定南东收费站 2022 年星级创建工作资料汇编
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概 述
2022 年,定南东收费站积极创新管理模式,通过行之有
效的具体措施,全面提升的综合能力,营造和谐、团结、奋
进、良好的工作环境,促进各项工作高效开展。
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目 录
一、创新品牌文化,提升员工素养
1、创新多样显特色,班组建设再提升..................................1
2、守住初心,服务司乘..........................................................13
3、为民解忧促和谐,形象大使展风采..................................14
4、为民办实事、服务零距离..................................................15
二、多举措、多样化,提升员工业务
1、梳理短板、业务再提升......................................................17
2、一对一帮扶,共同进步......................................................19
3、凝聚新力量,助力新成长..................................................21
4、多方式辅助,夯实业务基础..............................................27
三、自维自修,促进降本增效
1、降本增效、小改进大作为..................................................32
2、全员学习,保证设备运转..................................................34
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创新品牌文化,提升员工素养
亮点一:创新多样显特色,班组建设再提升。
在经济飞速发展的今天,社会对收费站的窗口形象要求
也日益提高。班组工作是收费站管理工作的基础,各项收费
工作和精神文明建设活动的最终落脚点,收费班组是提高窗
口,树立形象的主体。其行为直接代表整条公路的形象。
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服务理念
“团结协作、服务为上、创新发展”
服务宗旨
“以诚相待 全心服务”
建设目标
“服务司乘,奉献高速事业”
在收费广场设置形象大使岗,安排专人值岗,从细节入
手,主动帮助司乘人员排忧解难,为过往司乘提供便利。
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组织班组开展形态礼仪培训工作,培训内容以迎送手
势、收费转体动作、微笑服务、文明用语为主,同时也对收
费人员的心态、形象标准、仪容仪态处理等方面进行了强化
训练,进一步提升了文明服务窗口形象。
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定期召开班务会,交流工作中存在的疑难问题,并就整
改落实情况进行回顾总结,布置下一步工作计划。
组织班组成员到监控室观看回放录像,紧密围绕文明服
务手势、文明服务用语、微笑服务、唱收唱付等方面积极主
动学习他人的长处,找出自身的不足与差距。
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班员利用业余时间,讲述自己入职以来的有趣分享自己
的工作上遇到的难题、生活中开心的事情、聊聊家常、畅想
未来,缓解了平时的工作压力,加深了彼此之间的友谊。
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依托职工书屋积极掀起学文化、用文化的热潮,组织班
员利用业余时间多读书、读好书,不断提高班组文化素质。
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开展桌球赛、乒乓球赛等多项团体活动,进一步丰富职
工业余生活,让每一位员工亲身感受的团队的温暖,从而提
高班组的凝聚力,增强大家工作积极性,主动性。
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定期组织班组对站内外卫生进行集中打扫,让“以站为
家”的理念付诸于行动,倾心打造干净、整洁、舒适的工作
和生活环境。
通过集体劳动,增强了彼此的了解,强化了团队协作能
力,丰富了员工业余生活,形成了独特的班组文化,为更好
地完成各项工作任务奠定了坚实的基础。
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芳华班组:无悔青春、展现芳华
一群风华正茂的高速人,在平凡的高速公路收费员岗位
上默默地坚守着,追求平淡里的深味、简易中的精致、重复
间的纯粹,她们用热情、汗水和智慧创建了一个团结、奋进、
和谐的团队,以真诚、优质的服务践行着奉献精神。
筑梦班组:梦想起航、未来可期
以“团结协作、服务为上、创新发展”为理念,把“青
春相伴、筑梦高速”作为新时代青年恪守江西高速发展的主
力军,打牢基础,担起新时代高速人的责任和使命。
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工匠班组:高速工匠、尽善尽美
他们坚持将吃苦耐劳、甘于奉献的精神真切地落实于日
常工作中,让更多的人感受到公路人勤劳认真、积极向上的
工作态度,绽放出公路人的风彩,描绘出美丽的公路蓝图。
巾帼班组:英姿飒爽、不让须眉
她们在日常管理工作中坚持以理服人、以情动人;她们
积极进取、敬业勤勉,她们充分发挥“半边天”作用,展现
了新时代的巾帼风采;她们挥洒着青春和汗水,用勤奋执着
谱写出一曲无私奉献的赞歌。
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(一)开展班组活动。班组活动的范围小,却更能改善
彼此之间的关系,通过开展系列班组活动,加深彼此之间的
友谊。增强团队凝聚力。
业余时间谈心 读书增长知识
业余运动 动手制作美食
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(二)严明考核机制。有效的激励和约束机制是班组建
设的有效途径,它可以凝聚人心,引导规范班员的行为,充
分调动班员的积极性和创造性,有助于班组实现工作目标。
稽查队稽查站内文明服务 每月绩效考核通报
所站领导督查工作纪律 所站领导督查廉洁纪律
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亮点二:守住初心,服务司乘
近年来,通过高速公路出行是不少司乘人员的选择。出
门在外长途奔波,难免遇到意外或不便。在司乘人员感觉举
目无亲时,收费站一线人员始终带着热心肠,投以微笑和热
