湃泊力量·7月

发布时间:2023-8-10 | 杂志分类:其他
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湃泊力量·7月

JU卷首L语Y当很多人在抱怨激光行业内卷的时候,我们和一些优秀的客户坚定地认为,好的产品不应该太贵,科技应该普惠大众。所以我们积极地拥抱行业的竞争,反求诸己,向企业内部的性能、良率、效率发起进攻,最终将最好的性价比的产品回馈客户, 并 最终反哺到终端市场。这一正确的思维方式让湃泊在0-1完成研发和客户性能验证之后,快速打开市场局面,并有望快速成为中国市场占有率第一的热沉公司,一举打破被日资品牌垄断了10年的中国市场。同时,我们的组织架构和组织能力也发生了重大的裂变。从一个传统的总经理最高,各部门横向排布的衙门型组织,转型为客户位置最高,销售、技术为服务团队,运营和其他部门为支撑的服务型组织形式。湃泊过去两年的研发除了产品的研发,我们也一直在研发支持湃泊成为最具竞争力的企业的组织形式/能力,及企业文化。可以说,到目前为止,我们走出了一条具有湃泊特色的,最有效的战术打法,最终将以最具性价比的产品和服务呈现在客户面前。8月开始一直到12月,湃泊即将迎来每个月几十万到一百万片以上的交付任务,在这个细分行业里,这个量级的,全流程自制的,在中国是前所未有的实践。今年湃泊的主要矛盾将会是产能提升的速... [收起]
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湃泊力量·7月
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文本内容
第1页

Dongguan Pepper Gray Technology Co., Ltd.

2023.07

总 第 0 4 期

湃泊

力量

第2页

CONTENTS

7月卷首语

3

湃泊动态

7月动态

4

湃泊文化

湃泊成长

6

湃泊激励

9

安全知识

树立“隐患就是事故”

的安全意识

11

随心所感

失败是正常的

成功才是bonus

18

读书推荐

正念的奇迹

22

湃泊学习

乔布斯

手把手教你如何创新

13

湃泊超赞行为

8

第3页

JU卷首L

语Y

当很多人在抱怨激光行业内卷的时候,我们和一些优秀的客户坚定

地认为,好的产品不应该太贵,科技应该普惠大众。

所以我们积极地拥抱行业的竞争,反求诸己,向企业内部的性能、

良率、效率发起进攻,最终将最好的性价比的产品回馈客户, 并 最

终反哺到终端市场。

这一正确的思维方式让湃泊在0-1完成研发和客户性能验证之后,快

速打开市场局面,并有望快速成为中国市场占有率第一的热沉公

司,一举打破被日资品牌垄断了10年的中国市场。

同时,我们的组织架构和组织能力也发生了重大的裂变。从一个传

统的总经理最高,各部门横向排布的衙门型组织,转型为客户位置

最高,销售、技术为服务团队,运营和其他部门为支撑的服务型组

织形式。

湃泊过去两年的研发除了产品的研发,我们也一直在研发支持湃泊

成为最具竞争力的企业的组织形式/能力,及企业文化。可以说,到

目前为止,我们走出了一条具有湃泊特色的,最有效的战术打法,

最终将以最具性价比的产品和服务呈现在客户面前。

8月开始一直到12月,湃泊即将迎来每个月几十万到一百万片以上

的交付任务,在这个细分行业里,这个量级的,全流程自制的,在

中国是前所未有的实践。

今年湃泊的主要矛盾将会是产能提升的速度与客户强劲的需求之间

的矛盾。

感谢所有客户的支持,我们必将不负所望。

Tony

心态对了,

一切都对了。

第4页

2023.7

NEWS

湃泊动态

极致的利他,才是最好的利己。

对外联动,

对内提升,

多家客户送样测试均表现优异,出货目标逐月递增;

A轮第二阶段融资进展如期,其中有机构已过投决,整体融资额

度会超过原制定目标,为开拓第二产品曲线提供有力的支撑;

