HAPPINESS LOVE DREAM HOME

艰苦奋斗 / 自信自强 / 开拓创新 / 追求卓越

2022 年 1 月

亲爱的清凤同仁及家属朋友：

大家新年好！

金牛辞旧岁，瑞虎迎新春，值

此新春佳节来临之际，我谨代表清

凤集团向一直以来在各条战线上敬

业奉献的全体清凤人及家属朋友致

以节日的祝福和诚挚的问候！

2021年，全球经济依然笼罩

在新冠疫情的阴霾中，这一年房地

产政策调控日趋严格，在所有伙伴

的共同努力下，我们顶住压力，稳

步向前！在这不平凡的一年里，我

们共同经历了风雨，也见证了风雨

之后的彩虹和阳光！在此，我对全

体清凤人及家属朋友道一声感谢，

感谢你们与集团同舟共济！

这一年，在整体地产行情较严

峻的情况下，清凤倾力打造的灯塔

级产品面市---鹿溪源项目示范区盛

大开放并开盘；在疫情反复的情况

下，海南区域椰林阳光项目、昆明

区域滇池美岸国际社区一期均如期

交房，我们实现了对业主的承诺；

我们创办了“梦想+”，开展形式

多样的社群活动，赢得了业主朋友

对清凤品牌的高度认可；我们与东

和成功签订合作协议，开启了长滩

前海项目，至此清凤在海棠湾一线

海景千亩大盘已呈现，这展现了清

凤的实力，也为清凤深耕海南打下

了坚实的基础。

这一年，我们持续强化内部管

理，重视标准化、体系化建设。积

极推行建造标准，重视工作前置。

规范管理动作，推行项目启动会、

复盘会、品质提升会、风险排查

会、交付策划会等，提升各层级的

经营意识；我们积极推进企业信息

化建设，全面优化升级集团OA办

公平台，打造财务共享系统，完成

档案系统升级，研究开发多版块业

务系统集成；梳理制定集团模板合

同，修订优化集团管理规章制度，

取得了良好的效果。

这一年，我们推行与“牛人、

牛企”共舞，积极引入行业名企的

优秀高端管理人才，为公司的发展

及时注入澎湃热血；我们积极与地

产名企合作，成功引入龙湖招商运

营团队入驻西城壹号项目，助力清

凤实现更快更好的发展；我们强力

推行对标学习，打造“学习型组

织”，举办“清凤大讲堂”，开展

多元化的内部培训。

这一年，我们以“赋能营销”

为工作核心，全面开展体查工作，

发现问题，解决问题。总裁亲自带

队深入一线，了解项目实情，及时

给予纠偏指导。各条线全力帮扶项

目，做好服务，支撑一线。清凤上

下团结一心，为项目工作的推进全

力以赴贡献力量。

回首2021,充满了挑战与不

易，但我们在中国房地产行业里留

下了清凤足迹。我们为万千业主带

去的优秀产品，成为了千家万户温

暖的家园，筑就了客户们的美好生

活。我们因此而成长，也让我们的

客户、我们的伙伴因为我们而收获

了更多的笑容！

展望2022，竞争与发展同

在，相信清凤的未来是光明的，是

可喜的。年，敲起了战鼓；春，吹

响了号角！新的征程即将来临，全

体清凤人要笃定目标，锐意进取，

以品质赢市场，向管理要效益，以

优秀的业绩扬帆远航。让我们携手

并肩作战，为清凤梦想继续奋勇向

前！再次祝大家新春愉快，万事顺

意！

新春慰问信

清凤视角

清凤人物

清凤动态

P02/

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年内已有 36 城发布利好政策 楼市成交底有望在上

半年出现

黑铁时代，更要关注地产项目这些核心指标！

被动房是趋势，搞懂了从容入场

做秀外慧中的气质女神 展美丽金优女性风采

金优物业“美妆达人赛”、读书分享主题活动完美收官

与榜样比肩 向标杆看齐

共同向优秀项目部学习

开工大吉

清凤集团 2022 年开工大会暨二月员工大会圆满召开

喜讯

金优物业昆明海云荟项目成功签约昆明市晋宁区新街

中心卫生院 让业主健康有“医”靠

清凤建设 2022 年度战略研讨会顺利召开

清凤集团联手龙湖智创生活 重燃城西烟火新活力

清凤·鹿溪源，为客户的极致体验不懈努力！

找寻生活美学 打造你我的 " 梦想家 "

01-11

12-21

22-55

郑福容

兰小星

杨俊杰 赵茂珊 晏 莎

李倩茹 张明美 尧 星

董艾玛 余和欢 王德雅 黎艾玲

邓雅文 杨玉莲 唐 涛 张云庭

总 编：

责 任 编 辑：

通 讯 员：

清凤集团自媒体联盟成员

滇池美岸

龙栖海岸

椰林阳光 天府壹号院 鹿溪源

海棠长滩

清凤集团

金优物业

ONE PARK 玩派

SELF MEDIA ALLIANCE

MEMBERS OF THE QING FENG GRIOUP

THE FAMILY OF QINGFENG

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如果有任何疑问，请原作者与本刊联系。本刊属于内部刊物，不对外经营发行，仅用于内部交流沟通、学术讨论。

