Since 1997

01 02 03 04

2022 新征途 心开始

1997 博格管理咨询有限公司成立

2000 成为东南地区最早进行团队拓展训练的机构

2005 博格南昌子公司成立

2007 博格福州子公司成立

2008 成为厦门市中小企业服务示范单位

2011 新华日报授予“年度区域最受欢迎培训机构”

2013 荣获厦门好咨询最佳案例金奖

2018 荣获国际管理咨询协会CMC甲级资格证书

2001 出版《战略人力资源管理操作手册》

2002 博格团队拓展训练中心正式成立

2004 被评为年度中国百佳管理创新咨询企业

2016 厦门格局资本管理有限公司成立

2017 入选第一批45家全国企业管理咨询机构推荐名单

2015 成为厦门市成长型中小微企业

2019 成为厦门市中小企业公共服务示范平台

2020 博格控股正式成立

2021

厦门格增智投科技有限公司正式成立

入选工信部中小企业公共服务示范平台名单

博格控股始于1997年，历经25年稳健发展和转

型升级，形成了管理咨询、资本运作、创新增长三

大业务模式协同发展的新时期发展格局。

博格控股以全价值链、解决方案的深度咨询服

务带动企业管理提升，以科技赋能的增长GPS构建

企业自增长底层能力，以智投、业务模式创新的独

特资本运营助推企业的转型发展。管理咨询-博格咨询

资本运作-格局资本

创新增长-格增科技

从专注于为企业提供人力资源管理咨询的专业公司，发展为以“缔造领袖企业”为定位的深度咨询服务与智慧投资机构博格咨询以创新独特的资本运作模式，致力于为处于高速发展期、转型瓶颈期的成长型中小企业提供战略孵化式深度服务格局资本以“企业自增长导航系统”模型，且引入资本与数字化，为企业构建未来持续增长的底层能力，助力企业持续快速增长格增科技

领袖企业梦工厂 愿景缔造领袖企业 使命价值观格局 ——拥有事业、度量和胸襟格调——修炼品格、品味和品行格物 ——追求专业、务实和精益TO DO PROFESSIONAL THINGS WITH A PAGMATIC HEART

25年部分荣誉印记

级别 证书名称 发证单位

国际级 国际管理咨询协会CMC甲级资格证书 国际管理咨询协会 CMC协会

国家级

首批45家全国企业管理咨询机构推荐 工业和信息化部产业政策司、中国企业联合会、

中国企业培训行业-最受欢迎专业培训机构 新华报业传媒集团《培训》杂志社

中国百佳创新管理咨询企业 中国管理创新研究院

省级

福建省管理提升系列活动“突出贡献奖” 福建省中小企业服务中心

福建省中小企业公共服务示范平台 福建省工业和信息化厅、福建省财政厅

市级

厦门市中小企业服务示范平台 厦门市工业和信息化局

厦门市企业管理咨询推荐机构 厦门市经济管理咨询协会

“厦门好咨询”-最佳案例金奖 厦门市经济管理咨询协会

博格控股荣获国际管理咨询协会（CMC）甲级资格证书；同时多次获得国家、省、市级政府机构（如

国家工信部与各地工信厅、发改委、科技局等）的高度评价；并获得了权威媒体机构发布的服务满意品牌、

全国百佳管理创新品牌等荣誉。以下为部分荣誉列表：

博格控股服务的企业涵盖500强及上市企业、大型国企公共事业单位、创新型领袖民营企业、生产制造企业等。至今，博格已陪伴100多家中小企业成功上市，帮助200多家上市企业在内的10000多家企业全面提升企业核心竞争力及奠定行业地位。客户满意率达96%，客户持续签约率达80%。 500强及上市企业大型国企公共事业单位创新型领袖民营企业

客 户 里 程

光莆股份

万泰生物

厦门双瑞

厦门双瑞

厦门双瑞

人才 发展

组织 管理

经营 管理

创新型战略设计与规划

企业文化建设与落地

高管经营教练

集团管控体系设计

组织与流程优化管理

战略导向的薪酬绩效管理

营销、研发、生产人才发展

商学院建设

HI首席-管理人才发展

课魔方-内训师人才发展

管理咨询业务-博格咨询

博格咨询始终洞察产业发展的趋势，探究行

业发展的内核，细察企业变革的途径，释放人才

发展的潜能，经过24年的沉淀，最终发展出以经

营管理、组织管理、人才发展方向的三条产品线。

博格咨询以人才夯实企业基础，组织贯通内

部效率，经营把控方向趋势，助力企业快速发展，

实现企业效益倍增。

• 战略孵化式深度服务（智投项目） • 股权筹划与顶层治理 • 股权激励 • 事业合伙人计划 • 国有资本投资、运营公司咨询服务02 智投 • 商业模式创新 • 营销战略 • 数字化转型 03 业务模式创新 • 园区加速器 • 基金/股权投融资/并购 • 债权融资 • 可研01 资本资本运作业务-格局资本