完成了深圳主体的高企申报,东莞主体的高企申报持续进行,

松山湖薄膜实验室在筹备8月申请东莞市工程技术中心认定。

综合产出率稳步提升;

完成各工艺段新工艺拉通;

完成多款新尺寸热沉产品拉通工艺,并成功交付;

优化系统的导入,为工艺流程持续赋能;

管理的优化,全面完成工厂组织架构升级,建立以车间为单位

的独立核算运营模式。

第5页

水滴角

检验等离子清洗机的清洗能力

第6页

说说湃泊

那些超赞行为

太酷啦

EXCELLENT!!!

做正确的事,坚持做

第7页

QC海涛,真的很赞,每次请他帮忙测量二次

元,编写程序,他都非常认真,耐心的帮

忙,而且会对测量过程中可能出现的问题

及,提出修正的方法,保证每次测量的数据

都是真实,有效,真的很靠谱,是一个值得

信赖的QC,为他点赞!

超赞行为

{大赏}

# 贼靠谱

# 值得信赖

# 有耐心的

丢哥,整个公司最忙碌的技术男,主外还得兼

内,有时候有问题想跟他沟通下,看他那么投

入的看着电脑沉思,真不忍心打扰他,但只要

过去请教他时,他都能及时切换频道跟我沟

通,并耐心的梳理探讨,有如此耐 心 的 技 术

男,湃泊还有啥解决不了的技术难题。

第8页

在公司在思考探索洗手间卫生管理问题的时

候,宣帅能够理解公司的要求和标准,也非

常有同理心地理解行政团队的不易,主动举

手承担松山湖男洗手间卫生监督的责任。他

主动去跟每一位兄弟了解情况,提醒每一个

人,还主动提出粘贴提醒等方法,他这种主

动承担本职工作以外的事儿、强烈的主人翁

的精神,令人钦佩!

超赞行为

{大赏}

# 担当&主人翁意

# 值得信赖 识&大局观

# 后台岗位的

敬业&付出

在茶山办公室工作的时候,每次看到罗圆和

燕平默默沉静工作的身影,就感觉特别踏

实,特别有安全感。不管工作多苦多累,挑

战有多大,从来没有看到或者听到她们抱

怨,看到的都是勤劳付出、默默努力的行

动。我想这也是我们创业公司员工应该有的

状态。我也要向她们学习。

第9页

湃泊成长

入职湃泊也有大半年了,感慨时间真是过的飞快,刚来时还是穿

着厚厚的外套也会瑟瑟发抖的天气,一晃眼就到了夏末。

在湃泊这么久,给我最大的和其他公司不同的感受就是,它真的

每天都在变化,变化之快是我请假两天回来,就必须将检验标准

从头到尾再记诵一遍,不然可能就无法正常开展工作。各个岗位

基本上每天都在经历着大大小小的改变,不管是技术抑或是方法

上的改变,变化意味着革新,流动的水才能带来新鲜的生命力,

所以湃泊就如同他的名字一样充满了激昂的活力,连带着湃泊的

人都是富有活力的。

过去也在其他的地方工作过,大多数的公司都非常的沉闷,给人

压抑的感觉,消磨人的激情耗损人的意志力,让人在每天的工作

之后只觉得浑身疲惫。但是在湃泊不太会有这种感觉,它让我觉

得,即使是在忙碌的一天工作过后,我还是能有精力去想想别

的,会一直想要提升自己,想要跃出水面而不是与泥沙一起下

沉,也许这就是共同成长的感觉吧。

小菲说:

培训生月度述职

第10页

谁叫你是湃泊人

SO

你的学费,我们包了!