投稿本刊的作品载体，恕不退还，敬请作者自留底稿。

P34/

活动荟萃

——快乐唱响 共祝成长

这一次我们用歌声释放激情

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浪漫的三亚，美丽的海棠湾

学习集团《厉行“开源节流”和“赋能一线”的倡议》有感

摄影作品

一期一会丨好书推荐（这本书助力莫言获得诺奖！）

CONTENTS 目 录

清凤乐园

P53/

清凤大讲堂

——用运营助力清凤地产稳步发展（第九讲）

——如何打赢营销节点之战（第十讲）

——地产风控及法律实务概述（第十一讲）

56-67

——国球冠军 等你来赢

首届清凤杯乒乓球赛圆满收官

——【梦想 +】一起去种树 ~

“保护红树林 守护世界生命线”——清凤在路上

——【梦想 +】一起守护这片蓝

你关心我的颜色 我承载你的远方 【梦想 +】公益行动

——宏辞论道 以辩会友

昆明项目营销策划部首届辩论赛圆满结束

——努力工作 快乐生活

昆明区域第一届篮球联赛圆满结束

——欢喜闹元宵、甜蜜过佳节

金优物业与广大业主一起欢乐庆团圆

——圣诞狂欢派、嗨翻生日趴

金优物业祝广大业主朋友“生日”快乐 and“平安”喜乐

清凤视角

QINGFENG PERSPECTIVE

随着当前房地产市场氛围及信贷环境边际回暖，多地

楼市利好消息频传。近日，继菏泽多家商业银行下调首套

房贷比例后，有消息称，重庆及赣州部分银行也加入到了“首

套房贷首付比例 20%”的队伍。

对此，《证券日报》记者致电赣州地区多家股份制银

行、国有大行及部分房产中介，相关工作人员均向记者表示，

上述情况属实。而重庆地区某国有大行内部人士告诉记者，

早在去年年底，就有个别银行可以做到首房两成首付了。

易居研究院智库研究中心总监严跃进在接受《证券日

报》记者采访时表示，在 2021 年的房贷集中度管理政策下，

即便针对首套房贷，各地实施两成首付比例的做法仍非常

少。而对于购房者而言，首付比例的高低无疑是影响较大

的一项内容。近期多地将首套房贷首付比例降至 20%，既

体现了当前房地产市场形势及房地产金融形势出现的积极

变化，也具有较好的信号意义。总体而言，此举将对提振

市场交易带来积极影响。

中指研究院指数事业部研究副总监陈文静也向记者表

示，个别地方下调首付比例，预计会对市场情绪产生较好

的带动，购房者观望情绪或将有所改观，置业信心将得到

一定提振。与此同时，未来或将有更多城市效仿跟进，特

别是城市基本面弱、市场调整压力较大的三四线城市。

尽管对于一些重点城市、特别是实施“限购”的城市

来说，调低房贷首付比例的做法仍不太现实，但是也能看到，

银行的放贷、批贷速度明显加快。

例如，对于去年屡屡抢占楼市热搜榜的杭州来说，某

股份制银行工作人员告诉记者，目前银行的房贷额度较为

宽松，对于办理贷款的购房者来说，无论是批贷还是放贷

时间，均较去年有明显缩短。而类似的情况同样在北京上演。

贝壳研究院监测数据显示，2022 年 1 月份，103 个

重点城市平均房贷利率和放款周期已恢复到 2021 年年中

的合理水平，其中，59 个城市房贷主流利率环比下调。放

款周期方面，64 个城市放款周期较前一个月缩短，4 个一

线城市银行放款均加快。

数据还显示，1 月份，其监测的 103 个重点城市主流

首套房贷利率为 5.56%，二套利率为 5.84%，均较上月

回落 8 个基点，1 月份平均放款周期为 50 天，较前一个

月缩短 7 天。

中国银行研究院研究员叶银丹在接受《证券日报》记

者采访时表示，自 2021 年四季度开始，住房信贷政策边

际改善，居民住房贷款利率开始趋降，个人按揭贷款增速

有所回升，商业银行放款节奏有所加快，LPR 下调带来房

贷利率下调，部分刚需和改善型需求正在逐步恢复。总体

而言，考虑到信贷环境通常领先住房销售 6 个月至 9 个月，

预计信贷滞后效应将在今年三季度开始显现，住房需求将

逐步恢复。

值得一提的是，除了近期颇受关注的房贷首付比例下

调，今年以来，全国亦有多个城市发布相关调整政策。

据中原地产研究院统计数据显示，随着信贷政策稳定，

各地房地产稳楼市政策频繁发布，最典型的政策内容是公

积金政策调整、人才补贴以及购房补贴。今年以来截至 2

月上旬，全国已有超 36 个城市发布稳楼市政策。

中原地产首席分析师张大伟在接受《证券日报》记者

采访时表示，随着房地产市场政策底部的出现，市场成交

的底部也逐渐开始接近。预计市场底部有望在今年一季度

至二季度加快出现。

（责任编辑：王婉莹）

年内已有 36 城发布利好政策

楼市成交底有望在上半年出现

来源：证券日报

清凤之家 2

近些天，万科郁亮1月份的发言稿刷爆地产圈，地产

人喜欢看“落井下石”，所以火爆文章的背后也不乏“事

儿不嫌大的”，索性就火上浇油罢了，还能套取一些流

量。

万科在地产圈自带流量，因为对地产行业当下思考的

准确性，对未来地产踩点的准确预判性，所以万科的每一

次发言都或多或少的能掀起广大地产人的思考，从“白银

时代开始”到“黑铁时代到来”，这些都是万科给与地产

行业现阶段的清晰定位。

我们索性认为当下地产进入黑铁时代，其特征：

① 地产进入你死我活阶段，降负债成为当下所有地产

急需要去做的。

政策端、金融端、市场端等都限制了地产高杠杆，地

产高速、低质量发展转为低速、高质量发展，所以地产企

业都应该静下心来，打磨产品，提高业主的居住幸福感。

② 组织要提效，人员要精简、要适配。

由于企业周转效率的降低、拿地速度及规模的降低，

必然导致前几年大量的人才需要不在，人员精简是适应目

前这个时代的特点，这就导致了开发企业“区域合并、机

构合并、人员裁减”，这并不是这个时代独有的特点，是

每个行业内卷到一定时代的必然产物。

③ 企业内部降成本。

除了上述人力成本降低之外（裁员外），黑铁时代的

开发企业需要向管理要效益，向下游企业要效益。未来地

产“成本力”的体现将更加全面，向内卷、同时向外卷，

地产低利润下，内卷将愈发明显。

无论何种内卷，我们都可以预测，未来对地产人才的

要求将更加全面，地产成本力将会越来越重要，人才复合

才是地产成本力的基础和最原始的资本。

图片来源：中梁学习汇公众号

黑铁时代

更要关注地产项目这些核心指标！

来源：胖栋有话说

01

楔 子

清凤视角 QINGFENG PERSPECTIVE

3 清凤之家

（一） 核心数据-面积指标（容积率）

地产开发流程中，从数据角度而言，所有的开发过程

都是基于面积指标开展，投资测算面积、方案面积、施工

图面积、测绘面积等都与货值、成本息息相关，面积指标

失控会带来无法弥补的问题，关于面积应特别关注如下：

1.1 关注各个阶段面积的计算规则，避免货值发生变

化。

由于各个阶段的面积计算规则以及当地执法部门对

面积计算的不同，极其容易造成各个阶段面积上的算法问