创新增长业务-格增科技

战

略

引

领

人

才

驱

动

增长

导航仪

运营

解决方案

人才

加速器

运

营

高

效

增长GPS

业绩突破

解决方案

人才发展 合伙人裂变

增长战略

增长路径

战略解码

人才激励

成本领先

解决方案

项目高效

解决方案

TOCC

培训

Training

线上

On-line

教练

Coaching

咨询

Consulting

T 以专题培训、共识营、研讨会、团队共创、世界咖啡

等多元培训技术进行能力转化

以线上学习、线下实战的融合方式多元化进行项目的

运营落地

以“共学、共识、共创” 的咨询手法进行企业体系平

台的设计与构建

应用教练技术跟踪与辅导，教练并跟进方案的落地实

施

O

C

C

TOCC服务方式是博格控股适应企业当前实际需要推出的创新型服务模式。它突破了传统的主题培训、

模块咨询服务模式的限制，而以多元、系统的整合服务模式来扩大企业咨询服务的投资价值。TOCC关注

所提供的服务真正帮助企业解决问题，关注企业咨询服务的投资效益。

项目式合作智慧合伙人增量合伙人项目费用（以项目为单位）月度顾问费+年度增量激励 （以1年为单位）月度顾问费+股权激励 （以3年为单位）

博格控股拥有一支由研究学者级专业顾问、企业实战菁英团队

和提供智力支持的权威机构队伍。他们均拥有丰富的工作经验及企

业高管实战经历，且有包括国际注册管理咨询师、高级人力资源管

理师等国家认证的职业资格高级证书。

服务案例

Service Cases

注：以上为部分案例

序 企业名称 项目名称 序 企业名称 项目名称

1 厦门海普锐科技有限公司 长期经营咨询 21

福建博艺材料科技有限公司

全面管理调研

2 福建明鑫智能科技有限公司 长期经营咨询 22 品质管理提升

3 福建南方路基股份有限公司 项目管理 23 6S专案咨询

4

舒华体育股份有限公司

人力资源体系 24

福建华夏合成革有限公司

战略规划与落地咨询

5 降本增效活动 25 激励机制咨询

6 经销商培训 26 精益管理咨询

7 创业系统设计与辅导咨询 27 财税咨询

8 欧德力（厦门）汽车环保科技有限公司 股权激励设计 28 浙江昶丰材料科技有限公司 全案咨询（组织、薪酬绩效、精益生产等）

9 厦门正新海燕轮胎有限公司 组织文化建设与落地 29 厦门市豪尔新材料股份有限公司 长期经营咨询

10

石狮市鸿峰环保生物工程有限公司

基于生态组织建设的管理整合 30 厦门凯纳石墨烯技术有限公司 战略与激励项目

11 管理教练辅导顾问服务 31 赣州晨光稀土新材料股份有限公司 企业文化落地辅导、人力资源管理顾问服务

12 厦门厦化实业有限公司 组织梳理及薪酬、绩效管理体系设计 32 厦门双瑞船舶涂料有限公司 薪酬绩效管理体系优化

13

永悦科技股份有限公司

以6S为核心的现场管理提升咨询 33 厦门威迪亚科技有限公司 人力资源、组织与薪酬绩效设计

14 企业销售系统教练式辅导 34 福建三钢小蕉实业发展有限公司 企业文化咨询与权限管理设计

15 福建省冠林科技有限公司 管理体系优化 35 宏远纺织科技有限公司 薪酬绩效体系建设

16 紫金矿业集团股份有限公司 岗位体系与人才发展体系建设咨询 36 漳州东荣工贸有限公司 生产系统优化（精益生产）

17 永州莲花水泥有限责任公司 “降低成本、提升收益”管理提升咨询 37 厦门力鼎光电股份有限公司 薪酬绩效管理体系优化

18 福建福矛酒业有限公司 战略导向下的组织能力提升咨询 38 江西赣锋锂业股份有限公司 集团管控与中高层薪酬绩效设计

19 江西盐业包装有限公司 企业文化建设 39 厦门融技精密科技有限公司 股权激励设计

20 厦门正新海燕轮胎有限公司 组织文化建设与落地 40 漳州科能电器有限公司 “小CEO"创新人才培养

服务案例

Service Cases

注：以上为部分案例

序 企业名称 项目名称 序 企业名称 项目名称

41 厦门公交集团有限公司 十三五战略规划中期评估 61 厦门银祥集团有限公司 绩效管理体系优化辅导

