同心抗疫，卡赫英雄在行动

TH

加码在华投资力度，德国卡赫全球研发中心落户江苏苏州

德国卡赫 X 中石化

卡赫全自动龙门洗车机器人，全面落户天津

全球满意度调查圆满结束

卡赫中国参与率达99%，全球排名第一

亚洲12个国家和地区同事参加此次会议

KCCA 2022年度线上亚太产品会顺利举行

大放“益”彩

卡赫摘得第十一届中国公益节两项殊荣

赫燃有声

The Employee Magazine of

Kärcher China

05

第一期 2022

截至5月底，我们的销售额为14.203亿欧元——相较去年，

销售额整体增长了2,780万欧元，同比增长2.0%。经汇率

调整后，我们分别实现760万欧元和0.5%的增长。

5月销售额（百万欧元）

5月，我们的销售额为2.834亿欧元，相较去年5月，我们创下了840万

欧元销售增长记录，同比增长3.0%。虽然增长可观，但我们依旧与预期

销售额相差550万欧元（-1.9%）。

1-5月销售额（百万欧元）

275.0

283.4

2021 2022 预计2022

288.9

1,392.5

1,420.3

2021 2022

亲爱的同事们，

总体而言，我们在五月份取得了很好的销售业绩。不幸的是，整体经济形势依

旧阴云密布。目前，我们正面临着四大不确定因素：新冠疫情起伏不定、供应

链中断、高通胀和乌克兰战争造成的地缘政治混乱。这些同步发生并相互影响

的意外事件，深刻地影响着全球市场。

我们已经经历了产品销量大幅下滑的第一波影响。但相较零售产品，工商业产品的订单量和销售额依旧表现较佳。现在

重要的是，我们要非常谨慎地采取负责任的行动。我们必须扪心自问：我们是否可以进一步优化——无论是与客户接触，

开辟新的分销渠道，还是内部流程。

尽管预计今年下半年依旧会很艰难，但我乐观地认为我们已经做好了准备。在每个人的努力下，我们将共同迎接这些挑

战，并在这个时代中变得更加强大。

致以最好的问候！

Hartmut Jenner

首席执行官兼董事会主席

阿尔弗雷德卡赫有限公司

02

刊首语

Preface

04

高管寄语

Head Message

08

卡赫大事件

Event

10

卡赫集团快讯

Global Brief News

19

卡赫中国动态

Kärcher China News

36

管理层专访

Management Interview

42

新品抢先看

New Products

46

员工天地

We Are Family

55

卡赫新人

Employee

15

24

08

02

03 卡赫中国内刊 第五期｜2022 n

12

疫情专题

Covid-19 Special

高管寄语

亲爱的卡赫中国的同事们，

亲爱的CTC同事们

无论是疫情的封禁，国际形势的复杂变化，还是经济

结构的调整转型，拥有魔幻开局的 2022 年，注定是

充满重重困难的一年。值得庆幸的是，身处的行业依

然为我们提供了自救和突破的机会。危与机并存，相

信在每一位卡赫英雄的不懈努力下，我们一定可以赢

取更大的市场和发展空间！

自疫情肆虐以来，作为守护公共卫生安全的“幕后英

雄”，卡赫清洁设备和消杀方案的身影随处可见：我们

在去年进博会上全球首发的第三代AI智能清洁机器人，

今年春运首日就投入到上海虹桥站的智能保洁和消杀

工作中；此外，我们也为多个集中隔离点提供了轻型

手推式洗地机和高温高压蒸汽机等设备；与此同时，

我们还向上海捐赠了价值 20 万元的次氯酸消毒液，助

力一线抗疫。

经历了长达两个月的封控，在物流受阻和仓库封停的

情况下，无论是我们一线的销售、市场、售后和前台

同事，还是由供应链、财务、HR 和各位 BP 组成的坚

实中台团队，都没有放弃任何做业务的机会。在大家

的通力协作下，目前我们的销售规模已基本恢复正常，

利润指标上也重新实现了单月盈利。

注定不平凡的 2022 年，也是卡赫进入中国的 20 周年。

尽管今年行程近半，我们依然有信心，和每一位卡赫

英雄一起，在有限的时间里创造更大的价值。全新的

六月，我们已再度起航，期待每个人都能在行动中成

为你想成为的英雄！

Aaron Tang

卡赫中国大中华区总裁

卡赫投资（中国）总经理

2022年1月-5月 产量（万台） 2022年1-5月 销售额（亿元）

亲爱的卡赫中国同事们，亲爱的KTC同事们

Dr. Liu Jiqing

卡赫清洁技术（常熟）总经理

卡赫投资（中国）副总经理

2022 年上半年，KTC 历经考验。

4 月份上海和昆山封城，生产物料如何及时到

达工厂成为最大的挑战。KTC 团队迅速动员

起来，针对不同瓶颈物料的具体情况采取不同

措施。如纸箱类物料，其放行周期较短，因此

我们在 KCCA 同事的大力支持下，迅速地放

行了新的供应商，保证了纸箱供应。有些瓶颈

物料在集团其他兄弟工厂有库存，于是我们紧

急安排兄弟工厂调拨给 KTC。此外，KTC 积

极帮助部分供应商快速获得复工资质，缓解了

我们的物料压力。

感谢卡赫集团兄弟公司的大力帮助，同时在

KTC 团队所有成员的共同努力下，KTC 在上

海昆山封城期间生产运营基本正常，有力地保

证了出货。我们再一次用实际行动践行了“订

单就是命令”的卡赫价值观。

KTC 截至今年 5 月的累计销售额较去年同期

下降 24%。这对 KTC 的盈利能力带来巨大挑

战。我很感谢 KTC 所有部门积极控制成本、

提升生产效率以及加大降本项目的导入力度，

这些措施都产生了积极影响。尽管 KTC 今年

的盈利能力受损，我们依然对员工实施了年度

加薪，这体现出企业对员工的责任与关爱。

160.6

97.1

135.9

2021 2022 2022 预算

5.48

4.15

4.90

2021 2022 2022 预算

04

05 卡赫中国内刊 第五期｜2022

亲爱的同事们，冬天里的努力是为了春天的绽放。我们在困难时期的付

出会在形势缓解时获得加倍的成果。所以我对 KTC 的未来充满信心。这

一坚定信心来自于你们，来自于优秀的你们。

高管寄语

亲爱的卡赫中国同事们，

亲爱的KTC、CHC同事们

虽然加入卡赫中国大家庭才短短三个月，但在过去非同寻

常的两个月里，每位同事的杰出贡献都给我留下了深刻的

印象。疫情的爆发始料未及，突如其来的封城打乱了原有

的节奏，给我们的业务、行为和思考方式都带来了极大挑

战。得益于每一位同事的迅速反应和杰出贡献，尽管业绩

尚不理想，但我们依旧取得了不错的成绩——截至 5 月底，

业绩达成率高于预期目标。感谢每一位同事的贡献！

回顾过去的几个月，我的脑海里浮现了 3 个关键词：承诺、

敏捷和精益。眼下，我们更需要重点贯彻实践这 3 个特质，

从而帮助我们长期维护客户关系，并取得成功。

Rainer Kern

卡赫投资（中国）首席财务官、副总经理

以下是我想和大家分享的一些看法：

承诺

承诺来自每一位员工，尽管我们在过去几个月里

付出了巨大的努力，但依旧任重道远，我们必须

始终致力于为客户和合作伙伴创造价值。这意味

着我们要明确重点，并继续朝着目标努力。承诺

往往也伴随着责任，这要求我们对自己的行为保

持一如既往的责任意识。目前，我们已经降低了

对所有中国实体销售和收益率的最新预期，但一

些地区依旧处于 “亏损” 状态。尽管如此，我始终

坚信我们比想象中更强大。希望大家都能朝着共

同的预算目标而努力奋斗，期待我们再次创造奇

迹！

敏捷

只有敏捷的组织，才能更好地应对挑战。展望未来，

我们势必将进一步深耕中国市场。以 CTC 为例，

目前 CTC 销售 KTC 约 37% 的产品，在我们的共

同努力下，我相信这一比例将增长至 50%。在竞

争日益激烈的当下，我们必须迅速抢占市场，并

超越竞争对手。与此同时，为了给客户带来更加

WOW 的清洁体验，我们也要勇于拥抱新方法和

新 思 维，以 更 敏 捷 的 执 行 力，抢 占 先 机。伴 随

KCT 的成立，卡赫将拥有一个更加敏捷的研发中

心，从而可以更好地满足中国市场的需求。

精益

敏捷源自于一个精干、强大且非常有能力的组织。

我们必须不断反思，目前的工作是否可以变得更

高效。对我而言，精益意味着视所有人为同一个

团队。虽然我们有 KTC，CTC，KCCA / KCT 等，

但归根究底，我们同属一个卡赫中国大家庭，让

我们更加紧密地联系在一起，充分发挥共同协作

的优势。即便我们身处不同的行政框架下，每一

位中国员工都应得到同等的支持。让我们为未来

的“ONE”共同努力吧 ！

我衷心期待着与大家携手共进，一起拥抱未来！

亲爱的卡赫中国的同事们，

亲爱的KCCA同事们

卡赫清洁技术（苏州）有限公司于今年 3 月 9 日正式注

册成立， 我们将于今年底入驻苏州工业园区。新公司总

面积 1.3 万平方米，这是 KCCA 新的里程碑， 届时我们

将有更加优越的研发环境，从而吸引更多的高科技人才，

这也是支撑我们实现 2025 战略目标的重要一步！

今年 KCCA 也正式开始筹建“电池竞争中心”来支持“卡

赫全球能源存储策略”，电池竞争中心计划 2025 年拥有

20 人的研发团队， 这是 KCCA 新的职责和使命，我们将

为卡赫电池产品发展做出不可或缺的贡献。

今年虽然面临国内国际众多的挑战，KCCA 团队依旧全

力以赴地开发新产品，尽量弥补由于疫情和供应链造成

的项目延期， 所带来的损失除了传统的产品及已经上市

的 Kira B60 Classic 商用机器人产品外，我们也开始

了家用清洁机器人产品的开发， 希望未来能在机器人品

类有所突破。

在数字化发展方面，我们的数字化解决方案部门目前已

经有能力内部开发中国自己的云平台和 APP，在此基础

上也为 AK-CN 开发一系列基于云平台的管理软件， 例

如 CB3 数字化运维平台。

未来充满不确定性和挑战，但是唯有全力以赴做好当下

的每一件事，不断提高自己和组织的竞争力，未来才有

希望！

Danielle Liang

卡赫亚洲竞争中心

卡赫清洁技术（苏州）有限公司 总经理

06

07 卡赫中国内刊 第五期｜2022

加码在华投资力度，

德国卡赫全球研发中心落户江苏苏州

全球研发中心落户苏州，

彰显卡赫在华投资信心

6 月，苏州工业园区重点项目集中签约及跨国企业联合创新中心启用入驻活动圆满举行。作为首批入驻跨国企

业联合创新中心的企业代表，德国卡赫应邀出席。在当前世界经济充满种种不确定因素的背景下，卡赫再度投

资一个亿，在苏州工业园区打造全球高科技研发中心，进一步扎根中国市场。

作为全球清洁行业领军者，研发和创新不仅是推动卡赫实现可持续发展的动力，更是品牌近年来在华发展的重

心所在。坐落于苏州工业园区核心地带的卡赫全球研发中心，占地 13,000 平方米，除了承载卡赫在中国乃至

全球市场上的产品和技术研发，也将成为其与本土企业、高校、科研院所、创新平台进行资源对接和深度合作

的桥梁。

卡赫大事件

08

09 卡赫中国内刊 第五期｜2022

对此，卡赫大中华区总裁唐晓东表示：“拥有巨大消费潜力的中国市场，是卡赫全球战略布局的重要组成部分。营商环境

的不断改善和一系列惠企政策的颁布实施，都进一步坚定了我们投资中国、投资江苏的决心。全球研发中心的落成，不

仅是我们对中国经济和市场充满信心的最佳证明，更是卡赫在新经济时代，对全新增长模式的又一次探索。”

聚焦前沿科技，

助推卡赫全球创新布局

卡赫全球研发中心，建成后将包含办公区域、机器人实验室、卡赫全球电池竞争中心、售后服务中心和物流仓储中心等。

在新消费升级和后疫情时代的双重影响下，清洁机器人赛道的竞争日趋激烈，全新成立的机器人实验室，正是卡赫顺应时

代潮流的最佳印证。深耕行业多年的卡赫，早在数年前便完成了在商用清洁机器人领域的布局，推出了多款专业且高效的

产品，由德国卡赫总部研发的新款商用 AI 智能清洁机器人 KIRA B 50，更在近日举办的荷兰 ICC 展会上大放异彩。未来，

卡赫将以全新设立的机器人实验室为起点，围绕这一品类，开展相关设备的研发和测试工作，力争在家用清洁机器人产品

的开发上也能创造新的突破。

此外，正在筹建的卡赫全球电池竞争中心是该研发中心的又一亮点。卡赫将在中国组建一支由具备丰富电池研发经验的高

精尖人才构成的研发团队，并按照德国标准建立电池实验室，与集团总部紧密协作，为全球消费市场提供更专业、更具备

竞争力的电池解决方案，并进一步助推卡赫全球创新布局。

在数字化发展方面，隶属于卡赫全球研发中心的数字化解决方案部门，也将为中国定制开发智能物联网平台，提供覆盖资

产管理、售后及维保方案等的一站式运维服务。

卡赫清洁技术（苏州）有限公司总经理梁丹丹表示：“很荣幸成为首批入驻跨国企业联合创新中心的企业。未来，卡赫将

以苏州作为全新征程的又一起点，撬动全球创新布局，为中国乃至全球的消费者创造更大价值。”