题，从而造成货值上的损失。

明确和熟悉各个阶段的面积计算要求，是地产核心指

标非常重要的内容，其控制原则为：

第一：梳理各个阶段的面积计算要求，提前排查面积

损失的潜在隐患。

第二：面积计算前置，互相检查面积计算，提前发现

问题解决问题。

第三：将面积指标作为地产关键环节的核心内容，地

产内部形成交圈检查机制。

1.2 关注配套面积要求以及地下面积

在土地出让条件中一般会规定地块的配套要求，此外

当地也会有其他的配套需求，由于牵扯到产权问题以及后

续的移交工作，配套面积非常容易出现少算、多算、漏算

的问题，无论哪种问题出现都会造成“擦屁股”事情，对

外可能引发规划指标的变动，需要规划重新报批，对内可

能牵扯到地上可售面积的变化，引起利润率的变化。

地下工程面积是项目面积中最容易失控的地方，由于

车库对于项目的利润贡献较低，所以地下工程一般受开发

商严控，地下面积指标严控后，车位数量及各个设备用房

就会被锁死，但地下车库中牵扯到专项设计的内容较多也

容易发生变化，所以极易引发后续调整导致的比如车位数

02

地产人应关注项目核心指标

图表来源：网络转载

对于地产项目最核心的指标便是利润率，所有的地产行为都是围绕着利润进行开展的。对于利润而言，一方

面是货值，一方面是成本，最大化的开源节流是实现利润最大化的基本原则。

对于利润指标而言，从设计角度来说，最重要的便是指标数据，这才是地产设计人尤其关注的地方。

图表来源：网络转载

清凤之家 4

量不足、用房面积条件不足的问题发生。

关于配套面积的控制以及地下面积的控制，应遵循：

第一：做好前期梳理，对政府相关口的配套要求要清

晰，避免少算、多算、漏算的问题。

第二：做好前置交圈，方案设计阶段前置施工图设计

工作以及政府配套征询工作。

【负面案例】：

1、投策阶段：车位配比住宅1个/户，公建1个/100㎡，

地面停车率10%；

2、落地阶段：车位配比住宅1个/100㎡，商业1.5

个/100㎡，住宅全地下，公建地面停车率30%，学校全地

上，地下增加247个车位，地下车库面积增加约8200㎡；

问题总结：

注意落实项目公建部分车位配比，增加地面停车率，

尽量减少地下部分面积；

【负面案例】：

（二） 核心数据-建筑高度（日照）

建筑高度不仅仅反映的是项目成本，在方案阶段更多

的是项目日照影响，这对整个建筑方案的排布至关重要。

项目高度控制时，一方面要避免建筑临界高度对项目

消防、结构等成本的影响，另一方面要重视和前置管控项

目日照对整体建筑高度的排布，第三了解项目限高的特殊

控制等。

对建筑的核心控制：

第一：了解当地规划或控规对于日照的要求。

第二：了解周边项目情况，提前排查周边情况对本地

块日照的不利要求。

第三：了解当地限高对本地块的不利影响等。

【案例】来源网络资源

项目获取前项目提资：本地块限高116米，项目获取

后跟规划部门要求得知航空限高为88米，限高变化导致规

划方案损容严重，最终损容68708㎡。

（三） 核心数据-户型配比

户型配比反映的是开发商的运营需求、营销产品需

求，保证户型配比的延续性是项目管控的核心内容，也是

设计管理的核心内容。

对与户型配比的核心控制要遵守：

第一：户配比满足营销的产品需求，从方案强排开始

到最终落地。

第二：产品定位要合理，避免定位失误。

第三：高溢价户型要适配与高溢价区位上，比如景观

资源、山体资源好的地方。

【负面案例】济南某项目由于定位变化，导致户配比

变化（见下图）

梳理政府部门对于项目的配套要求

清凤视角 QINGFENG PERSPECTIVE

5 清凤之家

借助于某一开发商的说法：开发商卖的就是面积！首先，管控好面积实现货值最大化，这正是项目“可售比”管控的

重要意义；其次，避免面积错误，这是实现风险最小化的关键，也是避免填坑的管控要点。

其他核心数据的管控，不仅仅是专业管控，更多的是交圈管理，实现这些核心数据的管理，需要开发流线中各个条线

齐心协力，共同推进。

03

总 结

（四）其他核心数据-建筑密度、绿

地率

建筑密度代表了建筑空间的布局形

态，建筑密度是否用足也代表了开发商对

于项目开发的基本逻辑，建筑密度越低、

绿地率越高，未来小区环境越好，但是同

等建筑容积率下也代表了建筑高度越高。

如何平衡建筑密度、建筑高度和绿地

率的关系，实际上是在平衡客户敏感点以

及溢价的关系。

比如某开发商就不过度追求建筑密

度，而更加喜欢中央景观的建筑方案。所

以建筑密度和绿地率这个核心指标，需要

算经济账。

清凤之家 6

被动房是趋势，搞懂了从容入场

来源：有得管理分享汇

“十四五”规划中明确提出了“推动形成绿色生产生活方式，加快改善生态环境”发展绿色地产，尤其是发

展绿色建筑、降低建筑能耗，成为房地产行业转型升级的必选项，这或许将引发被动房从试点到逐步被推广。

被动房，是通过充分利用可再生能源使所有消耗的一次性能源总和不超过 120 千瓦·小时 /（平米 . 年）的房屋。

低能耗标准，是通过高隔热隔音、密封性强的建筑外墙和可再生能源得以实现。

“被动房”是国外倡导的一种全新节能建筑概念，也是我国推动建筑节能工作的重要契机和平台。

现在很多地产企业出于各种目的开始接触被动房，但对于被动房的认知却比较少，今天就跟大家讲一讲被动

房相关知识。

一、被动房的由来

“被动房”是一种高度节能、高舒适的建筑。通过自

然采光、太阳能辐射等被动式节能措施与建筑外围护结构

保温隔热节能技术相结合建成的建筑。在显著提高室内环

境舒适度的同时，大幅度降低建筑能耗。真正的健康、舒适、

节能！

“被动房” 建筑的概念是在德国上世纪 80 年代低能

耗建筑的基础上建立起来的，1988 年瑞典隆德大学 (Lund

University) 的阿达姆森教授 (Bo Adamson) 和德国的菲

斯特博士 (Wolfgang Feist) 首先提出这一概念， 他们认

为 “被动房” 建筑应该是不用主动的采暖和空调系统就可

以维持舒适室内热环境的建筑。1991 年在德国的达姆施

塔特 (Darmstadt) 建成了第一座“被动房”建筑 (Passive

House DarmstadtKranichstein)， 在建成至今的十几年

里， 一直按照设计的要求正常运行，取得了很好的效果。

世界上最大的被动办公楼 energon 于 2002 年建于德

国的乌尔姆。按照达姆施塔特被动房机构公布的要求，建

筑必须在年热能需求、热负荷、空气密度和基本能源需求

1 什么是被动房

清凤视角 QINGFENG PERSPECTIVE

7 清凤之家

等方面符合特定的标准，才能称为合格的“被动房”。

“被动房”的建筑方式不受楼宇类型的限制，包

括办公楼宇、住房、校舍、体育馆以及工业用房。因

此普通建筑可以通过改建达到“被动房”的标准要求，

具有广泛的实践意义。共计有 6000 多栋被动房在德

国、奥地利、瑞士和意大利投入使用。而“汉堡之家”