终身学习是人在未来社会中的一种

生存方式, 即通过持续的学习进程

以发挥人的潜能, 激励个人获得终

身所需的知识、价值、技能与被理

解权力, 并在任何条件、情况和环

境下有信心、有创造性和愉快地去

应用。

终身学习是有意义的、持续一生的

和多方面的学习, 学习场所不限于

家庭、学校、机构或企业, 它可以

出现在人类生活的所有空间, 覆盖

可被利用的一切教育设施与资源。

为支持员工持续学习上进、提升自我能力,跟公司共同进

步, 实现自我增值,并在工作中创造更多的价值,公司提出

最新的学习激励和资助政策。

另外告诉大伙儿:学习,可以对抗90%的精神焦虑。

湃泊激励

第11页

学 历 教 育

学历教育为目前的主要支持方向,例如高升专,专升本,本升

硕,硕升博等;

学习主题跟公司业务或者岗位职责相关;

员工申请,公司审批,审批小组包括但不限于HR、部门负责人

和总经理;

公司资助金额上限:高升专1.5万,专升本3万,本升硕6万,

硕升博视个案决定;

审批通过后,报名缴费后可以报销50%,学习完成拿到证书或

者学位报销另外50%;

双方签署服务期限协议,视具体情况约定服务年限。

学 历 教 育

其他学习项目

系统性学习项目,与工作密切相关,例如项目管理、职业认证

类等;

单个线上课程,如流程管理、销售管理等;

员工申请,公司视个案审批。

Lifelong Learning...

第12页

危险0容忍

树立“隐患就是事故”的安全意识

案情介绍

根据举报线索,执法人员对超朗村沙巷路402号旁仓库进行执法

检查。通过现场核查发现,仓库内共 计 存 放 了 4.86吨 的 化 学

品,执法人员当即出具执法文书责令其限期整改,并开展抽样

取证工作。经检测,储存的化学品属于危险化学品,但是该仓

库不属于危险化学品专用仓库,不具备大量存放危险化学品的

安全条件,并没有相关防雷、可燃气体浓度报警装置等安全设

施,存在较大安全风险,极易导致事故发生。

该行为违反了《危险化学品安全管理条例》第二十四条第一款

的规定,依据《危险化学品安全管理条例》第八十条第一款第

(四)项的规定,参照《东莞市应急管理局行政处罚自由裁量

标准》序号第110项的规定,执法人员依法对仓库使用者吴某作

出罚款人民币60000元的行政处罚。

安全知识

第13页

法律科普

第二十四条 第一款

危险化学品应当储存在专用仓库、专用场地或者专用储存

室(以下统称专用仓库)内,并由专人负责管理;剧毒化学品

以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品,应当在

专用仓库内单独存放,并实行双人收发、双人保管制度。

第八十条 第一款 第(四)项

生产、储存、使用危险化学品的单位有下列情形之一的,

由安全生产监督管理部门责令改正,处5万元以上10万元以

下的罚款;拒不改正的,责令停产停业整顿直至由原发证

机关吊销其相关许可证件,并由工商行政管理部门责令其

办理经营范围变更登记或者吊销其营业执照;有关责任人

员构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(四)未将危险化学品储存在专用仓库内,或者未将剧毒化学

品以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品在专用

仓库内单独存放的。

《危险化学品安全管理条例》

第14页

真香!

乔布斯手把手教你如何创新

活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?

We\"re here to put a dent in the universe. Otherwise why else even be here?

——乔布斯

本期说说乔布斯关于创新的箴言和启发 →

湃泊学习

第15页

箴言1:

「创新」就是把各类事情整合到一起

乔布斯在1994年接受《连线》杂志采访

时表达过:

创造力只不过是把事物关联在一

起而已。如果你问有创造力的人

是怎么做出东西来的,如何做成

某件事的时候,他们会有一点愧

疚。因为他们并没有真正“做”东

西,他们只是能“看到”东西。一

段时间之后怎么做就会变得非常

明显。这是因为他们能把自己的

经验和新东西综合起来。因为他

们拥有比别人更多的经验,他们

对自己的经验想的更多。

“ 启发1:

创新就是「旧要素,新组合」

创新理论之父熊彼特说——所谓

创新,就是建立一种新的生产函

数,把一种从来没有的关于生产

要素和生产条件的「新组合」引

入生产体系,以实现对生产要素

或生产条件的新组合。

现代管理之父德鲁克认为——创

新是企业家特有的「道具」,是

将「变化」转变成机遇的一种手

段。

「创新是赋予资源以新的创

造财富能力的行为」。

复杂性科学的奠基人布赖恩·阿

瑟认为,

「所有的创新都是在新

的可能的世界当中,把旧的任务

不断进行重新表达的过程」。

破坏性创新大师克里斯坦森说

过,

「技术和需求不存在颠覆

性,只有技术和需求的新组成才

能带来颠覆」。

第16页

箴言2:

创新 靠问是得不到的

「不要问消费者/客户想要什么,一个企业的目标就是去创造那些消费者

需要但无法形容和表达的需求」。

市场变得复杂后,调查就越来越难。

客户无法预测他们没见过的产品。

当你开发出新产品,需要请客户试用。

只有把产品摆在眼前,客户才能反馈有用的意见。

启发2:

数据报告不会产生创新,唯有洞察

创业者/品牌人/营销人必须清楚,创新绝不可能来自调研

数据和报告,或者坐在有小吃,有冷饮、显示器和静音

键的空调房里,观察单面镜背后的会议;创新也不会来

自一个个产品经理的闭门造车,而需要决策者真正的走

进每个个体的生活,在一个个碎片化的场景中,发现他

们的生活任务,洞察困境、束缚,并放开想象力。

第17页

箴言3:

创新就是对一千件事情说「不」

人们认为「聚焦」就是对自己需

要重视的东西一路开绿灯,其实

这大错特错了。

「聚焦」就等于

拒绝成百上千个好点子。当然,

你必须仔细挑选。实际上,我为

自己目前为止所做的决定而骄

傲,同时,也为我们有足够的勇

气和智慧放弃多如牛毛的点子而

骄傲。创新就意味着放弃许多别

的想法。

启发3:舍九取一

所谓的「舍九取一」不是从十个差

的选一个好的,而是十个都舍不得

的战略挑一个最适合自己的。

舍九取一的目的不是为了取舍,而

是为了聚焦,为了击穿,击穿才是

那个“一”

绝大多数人有才华、有能力,但一

生中没有击穿过任何一个点,这是

做人做事层面上最大的遗憾。

——1997年的苹果全球开发者大会

第18页

@建才

分享公司外的夕阳

夕阳很美,所做的一切也很值得

第19页

失败是正常的

成功才是bonus

金玲

随心所感

“失败是正常的,成功才是bonus”

,这是一位我很欣赏的艺人在接受

人民文娱采访时说的话。在日常生活和工作中,遇到瓶颈的时候,

我会时常想起这句话。

我们每个人,无论在生活还是工作上,或多或少都经历过失败。或

是你的一些想法,在验证过程中发现是不可行的;或是花了大量的

时间和精力,最后发现其实一开始方向和思路是错的;或是遇到了

阻碍,好像很难再向前迈一步…在经历各种失败后,多数时候我们

会难过、不忿和气馁,但其实,失败是很正常的。就像电玩城里的

游戏,我们投下去的币,就是每一次的机会,每个人的目光都聚焦

在大奖上,都希望按键下去后能够命中bonus,虽然这比中大乐透

容易多了,但往往游戏厅内是充满“啊!就差一点”的遗憾声音。对

啊,成功哪有那么容易,哪怕是概率性的游戏,也是伴随着无数次

失败的。

失败其实不可怕,可怕的是不敢重新站起来。失败除了受挫和打

击,也为我们带来了其它,试错是在积攒经验,会让我们更加接近

正确的答案。只要我们每次输出的东西都赢过上一次,那么在失败

的经验中,我们就能够学习,能够启发,更能够知道自己下一步应

该怎么做。

所以,无论我们在生活中想做什么,尽管去做,不要惧怕失败,这

都只是其次的。迈出第一步,才是最重要的。说 不 定 , bonus就 在

眼前等着你!

