泛华控股集团
中国家庭资产配置专家
致力于每一个中国家庭享受更美好的金融服务生活
泛华控股集团
中国家庭资产配置专家
致力于每一个中国家庭享受更美好的金融服务生活
我们有什么,他们要什么?
一个最重要的课题:
知道他们要什么
讲清我们有什么
匹 配
一、讲公司:泛华集团简介
二、讲专业:培训体系、成长体系
三、讲3F战略:市场领先的信托体系
四、讲制度:泛华核心制度
第一部分:泛华集团简介
普益财富 泛华保险销售服务集团 泛华金融
泛华控股集团
泛华保险公估集团
投资板块 投资板块
保网事业部 医疗健康事业部 云桐事业部 榕数开放平台事业部
…… 省平台 云桐分公司 / 省平台 云桐分公司 ……
泛华控股集团架构
2018.11.7.,纽交所.CNF 2019.3.29.纳斯达克.PUYI 2007.10.31.纳斯达克.CISG
泛华集团发展概况
泛华控股集团于1998年在广州创立,至今已发展成为国内知名的综合性第三方金融服务集团公司。多
年荣获贝氏评级“全球二十”保险经代公司,与世界同步。
泛华控股旗下拥有泛华保险销售服务集团(纳斯达克代码:FANH)、泛华保险公估集团。下设泛华保网、
泛华云桐、榕数开放平台事业部、医疗健康事业部等经营板块。投资板块有:泛华金融(纽交所代码:
CNF)、普益财富(纳斯达克代码:PUYI)。
经历20多年发展,泛华已搭建起覆盖全国的线上线下销售服务网络,通过线上线下有机融合,为2000多
万客户带去多元化的金融服务,业务规模和经营效益稳居行业前列。
泛华坚持以客户家庭需求为导向,以“专业化、职业化、数字化、开放平台”战略为驱动,为亿万家庭提
供全生命周期的风险保障、财富管理、资产增值服务,定制家庭资产配置解决方案。
泛华第12次蝉联贝氏评级(A.M.Best)全球顶级保险经代公司20强,
连续多年泛华控股集团荣获“年度保险中介服务之星”
文化 >> 朴实、包容、分享、卓越 使命 助力创业者实现财富梦想 促成所有家庭获得财务自由 价值观 >> 无私、利他、仁爱、助人
我们的愿景:中国版LPL公司
以客户满意为宗旨,服务网络全覆盖,服务产品更丰
富构建广泛链接的服务体系,让服务不止于保险理赔
救援
信托
咨询
电话医生、挂号陪诊、专家预约、专家手术、高端体检、
高端癌筛、海外就医
道路救援、紧急救援、SOS国际救援
保单贷款、垫付直赔
养老社区、康养服务
保险金信托1.0 / 2.0、家族信托、慈善信托
法律咨询、税务咨询
医疗
养老
资金
养老
健康 传承
保险+医疗
健康服务
保险+
养老社区
保险+
财富管理
/信托
保险+
定制化
养老大时代&资产配置大时代
旺盛的家庭资产配置需求
聚焦资产安全、保值、增值需求
三代甚至四代人的保险需求
产品优势
CORE ADVANTAGE
突破点对点的限制
开创“链条式”的总对总合作方式
以丰富的产品服务体系 满足家庭资产配置需求
100+合作保险公司
产品优势
CORE ADVANTAGE
线下爆款、线上网红、人无我有、人有我优
形成重点化、序列化、融合化、特色化的产品体系
泛华定制产品
科技领先
DIGITISATION
泛华榕数企业微信
将客户信息与泛华客户大数据平台打通
一个企微即可完成
获客—养客—洞察—服务—转化
便捷高效,拓客展业一步到位
数字资产管理平台 企业微信+
数字资产管理平台
在行业开创数字化角色分工智能运营模式
基于区块链技术、交易公平性与数据安全性双保险
助力代理人和创业者实现客户资源产权化、私有化
客户资产价值多元化、最大化
懒掌柜
懒掌柜是以全产品、无纸化、一账通
为核心的一站式保险销售服务平台
全面满足工作中的产品销售、团队管理、
组织发展、客户经营和学习辅导等需求
榕数管家
面向C端客户,是集售后服务、保单托管
、
资产托管、风险测评等功能于一体的
综合性家庭资产配置与管理平台
是客户跟专属管家建立1v1服务关系的主
要桥梁
保单托管
