行业 全国市场营销策划工作8年，担任节能环 保公司总经理10年，2017年始任央企下 属环保事业部总经理，拥有多年环保市 场推广与管理经验。 郭红菓/董事长兼总经理 浙江财经大学经济学学士 浙江大学新闻传播专业研究生

BUSINESS RECRUITMENT 郭茂新/总工程师 曹晨雷/技术总监 邱武梁/市场总监 徐滟/行政总监 沈琳敏/财务总监 教授级高工 浙江大学化工专业 浙江大学新闻系本科 浙江工业大学 浙江工业职业技术学院 建筑工程专业工科学士 会计与审计专业 曾任浙江省工业 在辐射化学，精 从事新闻媒体工作 工商管理专业研究生 环保设计研究院总工程 细化工领域有20多年 13年，负责民生调查类 2013年开始一直从 师，浙江工商大学环境 研究经验， 主要从事 新闻和时政新闻。2015 从事人事行政管理 事会计及财务管理工作。 工程专业硕士生导师。 污水、废气、危废深度 年至今进入环保行业， 工作十年，曾任保险公 曾任职于专业财务代理 国家注册公用设备（给 处理方案、工艺的研发 担任营销总监，负责公 司高级讲师，上市公司 公司，后出任科技型公 水排水）工程师任职资 工作，取得多项发明专 司环保业务拓展和商务 人力资源部经理，科技 司财务部经理，熟悉公 格，获部级科技进步三 利，曾担任央企环保平 合作流程，具有丰富的 公司执行总监，擅长现 司财务税务的各种工作。 等奖，浙江省科技成果 台研发总监，参于建立 人脉资源和行业资源。 代企业内部事务管理。 鉴定一项，浙江省游戏 CNAS实验室。 设计表扬奖一项。

ORGANIZATIONAL STRUCTURE 总经理 总经办 总经理助理 研发中心 市场部 工程部 管理中心 财务中心 研发总监 业务总监 首席工程师 执行总监 财务总监 A项目 A区域 项目设计 人力资源 财务部 B项目 B区域 建设跟踪 行政管理 采购部 N项目 N区域 运行维护

COMPANY STRENGTH

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化工 BUSINESS DIRECTION 危废 制药 印染退浆 农药 行业 高盐高浓废水 电子 高回用工业水

BUSINESS MODEL 技术服务 针对客户难题及需求，给出技术解决方案 工程总包 为客户提供方案设计、工程建设、调试培训、验收交付一 条龙服务 运维承包、药剂销售 通过专业团队，提高客户运维效率，并争取降低运维费用 资源化产品销售 通过我们的技术，为客户实现副产物资源化，并签订资源 化产品代理销售

PROFIT MODEL 技术服务费 01 02 工程总承包收入 运维费用、运维药剂销售 04 03 资源化产品销售收入

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BUSINESS PLANNING 业务目标 示范行业 探索行业 成熟行业 成长行业 1、业绩快速成长 土壤 生活污水 药剂、制药、 化工、制药、药剂 2、团队建设 高回用 危废、垃圾渗滤液 3、技术储备 4、管理完善 2023 1、示范项目成功运行 药剂、制药、危 土壤治理 化工、造纸 化工、造纸、 2022 2、示范行业复制 废、垃圾渗滤液 电子、印染 电子、印染 3、新行业的拓展 4、运营项目的开拓 1、示范项目建设3-5个 化工、造纸 药剂、危废 2021 2、实验客户10个 电子、印染 生活垃圾 3、储备客户50个

核心 DEVELOPMENT PATH 01 关键技术单元的自行研发 02 关键装备的战略合作， 收购控股 03 知识产权的保护

核心 DEVELOPMENT PATH 01 实行期权政策 02 上下游战略合作团队的并购 03 实力强的竞争团队的并购

DEVELOPMENT PATH 业绩提升 快速完成示范项目，加快营销队伍建设； 收并购合适的项目及公司 整合资源，突出循环经济概念， 提升并收购合适工业产业园。

DEVELOPMENT PATH 管理完善 公司架构及队伍的完善； 按照上市公司规范进行财务制度建设； 人事、管理制度的规范。

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FUND DEMAND FOR 3 YEARS 时间 资金需求 资金使用方向 使用期限 出让股份 2021年 1000万元 1、人员工资、办公500万元； 至2022年 6月底 公司估值5000万元人民 2022年 5000万元 2、中试项目3-5个，200万元； 币， 出让20%股权。 3、前期股东借款归还300万元。 至2022年底 按公司当时市值折算 收购团队、项目等，快速提升业绩。 2023年 10000万元 并购上下游及竞争公司，增强公司竞争实力。至2023年底 按公司当时市值折算

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FINANCIAL FORECAST 时间 收入 成本 费用 单位：万元 2021年 1200 780 240 利润 2022年 3000 1950 550 2023年 8000 5200 1600 180 500 1200

多谢观看 期待未来