法评一体化

专项服务手册

法律+绩效评价

新局面 =律师事务所 +会计师事务所 +税务师事务所

新局面咨询管理有限责任公司，专注为政府、国企、企业提供专业化、定制化、系统化的

咨询服务，业务涵盖政策、法律、财税、工程等专项领域，特别针对政府、国企及私企单位设立

的重大项目遗留等相关问题，有着高效的运作和盘活经验。面对客户多样化的需求，新局面咨询

管理有限责任公司针对性地开创了政、法、财、税一体化的服务模式，组建资深政策咨询师 +

资深律师 + 资深注册会计师 + 资深注册税务师的综合型团队，采用团队化作业方式，帮助客户

全面统筹政策、 法律、财务、税务及土地、工程领域等相关的疑难杂事，为政府、国企和企业解

决问题、创造价值。·

综合型专业 VS 单一型专业

新局面的律师、会计师、税务师、

政策咨询师与公司都是合伙制、

雇佣制的关系，客户所有问题只

需与项目负责人对接，帮助客户

更 准、更 快 的 解 决 问 题，实 现

1+1+1+1＞4 的价值创造。

团队作战 VS 单打独斗

新局面提出定期汇报项目进展、

全流程关键节点把控、开庭前实

战演练等透明化服务。

透明化服务 VS 闭门式服务

企业介绍

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新局面丨企业介绍

法评一体化是基于 ”法律 ”+“ 预算绩效评价 ”相组合的一种全新服务模式，是将法律因素融入

到绩效评价全过程中，抓住绩效评价全生命周期每个环节的关键，从程序的合法性、实体的合法性

为绩效评价工作提供全过程的支撑，切实保障绩效评价在实施过程中产生积极的实效。基于此，新

局面咨询携手贝因绩效，联合开启内蒙古自治区绩效管业务新局面，以绩效驱动内蒙高质量发展，

以评价助力治理体系向现代化迈进。

政府债务

含专项债

全周期绩效

管理

市区县

全面预算

管理体系建设

国资国企

绩效管理 第三方评估

四本预算

政策和项目

全过程绩效

评价

事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等管理活动。

完善预算绩效管理流程、预算绩效标准体系建设（双标建设）。

01.政府债务 （含专项债） 全周期绩效管理

一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算、PPP项目、政府投资基金项

目等重点项目绩效评价。

03.四本预算、政策和项目全过程绩效评价

绩效战略、绩效提升、绩效考核、绩效评价全流程咨询服务、国企 改革咨询、高质量发展规划各类解

决方案。重点关注大型制造业、医院、高职院校、城投、开发区 点企业和组织。

重大政策、营商环境优化、城市生态治理评估、城市空间体验评估。

04.国资国企绩效管理

02.市区县全面预算管理体系建设

05.第三方评估

法评一体化 业务介绍

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新局面丨业务介绍

编号 服务事项 细则内容

绩效 预算评审、绩效目标审核

绩效自评指导

政策和项目事前绩效评估

绩效运行监控

重点项目事后绩效评价

政府支出绩效评价

部门整体支出绩效评价

城市 /行业 /领域指标库建设和完善

县乡财政综合运行绩效评价

专题 高职院校绩效体系建设

公立医院绩效考核体系建设

开发区绩效管理体系建设

商业银行绩效评价

煤矿港口绩效考核

城投公司绩效考核

PPP项目全周期绩效管理服务

债务 /专项债项目全过程绩效评价服务

3 专项 社保基金项目绩效评价

4 财政 市县区全面预算绩效管理体系建设 社保基金项目绩效评价

6 项目 全过程工程咨询

1

2

7 内控 行政事业单位内控制度建设、审计、提升等

评估

（第三方）

重大政策

民生服务

城市体验

生态安全

履职

政务绩效考评

5

业务类型

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新局面丨业务类型

核心优势

创新内蒙绩效管理服务模式，基于法律框架、政策制度，建设内蒙分行业、分领域、分层次绩效

数据库和方法论。

将法律因素融入绩效评价领域，抓住绩效评价全生命周期每个环节的关键。

01.严谨高效的评价流程

从现场和一线发现绩效问题，构建问题清单，从解决问题的关键顺序，确定最终问题。

02.深入项目肌理调研

通过内部数据和外部关键因素分析，构建评价项目绩效地图。

03.站在全局高度看绩效

用科学的方法去拆除无绩效的部门“ 意识 ”，通过系统工程的思想，让部门面向未来。

04.系统绩效分析

掌握解决问题的标准，提出创造性解决方案，在评价中影响预算部门的绩效意识。

05.以整改落实为导向

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新局面丨核心优势

政府法财税咨询

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