自 2002 年进入中国市场以来，卡赫始终秉承集团“以用户为中心”的宗旨，不断加快本土创新科技研发步伐并惠及全球，

为更多消费者提供专业高效的清洁解决方案，让各行各业以及万千家庭享受到中国‘智’造的最新成果。如今，卡赫全球

研发中心落户苏州，这不仅是卡赫在中国的又一里程碑事件，更开启了品牌在华发展的新篇章。

卡赫集团快讯

在特殊业务板块，截至 5 月底，我们的销售额比上年同期增长了 0.7%。

以“Kärcher——您成功的品牌”为主题，洗车业务部门参加了在德国斯图加特

举办的 2022 年 Uniti 博览会，该展会是欧洲领先的零售石油和洗车行业贸易展。

这次贸易展是我们展示洗车技术的完美平台，我们展出全自动龙门洗车机 CW 1

Klean! 以及大数据平台 Charlie。

我们与 Kärcher Municipal 和 WOMA 一起参加了在慕尼黑举行的 IFAT

2022。IFAT 是世界领先的环境技术贸易展，本次展会主要议题是资源的可持

续利用。Kärcher Municipal 展示了新的市政科技 Holder S 75。我们来自

WOMA 的同事展出了强大的超高压清洁方案。

特别业务

我们在斯洛文尼亚的同事，清理了卢布尔雅那动物园的动物围栏和区域。奥地利的同事们，则清

理了奥地利下雷茨市 Unternalb 农场，此外他们还联合天主教慈善机构明爱（Caritas），为残疾

人开办了一家日托中心。

我们在中国的工厂 KTC，是实施太阳能项目的先锋。截至 5 月，KTC 已安装了约 9,000 平方米

的光伏电池板。每年的发电量约为 100 万千瓦时，该项目将为 KTC 节省能源成本，每年将减少

800 多吨二氧化碳的排放。

实时新闻

SPECIAL BUSINESSES

NEWS FROM OUR LOCATIONS

销售 市场和服务 国际销售

SALES, MARKETING AND SERVICE, INTERNATIONAL SALES

我们通过加拿大大型零售连锁店 Rona 和 Lowe’ s 销售各种清洁产品。该连锁店通过

宣传册对高压清洗机 K2 Ergo 进行促销，在很短的时间内，所有的产品销售一空。

在加拿大，我们的新型高压清洗机现在上市，三种产品——K4、K5 Power Control

和 K5 Smart Control——在百思买市场出售。百思买是加拿大顶级供应商的虚拟购物

中心，也是加拿大最大的消费电子产品零售商。

在乌拉圭，我们的合作伙伴 Epicentro 成功地将无线自清洁洗地机 FC 7 引入市场，并

在一周内售罄。

累积到5月底，在消费品领域，我们的销售额较上年同期下降-5.1%。

在荷兰举办的 Interclean Amsterdam 2022，是清洁行业最重要的贸易展之一。现场，

我们展示了自主研发的全新 AI 智能清洁机器人 Kira B 50。同时，我们的背负式吸尘

器 BVL 5/1 BP 还斩获了 2022 年阿姆斯特丹创新奖。

比利时的清洁公司 BSC Köse Cleaning，订购了我们的多台洗地吸干机 B 150 R BP。

我们将在九月份交付第一批机器，这些机器将在布鲁塞尔的多个车站内使用。

摩尔多瓦共和国的几家公司也购买了我们的产品，如干式真空吸尘器和洗地吸干机。包

括难民援助组织“联合国难民事务高级专员公署”在内的一些客户，还订购了锂电洗地

吸干机。

与去年相比，在专业销售领域，我们的销售额与上年相比增长了12.3%。

沙特阿拉伯出色地完成了 4 月销售业绩，5 月份再次打破销售记录。奔驰公司在吉达、

里亚德和达曼等地订购了数台全自动龙门洗车机 CB 3。

我们的贸易合作伙伴 Neoparts，正在参与葡萄牙 Derichebourg 的大型招标活动。

Derichebourg 是一家活跃的国际化公司，为葡萄牙的公司、地方政府辖区和市政当局

提供环境服务。

截至5月底，在国际销售领域，我们的销售额同比增长了16.9%。

10

11 卡赫中国内刊 第五期｜2022

同心抗疫

卡赫英雄在行动

这个春天，一场突如其来的变化

让上海等多个城市，按下暂停键

但在寂静中我们却感受到了另一股力量

这股力量来源于这群坚守的卡赫英雄

他们身处各自的岗位

却正在与卡赫一起书写新辉煌

Snow Yu

突如其来的疫情从 3 月起燃遍上海和江浙一带，非常严格的 0 感染者政策带来了极其严格的管控措施和环境。

不仅仅是卡赫所有公司的业务，每一位卡赫员工的生活都受到了极大影响。这是一段刻骨铭心的日子。

现在疫情已得到极大的控制，人们的生活和公司业务在逐步恢复常态。回首这过去管控的 60 多个日子，面对这么大的挑战我们

从未动摇信心和决心，这份信心和决心来自 1300 名卡赫中国员工，是你们在不同的工作岗位上顽强坚守，默默奉献。

Alex Xie

代表公司给方舱送捐赠机器和物资时，才知道现场的“悲

壮”。工作人员都是敢死队，每一个人都值得敬佩。

最坏的时期已经过去，我们将迎来重新归位的赛道，能跑多快能跑多远取决于我们每个人的努力程度。卡赫永远

是一个能让每个人尽情发挥的舞台，每个人都能找寻到属于自己精彩、成功、满足的角色！

有你们，我们坚信卡赫中国定能迈向更美好的未来！

All the best，卡赫英雄们！

Given Chen

12

13 卡赫中国内刊 第五期｜2022

未来对每一个人最大的挑战是我们在不确定性事件和情况

下是否有足够的勇气和能力去迎接它，并活成自己想要的

样子。让自己在无论什么境遇下，都活得有意义，活得有劲！

我们物流部的同事，从早上 8 点到晚上 22 点多都在沟通

发货。有时候明明知道希望不大，也必须打电话，竭尽所能，

第一时间协调发货。

Lingling Huang

在疫情中，也许我们会因为重重阻拦产生消极的情绪，但

是在工作上应该是专业的，没有理由降低标准或妥协。当

你决心去做一件事情的时候，全世界都会为你让路！

Qilei Shan

我压力很大的时候，就看看女儿的视频，听她叫一声“爸爸”，

再难也咬牙撑下来了。

Zhanhua Lu

我觉得工作嘛，没什么好抱怨的，就是多跑点路，多流点汗；

给公司所有物料做消杀，这是一件令人自豪的工作！

疫情专题

为了更好地助力疫情防控，德国卡赫为上海多个临时

集中隔离收治点，提供定制化深度清洁方案。卡赫希

望通过专业高效的设备及科技，为奋战在抗击疫情一线

的医护及工作人员提供更好的卫生环境，降低感染风险，助力

他们早日打赢这场关乎生命健康的疫情防控战。

集中隔离收治点的地面、病床等区域，都是人员密集、设备密

集的区域，也是细菌感染和疫情传播的高危区域，会严重影响

医护人员及病人的安全，因此对卫生环境有着极高要求。对此，

卡赫专业团队为集中隔离收治点研发了定制化深度清洁方案，

并为多个集中隔离收治点提供轻型手推式洗地机、高温高压蒸

汽机等专业设备，帮助医护及工作人员做好深度清洁及杀菌消

毒工作。同时提升消杀作业效率、减轻工作人员压力，减少交

叉感染的可能性。

卡赫轻型手推式洗地机可在水箱内携放消毒剂，从而实现隔离

收治点地面的高效深度消杀。紧凑的机身，更适合容纳数千床

位的隔离收治点的狭小空间。手推式小巧设计也为清洁工作者

提供了极佳的操控视野，避免碰撞事故发生，清洁作业更安全。

提供给各个集中隔离收治点的卡赫高温高压蒸汽清洁机，将利

用高温高压蒸汽，对细菌、病毒等进行快速的消毒杀菌处理，

快速完成隔离点地面、公共区域、盥洗室及医疗仪器设备、接

触物等的深度清洁及杀菌消毒工作。整个过程只需清水，且相

比人工清洁和酒精擦拭而言，更具效率。

卡赫为多个集中隔离收治点，

提供定制化深度清洁方案

即使疫情形势严峻，卡赫始终一如既往，以高效专业的现代清

洁技术，为人们的生产和生活提供深度清洁，保障个人以及公

共卫生环境的健康与安全。

15

16

卡赫捐赠次氯酸消毒液驰援抗疫一线

继向多个集中隔离点，提供轻型手推式洗地机和高温高压蒸汽机等专业清洁设备后，德国卡赫

再度向上海捐赠价值20万元的次氯酸消毒液产品，助力一线抗疫工作。

做好消杀工作是提升疫情防控水平、最大限度消灭

病毒的有效方法之一。基于当前市场需求，卡赫

专家团队凭借深度研发、持续优化和不断创新，推

出了多款次氯酸消毒液产品，不仅安全性高，适用范围

广，还 拥 有 强 效 杀 菌 力，能 够 在 短 时 间 内 有 效 杀 灭

99.999% 的细菌和病毒，是可供医护人员、消毒工作人

员和病患使用的消杀利器。

为了更好地抗击疫情，在相关部门的统一部署下，卡赫

向包括方舱医院和集中隔离收治点等在内的多个点位陆

续捐赠了共计 5,000 余瓶、总价值 20 万元的次氯酸消

毒液产品，帮助医护和保洁工作人员对公共区域、卫生

间、把手等物表和空气，进行高效且全面的深度清洁及

消杀工作，确保环境安全。

身处疫情防控形式严峻的当下，卡赫将发挥自身深度清

洁专长，继续以高效专业的现代清洁技术和高度的社会

责任感参与这场战斗，为守护公共卫生安全贡献力量！

14

15 卡赫中国内刊 第五期｜2022

卡赫中国动态

卡赫AI智能清洁机器人亮相上海虹桥枢纽

助力春运防疫抗疫

2022 年春运于 1 月 17 日正式启动，受疫情影响，春运期间疫情防控形势严峻。作为全球清洁行业领军者，德国卡赫携旗下

第三代 AI 智能清洁机器人 KIRA B 50 于春运首日亮相上海虹桥站，第一时间投入到智能清洁、保洁消毒的工作中，助力春

运防疫。

上海虹桥站是上海铁路客运的核心，会承担近六成春运发客量。

面对不断变化的疫情防控形势，如何科学、精准、规范地做好

疫情防控消杀工作，是春运的重中之重。作为上海华铁旅客服

务有限公司的战略合作伙伴，卡赫快速响应，并积极参与上海

虹桥站的春运防疫工作。

卡赫 AI 智能清洁机器人在第四届进博会全球首发后，便于春运

首日加入到上海虹桥高铁枢纽一线清洁队伍中。通过识别环境，

它可以自主避开障碍物，做到一边清扫一边消毒，还能通过顶

部装置喷出雾化的消毒剂，快速消杀空气中的病毒和细菌等。

近 2,000 平米的上海虹桥站候车大厅，只需 30 分钟即可完成

一次消毒清洁全覆盖。

卡赫 AI 智能清洁机器人凭借其无人驾驶技术和智能识别技术，

有效减少了人员之间的接触频次，降低了清洁工作者和往来旅

客的感染风险，作为全新投入上海虹桥站防疫的 “黑科技”，它

还收获了央视新闻的关注，得到多档新闻节目的权威报道。

在卡赫智能清洁机器人的助力下，上海虹桥站的预防性消毒体

系得到进一步完善。卡赫始终坚持发挥自身所长，最大程度为

公众的健康安全保驾护航。

疫情专题

15

16

这个春天，疫情形势不断升级，严重影响江苏、上海等多地的生产生活。但卡赫却并未停下脚步，

我们积极整合资源、克服困难，严格恪守政府疫情防控政策，时刻保障每一位员工的健康，以及

KTC 工厂的生产安全。

16

17 卡赫中国内刊 第五期｜2022

公司成立了自我核酸检测团队，克服各种困难，

在厂内建立了三个核酸检测点，确保了公司近

1,000 名员工每周两次的核酸检测，保障每一

位工作人员的生命安全。

核酸检测-企业自测点

在遵守政府对进入常熟车辆的严格要求下，我们

采 用 “访易安物流车辆管理” 方 案，确 保 近

2,000 辆物流车辆进出 KTC 正常装卸货。这一措

施使得我们即使是在疫情非常严重的环境下，也

能够保障工厂项目急需的产品，可以及时、安全

送达，有力地确保了公司生产的有序进行。

访易安物流车辆管理

时刻保障员工健康与生产安全

卡赫中国动态

卡赫中国参与率达99%，全球排名第一！

全球满意度调查圆满结束

近日，卡赫全球满意度调查已圆满结束，卡赫中国

参与率达到 99%，全球排名第一。非常感谢大家的

积极参与！

卡赫十分注重员工的工作环境及人文关怀，希望各

位同仁在卡赫度过的每一天都是充满爱和温暖，为