泛华保单托管服务致力于为客户提供
一站式、全流程、专业化的托管服务
以服务创造价值,夯实家庭保障
重塑消费者对保险服务的体验
数字化工具
榕数DOP
DOP数字化运营平台
是赋能代理人线上展业的数字化运营平台
以“科技+内容”的模式
帮助代理人和创业者建立
持续获客、精细化运营、数字化管理的能力
选择比努力更重要
一个好的平台,可以让你事半功倍
第二部分:培训成长体系
优增优培(内外)
卓越新人培训课程
课程介绍:引入行业内顶尖的卓越新人养成必修课程,以卓越新人为培养对象,采
用“系统认知+专业技能”的设计理念,课程内容涵盖正确寿险认知和寿险营销工作、
工作标准制定以及从保险需求诊断到个人工作模式设计、成功的基石到新人必备的
专业技能等一系列关键课程,是以打造“入行首年百万百件”为培养目标的系统培训
项目。
课程形式:线上听课+线下讲授
3F绩优
3A管理
认证培训
两大路线
两大认证培育体系
3A 主管育成体系
3F 业务培育体系
行业成长进阶
——MDRT训练营
课程介绍:引入行业内顶尖的教材,教你走进中高端市场,运用高端客
户的系统进阶且最具行业专业品质的课程,主要培养百万以上年收入对
象
课程形式:线上听课+现场参训+线下研讨
千万精英成长体系
——30个高端专题
课程介绍:行业顶尖导师郑荣禄博士主讲,全套课程内容基于千万经营
能力模型,构建“系统认知” + “六大核心能力”。带领长期主义的寿险业
务伙伴,实现从十万等级到千万等级的非线性成长,成为一名国际寿险
行业精英。
课程形式:线上听课+典范分享+线下学习研讨
课程介绍:主管轮训系列课程带你升级团队管理,提升管理认知水平,
以提升组织管理实务能力系列课程为主,旨在培养具有雄阔视野和宏大
格局的卓越寿险企业家,帮助个人建立一个“年净利润百万、千万甚至亿
元以上的永续经营的寿险企业”
。
课程形式:线上听课+线下研讨
主管轮训体系
3F认证培训
以家族财富管理为导向,具备保险+信托+法律+税务+家
办的能力。
FOC
FRP 以家庭资产配置为导向,具备养老市场及法商税务知识。
FPC 以家庭风险需求为导向,具备保险组合能力。
家庭财富规划师
养老规划师
泛华保单管家
每月丰富
的学习分
享课程
泛华商学院
肖素芝
2018
年
8月白板入职,
参与泛华系列学习
2019年期缴保费108
万
2020年期缴保费260
万
2021年期缴保费866
万
2022
年20年期标保110
万
2023年开门红期缴保费330
万
典范案例
荣得荣誉:
泛华五级创业团队长
湖南省服务明星称号
TOT百万圆桌顶尖会员
2021年获百万百件精英
国际保险节青年保险名家
泛华集团2021高峰会会长
2022
年COT会员
16星华尊会员
标准培训成长体系
助你成为行业精英
第三部分:普益家办与信托
优增必备工具
不可复制的优势:3F顶层战略
• 普益集团(PUYI INC.)美国纳斯达克上市
• 普益家族办公室: 隶属于普益集团,注册资
本2亿美金。
• 服务客群:高净值客150万+
普益家族办公室简介
• 普益标准:创始于2007年9月,是国内领先、
业界知名的理财与资管研发机构
• 合作机构:涵盖UBS等国内外商业银行、信托
公司、头部财富管理机构等共160余家合作机
构,与普益集团达成战略合作
• 业务特色:STEP(国际信托与资产规划学会)
与普益标准官宣合作
普益家办-顶级合作伙伴
摩根大通香港 瑞士银行新加坡 花旗银行香港 瑞致达
毕马威
家族办公室服务模式
✓ 家族办公室(Family Office,简称FO)堪称“皇冠上的明珠”
,位居金融产业链的最顶端,
家族办公室是家族财富管理的最高形态。
✓ 家族办公室可以根据家族信托持有资产情况合理布局,灵活配置。
✓ 家族办公室会根据家族信托设立前后的需求,联动其它工具提供整体方案。
✓ 一体化服务:个人、家庭和企业,金融和非金融,一站式服务(钱、人、事);
