茅岗项目宣传工作方案

| 宣传目的 | 重大节点| 渠道选择| 企业文化 |

2020

.

汇报人：陈李平 时间：2020年3月24日

企业

文化

宣传

形式 总体

思路

宣传

主题

宣传

渠道

W

概述

方案背景

2020年，茅岗改造项目在双

方集团和公司领导强力推动下进

入快速发展阶段，改造面临复建

回迁、签约拔钉、融资开发及销

售等多项重大战略任务。为提升

宣传效果，从资讯及品牌传播、

企业文化构建上积极配合公司实现2020既定目标，制定本年度宣

传工作方案。

总体思路

外宣+内宣，优化提升宣传结构

◆外宣：

不仅在茅岗区域形成改造正能量，树立村民改造信心，

促进及时签约交楼，同时要将改造亮点及最新动态及时

传递到上级政府、双方集团乃至整个社会，从舆论上促

使各方领导加大关注和支持力度，在旧改领域上树立茅

岗项目、双方集团的品牌美知名度和美誉度，为改造攻

坚克难创造良好条件。

◆内宣：

通过对内宣传增强企业文化感召力，树立旧改事业荣誉

感，提高团队凝聚力、战斗力和责任感，从思想上促进

各项管理措施执行到位。

具体工作将从增加宣传出品数量和频率、丰富传

播渠道和形式、扩大受众群体层面三方面展开。

宣传渠道

横幅、围挡画、宣传单张

项目现有宣传渠道

封顶、奠基、拆迁等重大节点活动，

节日慰问活动等

现场大型活动

团建活动、文化墙、内刊、画册等

企业文化建设系列活动

新茅岗公众号

项目自媒体

黄埔发布、黄埔观察、萝岗香雪网等

区有影响力的微信公众号

广州日报、南方日报、南方都市报、电视

台等

广州主流新闻媒体

宣传渠道整合

宣传渠道

五大宣传主题

一、首期分房回迁

⚫ 首期9栋复建安置房回迁，是对整个项目具有里程碑意

义的重要成就，直接体现“村民利益优先”的改造原则。

⚫ 具体宣传角度围绕工程进度、房屋质量、配套设施、优

居体验、经济收入、资产价值等方面展开。

二、集体物业复建

⚫ 复建集体物业是茅岗改造重要组成部分，是村民分红收益重要

来源，合作方自2019年投入巨资清退集体物业承租户、保障改

造期的集体收益，又密锣紧鼓支持经联社开展业态定位、设计

开发、招商合作及复建相关事宜，支持集体经济做大做强。

⚫ 具体宣传角度围绕新旧业态对比、集体资产价值、商业服务配

套等方面展开。

宣传主题

三、私宅全面签约

⚫ 今年茅岗改造项目将加大动签投入力度，促进改造范围

内留守户签约搬迁，腾出施工空地，继续开展复建工程

建设。

⚫ 具体宣传角度围绕行政裁决等政策法规、拆迁案例分析

、复建规划、回迁美好前景等方面展开。

四、区域规划与地段

⚫ 围绕广州市、黄埔区、鱼珠地区的最新规划、配套，凸显茅岗

地区作为临港经济区、广州金融城第二CBD的鱼珠生态花园居

住组团功能，宣传地段价值，为销售创造有利环境。

五、企业文化

⚫ 今年茅岗改造项目任务多、责任大，提升员工在工作过程中的

积极性、荣誉感尤为重要。在项目整个宣传计划中，将增加企

业文化建设。

⚫ 内容以团结、正面、鼓劲、激励为主，全面提升员工工作积极

性及集体凝聚力。

主题细分

一、首期分房回迁

西华拔钉行动

围绕回迁，采用系列报道形式，对目

前西华留守户对改造进度造成的影响；

从政策、法规等方面向村民提出解决

方法，配合实际旧改案例，呼吁村民

拿起武器，表决收回留守户的宅基地，

捍卫自己回家的权益。

回迁样板房开放

借助实体样板房的开放，配

合相关暖场活动，炒热回迁

新家的幸福气氛，让村民之

间相互传播，发挥利用动迁

留守户或是处置留守户的群

众力量。

复建施工进度

D、F、G组团及幼儿园等

配套设施施工工程进度，

如外墙装修、内部装修等，

持续性报道，营造复建工

程热火朝天、回迁在望的

景象。

主题细分

物料铺排

开放参观

活动

推文+视频

■推文+宣传视频

推文：

1.样板房开始施工后发布预告，宣布进入装修阶

段，敬请村民期待。

2.样板房施工实时进展报道，主要为开放参观作

铺垫。

3.样板房开放参观，诚邀品鉴主题推文（海报+

软文）——“回迁新家 眼鉴为实”