大家提供满意的工作。

环境是我们一以贯之的目标和期望。后续公司会及

时与大家分享调研结果，并邀请大家共同分析，讨

论并制定相应改善行动计划。期待通过这次调研进

一步提升公司管理水平，弥补不足，大家一起共同

努力，把卡赫中国业绩推动到一个更高水平！

Employee

5 月 13 日，为期四天的荷兰阿姆斯特丹国际清

洁与维护展览会（INTERCLEAN AMSTERDAM

），在荷兰首都展览和会议中心 RAI 完美收官。

会上，Kärcher 德国卡赫打造了超大展位——面

积达 517 平米，是本届展会上规模最大的参展

企业之一，也是最受欢迎的参展企业之一，展位

观众络绎不绝。

卡赫背负式无线吸尘器 BVL 5/1，采 用 创 新

EPP 超轻材质，创新的 EPP 材质不仅重量降低

50％，而且坚固耐冲击、耐高温，健康环保。

即使长时间背负作业，亦感觉轻松舒适。现场，

BVL 5/1 获得众多观众青睐，斩获 2022 年

Interclean 阿姆斯特丹创新奖 · 最受欢迎产品奖

。

Interclean 阿姆斯特丹创新奖涵盖可持续发展

与环境、智能技术和数字化、劳动力和人体工程

学、卫生与健康四大类别，德国卡赫是劳动力和

人体工程学类别的唯一获奖企业。卡赫在 3 月

份获得该奖项的提名，经过两个月的角逐，并从

众多提名者中脱颖而出，拿下桂冠。

除此之外，卡赫旗下新款 AI 智能清洁机器人

KIRA B 50 及多领域专业清洁设备，全系列深

度解决方案，均成为卡赫展台乃至整场展会的重

要亮点之一，向全球专业观众及合作伙伴展现不

俗实力，一众清洁黑科技收获热烈关注。

18

19 卡赫中国内刊 第五期｜2022

德国卡赫斩获Interclean阿姆斯特丹创新奖

强悍实力耀眼全场

德国卡赫 X 中石化

卡赫全自动龙门洗车机器人，全面落户天津！

卡赫中国动态

2 月，德国卡赫全自动龙门洗车机器人，正式投入天津中石化加油站营运使用，为车友们提供方便、快捷、

高效的德式汽车精洗服务。

德国卡赫与天津石化的第一个全自动龙门洗车样板

站，于 2021 年 9 月底落成，在国庆期间投入试运营，

并顺利通过了 2021 年的冬日严寒测试。为解决北

方寒冷天气带来的结冰等诸多问题，卡赫团队创新

研发恒温洗车方案——卡赫在天津站点配置全天候保

温洗车站房，冬季房内温度可恒定保持零上 5 摄氏

度左右。在室外温度达到零下的情况下，确保水循

环系统不结冰，水路不堵塞，全功能运行正常，解

决了广大北方地区秋冬季洗车难题，大幅提升洗车

效率。

在深入了解北方冬季洗车低温寒冷的特殊性后，卡

赫专业团队在本次天津投放的全自动龙门洗车机器

人中，定制化引入自动感应卷帘门和不下车洗车功

能，全程无需工作人员干预，保障 24 小时的洗车

服务，实现更经济高效的无人值守洗车业务运营。

秋冬寒冷天气里，车主无需下车即可完成开门、扫

码或积分支付、车辆精洗、结束离场、站场清洁等

一系列工序，真正实现寒冷天气洗车更贴心。

专为北方客户研发，恒温科技更高效

无人值守自动洗车，寒冷天气更贴心

天津等北方地区的寒冷天气下，清洗后车辆极易在

离场结冰，从而伤害车身及玻璃，甚至危害驾驶安全。

为避免这一安全隐患，更好地保护爱车，卡赫全自

动龙门洗车机器人，增强了吹干系统的功率，通过

先进的仿形吹干系统根据每一辆车的外形，定位精

准风机位置，提供无死角吹干服务。确保如车窗、

后视镜、轮胎等车辆关键部件在清洗完成后不挂水，

出洗车房后不结冰、不留水渍，不影响车辆安全行驶。

洗后极速吹干，不结冰不伤车

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21 卡赫中国内刊 第五期｜2022

同舟二十载，共赴新征程

卡赫2022经销商大会圆满举办

1 月 14 日，卡赫中国 2022 年全国经销商大会成功举办！因冬季

疫情防控，此次会议以线上直播的形式进行。2022 年正值卡赫中

国成立 20 周年，二十年风雨同舟，卡赫的成就离不开各位合作伙

伴的支持与陪伴。会议中，卡赫同全国的合作伙伴一起回望 2021

年的历程，共同商讨卡赫中国 2022 年的愿景，展望未来卡赫中国

的战略规划与市场部署。

此次会议由卡赫大中华区总裁唐晓东先生及卡赫各个核心部门主

管，为大家分享卡赫中国 2022 年的战略规划及各自部门的发展情

况与业务规划。首先，卡赫大中华区总裁唐晓东先生发表了致辞演

讲，与大家分享回顾了 2021 年卡赫中国的业务及未来的战略规划

与部署。2021 年，卡赫获得了许多里程碑式的成就与突破，这不

平凡的一年中，卡赫中国在不断变化的行业浪潮中逆势增长，实现

业绩飞速发展。未来，卡赫中国也将继续提升卡赫团队与合作伙伴

间的合作效能，为中国市场和中国消费者带来更多深度清洁的产品

和解决方案，与各位一起携手面对充满机遇与挑战的清洁市

场，开拓属于我们的清洁时代！

随后来自卡赫经销商渠道、机构销售渠道以及工程渠道业务

的各销售部门主管，展望了各自渠道明年及未来的发展愿景。

来自卡赫中国各个核心部门主管，进一步对唐总的战略布局

进行了解读，并分享了各自部门的发展情况与业务规划，旨

在通过丰富优质的产品线与全面完善的售后服务、市场、财务、

供应链、产品等方面的支持，继续扩展渠道的广度及纵深，

加强与合作伙伴间的紧密合作。

同舟二十载，共赴新征程！ 2022 年卡赫会始终与各位合作

伙伴一起携手奔赴更加广阔的天际！以德国深度清洁专家的

身份再度扬帆启航，谱写属于卡赫的清洁革命。

卡赫中国动态

大放“益”彩！

卡赫摘得第十一届中国公益节两项殊荣

中国公益节是国内首个由大众媒体联袂发起的以

“公益” 命名的平台，旨在弘扬公益精神，倡导公

益行为。历经 11 年的探索和实践，中国公益节已

经成为中国公益慈善领域，最具影响力的年度盛

事之一。本届公益节吸引了超过 1,200 位公益界、

商界、学界、传媒等领域代表出席，超过 200 位

重要代表担任演讲嘉宾，深度参与媒体超过 300

家，影响和互动人次超过 2,000 万。

公益之道，止于至善。今年，是德国卡赫深耕中

国市场 20 周年的里程碑时刻。在过去的 20 年里，

作为中德经济交流的优秀代表，卡赫始终积极履

行社会责任，为爱助力，传递在华发展企业不断

向上向善的力量。为中国家庭消费者和企业客户，

提供高效、专业的清洁解决方案的同时，更通过

现代清洁科技为公益事业做出自己的贡献。未来，

德国卡赫也将继续以身作则，持续践行企业的社

会担当，让美好在现在，也在未来。

1 月 13 日，第十一届中国公益节在上海举行，为期两天的公益节全面展示了社会各界的公益践行

成果。德国卡赫从众多品牌中脱颖而出，荣膺第十一届公益节 “2021 年度公益责任品牌”，同

时卡赫践行多年的 “致敬清洁工作者” 活动，荣获 “2021 年度公益项目奖”。这两项荣誉不仅展现

了德国卡赫对公益事业的卓越贡献，更彰显出社会各界对卡赫的高度认可。

卡赫荣获2021饭店业最具价值品牌奖

助推饭店业高质量发展

1 月 10 日，第五届饭店品牌价值年会在苏州成

功举办。来自众多行业组织、国内外知名品牌饭

店集团、饭店投资企业、饭店供应链企业等机构

和企业家相聚一堂。并权威发布《2021 中国饭

店业品牌价值报告》，该报告成为饭店业主们的重

要参考依据。卡赫荣获 2021 饭店业最具价值品

牌奖项，同时强势荣登 2021 年度中国饭店业供

应商品牌价值强度指数 - 清洁设备榜首！

饭店品牌价值年会，是中国饭店业品牌价值风向

标，该盛会在行业中规模和影响力巨大，深度链

接国内外各业态饭店品牌，触达受众超过 100 万

人次。活动当天，不少业内人士与专家，以及希

尔顿、万豪、洲际、雅高、凯悦等酒店品牌方和

业主集团品牌负责人出席大会。

卡赫凭借创新的清洁科技与卓越的专业设备，推动饭店行业价

值蜕变，荣获 2021 饭店业最具价值品牌奖项。这一奖项是对

卡赫品牌在业界的肯定与鼓励，卡赫始终致力于驱动饭店业向

专业化、精细化、品牌化方向发展，推动 “饭店业首席品牌官”

系统化工程的建设，助推中国饭店业进入高质量发展阶段。

凭借出色的实力，卡赫在饭店业中得到了业内专业人士，和希

尔顿、万豪、洲际、凯悦等全球一流酒店品牌的认可。在中国

饭店业供应商品牌价值强度指数 - 清洁设备排行榜中，卡赫以

86.19 高分，荣居清洁设备排行榜第一名。同时卡赫现场展出

的蒸汽吸尘一体机、商业洗地机等多款设备，以及领先的清洁

理念和专业的解决方案，收获了无数业内知名企业的好评和合

作意向。

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23 卡赫中国内刊 第五期｜2022

卡赫中国动态

KCCA2022年度线上亚太产品会顺利举行

亚洲12个国家和地区同事参加此次会议

由于疫情影响，第五届“KCCA 亚太产品会”继续采用网

络直播的形式举行。来自卡赫亚洲 12 个国家和地区超过

110 位同事通过谷歌会议参加了此次产品会，是自亚太产

品会举办以来，参与人数最多的一届。

亚太产品会旨在为亚太地区各销售公司展示 KCCA 即将要

上市的新品和近期的产品规划。为了让参与者能够充分了

解新产品，在 CTC 市场部同事的大力支持下我们做了大量

的准备工作，包括会议策划，产品准备，视频录制等，最

终成功地展示了 KCCA 目前正在开发，以及未来将上市的

共计 9 款新产品，受到亚洲各个销售公司同事的高度认可。

会议结束后，我们还将继续收集分公司的产品需求、保持

与各分公司之间的紧密沟通交流，为亚洲市场开发更具竞

争力的产品。亚太产品会为推动我们产品在整个亚洲市场

的销售起到了至关重要的作用。

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25 卡赫中国内刊 第五期｜2022

2022年KPS高级精益培训

6 月 7 日至 6 月 8 日，KPS 精益高级培训在 KTC 精益培训中心顺利开展。来自财务、研发、工程、质量、物流等部门的工程师、

经理等办公室员工参加了此次培训。

此次培训将理论讲解与实战模拟相结合，让学员在游戏模拟、动手操作、方案设计、组队对抗中提升对精益理念的认知。

理论培训以价值流程图为基础，结合精益工具的讲解及小组讨论使学员逐步掌握精益原则、稳定性、流动及拉动概念。

在培训道场进行的多次实战模拟，则将精益理论转化为模拟线生产效率的提升，加深了学员对精益元素的理解，例 :VSM ,

CIP , TPM , KANBAN , SMED , LINE BALANCING 等。

理论培训与实际操作相结合

卡赫中国动态

今年的全球财务会议，于 2022 年 5 月 23 至

25 日在总部温嫩登举行。现场 70 多名和线上大

约 20 位来自各个 ALG 和地区的财务经理，总部

财务和行政部门经理也出席了会议。

为期三天的会议的重点是我们的全球财务组织

ONE FINANCE，目标是进一步加强治理、服务

和商业各个角色之间的合作，以便于更好地构建

财务部门与其他部门的密集全球网络，从而更好

地协调业务部门之间的关系。

对于我们亚太区财务共享中心 (KGS Asia) 而 言，ONE

FINANCE 项目也在井然有序，如火如荼地进行中。经过几个月

的不懈努力，澳大利亚和新西兰 ONE FINANCE 项目已完成交

接。紧随其后，马来西亚，新加坡等 ONE FINANCE 的项目也

已进入收尾阶段。

此外，此次会议中，我们 KGS Asia 的客户 KTC 在全球的投票

中脱颖而出，荣获全球所有客户中最受 KGS 欢迎的客户。KTC

与 KGS Asia 之间的合作很好地体现了 “ONE SPIRIT” , 是合作

的标杆。这也是一个新的起点，期待将来的合作更上一层楼 !