42 安徽安联高速有限公司 薪酬与绩效管理改革 62 厦门百城建材有限公司 绩效管理体系建设

43 江西高速传媒有限公司 薪酬绩效体系设计 63 江西青春康源集团 集团管控咨询

44 厦门轨道交通集团有限公司 年度管理类岗位课程体系建设 64 厦门港务集团石湖山码头有限公司 绩效体系建设

45 福建四创软件有限公司 战略与经营教练 65 泉州安盛船务有限公司 战略人才发展建设咨询服务

46 厦门市政工程有限公司 组织职能优化与流程梳理 66 厦门港湾咨询监理有限公司 人力资源管理变革与提升

47 厦门港务和平旅游客运有限公司 薪酬绩效体系改革 67 厦门市政物资供应有限公司 内部控制体系建设

48 上海通富国际物流有限责任公司 股权激励设计 68 厦门集装箱码头集团有限公司 薪酬绩效体系设计

49 欧德力（厦门）汽车环保科技有限公司 股权激励设计 69 厦门港务贸易有限公司 薪酬及绩效管理体系建设

50 厦门国贸中顺集团有限公司 人力资源管理核心体系建设 70 莆田市国有资产投资有限公司 综合管理提升

51 南昌市燃气集团有限公司 三定与岗位价值评估咨询 71 厦门湖里国投资产运营有限公司 组织绩效薪酬设计

52 厦门市思明区环卫处 作业标准化与绩效、流程设计 72 江西省天驰高速科技发展有限公司 薪酬与绩效体系设计

53 福州海通船务有限公司 企业文化建设 73 厦门安居集团有限公司 战略导向下的组织、薪酬与绩效管理体系建设

54 厦门百城建设投资有限公司 薪酬绩效设计 74 福建省晋江水务集团有限公司 组织、薪酬与绩效管理体系优化

55 福建省卓展信息科技股份有限公司 组织流程优化绩效薪酬体系设计 75 厦门银祥集团有限公司 股权激励设计

56 泉州安通物流有限公司 薪酬和绩效管理体系优化 76 国药控股星鲨制药（厦门）有限公司 人力资源体系设计

57 厦门中卡科技股份有限公司 全价值链服务 77 福建起步儿童用品有限公司 薪酬绩效体系优化

58 福州康驰新巴士有限责任公司 组织优化咨询辅导 78 厦门市翔发集团有限公司 薪酬绩效管理体系设计

59 厦门路桥建设集团有限公司 “十三五”发展战略和规划、中期评估 79 厦门市拙雅科技有限公司 薪酬绩效体系优化

60 合诚工程咨询集团股份有限公司 合诚学院建设与核心人才发展 80 福州轨道设计院有限公司 薪酬体系优化

服务案例

Service Cases

注：以上为部分案例

序 企业名称 项目名称 序 企业名称 项目名称

81 赣州晨光稀土新材料股份有限公司 企业文化落地辅导、人力资源管理顾问服务 101 漳州科能电器有限公司 “小CEO"创新人才培养

82 福建兴通海运发展股份有限公司 组织及绩效管理体系优化 102 厦门市政集团有限公司 人才发展体系建设

83 厦门姚明环保塑胶有限公司 管理人员绩效体系建设 103 三棵树涂料股份有限公司 领导力发展指南

84 鹰潭市国有控股集团有限公司 绩效管理体系建设 104 福建南方路面机械有限公司 项目管理

85 福建省华辉石业股份有限公司 业务板块业绩评价与绩效激励设计 105 福建象屿壳牌石油有限责任公司 面向未来领导力

86 南昌大学设计研究院乡建所 基于战略愿景的组织与激励体系咨询 106 漳州市工业和信息化局 高成长型企业高级经营管理人才研修班

87 莆田市公共交通集团有限公司 组织管理体系及薪酬绩效体系优化 107 中国南方航空湖南分公司 华为的管理模式与经营之道培训

88 龙岩经济发展集团有限公司 人力资源薪酬管理设计 108 泉州市泉港兴通船务有限公司 中高层管理人才培养

89 福建省新标准文化发展中心 薪酬体系优化 109 新东方教育集团 管培生能力塑造系列培训

90 厦门特房旅游文化投资有限公司 人力资源规划体系咨询 110 阿里巴巴闽汕大区 总裁班

91 厦门湖里国投资产运营有限公司 流程管理体系构建 111 福建鑫叶投资管理集团有限公司 第五期中高层管理人员培训

92 宁德市城建集团有限公司 薪酬激励体系、绩效管理体系优化 112 厦门路桥翔通股份有限公司 基于成果的教练技术