4.活动结束后微信宣传（持续性，保证热度）

样板房宣传视频：

聘请专业人员对样板房进行拍摄并剪辑视频，用

于宣传使用及公司日常使用。

■物料文案

1.热烈祝贺西华首期回迁房样板房盛大开放

2.回迁房严格按照样板房标准交付

3.一切为茅岗努力 一切让村民满意

4.同心同德 早日回家

5.茅岗虽然在变 但依然是你温暖的家。

……

■包装+活动

现场包装：

参观通道包装：主要是喷画、指引及相关装饰。

参观活动：

活动开展,计划预约、分批参观，如经联社及社长、党

员代表、村民等。

首期分房回迁—实体样板房开放

主题细分

推文：

《致西华已签约村民的一封公开信》

《是谁阻挡了我们的回家之路》（一）、

（二）

《三旧改造最新系列政策解读》

《三旧改造宅基地有关法律条文解读》

《改造他山之石》（一）、（二）

征集活动：

采用H5等形式，在微信平台线上发起为

期一个月的征集活动，对西华村民的回

迁心声、对《公开信》的回馈意见（包

括图文、视音频）进行广泛收集，选取

优质内容予以长期播报。

物料文案：

我投赞成票：表决收回宅基地

违法公告依法处理，构成犯罪追求刑责

放弃无理诉求，抓紧签约改造

切莫耽误回迁，不做村的罪人

拿起法律武器，捍卫回家权力

……

首期分房回迁—西华拔钉行动

主题细分

主要跟进外排架拆卸、样板房开放、精装修等施工进度。

主题：恭喜各位村民，你的新家已露真容。

D组团：

主要跟进粗装修、外墙砖铺贴、精装修等施工进度，让

社会各界、村民了解最新的改造进度。

F组团：

主要跟进粗装修、外墙砖铺贴、精装修等施工进度，让

社会各界、村民了解最新的改造进度。

G组团

首期分房回迁—复建工程进度

幼儿园、中小学、文体休闲设施、园林绿化等

配套设施

主题细分

业态筹备

设计阶段

动工建设

阶段

通过宣传筹备、动工两个阶段，围绕新旧业态对比、集体资产价值、商业服务配套等方面展

开，凸显改造合作方在做大做强茅岗集体经济、保障村民分红收益所做的努力，以及在支持

市、区产业布局、区域发展定位上更是不遗余力。

集体物业复建

二、集体物业复建

主题细分

政府、社区、合作方

紧密合作

1.对村方开展复建集体物业的商业定位和业态

的筹备进行专题报道。

2.对改造合作方在筹备阶段期间给村方提供的

帮助给予报道，如无偿聘请专业策划团队给村

方集体物业进行商业定位等。

3.业态确定后，重点报道。

业态筹备阶段：

1.全程跟进复建集体物业建设，重要节点

重点报道。

2.对集体物业招商合作跟踪报道，对未来

的经营发展和村集体收益分红增长预期做

深度解读。

动工建设及招商阶段：

二、集体物业复建

主题细分

推文：

1.实时跟进动迁入户情况，针对村社干部

等动迁人员入户的事迹进行报道，让已

签约搬迁村民了解改造各方为改造所作

的努力，呼吁村民形成合力敦促留守户

签约。

2.对村方、合作方积极搭建协调沟通平台

进行传播，搭配最新旧改政策法规，机

遇和压力并存，呼吁留守户赶紧签约。

3.对塘口、沙井的拆迁进度、规划设计进

行报道，凸显改造大势已成定局，留守

户顺势而为是正确选择。

……

攻坚活动：

策划百日攻坚动员活动，各村社干部签

订工作任务，为动迁加油打气，争取留

守户全部清零。

物料文案：

1.大西华年底回迁，你真的不心动吗？

2.你担心回迁房烂尾？大西华今年底回迁！

3.欢迎你到西华转转，看看你未来的新家！

4.旧改关乎你利益，放下对抗情绪，直面

问题

5.你对旧改方案有疑问？村委有专业律师

解答！

宣传单张：

定期制作入户所需单张，对目前改造进度、

旧改的政策法规、其他兄弟村的案例等进

行宣传，软硬结合促签约。

三、私宅全面签约

主题细分

黄埔临港

经济区

广州第

二CBD

居住配

套

粤港澳

大湾区的

“湾顶明珠”