这也是为什么今年全球财务会议的座右铭是：灯塔屹立——现在

是点火的时候了。全球财务流程的进一步自动化、标准化和数

字化将会是我们接下来的工作重点。

点亮灯塔——全球财务会议召开

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27 卡赫中国内刊 第五期｜2022

本次比赛旨在支持 KCCA “让清洁成为乐趣的

一部分” 的 产 品 战 略，在 校 方 指 导 老 师、

KCCA 导师和评委的支持下，从设计概念开

始，到设计成品及最终的成果展示，进一步

加深学生的创新意识，深入推动了卡赫与西

交利物浦大学的校企合作项目。经过学生团

队激烈地展示和评委们审慎地评估，最终从

14 支参赛队伍中，选拔出 6 支队伍分别获

得一、二、三等奖、最受欢迎奖、最具创意

奖和最具商业价值奖。

继 2021 年走进西交利物浦大学，并成功举办第

一届卡赫创意大赛研讨会后，KCCA 和西交利物

浦大学设计学院于2022上半年联合举办了以 “未

来清洁解决方案 ” 为主题的 “卡赫杯设计大赛”。

比赛历时 3 个月，共计 14 支学生队伍，121 名

学生参与了比赛，为清洁类商业产品提出了原创

想法。

校企合作之“卡赫杯设计大赛”

——推广未来清洁解决方案

KCCA 总经理梁丹丹女士代表公司表示：“对 KCCA 来说，这是一次成功而富有成效的设计竞赛，诞生了不少高质量

的学生作品，我们深受这些新鲜、创新想法的启发，这对我们未来的产品开发具有深远意义。同时也向所有的参赛同

学表示感谢和祝贺，这次比赛是他们迈出的使产品能够改善人们生活质量的第一步，也是他们改变世界的开始。”

西交利物浦大学设计学院院长 Konstantinos Papadikis 博士表示：“本次设计大赛在卡赫中国和西浦设计学院之间

建立了一个良好的沟通平台。本次比赛中，双方交流了有关商业发展、未来设计方向和营销需求的信息和想法，这对

我们改进学习和教学方法具有重要价值。真的非常高兴地看到，西浦的学生一直在积极地参与设计过程的每一

卡赫中国动态

KTC供应商质量数字化项目正式上线！

供应商审核系统和电子质量报告系统

电子质量报告系统也已成功导入，目前有 30 家产品

交付量大的供应商已开始使用。通过此平台，我们统

一了供应商出货检验报告的上传方式。同时，SQE 也

能更快捷高效地进行审查和复查。后续计划导入更多

的供应商使用此平台。

2022 年起，KTC 供应商审核已经全面切换至数字化

平台。新的数字化平台包括 PC 端和移动端界面。移

动端用于现场审核和问题记录，PC 端用于完善审核报

告和跟踪供应商改善方案。新的数字化平台的导入，

使得供应商审核更加高效和透明，审核报告和改善计

划也可以系统化地归档。

供应商审核系统

电子质量报告系统

个环节，整个比赛过程能让他们对产品设计有更深的理解，进一步

提高他们的技能，对他们的学习和职业发展带来深远影响。”

感谢参赛的每一位学生，他们运用自己的才华和掌握的设计知识和

对卡赫的理解，凭借着深厚的功底，刻苦的态度和睿智的思维，交

出了一份份满载创新思想的设计。不仅让评委们领略到未来清洁方

案的无限可能，也充分展现了西浦学子的独特风采。至此，本次大

赛完美收官，大获成功。

通过本次竞赛，希望卡赫和西交利物浦大学之间的合作在未来能够

进一步发展和扩大，开启校企合作的新篇章。

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29 卡赫中国内刊 第五期｜2022

无惧“疫”霾

6 月 10 日，卡赫中心武汉迎来今年首次华中经销商会议。

去年卡赫中心正式落户武汉后，由于疫情影响迟迟没能再次

相聚，疫情稍缓我们终于有机会与经销商面对面交流沟通，静下

心来学习提升、梳理业务，鼓励经销商们把自己最擅长的领域，

做精做深。

同时我们还很荣幸邀请到唐总来到武汉卡赫中心，与经销商进行

深入地战略沟通与布局。唐总深度剖析了疫情后时代的清洁行业

现状，并且就目前中国市场的需求，探析了卡赫中国未来的战略

规划及发展方向，进一步明确了经销商合作伙伴们的发展方向和

市场定位。

我们希望能借此机会，能给经销商解惑答疑，并听取更多的声音，

也希望与经销商共同携手成长。在多方局势起伏不定的当下，我

们深信因为只有与伙伴们的携手同行，我们才会更踏实，再进步！

共同展望和祝福华中区域的光明前景！

武汉分公司经销商座谈会成功举办

卡赫中国动态

2022卡赫华南经销商大会成功举办

一众新品震撼发布

3 月 4 日 -5 日，以 “同舟二十载，共赴新征程”

