劳动模范推荐资料
2023
成铁物资公司
肖龙
劳动模范推荐资料
2023
成铁物资公司
肖龙
Project proposal
3 2021年该同志被评为集团公司优秀党务
工作者、党风廉政建设先进个人;
任现职以来,他所在的党支部和部门连
续三年被评为成都局集团公司先进党组
织和先进集体
2021年还被评为国铁集团“中国铁路先
2022年被评为集团公司优秀党务工作者; 进党组织”。
2023年被评为集团公司优秀党务工作者、
先进工作者。
劳动模范
个人荣誉 所在支部荣誉
肖龙,男,41岁,1982年4月25日出生
汉族,中共党员,本科文化
现任成铁物资公司招投标代理中心
党支部书记、经理。
成都铁路局焊轨段见习生
成都铁路局焊轨段技术室技术员、多经办业务员、主任业务员
成都铁路局成都西南物资公司成都铁路工务工厂供销科主任业务员
成都铁路局成都西南铁路物资公司工程设备部业务员
成都铁路局成都西南铁路物资公司矿产经营部副部长
成都铁路局成都西南铁路物资有限公司工程设备部副部长
成都铁路局成都西南铁路物资有限公司工程设备部部长
成都铁路局成都西南铁路物资有限公司机辆装备分公司副经理
中国铁路成都局集团有限公司成都西南铁路物资有限公司
重庆铁路材料有限责任公司副经理
中国铁路成都局集团有限公司成都西南铁路物资有限公司
重庆铁路材料有限责任公司经理
2005.02-2005.08
2005.08-2010.01
2010.01-2011.01
2011.01-2013.12
2013.12-2016.10
2016.10-2017.02
2017.02-2017.09
2017.09-2018.07
2018.07-2018.10
2018.10-2019.07
中国铁路成都局集团成都西南铁路物资有限公司商贸部部长
兼党支部书记
2019.07-2020.08
中国铁路成都局集团成都西南铁路物资有限公司招投标代理
中心经理兼党支部书记
2020.08-
4
工作经历
5 成铁物资公司
自2020年9月任成铁物资公司
招投标代理中心经理以来,
该同志迅速上手、牢固树立“
平台是最大的营销,服务是
最好的营销”经营理念,以“
对标国际一流、打造全国一
流、建成全路一流”为目标,
建成国铁标准化交易基地,
打造一流招标交易平台。主
动作为,带领部门职工“一对
一”、“手把手”向投标人解释
电子招标优势、讲清系统操
作方法,全力组织推广公开
招标电子化进程,至今集团
公司集采物资公开招标电子
化率达到90%以上。
在他的带领下招投标代理中
心逐渐全面承接集团公司各
站段业务外包服务采购代理
业务、集团公司外聘律师服
务采购代理业务、安保服务
采购代理业务等。2020年至
2022年,招投标代理中心分
别实现中标金额34亿元、51
亿元、65亿元,实现了“三
年三级跳”的跨越式发展,
2023年聚焦中标金额80亿目
标,规模实力不断提升。为
集团公司提升节支创效能力
,累计为集团公司节约创效
11亿余元。
在提升经营质效的同时,按
照公司“十四五”规划,该
同志长远谋划,为奠定今后
拓展社会市场的基础,组织
部门骨干分别于2021年加入
中国招标投标协会成为会员
单位;于2023年采购与物流
联合会成为会员单位,提升
了招标代理业务在全国招标
采购行业中的专业实力。
s
提升平台影响力 提升平台营销力 提升平台竞争力
成铁物资公司 一
主动作为,提高经营质效
6
注重个人能力提升
(一)
COMPANY IN
NUMBERS
该同志把加强思想政治和业务
学习放在自身建设的首位,以
此增强个人的理论素质和政治
敏锐性,增强工作能力和业务
水平,增强把握全局和认识问
题、分析问题、解决问题的综
合能力。以理论指导实践,深
入分析招标代理流程,提出“依
法合规、高效服务、解决问题”
的工作方法,获得了广大业主
、专家和投标人的认可。
坚持“传帮带”作用发挥
(二)
该同志采用“早交班、晚总结”