✓ 定制化服务:以客户问题为中心开展定制化服务及方案,满足个性化需求
✓ 专业性高:需要投资、信托、保险、法律、税务等多领域专家共同为您服务
✓ 保密性高:受客户委托,出面接触和筛选各类产品和服务供应商
真正的家族办公室: 最核心的职责在于,扮演的家族“守门人(Gate keeper)”的角色,
管理和监督好各相关部门以及外部服务机构的工作,替委托人保护好受益人的利益
四、离岸信托、基金会
五、身份规划
六、税务筹划
一、境外投资
二、境外保险、私行
三、境外房产
境外服务
•与境外拥有丰富经验的家族办公室和私
人银行联动,提供专业客观的财富规划
方案,保障境外资产的保值增值。
•含香港保险、新加坡保险、美国保险等
全球各法区保险模式的资产保护;
•开设跨境私人银行开户,结构托管账户。
•含美国、德国、英国、西班牙、希腊、日
本、加拿大、澳大利、爱尔兰、亚耿西岛、
安提瓜、塞浦路斯等地的一级土地开发及
现有房产。
•覆盖了香港、新加坡、英属维尔京群岛、
耿西岛、泽西岛、马恩岛、萨摩亚、
开曼群岛、新西兰、库克群岛、毛里求
斯等主要离岸金融中心。
•覆盖了美国、英国、加拿大、澳大利亚,
葡萄牙、西班牙、意大利、德国、荷兰、
波兰、法国、挪威、日本、安提瓜、格
林纳达、塞浦路斯等国家和地区。
•根据国际税务法规的最新动态,如CRS、
FATCA 、BEPS等议题,提供咨询和税务筹
划服务。
链接跨境资源,全球服务便捷省心
家族信托的起源:西方古代信托关系
欧洲十五世纪的经典案例:骑士出征打仗前,将财产委托给同村男
性好友,代为照顾妻儿。
骑士委托好友照顾妻儿
行业发展历史
2012年至今已有
10年的发展历史
信托公司
全国有近50家信托公
司已开展家族信托业务
家族信托规模
3500亿
家族信托规模突破3500亿,1月新增规模129亿,较上月增长33.5%!
家族信托爆发式增长
家族
信托
作为财富管理和传承的综合解
决工具,家族信托业务已进入爆发
期。公开数据显示,在家族信托业
务发展的近10年间,存续规模从0到
1000亿元用了7年,从1000亿元到
3500亿元只用了3年。今年以来,家
族信托业务表现更是抢眼,仅6月份,
行业新增家族信托规模达119.95亿
元,环比增长63.22%。
家族信托:三权分立的法律架构
委托人:毕女士 置入信托财产 毕火火 · 家族信托
信托公司
监察人
受托 管理
需求分析
普益家族办公室
毕女士
先生
分配
儿子
其它受益人
(如父母、兄弟姐妹)
(对接慈善基)金)
合作银行
资金 托管
投资组合
(保单、基金、资管…)
指定 投资 收益
指定
专户管理:每个家族信托在
托管银行会对应开设一个专
属资金账户。
受托人 托管银行
多家机构:家族信托需要多种角
色各司其职,由信托公司、托管银
行、普益家办、资管机构等共同服
务,长久保障它的正常运作。
家族信托的八大法律属性
财产的转移功能 资产的隔离功能 财产的保全功能 财产的传承功能
信托财产的灵活性 信托财产的私密性 信托财产的恒定性 信托财产的投资性
转 隔 保 传
活 秘 恒 投
38
基于法律属性框架:家族信托的3大核心功能
2、财富管理 3、财富分配
1、财富保护
1+1+N服务体系,帮助拿走担忧、实现心愿
代持
代管 代分
(超级保险箱)
( 理财专户) (爱心账户)
防债务
防婚变
防泄密
财产归集
专业打理
更优资源
持续照顾家人
防止财富外流
家族精神传承
家族企业传承
回报社会
授权
泛华家族办公司
咨询中心
咨询室
咨询师
第四部分:泛华核心制度
优增先天优势
优增制度缺陷与冲突
1、人海的基本法:多层级的金字塔模型
•————数量的重要性远远大于质量
•——无增员标准+短周期运动式增员+高脱落率
•2、优增优育基本法组织扁平化:
•——质量的重要性大于数量
•增员标准高+增员周期长+培养周期长+留存率高
泛华优增基本法