将成为中国境内首座获得认证的“被动房”。

汉堡之家是中国境内首座获得认证的“被动房”，

是上海世博会德国汉堡市城市最佳实践区案例馆。“汉

堡之家”每平米一年消耗相当于 50 度电的能量，仅

相当于普通办公楼的 1/4。它在屋顶上安装的光能利

用设备可以提供建筑所需电能的 90%，而地源热泵

装置则为整个建筑的制冷和供暖供给能量。

二 . 什么样的建筑是被动房

被动房通俗点讲就是生态住宅，从概念上讲，它是基

于被动式技术而设计和建造的节能建筑物。它不需要使用

传统建筑的空调和暖气设备，依靠自身优越的保温性能及

气密性，从建筑技术层面利用太阳、照明、人体、电器散

热等所有自然得热方式，来实现恒温、恒湿、恒氧、隔离

雾霾。

简单而言，这种房子不装空调、不安装暖气，四季的

室温都能保持室内相对温度 20 ～ 26 摄氏度，还能比普通

住房节省 90% 以上的能源。

那达到什么标准的房子才是被动房呢？

① 采暖能源需求不可以超过 15kWh/ m2 a 这个极限

值。如果超过，在中欧气候地区，利用新风补热就不大可

能满足建筑物的剩余采暖需求。

② 建筑物外围护结构气密性（n50 ≤ 0.6h-1）。

③ 一次能源需求。除了采暖热能，还包括了建筑物内

的全部能耗（热水、电），以及这些能源的制备“方式”。

一次能源需求不允许超过 120kWh/ m2 a。

国内目前被动式超低能耗建筑是以康居认证为标准，

所有建筑材料都需要经过康居认证，网上可以查到康居认

证产品选用目录。

清凤之家 8

三 . 被动房如何做到节能的

地面保温隔热：是在整平的地基上铺上一层挤

塑聚苯板保温，然后进行钢筋混凝土垫层施工。

墙体保温：也只是在墙体装饰前增加一层岩棉

或玻璃棉等保温材料做的保温层。

被动式门窗：断桥铝中空玻璃保温门窗，一般

为三层的玻璃，性能更好的有四层玻璃。

屋面保温：装饰前增加一层岩棉或玻璃棉等保

温材料做的保温层。

新风系统：在室外新鲜空气进入室内前，首先

经过埋于地面冰冻线以下的进气管，利用大地的热

量将其预热至 5℃，然后通过新风换气机吸收室内

浑浊气体 80% 的热量！尽可能的保证进入室内的

空气温度适于人们生活。

在一些特别严寒或炎热的地区安装太阳能空调

微调室内温度，并且提供生活热水。

被动房需要依靠自身优越的保温性能及气密性，从建筑技

术层面利用太阳、照明、人体、电器散热等所有自然得热方式，

来实现恒温、恒湿、恒氧、隔离雾霾，因而对设计的要求非常高。

其中有五点是需要特别关注的：保温、门窗、无热桥、气

密性、机械通风

1. 保温

首先，要注重建筑的外围结构；

其次，要强调室内空气质量与人体舒适度是否合适；

最后，所设计的建筑项目必须经过 PHPP 软件的验证，

通过认证后在施工阶段，需要高质量的施工水平。

2. 被动式门窗

被动房主要采用三玻保温窗，从外向里数，第二和第五个

面有 low-e 涂层，玻璃采用暖边间隔条，玻璃尽量伸入窗框

2-3cm，而普通窗户仅为 1.5cm，玻璃内填充如氩气等惰性

气体，用来降低窗体的导热性。

2 被动房的设计要点

三玻两腔的被动式窗户，可以获得更多的能量，同

时减少能量损失；性能优于普通双层玻璃四倍；优越的

隔音效果；三道密封，气密性极强。

3. 无热桥

如果某个细部节点处的热桥效应为零或者甚至是负

清凤视角 QINGFENG PERSPECTIVE

9 清凤之家

首先说个结论，被动房建造成本高于传统建筑。

但就全周期来说是需要算个大帐的，建造阶段成本是

增加的，但由于被动房的特点，从长远来看，从建筑全生

命周期的投资和运营成本的总和来看，被动房成本要远远

低于传统建筑。在被动房的使用寿命中，能源成本的降低

足以补偿最初的额外投资。

我们这里主要说下建造的成本增量，被动式建筑不可

或缺的一点就是具有良好保温隔热性质的外围护结构，简

单来说，墙得厚一点，玻璃得好一点，同时对于材料的质

量要求很高，这也造成被动房的建造成本高于传统房屋。

不同地区的被动房成本有所差异，被动式建筑的附

加成本约 1000 元 /m2，比如说传统房屋建造成本如果是

2500 元 /m2，相对应的被动房大概要 3500 元 /m2 左右。

3 被动房的成本情况

值，这就是我们所说的“无热桥结构设计”。计算热桥时

按照建筑结构的外部尺寸计算，由此计算出的标准热损失

一定大于实际热损失。

常见的热桥主要出现在：

① 处在外墙周边的钢筋混凝土抗震柱、圈梁、门窗过

梁，钢筋混凝土或钢框架梁、柱。

② 钢筋混凝土或金属屋面板中的边肋或小肋。

③ 金属玻璃窗幕墙中和金属窗中的金属框和框料等。

4. 气密性

被动式低能耗建筑设计人员通常需在建筑平面图中标

出包裹空气调节（采暖 / 制冷）空间的气密层，它可以是

包裹一栋楼，也可以是包裹部分楼层，明确气密空间和非

气密空间的界限，从而提前规划和设计可能穿越气密层，

导致气密层渗漏的管线、结构或构件，尽可能减少事后补

救的措施。

5. 最大采光面

被动房通过合理的建筑设计，使其在冷的时候采光和

得热得到最大化，并且在热的时候有遮阳的措施，减少制

冷的能量消耗。

6. 带有热交换系统的新风系统

为了避免能量损失，建筑物要有良好的密封性，若室

内潮湿的空气不能及时的排出室外，依然会造成室内发霉

及冷凝现象。换句话说：密封性越好，通风性就越重要。

在被动房中，新风系统起到排出湿气、异味的作用 ,

还可以过滤掉空气中的花粉和粉尘 ; 最重要的是给室内带

来纯净的新鲜空气。

带有热交换系统的新风系统，引入和排出空气通过具

有热交换回收装置的控制器来完成，因此是更节能环保的

通风系统，该设备运行和维护相对简单。

被动房新风系统的标准，交换率 >75%。

在传统的建筑中，采暖和中央空调是保持室内舒适度

的核心。然而被动房因为特殊的结构和密闭性，使得新风

系统在被动房中重要性显著提升。区别于其他应用领域市

场，新风系统在被动式房屋中扮演着重要角色。新风系统

最为关键的是及时掌握温差并调控室内不同区域的温度，

实现按需供给新风。为了保持空气的新鲜、洁净，被动房

都会设置新风系统，自动调节室内的二氧化碳浓度，根据

季节对室内环境进行恒温调节。

清凤之家 10

1. 朗诗布鲁克

朗诗地产建造，宾馆类型，夏热冬冷气候区，是朗诗