情,及时上前帮忙解围。
帮助推车 协助维修车辆
帮助搬运货物 提供出行路线
帮助司乘导航 为司乘提供药品
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亮点三:为民办实事,细节见真情
定南东收费站始终把所站员工和人民群众出行放在首
位,努力解决群众最困难、最关心的问题,让员工更有幸福
感,让社会更温暖。
慰问驻点防疫人员 慰问留守儿童
开展夏日送清凉活动 开展中秋送月饼活动
自制电动车充电桩 辅路安装太阳能灯
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亮点四:服务零距离、情真心更暖
为更好的服务车主,精细内部管理,我站积极推行服务
新举措,实行人性化服务管理,将办公地点前移至司乘之家,
为企业和车主提供便捷服务。
设备巡检,保障车道畅通
ETC 设备发行
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利用司乘之家电脑学习票稽业务
为司乘人员提供电子发票打印服务
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多举措、多样化,提升员工业务
——业务提升篇
亮点一:梳理短板、业务再提升
为进一步提升收费管理水平,增强工作效率,定南东收
费站以精细化管理为抓手,从基层班组建设抓起,全力打造
一支素质过硬,业务精湛的收费队伍。
(一)强化思想教育。通过召开站务会和班前班后小结
进一步增强班组成员责任感,牢固树立“主人翁”意识和大
局意识;要求全员正确认识班组管理的重要性,同时积极引
导班组人员的主观能动性,不断提升集体荣誉感。
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(二)规范业务操作。每月按时开展各项业务提升培训,
进一步强化员工的业务技能和服务水平,提升职工个体的
“单兵作战”能力,通过端正工作态度,规范操作程序,营
造良好工作氛围,力促班组建设再上新台阶。
队列动作训练 观看服务礼仪规范教学
机电业务知识学习 文明服务手势指导
每月案例分析 季度业务测试
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亮点二:一对一帮扶,共同进步
主要练习肢体礼仪、文明用语、微笑服务等项目,真正
发挥“传帮带”作用,现场示范,一对一指导,不断纠正职
工动作,真正做到言传身教。以相互带动、共同提高文明服
务质量为目标,在相互取长补短中营造良好的互帮互带氛
围。
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帮扶记录表
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亮点三:凝聚新力量,助力新成长
为提高新进员工安全意识和责任意识,熟悉工作职责和
工作内容,全面提高收费队伍综合素质,通过一系列的相关
学习培训,快速达到上岗要求。
安全教育
收费业务基础知识讲解
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跟班学习、现场操作
跟班学习、现场纠正迎送手势
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队列训练
交接班流程训练
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迎送手势练习
窗口服务规范学习
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亮点四:多方式辅助,夯实业务基础
为确保全站员工参与线上学习,提升业务知识,打造一
支业务娴熟、学习能力强的收费队伍,收费站采取岗中学习
为主,业余自主学习为辅,多方面夯实收费队伍业务。
(一)自制车型展示墙。为方便新进员工快速认识车辆
类型,熟知各车型轴组、限重、费率等,在班组之家制作车
型展示墙,收费员工可利用班务会和业余时间巩固基础知
识。
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(二)工作规范贴纸。在入出人工口岗亭分别张贴超限
车劝返流程和绿通种类,让当班人员随时温习操作规范。
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(三)企学宝全员学习。全站人员下载“企学宝”APP,
每日登录学习,并将积分学习情况截图完成接龙打卡,新进
人员无账号的,实行“一对一”帮扶模式,账号共用,共同
学习。
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工作群发布学习通知和要求
工作群提醒完成当日学习并接龙
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(四)星级模拟考试。全员报名参与 2022 年星级考试,
利用赣州管理中心下发的练习平台进行模拟考试。
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自维自修,促进降本增效
亮点一:小改进、大作为
为激发干部职工牢固树立主人翁意识,在日常工作生活
中切实做到降低管理成本,提升工作效率,实现管理效益最
大化的目标,定南东收费站积极采取有效措施降本增效。
(一)栏杆机包膜。在自查自检中,发现多个挡车栏杆
反光膜破损严重,极大降低了对通行车辆的警示效果,不仅
影响美观,还存在一定安全隐患。为节约成本,花小钱办实
事,全站员工集思广益,最终想到一个创新方法:用橡胶包
膜将原有的反光膜覆盖,用热熔风枪将包膜缩紧,然后贴上
一层反光条用于警示。修复后的挡车栏杆整洁美观,焕然一
新。
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(二)美化通行环境。因 103 人工车道改造成货车 ETC
专用车道后,两侧的防撞柱贴纸容易被大货车刮坏,收费站
管理人员积极带领全站员工动手,对车道环境进行整治,极
大的减少了人工成本费用和时间。
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亮点二:全员学习,保证设备运转
为打造安全、畅通、快捷的收费环境,确保机电设备高
效运转,定南东收费站采取多项措施全面做好机电设备维护
工作。
(一)加强车道巡检。要求值班人员和各班收费班长按
时完成车道巡检(尤其是零点班)。通过本地查看和运维系
统监测,对收费车道和门架设备进行巡检,发生异常时及时
处理或上报系管员,确保各项收费设备运行正常。
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(二)车道设备自查自修。本站办公区域离收费岗亭较
远,收费站定期组织开展机电知识培训,全员普及机电常识,
培训以现场故障排除讲解为主、理论学习为辅的方式进行,
针对收费设备更换时可能遇到的特殊情况,进行了预测分析
并根据不同情况讲解了相应的应对办法。不仅提高了业务,
又节约了时间。