为主题，2022 卡赫华南经销商大会 & 新品发布

在卡赫中心 - 广州隆重召开。

卡赫大中华区总裁唐晓东先生、卡赫华南区域销

售总监宋古祥先生，以及卡赫华南区域经销商代

表等一众嘉宾出席了本次会议，并由卡赫大中华

区总裁唐晓东先生、卡赫华南区域销售总监宋古

祥先生、卡赫全国售后服务总监晏志威先生和卡

赫市场部总监于萍萍女士分别就卡赫中国以及华

南区域业务回顾和展望、卡赫服务流程和要求、

卡赫品牌及市场活动，作了重要分享。

面对新冠疫情与世界经济市场冲击等多重挑战，

卡赫始终秉持 “创造不一样的世界” 的清洁行业

领军人的精神，与时俱进，开拓创新，凝心聚力，

奋发前行；新品发布与现场订购活动的火热进行，

将此次会议推向了高潮。新品现场订购额的再创

新高，充分体现了卡赫经销商对卡赫品牌、对中

国市场、对清洁行业的绝对信心与期望。

二十年又一新起点，卡赫将继续与经销商一起共

同拥抱变化，提前布局未来，共赴新征程！

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31 卡赫中国内刊 第五期｜2022

2022年华西区域经销商会议隆重召开

新品巡展活动完美落幕

2022年2月22日卡赫华西区域邀请到了来自成都、重庆、新疆、

贵州、云南的经销商参加此次的经销商大会。

今年卡赫中国迎来在华 20 周年，成功的背后离不开大家的共

同努力，卡赫与众经销商在此次大会上一起提前布局未来，共

赴新征程。

本次大会邀请到了卡赫大中华区总裁唐晓东先生、卡赫华西区

域销售总监谭帅先生、卡赫全国售后服务总监晏志威先生、卡

赫 市 场 部 总 监 于 萍 萍 女 士 为 大 家 进 行 分 享。同 时 还 进 行 了

2021 年度杰出贡献奖、杰出突破奖的颁发以及 2022 年度卡

赫中心经销商授权牌仪式。

会议最后，唐总与在座的各位经销商进行了远程互动环节，虽

然是视频连线，但也能够感受到大家的参与热情。

第二天的新品巡展活动中，戴老师也给大家输送了

满满的干货。现场新品下定金环节大家都积极响应，

最后的砸金蛋环节更是参与度极高，各经销商不仅

购买到了心仪已久的产品，还能砸到礼物拿回家，

给大家留下了深刻的印象。

2022 年 2 月 24 日，新品巡展活动在

卡赫中心西安如期举行，我们邀请到华西西

安各经销商合作伙伴一起见证新品登陆。活

动伊始，培训部戴老师对产品性能、卖点等理

论知识做了培训，就产品技术疑问一一进行解答和交

流，随后为了让大家更直观的领略卡赫最新科技，各

渠道合作伙伴都亲身操作体验了新产品。

本次巡展活动，展示了卡赫最新推出的 BD 50/55 C

Classic Bp 手推式洗地吸干机和 BD 75/120 R

Classic Bp 驾驶式洗地吸干机。此次研发的两款新

品，针对清洁效率低、效果不理想、管理成本和安全

隐患高等消费者痛点，在设计和操控上更加贴合市场

需求。除了保持一贯的坚固耐用、使用寿命长、后期

维护成本低等优势外，价格也更加亲民化。产品兼具

可靠性、安全性和用户友好性，领先的设计理念和舒

适的人体工程学设计让在场的嘉宾赞不绝口。

经销商表示：“不愧是德系精工品质，如此优

质的产品定会在市场大放异彩”。并随即决定

现场订购新品，随后多家经销商纷纷参与了

订购和抽奖活动，在一片轻松愉悦的氛围中

2022 卡赫新品巡展西安站就此圆满落幕。

最后西安分公司经理王鸿先生对渠道合作伙

伴表达了感谢，他表示尽管年初疫情影响了

西安地区市场节奏，但我们始终秉持患难与

共、合作共赢的原则，相信凭借卡赫强大的

产品力和品牌支撑，以及持续的运营支持和

市场支持，定会全面助力渠道长远发展，我

们有能力、有信心同经销商朋友们携手并进，

聚力共赢！

优秀的产品是吸引消费者的根本，更是赋予

经销商底气的名片。作为行业领军者，卡赫

将一如既往为消费者提供更有应用价值、更

加高效环保的清洁新体验。未来我们将不断

创新，为广大区域市场和消费者创造清洁科

技新革命。

卡赫中国动态

2022卡赫新品巡展西安站，

共赴清洁科技盛宴

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33 卡赫中国内刊 第五期｜2022

卡赫中心裕昌盛大开业

开启东北地区新征程！

12 月 20 日，卡赫中心裕昌在大连迎来了盛大开业。大连地处辽东半岛南端、黄渤海交界处，与山东半岛隔海相望，

是重要的港口、贸易、工业、旅游城市。卡赫中心裕昌作为卡赫东三省地区的首家卡赫中心，是卡赫服务地区板块

进一步延伸的重要里程碑。

此次裕昌环保与全球清洁行业的领导品牌德国卡赫，

建立了长期稳定的合作关系，并开设了卡赫中心。

未来双方将一起面对蓬勃发展的国内市场，秉承诚

信为本、实力为先、全心全意为客户的理念，与广

大客户精诚合作、共创辉煌。

德国卡赫华北区域业务副总监孙振先生、德国卡赫东北区域销售经理邢玉良先生代表卡赫品牌方出席庆典，为开业

献上诚挚祝福。共同见证卡赫从这座魅力城市开始，书写华北地区的全新征程！

大连裕菖环保科技有限公司是集环保除尘设备、物理水处理设备、清洁机械的研发、销售、服务于一体的综合型企业。

此次合作将竭诚推进现代环保清洁理念在中国的发展，致力欧美高科技环保设备、物理化水处理设备、清洁机械的

推广应用，为共建绿色温馨家园，共享清澈碧水蓝天而努力。

卡赫中国动态

艾尔思儿童之家，

守护每个孩子的笑脸

——卡赫成都分公司“一束光”公益清洗

2022 年 1 月 5 日卡赫中心成都 “一束光” 公益清

洗来到了艾尔思儿童之家。艾尔思儿童之家（也称“意

大利成都儿童之家”）是意大利蒙特梭利国家工程官

方授权的儿童之家，系 1907 年在意大利创办的世

界上第一所儿童之家在中国的姊妹学校；也是现今

四川地区唯一一所。作为传承意大利纯正蒙特利教

育的实践和传承者，它致力于将来自于根源的纯正

的蒙特梭利教育带给中国的孩子们。作为德国的深

度清洁专家，卡赫给艾尔思儿童之家带来了一场清

洁之旅。

我们这次使用了王牌产品冷水高压清洗机

HD6/15-M 和蒸汽机 SG4/4。冷 水 高 压 清 洗 机

HD6/15-M 主要对小朋友室外活动区域地面和全园

教室进行快速冲洗以及清洗了地毯。此次我们也用

到了蒸汽机 SG4/4 对小朋友用餐区域的桌椅以及洗

手盆进行了高温杀菌消毒除螨，为小朋友的健康保

驾护航。不管我们的冷水高压清洗机还是蒸汽机都

只需使用自来水，无需添加任何化学清洁剂就可以

完成清洗且环保健康无污染。用冷水高压清洗机清

洗地毯时，也不会对地毯造成损伤，清洗效果看得

见的同时还节省了大量人力时间。

清洗工作结束时，抬头那一刻看到了大家会心地一

笑，同时也看到小朋友们在我们清洗后的户外做着

游戏，那欢笑的脸庞还留在我们的脑海中，让我们

切实地体会到正在做一件多么有意义的事情。孩子

承载的是祖国的未来，舒适的卫生条件是营造学习

环境的重要基础，也是关乎孩子健康成长的关键因

素。而卡赫始终关注校园卫生安全，以自身专业守

护孩子们的一片净土。

2022 年 3 月 29 日，卡赫一束光公益清洗来到了杭州亚运公园曲棍球馆。

由于建筑物造型来源于油纸伞，亚运公园曲棍球馆也被称为 “杭州伞”，其位于大运河亚运公园北面，建筑面积 13433 平方米，