和 PHI 合作的成果。布鲁克据说是来自于朗诗老总和 PHI

在欧洲布鲁克斯见面时的灵感。

2. 乌鲁木齐幸福堡

新疆院主持设计，7790 平方米，商业与居住的综合，

建成后测试结果很好。

3. 青岛中德生态园被动房技术体验中心

中德生态园项目建筑面积 1.3 万平方米，地上 9 千平

方米，是李克强总理和默克尔总理见证的中德被动房合作

重点项目，由中国建筑科学研究院与德国 ROA 事务所合

作，是目前国内最具示范效应的被动房项目之一。个人认为，

是目前定位最高端、技术最完整，建筑设计与技术结合的

最好的示范项目。

4. 山东城建学院被动式学校 / 山东省其他示范项目

山东城建学院被动式教学楼总建筑面积 3 万平方米左

右，中国建筑科学研究院与山东同圆合作设计，是目前中

国最大的公共建筑被动式超低能耗建筑示范。

被动房被视为新一代建筑，在欧洲已经发展了几十年；而在我国，还只是刚刚开始。

“十四五”规划中明确提出了“推动形成绿色生产生活方式，加快改善生态环境”发展绿色地产，尤其是发展绿色建筑、

降低建筑能耗，成为房地产行业转型升级的必选项，这或许将引发被动房从试点到逐步被推广。

国内被动房案例

结语

4

5

清凤视角 QINGFENG PERSPECTIVE

11 清凤之家

清凤人物

QINGFENG CHARACTERS

做秀外慧中的气质女神展美丽金优女性风采

—— 金优物业“美妆达人赛”、读书分享主题活动完美收官

秀外，更要慧中；

读书，做秀外慧中的气质女神。

美丽三八节

在最美的时光，配得上最好的彩妆，

展美丽金优女性风采，

用故事讲述不一样的励志人生。

2022年3月8日，作为金优物业20周年庆系列活动的美妆达人赛、读

书分享活动颁奖仪式，在这个属于美丽的节日隆重举行。在会议现场，

获奖员工为广大女性员工开展了美妆技巧和读书分享的专题分享。美丽

三八节，金优物业广大金优女性员工以巾帼不让须眉的风姿，展现了金

优女性热爱生活、积极向上的精神风貌和服务形象。

美妆达人比赛通过面向全公司征集美妆达人视频，以网络投票和评

审组综合审定相结合的方式选取前三名，授予“美妆达人称号”。

最终来自金优成都西城中心客服接待何钰娇、人事行政主办王音

洁、优洁家政海南片区综合主办王小静获得前三名；张春梅、谭耀彤、

杨圆圆、郝燕、张美琪、黎亚海等参赛员工荣获优秀奖。

■ 文唐涛

成都西城中心

客服接待何钰娇

荣获“美妆达人赛”

第一名

人事行政

主办王音洁

荣获“美妆达人赛”

第二名

优洁家政海南片区

综合主办王小静

荣获“美妆达人赛”

第三名

清凤人物 QINGFENG CHARACTERS

15 清凤之家

诗书勤乃有，不勤腹空虚

金优物业20年的稳健发展离不开每位员

工的不断自我提升，为倡导女性员工不断进步

和丰富自我，同时促进公司打造学习型组织，

金优物业特策划组织开展了主题为“诗书气质

发华光”的读书分享作品征集活动。

参加活动的员工通过对自己心仪读本的

作品背景、文章脉络、精彩片段以及读书所思

所想、所感所悟进行分享，帮助大家一起成

长。

金优物业品质管理部品质专员张婷、恒

信腾升综合办资料员郝燕、深圳创投大厦园区

客服管家陈嘉欣推荐的书籍成为大家的最爱。

“美妆达人赛”优秀奖

金优物业总经理为品质管理部品质

专员张婷、恒信腾升综合办资料员郝

燕颁奖

深圳创投大厦项目经理为客

服管家陈嘉欣颁奖

为大家分享了自己推荐喜爱

的书籍。

清凤之家 16

梦想家是什么样的？不同的人会

有不同的答案。是海子口中“面朝大

海，春暖花开”，还是陶渊明先生笔

下的“采菊东篱下，悠然见南山”，

亦或是王维的“行到水穷处，坐看云

起时”？

2021年10月至今，5个月，在

集团上下一心的关心和支持下，我们

一步一个脚印走，一锤接着一锤敲，

始终坚持以项目为引领，戮力同心，

砥砺前行，不断为让清凤业主找到自

己的生活美学，为打造梦想家的“宏

伟”目标而孜孜努力着。

我们努力打造他们记忆中和理想

中的家：大胡同邻里之间欢笑嬉戏，

睦邻友善，家兴人和。

在海棠长滩，这里大多都是独

居老人，他们常常形单影只，茕茕孑

立。为拉近彼此之间的距离，增进业

主的归属感，于是我们将所有邻居们

聚在了一起，让大家相识，像家人一

样相处，他们在这里也找到了自己志

同道合的好友。闲暇时间一起喝茶，

一起跳舞，一起打太极，给晚年生活

平添了许多乐趣和幸福感。

2021年11月25日，感恩节晚宴

活动上，50余位业主带来了各自的

家乡菜，饺子、腊肠、钵钵鸡、糕

饼......一位远在千里之外的业主还提

前寄来了自家的佳酿，美味佳肴摆满

了几条长桌，大家围坐在一起，边吃

饭边交谈，言笑晏晏。一顿晚餐让邻

里结识，像一家人一样相谈甚欢，其

乐融融。业主们在欢声笑语中收获了

欢乐和友谊，也收获了邻里之间的温

暖和关怀，即使孤身一人远在他乡，

他们也不会再感到孤单。

虎年春节到来前夕，原本计划

的线下业主春晚，因为疫情原因被

迫改为线上形式。24个节目，95分

钟，我们奔跑在各个场地之间，不停

地修改和重录。待录制完毕后，还来

不及喘息，就迎来了最艰难的后期环

节。团队6人，此时纷纷化身成为后

期剪辑师，有序分工，一个一个节目

抠图、对音频、各个机位镜头切换、

加特效……整整四个不眠之夜，最终

呈现在大家面前一台“不太成熟”的

春晚。但结果是令人欣喜且欣慰的，

参与其中的每一位业主都很开心、激

动。大家在为这台春晚不断练习节目

的过程中，不仅增进了情感交流，邻

里关系更进了一步，也锻炼了身体，

强健了体魄，而我们也收获了业主们

的信任与支持。

我们努力延续着他们的梦想，让

未完成的梦在这里生根发芽。

我们相信只要有梦想，从哪里开

始都不算晚，我们也为此付诸实践。

我们努力找寻人群中闪闪发光的人，

帮助他们实现自己的梦想，也为更多

有梦追梦的人搭建一个平台。我们成

立了多个舞蹈社群：民族、现代、

模特，专业的老师带领着大家每天练

习，为年轻时被耽误了的舞者创造了

一片实现自己梦想的天地，不断地练

习、练习、再练习，从基础的形体到

高难度的舞蹈动作，攻克了一个个难

关，他们脸上昂扬着自信，尽情挥洒

■ 文 营销中心 赵茂珊

找寻生活美学

打造你我的 " 梦想家 "