学习机制、“1+N”协作模式等
方式,解决工学矛盾、提升学习
质效。通过每月组织制定部门月
度学习方案和内容提示,将业务
理论知识纳入学习范围,逐步提
升部门职工政治理论和业务技能
水平。深入推进“1+N”协作模
式,以“以干代培”的方式,充
分发挥骨干作用,带动部门职工
提升业务能力。
(三)队伍专业实力提升显著
在该同志带领下,成铁物资公司招投标代理中心
职工取得各类资格证书人员占职工总人数增加至
40%,其中通过招标从业人员能力认证6人,职工
专业能力不断提升。
-
成铁物资公司 成铁物资公司
二
多措并举,提升业务能力
7 OUR SERVICES
该同志牢固树立规范性是招投标
代理业务的生命线的底线意识,
任职期间始终坚持问题导向,带
领部门职工组织制定国铁交易基
地运营管理配套制度23个,修订
完善部门内控制度32个、作业指
导书5份。通过到行业、路内先
进单位,认真学习先进经验、管
理手段,牵头编制标准化采购文
件模板20余个,形成标准化采购
文件体系,逐步完善部门的管理
制度。
该同志积极了解国内行业先进信息技术手段,通过到先进单位进行调研学习,
融合本部门招标代理业务工作流程和环节,积极参与建设投标保证金收退系统
、完善物资管理信息系统等工作,充分利用信息化手段提升工作效率,规范招
标代理工作流程,至今未出现因流程不规范造成的异议投诉。
(一)规范制度体系
(二)完善信息化手段
规范制度
完 善
成铁物资公司 成铁物资公司 三
严于律己,规范管理水平
8
成铁物资公司
四
率先垂范,凝聚队伍合力
全面践行习近平新时代中国特色社会主义思
想,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范
作用。2022年,完成招投标65亿年度中标金
额,该同志带头加班加点,做好表率。结合
党员积分制度、业务明星评比等开展支部“
创岗建区”活动,营造“比学赶超”的良好
工作氛围。严格落实党内生活,做好引导宣
传工作,2020年以来,部门青年职工提交入
党申请8人,推荐入党积极分子5人,推荐发
展对象3人,预备党员并转正3人。
成铁物资公司
9 成铁物资公司 五
严守底线,防范廉政风险
招投标工作是防范廉政风险的重要手段,该同志牢
记自身岗位的职责使命,严守工作红线、底线。组
织对职工进行常态化廉政教育,每日进行廉洁提醒
,将招投标行业的廉政案例纳入学习内容,常态化
开展警示教育。梳理招投标工作廉政风险点,制定
卡控措施并严格执行,至今已梳理廉政风险点77项
、制定卡控措施90条,未出现廉政问题。
成铁物资公司
10
成铁物资公司 成铁物资公司
招投标代理中心介绍:
中心率先在全路建成1900余平米的国铁标准化交易场所,
具备“三开十二评”能力,积极响应国家、国铁集团号召
,大力推进全流程电子化招标进程,增设满足异地电子评
标功能的电子评标室5间,硬件水平达到全路一流水平。
当前中心主要承接集采物资采购代理、站车商业广告类招商代理、报废物资代理销售、
站段自管项目招标代理、技改工程物资招标代理、部分基本建设项目招标代理等项目。
自2020年以来,累计开展招标代理业务150余亿元,为集团公司综合创效11余亿元。
中心现拥有各类型技术资格人员占比达到75%,并持续深化“早交班、晚总结、周培
训、月测试”塑形铸魂机制,大力推行“1+N”人才培养和团队协作模式,服务性
质已有程序性向专业型、咨询型转变。顺利加入了中国招投标协会,并先后承接川藏
铁路、成渝中心等重点项目甲供物资招标代理及物代服务。
“三开十二评”
成铁物资公司
chengtiewuzigongsi
电 话:000-00000000
传 真:000-00000000
网 址:http://www.ibaotu.com.cn
地 址:
成都西南铁路物资有限公司
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