分为地下一层，地上二层，共设观众席 5000 余座，素有 “南有莲花碗，北有杭州伞” 的美名。

卡赫致力于用现代化清洁科技方式，守护洁净，美丽全球，畅想美好生活。

杭州亚运公园曲棍球馆，

挥洒汗水的洁净之旅

——卡赫杭州分公司“一束光”公益清洗

此次清洁主要为是曲棍球馆进行轻度的开荒保洁。经过前期的现场查看及和馆方人员沟通，主要有需求重点清洁的区域为运动

员进场前的小广场、办公区的过道以及园区的人行通道。为方便四周居民的活动锻炼，场馆建成后就成了人们休闲、活动的好

去处，小广场区域成为人们活动的一个主要区域，而这个区域的主要污渍为前期施工后人员留下的脚印、车轮印等，另外也有

市民不小心留下的饮料残渍，为高效快速的进行清洁，我们选择使用 HD6/15-4 机型进行高压清洁，之后用 BD50/55W 进行

废水的回收。办公区域的过道则是因为地面做好后没有进行及时的地面保护处理，留下了很多脚印，所有我们采用触地压力更

大的 BD50/55W 加针盘百洁垫以及药水进行打磨处理。园区的人行横道则是有很多的枯叶、小石子等，用座驾式的

KM130/130 可以完美地一次性解决这个问题。

卡赫致力于用现代化清洁科技方式，守护洁净，美丽全球，畅想美好生活。

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35 卡赫中国内刊 第五期｜2022

破局突围，

在枪林弹雨中与伙伴并肩腾飞

访卡赫中国华东业务总监

田剑秋 Jerry Tian

加入卡赫之前，田剑秋在建材行业有着 10 多年资深

经历，他主要负责 KA（房产商直接开发）、酒店行业、

经销商管理这三类工作，从 TO B 到 TO C，从大客户直销

到批发零售均有过完整的参与。但随着原有行业到达瓶颈

期，田剑秋也在寻求进一步突破，正如他所说：“清洁行业

是一个朝阳行业，市场容量还在不断的增长当中，还远远

没有到达行业的爆发期，每个人都有机会在这个行业有所

作为。而卡赫无论是产品宽度、系统能力还是管理能力等

方面，无疑都是这个行业佼佼者。因此卡赫，无疑是我愿

为之投身奋战的最佳舞台。”

无论是之前丰富的行业及经销商管理经验，还是他本人

积极进取的心态，都让田剑秋在入职卡赫后，能够更快

速理解公司战略和策略，同时也能更好将公司战略，因

地制宜地转化成具体的区域策略，快速找到公司战略和

经销商利益的结合点，并使之放大形成具体的落地执行

计划。因为统一了经销商和公司的目标，与经销商的合

作默契自然形成。

管理层专访

2022 上半年，对于卡赫中国华东业务总

监田剑秋来说，或许可以算是他职业生

涯中最难忘的时期。从年初开始，江苏、

上海等多地便备受疫情影响，作为市场、

渠道和销售核心之地的上海更是全城停

摆数月。这对主要负责江浙沪皖的经销

商领域销售管理工作的田剑秋而言，无

疑是一个十分棘手的局面。由于疫情起

伏不定，他的辖区内市场推广、渠道布局、

人员架构等工作，均无法有效开展。如

何破局突围，如何逆势腾飞，成为田剑

秋需要解决的难题。

卡赫是我投身奋战的最佳舞台

在风暴中，

与伙伴一起弯道超车

当问及疫情对他和团队的影响时，田剑秋感慨

道：“过去的几个月注定是不平凡的，尤其对于

身处风暴眼的华东团队来说，在上海疫情期间，我和

团队面临最大的困难是常规流量型客户的流失。在过

去的几年，通过执行 ‘覆盖’+‘渗透’ 的策略，我们

积累了一定的流量客户，但由于疫情期间的物流受阻，

这一类客户会有一定的流失。当然，所有的品牌和对

手面临的环境都是一样的，幸运的是我们团队在此过

程中积累的能量比对手多，恢复正常运营后，这股能

量的释放，反而让我们有机会和经销商伙伴一起快速

弯道超车。”

在上海封控期间，田剑秋敏锐地觉察到，团队及经销

商最缺乏的是生活的安全感和对可持续发展的迷茫。

他重点围绕着信心维系、客户关怀以及业务梳理等方

面展开工作，包括对内部团队，对经销商及其团队，

以及经销商对他们的终端用户。“我们和重点合作客

户的定期业务沟通会、组建了多个 ‘云喝酒’ 谈心局，

让合作伙伴在家能够不心慌、少焦虑，静下心来学习

提升、梳理业务。” 田剑秋笑谈道，“我相信这个蓄力

的过程，也会在未来的工作成果中得到印证。”

极限封控下，挑战不可能

除了客户关怀、信心维系外，封控期间让田剑

秋团队印象最深刻的是，上海四大方舱项目的

供应问题。“由于每一次的要货时间都很紧急，下午

接到要货需求，明天就得交付并培训。我们面临的困

难是没有车辆、没有司机、仓库关门、交通管控，时

间紧任务重，销售、售后、供应链、经销商在每一个

方舱项目供货前都要奋战到深夜或凌晨，整合资源，

突破瓶颈，‘打破’流程，最终实现成功交付。”田剑秋说：

“在此过程中有两点对我极具冲击力，一是团队的战

斗力，任劳任怨、集思广益；二是卡赫优越先进的制

度和流程，有原则而不失灵活。这样的艰巨任务，没

有这两条是不可能完成的，这也是为什么卡赫可以在

各个行业领域所向披靡，领先对手的原因之一。能够

见证这样的历史时刻，我很骄傲！”

“20 周年，是一个里程碑，我的合作伙伴中有从员工

变成经销商，合作 20 年以上的伙伴；有父亲年老交

由下一代继续运营卡赫业务的传承；同样也有甲方变

经销商的。20 周年，也是一种情怀，很有幸能够参

与到这激动人心的历史时刻。” 田剑秋说：“我想对卡

赫表达我和团队的祝福，祝福卡赫越来越好，身为卡

赫人，我们很骄傲、我们很自豪！”

36

37 卡赫中国内刊 第五期｜2022

管理层专访

访卡赫中国国际采购总监

辜汉权 Gregory Koh

从0到1+1的奇妙融合

最初加入卡赫时，辜汉权主要是为 KAS（Kaercher

Asia Sourcing）开创卡赫亚太地区的国际采购组织

（IPO）。在历经了 5 年的飞速发展后，KAS 的国际采

购工作日趋成熟。面对全球贸易及采购市场高速扩张，

供应链风险管理变得尤为重要。这一次，辜汉权再一

次从零开始，承担 KTC 的国际采购工作。随着 KAS

和 KTC 两个采购团队的合作，这场 1+1 的奇妙融合

开始发生新反应。

出生于新加坡的辜汉权，早在 80 年代就开始了他的

职业生涯。身兼商业管理、采购管理以及机械工程等

多个文凭，使得他的职业履历极为丰富。从最初的新

加坡空军机身 / 发动机技术员，到跨国公司管理岗位，

再到如今的卡赫中国国际采购总监，在过去的数十年

里，辜汉权生活经历遍布美国、欧洲和亚洲，他身上

有着太多的故事。多元的国际化履历，使得辜汉权积

累了丰富的国际采购经验和职场感悟，而这一切都让

他快速融入到卡赫国际采购管理工作中，并很好地将

以往在跨国企业、跨文化积累的工作和管理经验运用

到日常实际工作中。

辜汉权带领的全球和本地采购团队，在战略采购流程范围内，

极大地降低卡赫供应链的成本，成为卡赫保持行业领先地位

的有利后盾。同时为了更好地管控风险，辜汉权认为卡赫避

免对唯一采购来源的依赖，必须加强所有替代来源或本地化。

他说：“到目前为止，KTC 的本地化采购率为 86.3%，远高

于卡赫的其他本地化工厂。最令人印象深刻的是我们设法在

中国本地市场上，寻找到可以替代某一个进口零件。而这个

项目的成功，则能够极大地降低卡赫中国供应链成本。”