清凤人物 QINGFENG CHARACTERS

17 清凤之家

着汗水，最终在舞台上绽放出了耀眼

的光芒。我们也邀请到国画教授和书

法大师，成立专业、高水准的书画研

究院。许多书法、绘画爱好者，在这

里一起探讨、一起沉淀、一起进步。

还有光影艺术社群、美美花艺社群、

象棋博弈社群、冠军国球社群、篮

球、足球、排球……让敢于实践，敢

于拼搏的梦想家们在这里充实而又快

乐地度过每一天。

与此同时，我们也有着更大的梦

想。

我们梦想着以社区微薄的力量

掀起一场让世界更美好的蝴蝶效应。

我们联合海南世界联合基金会开展了

种植红树苗、公益净滩、拥抱星星的

孩子等诸多公益活动，每一次公益活

动，都吸引众多业主积极参与，大家

也会自发地为我们提供许多建议，我

们耐心倾听、不断改进。

2022年2月23日，我们开展了

虎年第一场净滩行动，在福湾党支部

的号召下，报名人数达到150余人，

创造了历史新高。大家手持夹钳、垃

圾袋等工具，沿着江岸捡起散落的各

类垃圾，逐渐地，沙滩上的行人也纷

纷主动加入进来，在1.8KM海岸线

上形成了一道靓丽的风景线。其实净

滩的意义，并不在于个人力量的大

小，而是我们通过这种身体力行的实

践行动，将保护环境和生态文明的理

念传达到社区中。同时因为海南业主

的特殊性，他们在冬天来到这里接受

了公益的观念，在春天又将这份观念

传递到全国各地。他们的力量如星

辰一般，远望是一盏灯，近看似一团

火。

回望这短短的5个月，我们团队

从零出发，不断成长蜕变，不断突破

自我。海棠长滩只是开始，未来之路

光明灿烂，梦想家事业部全员定将不

负期待，不负时光，披星戴月，大步

向前。

人不负青山，青山定不负人。我

们会用实际行动向大家证明，梦想家

不只是理想中的家园，我们将逐步把

每个人心目中的梦想家变成可触可及

的现实。

清凤之家 18

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚

其泉源”，清凤作为一家以地产开发为龙头的多元化

综合性集团公司，建设为之根本。清凤集团历来视质

量为生命，坚持打造优质工程、精品工程。

清凤建设秉承集团理念，不断引领和带动各项目

担当作为、狠抓落实，关注进度、质量、安全等各板

块的整体管理水平，形成建设公司内项目部良性竞争

机制，积极打造优秀项目部！

清凤建设公司内部交叉检查评比工作一般于每月20日至30日进行，由清凤建设职能部门、云管办、海管办、各区域施

工项目部组成的检查组从进度管理、技术管理、质量管理、安全生产、文明施工、资料管理、材料管理、设备管理八个方

面对各项目进行评比排名。

自今年3月份建设公司实施月度交叉检查评比以来，各个项目部“比学赶帮超”，不断提升施工管理水平，提高安全思

想认识，筑牢安全生产防线。共同致力于打造安全施工、文明有序、干净整洁的最佳项目部！在已经过去的六个月的评比

中，有一个施工项目部团队尤为突出。他们不是从一开始就是最优秀的，但是他们不断改进、不断完善，在资料管理、安

全生产、质量管理以及进度管理等方面不断突破自我、精进不休，有了质的飞跃，最终勇夺第一，并在7月、8月、9月一

直保持第一。

他们就是滇池美岸国际社区项目9号地块1-2#号楼（张俊英项目）！让我们一起来学习他们是怎么做的。

与榜样比肩 向标杆看齐

共同向优秀项目部学习

图：7 月、8 月、9 月建设公司内部交叉检查评比颁奖

清凤人物 QINGFENG CHARACTERS

19 清凤之家

纵横评比 实时监管

坚持安全文明施工

除了接受建设公司检查评比外，张俊英项目内部也设

立了评比机制。各班组每个月都要进行内部评比，各级管

理人员通过投票评选出前三名班组给予奖励。

项目负责人张俊英大部分时间都在项目上统筹管理，

推进施工作业，即使不在工地现场也会持续在管理人员微

信群里督促大家关注安全、质量和进度。各级管理人员随

时随地都在项目现场检查质量、督促进度、强调安全。对

于出现的问题，立即要求相关责任人限期整改，并如期呈

现整改结果。如果在规定时间内没有完成整改或整改未能

达到集团要求的，公司将立即给予处罚。

同时，项目部每周定时召开管理会议，总结每周施工

过程中出现的问题，一起探索详细的整改方案。并通过会

议加强班组与班组之间的交流沟通，共同协调制定下周工

作实施计划，推进项目保质保量如期进行。

除每周的管理会议外，为更好地落实安全文明施工，

每天、每个施工班组都会在正式开始工作前，面向全员召

开班前会。会议第一个重点内容就是强调安全，除了强调

基本的安全知识外，班组长还会根据工人今日工作安排，

有针对性的提醒需要注意的安全隐患。

滇池美岸国际社区项目9号地块的楼栋采用铝膜爬架

施工，现场使用干混砂浆罐，没有搅拌机等容易造成环境

污染的设备。同时，项目部不仅在围挡上安装了喷淋降尘

系统，还在每栋楼的部分楼层中安装了喷淋系统，全方位

杜绝扬尘。保护环境，清凤一直在路上。

项目部还设置安全员，加强对劳务班组的安全管理，

为项目生产工作提供了安全有效的机制条件。多措并举，

落实安全管理目标，全面贯彻安全方针，强化安全生产管

理，筑牢安全生产防线。

清凤之家 20

常抓不懈 质量为先

人文关怀 凝心聚力

项目部在各项工作中，不断增强员工的团队意识、大

局意识、责任意识和质量意识，并长期坚持视质量为生命

的思想认识，提升项目管理水平，使项目整体素质和凝聚

力得到显著提升。

同时，项目从方方面面，狠抓质量。例如在项目施工

中按日按需有计划的使用砂灰，严禁使用过夜砂灰。清凤

各项目不管是所用材料质量、施工工艺标准都高于市场标

准，严格按照集团标准化落地执行。严格的监管，多维度

的评比，让各班组能时刻清晰的认识到自己存在的问题，

不断改进、不断完善，共同创建最佳项目部。

不论是在工作中，还是生活中，项目部都给予员工最

大的关怀。首先，给予员工弹性的上下班时间，项目工人

可根据天气和自己的实际情况调整上下班时间。其次，在

项目现场还设置了专门的茶水间，夏季常备避暑药品和西

瓜等水果，工人可自行领取。在新冠疫情肆虐期间，还持

续发放熬煮完成的预防中药汤。

同时，项目部还持续开展送清凉等活动，为一线施

工人员提供健康保障。切切实实将公司的温暖送到一线员

工、施工工人心间，为项目的正常施工生产凝聚了人心力

量。

滇池美岸国际社区项目9号地块1-2#楼（张俊英项

目）从各个方面不断突破自我，精益求精，值得所有项目

学习！但优秀的项目并非一天长成，需要不断地的努力与

改进，需要项目团结一心，携手并进，才能大步向前！

让我们点燃榜样力量

与榜样比肩，向优秀看齐

加强安全生产管理，严格执行清凤标准

创建文明项目 打造精品工程

共同建设“幸福爱·梦想家”！

清凤人物 QINGFENG CHARACTERS

21 清凤之家

清凤动态

QINGFENG NEWS

开工大吉

清凤集团 2022 年开工大会暨二月员工大会圆满召开

2022年2月9日上午9点，清凤集团2022年开工

大会暨二月员工大会在环球中心圆满召开，海南及

昆明区域采用线上视频的方式参会。大会由集团副

总裁李方军总主持。

会上，运营中心总经理杨春涛总就2022年集团

的整体运营工作进行了安排部署，对各板块业务提

出相关要求，强调了今年去库存保交付是关键任务。

营销中心总经理陈则锡总将春节期间的销售情

况向大会作出汇报，并对2022年营销工作作出相关

安排。

随后，集团副总裁张远超总、集团副总裁李方

军总、集团副总裁李长宏总分别就各自分管的单位

如何做好2022年的工作作出整体安排并提出相关要

求。

会议最后，张凤兰总裁、黄清平董事长作出重

要工作指示。

黄董和张总向春节期间仍然坚守在岗位一线

的清凤同仁们表示衷心的感谢，感谢大家的辛勤付

出。2022年作为集团交付大年，我们要认真做好以

下工作：

25 清凤之家

清凤动态 QINGFENG NEWS

一、去库存抓回款。没有业绩，一切都是空谈。2022

年，全集团都要“过紧日子”。集团上下要想方设法去突

破，全体成员要与业绩指标挂钩。

二、建体系齐参与。运营中心继续加强预警、监督和

考核。全员要有经营意识，奖罚分明及时兑现。工程板块

要认真执行好清凤交付“八步法”，真正实现完美交付。

做好角色分工，将工作前置化，样板先行，重视项目过程

管理。建筑公司要有工匠精神，要将产品作为艺术品来打

造。

三、强团队重模式。2022年，要打造更加公平的制

度、组织与文化环境，让更多的有志之士获得成功。强化

人才队伍建设，畅通晋升通道。继续重视“阿米巴”经营

模式的推广，让人人争做老板，个个当好主人，让付出与

回报看得见。

四、规范合同管理与战略集采。合同审批不能流于形

式，必须重视细节，要将风险扼杀于萌芽状态。我们要实

现资源共享，做好工作交圈。2022年，要通过战略集采做

好成本管控，实现降本增效的重大举措。

五、做好目标责任书与交圈管理工作。年度目标责任

书不能走过场，一刀切，要结合战略目标任务，抓重点，

让上下目标一致，把责任层层压实。各经营主体由运营中

心牵头，做好信息共享与互通，保证数据准确，有效做好

交圈管理工作。

2022年我们要立足于国家的大政方针和经济形势，结

合自身情况“稳发展、去库存、保交付、重品质”。

喊破嗓子，不如做出样子。各单位要以求真务实、真

抓实干的过硬作风，摒弃“不出十五就是年”的思想，尽

快进入工作状态，以更加饱满的热情，更加稳健的步伐全

身心投入到工作中。为完成新一年的各项工作开好头、起

好步。相信在全体清凤人的顽强拼搏和开拓创新下，我们

定会实现2022年度目标！

清凤之家 26

2022年1月10日，清凤集团与龙湖智

创生活正式签署战略合作协议，共建成都

二环核心区域项目西城壹号。清凤集团代

表与龙湖集团代表、青羊区相关领导共同

出席了本次签约仪式。

清凤集团联手龙湖智创生活

重燃城西烟火新活力

清凤集团成立于 1987 年，是一家以房地产开发为龙

头，集建筑施工、物业管理为一体的多元化综合型集团公司。

清凤集团立足于成都，面向全国发展，截止目前开发项目

逾 30 个，累计开发量达 500 多万平方米，业务覆盖成都、

北京、西安、上海、苏州等一线城市。成立以来，清凤集

团以出色的品牌担当持续助力城市发展，不断开拓创新，

在规模发展、专业提升、体系完善、品牌建设等各方面均

稳步成长，在行业中逐步建立了深厚的影响力，成为成都

乃至区域市场极具代表性的实力品牌。

龙湖智创生活是龙湖集团基于全新业务内涵、服务外

延，在“一个龙湖”生态体系中，生长出来的全新品牌。

是中国领先的，物业管理和商业运营服务的智慧生活及空

间服务品牌。

在本次签约仪式上，双方表示在未来的合作中将焕

新区域商业消费体验，打造出标杆性商业街区项目，实现

1+1>2 的共赢局面。

西城壹号项目，地处成都内光华金沙板块，是传统的

“西贵之地”，商业总建筑面积约 8.4 万方，为开放式商

业街区。项目东侧紧邻西二环核心位置、北侧为区域主干

道清江中路，且与地铁 4 号线西南财大站直接接驳，周边

还有地铁 2 号线、7 号线与 10 余公交站点，交通通达性

较优、商业展面极佳。

作为主城区高密度成熟生活圈，西城壹号项目 3 公里

半径范围内就有常驻人口近 60 万人，汇集了金沙、草堂、

浣花、光华、财大、府南 6 大高端住宅区，且区域内 90

强强联手  筑城西商业新地标

响应年轻客群需求  让消费力重回城西

27 清凤之家

清凤动态 QINGFENG NEWS

清凤集团与龙湖智创生活此次合作，旨在以金沙光华

为核心，打造区域商业体验焕新地。项目将通过打造丰富

的消费场景，升级品牌调性，最大化满足现有消费需求，

提升区域商业的品质感，引导 60 万客群的生活方式升级。

据相关资料显示，截至 2021 年 12 月 28 日，龙湖智

创生活物业管理服务总签约及战略合作面积约 4.4 亿平方

米，在管面积约 2.5 亿平方米。同期，龙湖智创生活向 60

个购物中心提供商业运营服务，合计管理面积 580 万平米，

服务超过 13000 名租户。

在成都，龙湖深耕商业市场 12 年，已在成都的多个

重要商圈，成功布局 12 座商业项目。单从数据层面，龙

湖的商业在营项目数量、商业管理总体量均为成都市场第

一。

每一座天街在为区域客群消费体验和商业形态带来革

新的同时，也串联起龙湖的城市商业矩阵，在成都形成独

树一帜的商业引领力量。

其中成都武侯星悦荟作为龙湖在成都的首个街区商业

体，于 2020 年亮相迎客，开业三天实现总客流 20.5 万人

次，销售额突破 815 万元，刷新了区域商圈的纪录新高，

成功助力武侯新城商业焕新升级。在刚刚收官的武侯星悦

荟周年庆期间，项目客流同比提升 20%、销售同比提升

50%，此成绩不仅令同行瞩目，也让业界对同为“街区”