93 宁德市国有资产投资经营有限公司 薪酬激励体系、绩效管理体系优化 113 厦门市路桥建设集团有限公司 青年干部培训班（4期）

94 盛和资源控股股份有限公司 经营教练辅导 114 新疆紫金锌业有限公司 班组长技能提升培训

95 厦门海翼地产有限公司 薪酬制度及绩效考核体系优化 115 科能电器有限公司 小CEO创新人才培养

96 厦门地铁物资有限公司 内控体系建设 116 厦门集装箱码头集团有限公司 优才计划

97 厦门华特集团有限公司 组织发展、领导力提升、股权激励方案设计 117 厦门盈趣科技股份有限公司 情绪压力与管理

98 武汉光谷中心城建设投资有限公司 薪酬激励与绩效考核设计 118 厦门七匹狼服装营销有限公司 七匹狼分公司运营优化与策略提升

99 新康盛发展有限公司 股权激励设计 119 厦门科华恒盛股份有限公司 培训落地促动师

100 厦门顺承资产管理有限公司 薪酬绩效体系优化 120 舒华体育股份有限公司 中层管理效能提升

服务案例

Service Cases

注：以上为部分案例

序 企业名称 项目名称 序 企业名称 项目名称

121 厦门建发集团有限公司 2021建发股份青年荟活动 141 福建四创软件有限公司 经营教练

122 厦门建发房地产集团有限公司

“花young成长，建证不凡”2020届旗建

生入职集训

142 厦门掌酷信息科技有限公司 战略解码

123 厦门建发纸业有限公司 “丰翼计划”高潜人才主题拓展 143 厦门港务国际邮轮母港有限公司 领导力培训

124 厦门国贸控股集团有限公司 “新YOUNG贸 梦起航”新员工拓展 144 厦门国际货柜码头有限公司 高效能人士的七个习惯

125 厦门国贸集团股份有限公司 “风华正贸 踏梦而行”新员工拓展活动 145 厦门太古飞机工程有限公司 领导力培训

126 厦门象屿股份有限公司

“传承象屿精神 奋斗百年征程”龙岩长汀

红色徒步

146 厦门钨业股份有限公司 技术中心项目经理培训

127 厦门象屿集团有限公司

“征程漫漫 奋斗有我”集团本部东山岛红

色徒步

147 厦门佰翔集团酒店有限公司 中高层领导力培训

128 厦门象屿地产集团有限公司 “新征程 新出发”文化拓展训练营 148 泉州科牧智能有限公司 中基层管理人员培养

129 福建象屿壳牌石油有限责任公司 “我们的征途是星辰大海”野外生存挑战 149 厦门市政集团有限公司 内训师培养

130 厦门路桥建设集团有限公司

2021年经营管理人才“创智九班”棒球体

验

150 舒华体育股份有限公司 内训师培养

131 厦门港务控股集团有限公司

“奔向蔚蓝，领航未来”新员工趣味运动

会&迎新晚会

151 江西省投资燃气有限公司 内训师培养

132 厦门住宅建设集团有限公司 “2021未来之星“新员工训练营 152 厦门建发国际酒业集团有限公司 内训师培养

133 厦门市政工程有限公司 “筑梦市政，璀璨新星”新员工拓展 153 华润物业有限公司 内训师培养

134 厦门地铁快速场站有限公司 “阳光奋进 聚力同行”场站全员系列拓展 154 厦门宏发电声股份有限公司 内训师培养

135 厦门航空工业有限公司 “快乐启航，缤纷六一”儿童节主题拓展 155 厦门国贸集团股份有限公司 内训师培养

136 厦门市政管廊有限公司 “青春扬帆，筑地下之梦”新员工拓展 156 厦门太古飞机工程有限公司 内训师培养

137 中铁一局集团厦门建设工程有限公司 “筑梦中铁，璀璨新星”新员工拓展 157 厦门航空有限公司 内训师培养

138 福建六建集团有限公司 “筑梦星”新员工拓展训练营 158 福建中烟工业有限责任公司 内训师培养

139 国信证券福建分公司 “不忘初心，携手追梦”红色党建拓展 159 宸鸿科技（厦门）有限公司 内训师培养

140 泉州银行股份有限公司 “飞舟计划”新员工训练营 160 东南（福建）汽车工业有限公司 内训师培养

平均每周签约一个咨询项目，每天签约二个培训项目

2022年，格增团队与MX智能建立三年战略合作，帮助MX解决

战略与执行之间的挑战、商业模式创新的挑战、人力资源薄弱、高速