拥抱世界，

不断创造新价值

38

39 卡赫中国内刊 第五期｜2022

4 月初，随着疫情形势不断升级，上海正式实施全面封城。上海作为全球物流和贸易重要港口，一

旦停摆不仅所有生产工厂全部关闭，所有物流运输方式都陷入停顿。而这不仅影响着上海本土的运

转，更让国际货物流通陷入静默，这意味着所有货物都将在海关 “无限期” 存放。而采购部和供应链则是

所有企业，率先面对这场 “降维打击” 的第一道关卡。

于是，辜汉权团队便开启了一场 24/7 全天候进行 “救火计划”。作为救火队长的他，时刻关注疫情封控

政策，加快不间断采购，多方争取更好的交货日期和替代货源，全力保障在危机下完成客户订单。“我每

时每刻都在关注最新政策，虽然所有事情都充满悬念。” 辜汉权说，“但幸运的是，AKW 对 KTC 共享了分

配计划，很大地支持我们渡过这个艰难时期。总的来说，KTC 在整个疫情期间管理得非常好，生产没有

停滞，而我们对顾客的订单也在持续交付！”

无论是从 0 到 1 的开创，还是极限封锁下的救火

计划，无疑辜汉权团队是一支能打胜仗的队伍。

而这种无往不胜的精神背后，是辜汉权对团队成

员的尊重与纪律。“我尊重我的团队，不分年龄

或性别，但与此同时，我期望他们严格遵守和纪

律。因为我们的工作始终面临着强大的竞争与不

确定性，我更强调团队合作而不是个人主义，只

有这样才能在危机来临时临危不惧。”

极限封锁下的救火队长

“今年是卡赫在华成立 20 周年，回想起来惊叹多

于感慨。” 辜汉权说：“加入卡赫 10 年来，我很

幸运见证了卡赫的腾飞，见证了卡赫从传统的宁

波工厂到 KTC 高科技工厂的巨大转变。只有一个

词来形容，WOW ！下一个 20 年，我和我的团

队会和卡赫一起，创造出更多让人 WOW 的传

奇！”

前行不辍

未来可期

加入卡赫之前，管慧玲主要是在吸尘器、电

动工具、花园工具以及智能扫地机行业，从

事品牌销售管理工作。而卡赫作为全球清洁行业领

军者，一直吸引着她，所以当机会来临时，她便毫

不犹豫选择了卡赫。加入卡赫后，管慧玲主要负责

德国总部项目在国内的整机采购工作。而既往品牌

销售管理的经验，让她积累了丰富的项目采购经验，

在做项目时，能充分理解合作双方诉求点，达成共

赢的结果。

有了卡赫 5 年采购工作的积累后，管慧玲对国内的

整机供应链，包括扫地机器人供应商的上下游供应

链，都了然于心。再加上在智能扫地机行业的工作

经验和相关资源，和她本身对清洁机器人品类的兴

趣，当卡赫决定进军中小型机器人产品线（CRC）时，

一切便水到渠成了。正如管慧玲所说：“机会是给

有准备的人的，很开心能在卡赫实现职场的华丽转

型！清洁机器人一直是我感兴趣的领域，能够成为

CRC 团队负责人我感到荣幸也很有挑战，但我相信

我和我的团队一定会取得不俗成绩！”

管理层专访

目前，无论是家庭还是商业场景，清洁机器人

都已成为消费者瞩目的热点产品。仅在中国，

2021 年家用扫地机市场就达到了 110 亿元，

占家用清洁品类的 38%。同时中小型商业清洁

机器人，也预计将打开百亿美金的清洁市场。

面对庞大的市场和激烈的竞争，卡赫中国中小

型机器人产品线负责人管慧玲认为，如今，中

小型清洁机器人品牌之间竞争的主要领域还是

在产品本身，谁拥有更强大的自主研发能力，

更具优势的销售渠道，更敏锐的客户意识，谁

就能更快抢占先机。

访卡赫中国中小型机器人产品线负责人

管慧玲 Landy Guan

职场的华丽转型

全力冲刺，只为实现目标

“我想这样的项目开发速度和效率，放眼整个卡赫

集团，也是非常高效的。下半年，我们会保证两

款新产品的准时上市。同时我们还会确定完成

2023 年新的产品线，进一步夯实测试能力并形

成卡赫家用扫地机测试企标，争取让卡赫中小型

机器人成为行业标杆！” 管慧玲说，“在这里，我

特别感谢卡赫其他相关部门同事的鼎力支持，正

是有了大家的共同努力，才有了 CRC 团队心无旁

骛的全力冲刺！”

CRC 团队于 2022 年 1 月 1 日正式成立。

管慧玲负责 CRC 团队后，立马投入 “战斗

攻坚”，开启边招人边工作的全力冲刺状态。作为

新团队的负责人，她面临着团队成员新，项目时

间紧，产品要求高，技术难度大等问题。由于不

定因素反复出现，项目几度亮红灯警示，这给管

慧玲的项目管理带来了不小的难度。更棘手的是，

今年 3 月起江苏、上海等多地疫情多发，严重影

响了项目进度。然而在她的带领下，CRC 团队保

持全力冲刺的昂扬状态，以结果为导向，解决了

很多突发问题。让两个战略性项目产品（RCV3

和 RCV5），在疫情刚刚结束的 6 月初成功开模！

今年 10 月底，批产出货的目标指日可待！

40

41 卡赫中国内刊 第五期｜2022

今年是卡赫中国 20 周年，也是管慧玲大学毕业后工作的第 20 年。“时光飞逝呀！ 在卡赫的 5 年半时间，

卡赫每年的销售业绩都在稳定增长，也真实感受到卡赫品牌的发展和变化。卡赫家用产品宣传从注重产

品功能性，帮助用户提升清洁效果，变成强调情感价值，激情、活力、充满乐趣的 WOW 形象宣传。商

业产品从耐用特性，到产品线的多元化，智能化。” 面对如斯变化，管慧玲感慨道，“无论外界商业环境

怎样剧烈变化，我相信 CRC 团队始终都会与卡赫一起，选择拥抱变化，适应变化，并从变化中走出一条

适合自己的特色路线。愿卡赫会越来越好，相信我们必会在智能清洁领域拔得头筹。下一个 20 年，世

界精彩处见！”

NEW

PRODUCTS

新品抢先看

The current highlights of

the Kärcher range

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43 卡赫中国内刊 第五期｜2022

家庭与园艺

SC 2 Upright EasyFix

高温杀菌，速干无痕

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30s速热，即拿即用

杀灭99.999%细菌

轻量化设计，轻松省力

主动除垢技术，可直接使用自来水

产品核心特征

本季度我们量产了新一代蒸汽拖把 SC 2 Upright EasyFix。它是为全球市场研发

的深度清洁产品，外形简约时尚，使用轻松便捷，可快速瓦解地面顽固污渍，杀灭

细菌病毒，维护家居环境的健康与安全。

强劲，安静，洁净

K 4 Premium Silent

全新 K 4 Premium Silent，轻奢多功能卷轴高压清洗机，是庭院清洁的最佳伴侣。

德国黑科技水冷机芯和独特降噪技术静享清洁乐趣。 130bar劲爽压力，丰富清洁

配件，轻松触达庭院的各个角落，洁净即刻可见。

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水冷感应电机，持续强劲

低噪运行，静享清洁不扰邻

通水卷轴，水管收放自如

附件整机收纳，整洁易用

产品核心特征

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智能增压，多样灌溉

BP 3

卡赫新一代多功能增压泵BP 3，斩获德国红点设计大奖。多场景应用，既可以用于

室内高层供水加压，又可以用于花园绿植浇灌。优化泵体内多项结构，强动力，高

扬程，低噪运行。自带双重电控保护，智能自动启停，智能运转保护，省电低能耗

。支持多种水源自吸。同时自带报错故障提醒，随时轻松掌握机器状态。

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最大输出水压：4bar

最高扬程：40m

智能自动启停

支持双向水路

产品核心特征

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工商业

工商业 工商业

背负轻便，吸尘高效

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创新EPP超轻材质，重量降低50％，背负轻便

基于卡赫锂电池平台打造，续航持久

无刷电机，维护成本低，寿命恒久

人体工程学的背负设计，长时间作业亦轻松

产品核心特征

卡赫全新BVL 5/1 Bp产品是全球首款采用创新超轻量材质EPP打造

的锂电款背负式吸尘器。重量直接降低约50％，背负体验更加轻

便，操纵更加舒适。锂电驱动，无绳使用，吸尘作业更灵活。

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产品核心特征

工商业

全新曲轴泵平台打造，性价比卓越

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高能效、省电节水，使用成本降低至少35％

卡赫商用级品质，耐久度碾压常规高压水机140％

泵体核心组件采用模块化设计，维护简单快捷

德系精品外观，卡赫品牌辨识度提升

人机工学设计集于一身，用户体验快捷、舒适

产品核心特征

KIRA B 65

AI清洁新时代

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全自动清洁，工作中无需人力干预

机身搭载超过40个传感器，轻松避障

触地压力27kg，同级别内清洁能力出众

智能化数据管理系统

产品核心特征

KIRA B 65 Classic是卡赫深度扎根后疫情中国市场，贴近中国消费者独

家研发的智能清洁利器。新一代机器人搭载了视觉与激光融合导航定位系

统以及微波传感系统，多重感知融合AI算法，更智能、更高效、更安全，

能够适应各种不同的应用环境。

BVL 5/1 Bp Pack *EU

HD 6/11 Classic

卡赫HD 6/11 Classic是卡赫德国总部和卡赫亚洲研发中心联合专为中

国市场开发的汽保行业专款全新高压清洗机。采用全新曲轴泵平台打

造，秉承卡赫高压清洗机一贯的品质优势和高超的设计理念，设计寿命

远超其他品牌，价格更加亲民，此款产品的上市将继续引领中等价格段

高压清洗机市场。

HD 5/13 Classic

全新匠造，卓尔不凡

卡赫精品外观，辨识度高

性能强悍，高能效，省电节水

核心组件模块化设计，维护简单快捷

人机工学设计，使用舒适、快捷

高品质曲轴泵，坚固耐用

本季度我们量产了新一代的高效清洗设备-HD 5/13 Classic。这是一款

专为全球中端消费市场开发的极具性价比的高压清洗机，采用模块化设

计以及全新的曲轴泵和电机平台，延续卡赫高压清洗机一贯的品质和性

能，该产品必将引爆全球中端市场。

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赫你携手20周年

今年，卡赫中国将迎来20周年生日。

在这里程碑的时刻，我们特意开辟了【赫你携手20周年】专栏，

特邀数位卡赫中国新老员工——

有加入卡赫十多年的“元老”，也有入职数月的“萌新”，

与大家分享他们与卡赫共同成长的心路历程。

在这些年或长或短的相互陪伴和成长中，

他们想必一定有着很多感慨，是温暖感动、锐意进取，还幽默吐槽？

快来看看他们是怎么说的吧！

20 TH Anniversary

TH

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45 卡赫中国内刊 第五期｜2022

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文/王合现/Warehouse Chief Teamleader