业态的西城壹号充满期待。

此次双方强强联合，以创新思维打造新品牌、新业态、

新模式，不仅将为西城壹号项目注入强势动能，并将由此

重新定义城西片区现有消费市场格局，提升区域商业氛围，

为城西市民带来更多元、更趋时的沉浸式消费新体验。

打造商业体验焕新地   激活区域消费潜能

后客群占比高达 40% 以上。商务办公客群同样活跃，核

心及次核心圈层共计有 30 栋写字楼、100 余个企事业单位，

还有财大硅谷产业园、青羊总部基地、西村产业园、中国

成都人力资源产业园等 4 大产业园区环绕项目周边，预计

未来将导入商务客群近 30 万。

西城壹号所在的青羊区，还坐拥成都主城 70% 旅游

资源，其中包含非遗博览园、金沙遗址、杜甫草堂、宽窄

巷子等国家 4A 级旅游景点，对旅游群体的拉力或将转化

为强劲的消费购买力。项目周边教育资源丰富，现有学校

86 所，更有多所重点小学及中学，也成为优质常驻客群的

导入理由之一。项目紧邻的西南财经大学，在校师生超过

5 万人，亦可对日间客流起到补充作用。

基数庞大且多元的潜在消费群，在为项目未来带来客

流支撑的同时，也对项目业态和品牌组成提出了更个性、

立体的需求。有业内人士指出，城西片区现有商业项目多

为传统形态，零售及儿童业态虽接近饱和，但在吸引高品

质客群、特别是青年群体的网红餐饮和休闲娱乐业态上却

明显缺失。因此，如何应对区域内年轻、高品质人群消费

力外溢，已成为城西该片区商业亟待解决的命题。

西城壹号效果图

武侯星悦荟周年庆现场图

清凤之家 28

清凤·鹿溪源

为客户的极致体验不懈努力！

以为一线营销赋能为出发点，做好品质提

升，打造一流销售团队，为客户提供极致的服务体

验。2021年12月6日，在集团副总裁李长宏总、运

营中心总经理杨春涛总、营销中心总经理陈则锡总

的带领下，总裁办、人资中心、项目营销团队全力

协助，开展了鹿溪源项目置业顾问考核工作。

此次考核，集团领导和项目管理团队都给予了

高度重视。考核开始前，置业顾问整装列队，体现

了清凤销售团队昂扬的精神面貌。李长宏总激情的

发言，让大家都充满了信心，等待领导的检阅。

此次考核以情景模拟形式进行，分组开展，包

含接待、确客、沙盘及项目讲解、样板间参观及讲

解、圆桌洽谈及逼定等过程。考核维度涉及接待礼

仪、项目理解、讲解技巧等方面。在整个过程中，

每一位考评官都很快进入角色，扮演各种类型的客

户，并对其中存在的问题做了详细的记录，而每一

位置业顾问，虽然风格不同，但都以其大方的言谈

举止，深刻的项目理解以及优秀的讲解，描绘和呈

现鹿溪源的精彩。

清凤·鹿溪源项目作为清凤的灯塔级项目，承袭高端住宅产品血统，揽藏成都城市繁华与自然山水的

稀贵资源，打造中国都市住假生活2.0作品。高端优秀的作品需要良好的传递才能将她的美好展示在世人眼

前，而销售团队作为与客户连接的直接媒介，肩负传递与传播美好的重要使命。

29 清凤之家

清凤动态 QINGFENG NEWS

打造一流团队 提供极致服务

考核结束后，大家齐聚一堂共同进行今日考核的

整体复盘工作，对过程中发现的问题进行了深入的探

讨及分析，思考解决方法。考核不是为了淘汰，而是

为了发现问题，解决问题，这也体现了清凤做好品质

提升的决心，真正为一线赋能。

结果不是结束，是另一种更强大的激励和期待。

经过此次考核，相信销售团队将以更饱满的热情、更

昂扬的精神、更专业的态度、更优异的表现投身到接

下来的销售工作中，力求取得更加辉煌的成绩。

清凤之家 30

清凤建设

2022 年度战略研讨会顺利召开

2022年2月11日至2月13日，四川清凤建设工程有限公司在峨眉山顺利召开清凤建设2022年度战略研讨会。

此次战略研讨会由建筑公司副总经理郑玉华总主持，特邀集团运营中心、工程中心、成本中心、法务中心、商

贸公司，各建设项目工程负责人，建筑公司各职能部门及各施工项目部项目负责人、项目经理、技术负责人等相关

人员参与此次战略研讨会。

会议伊始，集团副总裁兼建筑公司总经理张远超总和运营中心

总经理杨春涛总致辞。首先，张远超总代表建筑公司欢迎集团各中心

领导及建设项目领导莅临本次会议，本次研讨会围绕“建机制、强执

行、练内功、完美交付”为主题展开讨论，为清凤建设2022年度工

作的开展凝心聚力，谋篇布局。

杨春涛总表示，当前形势下，应就如何构建清凤建设的核心竞争

力，搭建优质平台，助力集团发展为重点进行思考。清凤建设具有踏

实肯干的实干精神，在后续发展中，建议打造学习型组织，深入了解

新型工艺工法并应用于实践中，打造具有市场竞争力的建设品牌。

会上，张远超总对建筑公司2022年度战略规划进行宣贯，对年

度外拓经营管理、工程管理、资质升级和综合板块四个方面的工作计

划进行了全面阐述。 张远超总做宣贯

■ 文 清凤建设 邓雅文

31 清凤之家

清凤动态 QINGFENG NEWS

激励先进奋力前行，鞭策后进迎头赶超。建筑公司副总经理郑玉华总对清凤建设2021年度优秀施工项目管理

人员提名候选人及获奖人员进行了表彰公告。

年度优秀项目经理、技术负责人谢永志、龙先平作了项目管理经验分享。

会议最后，公司各板块进行了交流分享及宣贯研讨。预算合约部陈凯、清宇

装配厂厂长兼海管办主任周国东、技术主管杨魁、土建主管唐成龙、资质维护部

经理池玲、综合管理部主任周英军分别从合同管理、交付管理、装配式、技术管

理、质量管理、资料管理、综合管理等板块重点内容进行了宣贯讨论。大会组织

对集采、法务风险管控、标准前置化等问题进行了研讨。研讨过程中参会人员踊

跃发言，现场气氛活跃，大家就各项议题的论点均发表了建设性的观点及建议。

此次会议明确了清凤建设2022年度的发展方向、目标和形式，战略会后公司

要求各单位迅速进入工作状态，凝心聚力，砥砺前行！

2月13日，阳光普照，天朗气清，

建筑公司举行了“登顶峨眉山”团队拓

展活动。大家齐心协力、勇往直前，在

峨眉之巅为新的一年虔诚祈福。相信在

所有清凤人的共同努力下，2022年我

们一定会夺取新胜利，取得新辉煌！

清凤之家 32

喜讯 | 金优物业昆明海云荟项目

成功签约昆明市晋宁区新街中心卫生院

让业主健康有“医”靠

近日，金优物业昆明分公司海云荟项目成功签约昆明市晋宁区新街中心卫生院，通过与专业化的公立医院

合作，设立海云荟项目门诊部，吸引优质医疗资源及专家来到业主身边提供更专业、更全面、更安心的综合医

疗服务，让业主生活更放心，为业主健康保驾护航。

设立在海云荟项目的昆明市晋宁区新街中心卫生院古滇门诊部，占地面积超600平米，内设中医理疗室、

心电图室、诊疗室、大药房、输液室、化药室以及完备的接诊条件和接诊大厅，专业化的诊疗设施和医护队伍

将为业主提供综合、便捷、精准的基本医疗，让广大业主在家门口即能享受来自公立医疗机构的健康服务。

为确保门诊部顺利、高品质的投入运营，金优物业海云荟项目物业服务团队从装修进场开始，每天跟进装

修工作进度，及时处理门诊部装修过程中遇到的各类问题，确保2021年12月底门诊部顺利开业，让广大业主

健康有“医”靠。

门诊位置

■ 文 金优物业 唐涛

签约现场

装修工作跟进

与问题协调

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快乐唱响 共祝成长

这一次我们用歌声释放激情

2021 年即将过去

我们又经历了一个春夏秋冬

不平凡的一年

让我们学会了在挫折中收获成长

压抑了许久的我们

这一次

决定换一种方式

分享快乐

清凤集团第四季度员工生日会

年度收官大戏

火热来袭

我们来自不同的部门

因为生日聚集在一起

一个小游戏

让我们迅速熟悉了彼此

欢声笑语中

我们感受到了快乐

也让现场的氛围顿时活跃了起来

活动荟萃

ACTIVITIES

清凤之家 34

此时

动感的音乐已经响起

让我们在歌声中释放激情

用动听的歌曲唱出对彼此深深的祝福

一年又一年

愿你我不止收获年龄上的增长

更有学习方面的进步

愿我们的明天如蛋糕般香甜

都能梦想成真

再次祝福大家

生日快乐！

35 清凤之家

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国球冠军 等你来赢

首届清凤杯乒乓球赛圆满收官

在中国体育发展史上，乒乓球项目的地位最为特殊。它拥有着最辉煌的竞技成绩、最庞大的群众基础和最深厚

的文化底蕴。它们是中国乒乓健儿不断奋进的力量源泉，是深深影响中国体育人甚至社会各界的精神力量。

正因如此，清凤首先成立乒乓球社群，以国球之姿，掀起清凤社群热潮，引领清凤与广大业主共建美好生活。

从 10 月 17 日到 10 月 29 日

从启动会到总决赛

不到两周的时间里

20 余名选手奋力拼搏 45 场

迎来首届清凤杯乒乓球赛（海南站）圆满收官

并成立清凤第一支社群

——清凤冠军国球社！

亲仁善邻成为本届赛事的主旋律

来自五湖四海的睦邻

在激烈的赛事中碰撞出火花

无年龄、性别之差

只以共同的爱好相聚在一起

在清凤相识相知，成为一家人！

国TENNIS TABLE

球社

清凤之家 36

精心筹备、 仪式满满的活动

自然能得到业主的认可

所以本次比赛也获得了业主的大力支持

每一位选手都乐在其中

业主说：“我早上四点就起床了，就是为了

赶回来参加这次的乒乓球比赛”

有一位选手为参加此次比赛

在比赛当天凌晨四点起床

专程坐飞机从北京赶回来

最终她也不负众望荣获本次比赛的季军

全力以赴，必满载而归！

参赛选手们英姿勃发、士气昂扬

个个身轻如燕，动作迅猛

乒乓球在台案上来回穿梭

或蜻蜓点水、或急促凌厉

直拍、横拍、扣球、旋转球、弧线球

不断上演精彩的防守与绝杀

现场气氛热烈非凡！

以小见大，以柔克刚

在小小的长方桌上体验速度与激情

选手们专注的眼神、不屈的意志

每一次挥舞的球拍、每一次跳跃的身影

都是乒乓球的无限乐趣！

幸福爱·梦想家

清凤历来都致力于带给每一位业主

“家”的极致感受

每一声清晨日暮的问候

每一次精心筹备的活动

赋予每一位业主、每一个家

冬日暖阳般的温度

37 清凤之家

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【梦想 +】一起去种树 ~

“保护红树林 守护世界生命线”——清凤在路上

铁炉港红树林保护区

LET'S GO!