第20页

读书推荐

书名:《正念的奇迹》

作者: 一行禅师

译者: 丘丽君

出版年: 2010年1月

一行禅师。

越南人,越战期间号召停止战

争,和平主义者。当今国际社会

中最具宗教影响力的僧人之一

,

以禅师、诗人、人道主义者闻名

于世。曾获诺贝尔和平奖提名。

、 什么是正念?

对当下的实相能够保持全然的觉知,这

就是正念。 简单的说就是,专 注 于 手

头正在做的事情。

比如说手头正在洗碗,保持全然的觉

知,就是能够觉照到指头和陶瓷玩具的

摩擦,能够觉照到我的存在,并且能够

觉照到此刻的心念与动作。如果我们洗

碗时,想得是接下来要喝的那杯茶,或

者是接下来要玩的游戏, 或者是接下

来要刷的抖音,那么这时候,就会急急

忙忙把碗洗完,这就好像洗碗是很令人

厌恶似的。

洗碗本身就变成了一件很令人厌恶的事

情,你给自己的生命过程中创造了一件

令人厌恶的事情,而且这也不能使洗碗

加快效率。

保持正念,在洗碗的时候只是洗碗,充

分理解洗碗也是人生的一部分。

二、 为什么要修炼正念?正念

有什么好处?

显然正念能让人专注。其和王阳明心学

的知行合一,有异曲同工之意。

1. 专注当下,时刻保持警觉和清醒,准

备好应对任何可能发生的状况,然后随

机应变。

2. 减轻焦虑、保持淡定。当心不安

时,只需要关注本心,把所有的注意力

集中在你的心,关注它,心自然就安

了,人就会淡定很多。

第21页

为了丰富公司文化,增进同事之间的交

流与合作,让我们一起点燃思维的火花,

释放内心的文学才华!作为一家年轻且充

满希望的公司,我们相信每一位员工都有

无限的创意与思维。公司月刊长期征集各

类优秀原创作品,包括但不限于以下方

面:

1. 行业观察,术业有专攻:你所在的行

业,你最关心的行业,这是你最擅长的文

字领域。用你独特的视角和专业知识,为

大家展示你对行业的洞察和思考。

2. 文苑随笔,写你所想:生活的细枝末

节,总有一些你值得记录下来的事情。无

论是工作所获、经验,还是生活的某个感

动瞬间,甚至是对时事热点的评论,一起

用文字记录下自己的感悟,留下属于自己

的足迹。

3. 读书推荐,书香传湃泊:阅读是一种重

要的精神享受,而你的读后感更有意义。

或许会刷新别人的认知,或许会引发大家

的思考,甚至会改变一个人的命运。让我

们一起分享阅读的感受和心得,让公司月

刊成为我们精神生活的一部分。

4. 畅所欲言,建言献策:作为一名员工,

我们应该思考如何为公司的发展出谋划

策。你可以分享你的想法和建议,集思广

益,群策群力,为公司的持续稳健发展贡

献自己的力量。

投稿奖励:

1. 被选中刊登的文章,奖励50元/篇;

2. 多次投稿还会有惊喜奖励!

在投稿之前,请您务必遵守以下原则:

1. 文章杜绝抄袭,内容必须真实、客观,

不得有任何虚假、夸大事实或侵犯他人合

法权益的内容;

2. 文章格式要求为Word,字数不限,但

建议控制在1000字以内;投稿时请注明

文章标题、作者姓名、部门。

投稿方式:

linyushi@peppergraytech.com

2. 飞书私信:可直接在飞书私信林雨

诗,进行投稿

1. 投稿邮箱:

第22页

湃泊使命

Dongguan Pepper Gray Technology Co., Ltd.

湃 泊 热 沉 , 决 心 用 一 代 人 的 时 间 为 国 家 解 决 “ 卡 脖 子 ” 问 题

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