茅岗位于天河区东部和黄埔中心区交接处，是鱼珠临港经济区和广州国际金融城交汇的重要节点，

更是广州城市发展东进战略的必经之路。在如此重大利好之下，茅岗改造与生态花园组团的建设

为整个片区的产城融合提供了不可或缺的生活配套，茅岗改造过程也赶上了整个国家、省市区高

端产业发展的红利期！

乘势而上，鱼珠不可限量，茅岗不可限量！

四、区域规划和地段价值

“国家级”数

字经济

试验区

宣传主题

责任 专业 协作 诚信

茅岗改造项目作为一项民生工程，是省市区重点建设项目，

多年来在改造各方的努力下已经旧貌换新颜，新茅岗的一砖

一瓦都凝聚着每一位腾顺人的芳华！

今年，茅岗改造项目任务多、责任重，更加需要每一位腾顺

人付出更多的努力，助力公司更上一层楼。

一起创造企业的辉煌

一起实现我们的梦想

五、企业文化

宣传细分

以调查问卷形式摸清员工

的喜好，适时举办主题团

建活动，增强员工之间的

沟通交流，增强凝聚力。

团建活动

以简洁、大气的设计思路，

在公司内部设置文化墙，

给出入公司的领导、来宾

以及员工营造一种社会责

任感强、积极向上的公司

文化氛围。

文化墙等

拍摄员工工作动态，以视

频等动态形式分享到公司

群、或朋友圈，为员工加

油打气。

视频、H5等

制作季刊或是年刊，收集

项目各部门工作动态，员

工之间评选季度之星、年

度之星，进行采访、出刊

后在公司内部传阅，增强

员工荣誉感、积极性。

电子内刊

促进制度执行 增强文化向心

从精神、制度、行为、标识四个方面着手，对公司的管理理念、组织行为、员工行为以及

标识仪式进行提炼升华。

五、企业文化

工作计划

序号 季度 月份 复建回迁 私宅动签 企业文化 集体物业复建

1

第二季度

4月

围绕样板房施工进度拍摄制作图文素材，宣传美

好回迁生活主题，炒热回迁气氛。

重点围绕西华拔钉行动开展动签

主题宣传，已制作专题宣传方案

及系列文稿备用。

1.制作公司文化墙；

2.提炼文化标语slogan【互动征集】

3.H5企业文化展示/新人介绍

2 5月

根据工程进度，策划组织样板房开放参观系列活

动【摄影大赛、代言活动】，进一步扩大茅岗回

迁的影响力，引起更多政府及社会关注。

针对西华民主表决收回宅基地开

展宣传攻势，为促签及西华其他

组团施工创造舆论环境。

1.围绕公司文化主题策划1次小型

活动

2.宣传典型事迹和人物H5

3.对公司文化开展解读诠释

筹备前期的准备工作

宣传，如村方、合作

方、策划单位的方案

讨论会等

3 6月

持续组织沙井、塘口、石岗各片区村民对样板房

有序参观，对群众回迁的心声、对未签约户的呼

吁进行广为传播。

结合疫情形势，协助村社策划组

织签约改造动员大会，促进改造

范围内全面签约。

1.半年总结述职汇报；

2.围绕公司文化主题策划1次大型

活动

业态确定（新旧对照）

4

第三季度

7月 围绕多个房型，有住有租宣传回迁幸福生活 结合沙井、塘口签约情况，播

报最新签约成果

收集工程人员对自己亲手打造的

复建、融资优质工程的独特感受

业态宣传（配套服务、

收入增值等）

5 8月

围绕房屋工程质量进行深度报道，让村民住得

安心、回迁放心

持续报道沙井、塘口拆卸情况，

以拆促签

重要节点对有杰出贡献的个人或

团队进行表彰

项目业态确定对鱼珠

区域经济、规划布局

的作用

6 9月

开学季，对四号地幼儿园、五号地中小学规划

设计及施工进度持续跟进，对茅岗地区教育主

题开展重点报道，烘托回迁主题。

围绕公司文化主题策划团建活动

7

第四季度

10月 突出公平公正公开原则，报道分房方案制订过程 塘口沙井规划设计宣传

8 11月 解读分房方案；对AB/C组团建设跟踪报道

9 12月 峻备验收；重点全方位宣传分房庆典 塘口沙井开工仪式 五号地集体物业动工

10 1月 收房、回迁新居持续跟进报道 塘口沙井复建工程建设进度报道

11 2021农历春节 2月 回迁后首个春节生活

*备注：配合销售部对项目开展融资地块相关宣传

感谢观看