11 月 20 日下午，【梦想+】 清凤碧波公益社群组织

了一场别开生面的公益活动——“保护红树林，守护世界生

命线”。海棠长滩和福湾两个小区里来自五湖四海的30位业

主，共同前往三亚市铁炉港红树林自然保护区种植红树苗、

清理浅滩垃圾。

下午五点，铁炉港的天空好像一副

油彩画，顺着一路的花草香，清凤集团

【梦想+】碧波公益社群走进铁炉港红

树林保护基地。海水落潮，露出许多前

人种下的小小红树。恳切保护环境的心

情，大家都是一致的。

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大家带着铁锹、红树苗，不顾泥泞，一步一个

脚印，踩在深深浅浅的泥地中。在工作人员的悉心

讲解之后，大家立即行动，一棵又一棵，种下希望

的种子。

一位大爷满是幸福与骄傲的说：“这棵树就是

为我的孙子种下的，我要每隔几年都来看看，等我

孙子长大了也带他来种。”

“前人种树，后人乘凉”今天我们在享受前人播种的绿

荫时，也要为后辈们留下些什么。我们在这里种下红树苗，

为保护地球贡献一份自己的绵薄之力，也为我们的后代留下

一片绿色，一片汪洋。

大家齐心协力种下小树苗，为这片浅滩增添了一抹绿

意。种完小树苗，大家又自发行动起来，一一拾起浅滩里的

黑色塑料袋，净化海滩，刻不容缓。

播种完、捡完垃圾后已经接近六点，在美丽的

夕阳下，大家一同享受来自大海的馈赠，为这场公

益活动画下圆满的句号。这是【梦想+】碧波公益

社群的首次公益活动，也是清凤公益的一个小小分

支，这只是一个美好的开始。

活动结束，大家纷纷表示，今天的活动非常有

意义，不仅增进了邻里之间的关系，也对地球贡献

了自己的一份力量，希望以后有机会可以多多参与

这样的公益活动。

从成都到海南，清凤致力于让公益走进每一座

城市，走进每一位业主的心中。通过每一次公益活

动的开展，影响更多的人保护环境，热爱自然，投

身公益，共同努力提升世界人居环境质量。

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【梦想 +】一起守护这片蓝

你关心我的颜色 我承载你的远方 【梦想 +】公益行动

面朝大海，四季花开

在距离海岸线 200 米的地方

我们筑起了四季温暖如春的家

我们关心每一个家庭

当然我们也时刻关心着

我们的“邻居”——海洋生物的家园

时值国际志愿者日

清凤梦想家碧波志愿者服务队

号召 40 余位业主

共同完成了首次梦想家碧波行动

海洋污染，你知道吗

根据《国家地理杂志》的统计，海洋中

有5.25万亿块塑料碎片，其中有26.9万吨浮

在水面上，每平方公里约40亿只塑料纤维。

在海洋塑料垃圾中直径小于5毫米的塑

料颗粒被定义为海洋微塑料，这些微塑料被

海洋生物误食后会对海洋生物造成极大危

害，并且会随着食物链传播。

那些被我们扔掉的塑料

最终通过食物链

重新回到了我们自己的肚子里

2021/12/05

世界志愿者日

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从海棠长滩别院到前海

从 3 岁的小朋友到 76 岁的古稀老人

1.8 公里海岸线，3 个小时净滩行动

让我们坚持下来的是保护海洋、

守护未来的迫切心情

我们特邀世界公益基金会以及

铁炉港保护区的专业人士

在休息的间隙，给大家进行了公益科普分享

不管是深埋沙滩的塑料袋

还是藏在荒草丛中的尼龙绳

亦或是一个个小小的烟头

大家都绝不放过

“我们所经过的地方一定没有垃圾的踪迹”

每一个人都“硕果累累”

垃圾清运车运送了一次又一次

每一个人都甘之如饴

内心的成就与满足驱赶了一身的疲惫

连路过的行人也被志愿者们的精神打动

自愿加入到我们的队伍中来

这是第一场净滩活动

也是梦想家碧波志愿者服务队的首次行动

未来

保护海洋的脚步，一刻也不会停歇

我们将一直在路上！

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宏辞论道 以辩会友

昆明项目营销策划部首届辩论赛圆满结束

2022年1月14日晚上，昆明项目营销策划部成功开展了第一

届辩论赛，本次比赛的辩题是：当前楼市环境是否适合买房？

思辨出智慧，碰撞出真知，这是一场听觉的盛宴，这里迸发

出思想的狂欢，这里碰撞出思维的火花。这是冰与火的乐章，更

是唇枪舌剑的较量，下面就让我们一起见证这精彩的时刻吧！

V

S

辩手风采——团队展示

正方辩手团队 反方辩手团队

正方观点：

①目前经过近一年的市场波动，房价已经触底，是抄底的好时候；

②到了年底开发商急需要回款，优惠力度大；

③淡季买房按揭准入门槛低，利率也有优惠；

④相比较于旺季，淡季买房在房源的选择上有很大的优势；

⑤经过这一轮的降价，每个楼盘的品质孰优孰劣一目了然；

⑥越是经济状况不好的时候，越是要持有固定资产，以抵抗通胀；

⑦随着国家一带一路战略的实施和泛亚高铁的陆续建成开通，昆明未来的城市发展前景巨大，当下是入手的好时候。

■ 文 昆明项目 陈林

清凤之家 42

反方观点：

①市场方面：全国房价自2021年上半年起，一直在降，房价还会继续降，疫情反复，经济下行，就业前景不好，收

入不稳定，房贷压力大，断供危险，“三道红线”去杠杆、“融资持续收紧”等等，房企暴雷，出现问题的开发商接二连

三，高负债房企的暴雷和违约风险仍然很大，可能会烂尾、延期交房；

②国家对房地产的密集调控仍以收紧为主:集中供地、整治“学区房”、清查经营贷、二手房指导价、限跌令、房地产

税试点启动等等，这些政策都在践行“房住不炒”；

③昆明发展缓慢，在昆明购房前景有限。

辩论场上双方选手精神饱满且淡定自信，整场比

赛高潮迭起，精彩纷呈，集思想性，逻辑性，明辨性，

前瞻性于一体。赛中，辩手们旁征博引，引经据典，妙

语横生，如针尖对麦芒，正反双方展开了激烈的对决。

他们在思想的碰撞和交锋中，充分展现了缜密的思辨能

力、娴熟的辩论技巧、机智的应变能力，为大家献上了

一场充满激情的高质量视听盛宴。

评委点评

比赛最后，评委们对此次辩论赛作出总结评价。大

家赞赏每一位辩手的精彩发言，并同时指出了在辩论赛

中存在的一些问题，强调了“和平交流，各抒己论”的

观点，也对最后的获胜方表示祝贺。

颁奖时刻

最终，营销中心常广焱经理和项目副总经理张宇总

分别为本次比赛的获胜方和参赛方颁发了奖品，并对大

家表示祝福，感谢大家的精彩辩论，同时希望他们能再

接再厉，再创佳绩。

满腹经纶谈天下，一席博伦说古今。此次辩论赛

为提高团队的逻辑思维能力、随机应变能力和口头表达

能力提供了契机，增进了团队的默契程度和协同作战能

力，同时也提升了大家思维的广度和深度，为今后的谈

客提供了充分的论据和谈资。

辩手风采——唇枪舌战

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努力工作 快乐生活

昆明区域第一届篮球联赛圆满结束 ■ 文 昆明项目 张明美

为增进昆明区域各单位之间的沟通，不断丰富员工业余文化生活，增强

各单位的凝聚力和向心力，昆明区域地产项目部精心组织了第一届以“努力

工作、快乐生活”为主题的篮球联赛。

本次篮球联赛共有3支球队组成，分别是工程代表队（工程管理部、

云管办、施工项目部）、营销代表队（营销策划部、房歌公司）、物

业代表队（金优物业及下属公司）。比赛总共分3场，通过抽签的

形式，确定比赛顺序，分别是工程VS营销、工程VS物业、营销

VS物业。比赛采用总积分制，分别设立了冠军奖600元+荣誉

证书，亚军奖400元+荣誉证书和季军奖200元+荣誉证书

的奖励规则。

2022年1月18日18:30，随着裁判的一声哨

响，篮球联赛拉开了帷幕，各支队伍都展开了精彩

的比赛，直到2022年2月14日在情人节的爱意中结

束了整个联赛。赛场中大家激烈的抢球，敏捷的运

球，巧妙的传球，漂亮的投篮，各显神通、努力拼

搏、配合默契，不时博得了场外观众的阵阵喝彩。

整个比赛中充分体现了各单位的斗志和不服输的精

神，尤其是在工程代表队与物业代表队的比赛中，

工程代表队运动健将李俊宏、杨玉品、郭宏在无替

补队员的情况下永不放弃，坚持打完了整场比赛。

这是对体能的测试，更是对毅力的考验。

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最后，营销代表队与物业代表队

的较量把整个比赛推向了高潮，两队

势均力敌，你争我抢，不断布局战术

打法，场上对决非常紧张、激烈，场

外呐喊声、加油声此起彼伏，响彻云

霄。营销代表队实力强悍，追平了总

分19分的差距。全场结束后，营销代

表队和物业代表队的总分持平，加时3

个球定输赢，最后在大家意犹未尽中

物业代表队赢得了本次联赛的冠军。

在比赛颁奖仪式上，昆明项目总经理李

翔总讲到:“这次比赛我们看到了大家的精神

和实力，每一支队伍都是最优秀的，比赛的

目的就是希望大家在努力工作的同时也要拥

抱生活，“打仗”时雷厉风行、保证完成任

务，生活中锻炼好身体，向阳而生”。

昆明区域首届篮球联赛，各代表队都赛

出了水平，赛出了风格，获得观众们的一致

好评。

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