增长对研产销能力的挑战、生态型组织变革的挑战。

MX“增长GPS”战略合作签约仪式 经营管理体系升级项目启动会

2020年，格增团队为 HPR提供自增长系统咨询服务。当年

度主要为HPR提供了增长导航仪、项目管理两项咨询服务，2021

年将为HPR股份提供HMBA人才项目、生产系统提升、市场营销

提升咨询。

HPR“增长GPS”战略合作人才加速器模块启动

2021年，格增团队对HE进行了全面调研诊断后，建立深度战

略合作，从企业战略规划与目标分解、组织优化、人力资源体系建

设、研产销体系梳理、人才培养等方面进行全面系统咨询。

继2018年KN与格增合作

“小CEO”创新人才项目，历经

3年的运营有沉淀，实现KN管理

层、核心骨干从技术型管理者向

企业经营者的转型。2021年7月，

KN集团董事长向格增智投提出建

立并导入以业绩增长为导向的

《战略人力资源规划》体系，从

增长战略规划、战略 解码、人才

供应链、人才发展链、人才激励

全方位进行规划辅导。

2020年，格增团队

为HX合成革提供自增长系

统咨询服务。当年度主要

为HX合成革提供了增长导

航仪、人才激励两项咨询

服务，行业虽受疫情影响，但HX合成革的业绩保持了增长，并且

利润率翻倍，创造了公司历史盈利记录，为公司战略转型打响了漂

亮的一战。2021年将为HX合成革提供精益生产、人才发展、数字

化系统三个模块构建。

格增咨询团队通过全面调研与梳理为CF材料开出《全面提升

咨询》的药方，通过战略规划、解码、组织能力全面提升方案、

数字化运营方案、研发体系建设、关键人才培养方案、创新营销

方案，未来三年格增为CF企业腾飞发展赋能、助力！

自2020年1月开始，格增智投与HGL达成商学院项目合作。从合伙人

商学院建设、合伙人机制设计、精英合伙人培育以及创新项目孵化四个维

度打造增长引擎，推动业绩持续增长。格增团队为HGL建设了合伙人甄选

体系、合伙人商学院、合伙人激励机制，在短期内实现了合伙人团队的快

速扩张与成长。合伙人商学院建设与人才培养—合伙人裂变项目

2021年开始格增智投为BY材料提供专项全面调研，帮助企业梳理了

长期战略规划，明确公司的目标和定位。精益6S结合项目管理落地方案，

改善公司环境的同时，员工的执行能力大大提升，增强了对公司的归属感。

项目成果得到了董事长及高管的肯定和赞赏，基于信任双方决定签署长期

顾问辅导协议。

春天生态股份作为高速发展的生态绿化工程运营商，近年公司队伍不断壮大，股东希望可以让核心人员、中高层共享企业

的现在和未来，同时吸引更多优秀人才。2016年，我司与春天展开股权项目的合作，通过对实际运营成果的了解与分析，开展

股权激励顶层规划，设计、制定股权激励方案，建立激励对象的绩效考核系统，跟踪、辅导春天推进实施，助其在新三板挂牌

前顺利完成股权激励及绩效考核。

2015年，我司以义诊形式对中卡进行全面梳理，并提供新三板孵化方案，助其成功对接了机构投资，双方最终形成全价值

链合作关系，我司以智慧入股形式，与中卡达成战略孵化深度合作。合作以上市为目标，通过战略梳理与规划、创新商业模式，

指导中卡通过城市合伙人模式高效整合相关合作资源，建立以BSC OKR为核心的经营管理机制和完备的人才机制，适应中卡的

发展需求，顺利进入Pre-A融资。中卡科技

进入Pre-A融资阶段

春天生态

2017年挂牌新三板

爱维达

国内UPS十强

作为UPS行业龙头企业，爱维达不断发展壮大，公司急需进行顶层战略梳理、经营管理规范和资本路径规划等综合体系

建设。2017年，我司以智慧入股形式，与爱维达开展深度孵化合作，以常年顾问服务与项目专项服务相结合的形式，开展顶

层设计、商业模式创新以及经营教练辅导等精准服务，帮助爱维达整体运营逐步制度化、规范化、资本化，帮助爱维达实现

三年规划的资本目标。

为促进厦门市中小企业实现高质量发展，持续厦门市经济发展

注入新活力，由厦门市工信局、厦门市财政局主办，厦门市中小企

业服务中心承办，格增科技协办“精益创新”专题研修班，60位中

小企业高层管理者参与本次学习提升。