大 家 好，我 叫 王 合 现，2006 年 入 职 宁 波 北 仑 公 司，

2012 年随公司搬迁来到常熟。到现在我和卡赫共同走过

17 年多了，现任仓库大领班，主要负责 KTC 新仓库的工作。

2006 年入职时，公司规模不大，只有一栋厂房一条生产线，

公司不断成长，常熟新厂搬迁，研发大楼扩建，二期仓库

扩建，到现在卡赫有 11 条生产线，公司效益非常好，规

模也越来越大。

卡赫工资待遇非常好，员工生日福利、过节福利、公司旅

游等等， KTC2025 公司战略：以客户为中心，“智” 造令

人自豪清洁产品、“赢” 造令人向往的工作场所，能在这样

的公司上班，我感到非常荣幸与自豪，希望公司发展越来

越好，越来越棒。

2006年 入职

17 YEARS

员工天地

41

42 卡赫中国内刊 第四期｜2022

02

03

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47 卡赫中国内刊 第五期｜

卡赫一起经历过的最难忘的事情就是我升主管前一

年，由于厂房，系统，人员，产线都是新的，各种

问题伴随着经常性的缺料，加上大量的新项目，工

作时间瞬间变成了 996，回到家就哭，不过庆幸我

熬了过来，通过各种流程的规范和系统的开发，团

队的工作在那一年逐渐步入正轨。可能每个人都是

要经历过困难才能有所收获吧。另一个就是疫情的

这几年，让我感觉到团队力量的伟大，为了能保证

生产出货，我们部门所有的人都尽自己最大的努力

拿到物料，想近一切办法调整计划，想办法出货，

连部门经理也亲自上阵，事实证明，在困难面前， 11 YEARS 没有人可以独善其身，必须一起努力才能成功。

文/黄君兰/Deputy Manager of PMC

2011年 入职

卡赫的小伙伴们，大家好！我是 11 年 10 月入职

KTC 的黄君兰。当时 KTC 奠基不久，刚进公司是做

物料计划工程师，负责购买部分产线使用的原材料，

入职的第一年在宁波工作，2012 年 12 月份厂房建

成投产后才回到常熟工作。

记得去宁波面试的时候那个地方很偏僻，厂房是租

的，很破旧，系统是不能相信的，生产计划排好后

所有的物料计划都到仓库去盘点了，每个人都能靠

记忆知道自己的料在哪里，印象最深的是每次盘点

回办公室白球鞋就变成灰球鞋了。后来搬到 KTC，

厂房是全新的，干净清爽，仓库管理系统也做好了，

再也不用去盘点了，直接从 SAP 就可以看到物料在

哪里。现在我们的物料从原先的 2000 多个增加到

了 6000 多个，供应商从 130 多家增加到接近

400 家，而我们的人员是没有增加的，这全都得益

于优秀的管理系统。还有就是感觉公司各部门之间

沟通的转变，部门之间都能靠沟通协作完成任务，

员工福利也上去了，管理层会更加关注员工，随之

而来的就是产量逐年提升，我记得 2013 年的时候

一个月做 15 万台机器就是顶峰了，一年也就 120

万台，而现在 KTC 一年可以做到 350 万台左右，

旺季一个月就能做到接近 40 万台。到目前为止，

我在卡赫工作已经快 11 年了，在这期间我不仅晋

升为了妈妈，而且在职场中也从当初的物料计划员，

转变成了物料计划主管，又在去年成为 PMC 副经理，

可以说我的整个职业生涯最辉煌的时刻都是在卡赫

实现的，感谢卡赫给我这么多机会吧。

员工天地

文/刘林/Deputy Director of HD/NT Product Line

自 2012 年 7 月入职卡赫，一路相伴已在卡赫度过 10 年，

期间经历了大大小小几十个项目、上百个机型，目前负责

KCCA 工商业清洗和吸尘产品线。

十年之路有欢笑有泪水，但是忙碌的日子总是过得很快，

蓦然回首，已从懵懂青涩溜到了油腻中年，我记得大宝出

生 5 个月不到就去了宁波工厂报道，当时每天日常的陪伴

也变成了一种奢望，好在不久后公司就搬回了常熟。

一年之后 KCCA 成立了，我有幸成为了最早的成员之一，

更见证了 KCCA 的高速发展。在不断地跟客户、产品打交

道的过程中，渐渐理解了我们做事的初心和使命。“商业成

功的产品价值创造者”，这是 KCCA 的愿景，也是我们不断

努力奋斗的目标。行百里者半九十，我们坚信已经在正确

的方向上前进，但仍需兢兢业业，不可懈怠。

2012年 入职

10 YEARS

今年是卡赫中国 20 周年，有缘参与了一半的历程，作为人生

最重要的几个 “十年” 之一，我在卡赫收获了非常多的成长，

所以更期待卡赫中国辉煌的未来发展，也期待我能在这个平台

上贡献更多的价值。我们无法决定人生的起点和终点，但是可

以选择不一样的精彩过程。Let’ s make a difference!

48

49 卡赫中国内刊 第五期｜2022

大家好！我是卡赫投资人力资源部的葛芳，2015 年 10 月

08 日加入卡赫，目前主要负责中国区薪酬福利及相关 HR

项目。

初加入卡赫时，对于之前都在零售行业的我来说，制造业

的业务形态，以及 HR 的具体实操都是非常新鲜的。为了

更快的融入卡赫的工作环境，我暂时放下了原先公司的工

作方式，以空杯的心态，了解熟悉卡赫的操作流程。熟练

掌握后，再将两者结合，找到让自己工作更高效的方法。

通过自己的不断努力与提升，加上领导和同事们对我的信

任，我接触到了越来越多的 HR 模块。从最初的员工招聘、

考勤管理、数据报表，以及员工福利相关的补充医疗保险，

再到薪资计算、处理员工关系；从基础的协助工作，再到

主导负责 GAIA 人事系统的迭代更新、电子化项目。我勇

于尝试，接受挑战，而且非常的幸运，领导不断给我机会，

激发我的潜能，帮助我飞速成长。

7 年间，我很荣幸见证了卡赫中国的日益壮大。常熟总部

的落成，One China 的理念，将工厂、研发和销售更紧密

的联系在一起。

7 YEARS

文/葛芳/Sr. HR Ofcer

2015年 入职

于我而言，更是有幸可以接触了解销售公司的业务模式。

多类型的业务模式下，对 HR 的要求也越来越高，我们

要如何快速回应业务的需求呢？除了更加全面扎实的专

业知识，还需要跳出固定思维，灵活变通，善于从不同

角度去看待、分析问题，尽可能从全局出发给出解决方

案。一次次的机遇和挑战，都成为我锻炼成长的土壤，

让我更加从容自信，处事日渐成熟稳重。

卡赫不仅给予我职业上的提升发展，它的企业文化更是

一次次的温暖了我的内心。百城万人公益清洗活动、驰

援疫区抗击疫情，一次次带着正能量活跃于公众视野。

卡赫始终切实关注社会问题，用实际行动诠释了身为世

界清洁大师的企业责任与担当。如此有担当、有情怀、

有温度的企业，让人不得不爱，我因身为卡赫人而骄傲。

热爱可抵岁月漫长，心中有热爱，眼中自会有光芒。

未来的 7 年，10 年，20 年……我会保持着这份热爱，

与卡赫一起成长，彼此成就，愿不负 “卡赫英雄” 之名！

员工天地

文/金亮麒/Sales Manager

卡赫的小伙伴们，大家好！我是 16 年入职成都分公司

的金亮麒，负责云南和贵州的工商业渠道。入职卡赫的

第二年，我迎来人生一件大事：从男孩成为一位父亲。

收货喜悦的同时肩上也有了担子。紧接着卡赫工商业渠

道迎来重要的布局突破：全国各地纷纷落地卡赫中心。

我负责的云贵也先后同经销商强强联合，落地了两个卡

赫中心。跟随者公司的快速发展，在领导和同事们的帮

助下，我在 2020 和 2021 两个年度，均收获了 CD 渠

道的 TOP1。

入职卡赫六年，卡赫带给我最大的感受就是卡赫是一家

不断创新的公司，这种创新不仅仅体现在产品方面，还

有公司的组织机构，业务发展的方向，业务模式的构成

等等，都在不断创新和变革。卡赫的创新除了应对外界

的纷杂的商业环境显得游刃有余，同时也给内部员工提

供了无限的机会和可能。今年是卡赫入华 20 周年，祝

愿卡赫的生意蒸蒸日上，祝每一位在卡赫的小伙伴都能

有所收获，不负年华。

2016年 入职

6 YEARS