个人销售
绩效奖
0.3万≤FYP<0.5万 25%
0.5万≤FYP<1万 27%
1万≤FYP<2万 30%
2万≤FYP<5万 33%
5万≤FYP<10万 35%
10万≤FYP 40%
直辖组
管理津贴
(无人力要求)
FYP<3万 且 有效<3人 3%
3万≤FYP<5万 或 有效≥3人 5%
FYP≥5万 或 有效≥5人 7%
总监管理奖
(无架构要求)
(双重享受)
FYP<3万 1%
3万≤FYP<5万 2%
5万≤FYP<10万 3%
FYP≥10万 4%
一、行业第一部独立代理人基本法:
高佣金、低考核、易晋升
二、行业第一部以FYP计算的基本法:
利益清晰、简易、实在
三、行业第一部拥有“四大核心”的基本法:
增员世袭制、客户服务继承制
续期递归制、增员利益终身制
四、行业第一部综合金融基本法。
独立代理人基本法优势
扁平架构、简单明白、标保计算
利益项 条件(FYP) 奖励比例
(核佣基数)
首期佣金 35%
续期佣金 视险种定
个人销售
绩效奖
0.3万≤FYP<0.5万 25%
0.5万≤FYP<1万 27%
1万≤FYP<2万 30%
2万≤FYP<5万 33%
5万≤FYP<10万 35%
10万≤FYP 35%+5%
直接增员
辅导奖 被增员人FYP 5%
利益项 条件(FYP) 奖励比例
(核佣基数)
直辖组管理津贴
FYP<3万 且 有效<3人 3%
3万≤FYP<5万 或 有效≥3人 5%
FYP≥5万 或 有效≥5人 7%
育才奖
一代育才 2%
二代育才 1%
总监管理奖
(含总监直辖)
FYP<3万 1%
3万≤FYP<5万 2%
5万≤FYP<10万 3%
FYP≥10万 4%
育英奖
一代育成 1%
二代育成 0.5%
外勤团队中新老代际的矛盾与冲突
1、利益冲突:人海模式基本法与优增优育基本法的盈利
模式不一样,在转型时期代际冲突不可避免
2、文化中突:传统人海模式与优增优育在增员标准、工
作标准、工作模式、训练辅导与日常经营方面的认知和价
值观不同
创业制度优势
创业团队
利益汇总
1.创业团队
首年经营费用
4.价值分享
育成利益
创业制度解析:
从理财主任到理财经理再到理财总监,到理财总监的时候,有效人力不低于30人,
全年不低于120万标保的情况下,就从基本法顺利嫁接到了创业制度。在基本法制度下
再加创业基本法,获得“经营费用+价值分享”,实现团队长的身份,比中支总还高的
待遇。
创业制度:
创业一级:120万 经营费用+价值分享
创业二级:180万 经营费用+价值分享
创业三级:260万 经营费用+价值分享
创业四级:360万 经营费用+价值分享
创业五级:500万经营费用+价值分享在主体公司,您只拿基本法的管理津贴。
在泛华,当您达成创业团队申报条件的次月,到了这个级别的时候,就拿“首年经
营费用+续期价值分享”。
比如您一年能做300万,那就是三级,您除了能拿基本法所有的利益之外,还会给
您三级的,也就是说一年要给您近27万经营费用。您自己算一下,还有基本法管理津
贴:300万保费的管理津贴,至少拿个3万5万不成问题吧。
在这个基础上还有一个考核,再加价值分享。创业基本法的首期经营费用是在寿险
公司中只有中支总才能拿的营运费用,在泛华,当您做到创业团队的时候,团队的管理
津贴增员奖励全部拿的基础上,创业制度的首期经营费用还要发给您,发给您的同时还
要加上13个月的续期率,在75%以上。在保险公司,中支总只拿费用,但是在泛华您就
会多拿基本法的利益+首期的经营费用+续期团队的分享。您的身份将和中支总是划等号
的,但是他还不如您,因为您是做自己的企业给自己打工,没有私有化保证的创业都是
耍流氓,而他是职业经理人,可以调过来调过去;万一发生风险事故,您的创业团队还可
以继承,所有权归您,经营管理权归公司。
每个人都能组建自己的梦之队
准创引进制度
MDRT期权奖励
华尊荣誉体系
开放平台