HAODAORENHAO DAO REN巴比龙品牌策划设计

一二三四品牌介绍 品牌展示 品牌产品品牌模式PIN PAI JIE SHAO PINPAI ZHAN SHI PINPAI CHAN PIN PINPAI MOSHI

目录

HAODAOREN每一碗大米闪耀希望，让山区孩子更加温暖！

一.品牌介绍PIN PAI JIESHAO

公司介绍 文化理念 我们创业企业管理未来发展HAODAOREN

公司介绍GONG SHI JIE SHAO

品牌项目是合作服务不是加盟，公司已注册品牌授权城市合伙人共同投资经营商业模式品牌，6年创新打磨

品牌项目，从未开放品牌加盟合作。

文化理念WEN HUA LI NIAN

HAO DAO RENHAO DAO RENHAODAOREN

人就像一粒种子，要做好一粒种子。

荣获“杰出专业技术人才”金质奖章

1999年

获得国家科学技术进步奖

2014年

获得首届国家最高科学技术奖

2001年

获得世界粮食奖

2004年

开始合作研究转基因水稻

2010年

研发的高寒耐盐碱水稻试种成功2020年获得“共和国勋章”

2019年

在长沙逝世，享年91岁2021年

发现了第一株天然杂交水稻

1960年

荣获中国第一个特等发明奖

1981年

发表了第一篇论文

《水稻的雄性不孕性》

1966年

籼型杂交水稻“三系”配套成功

1973年

育成第一个杂交水稻

强优组合南优2号

1974年培育出杂交早稻新组合威优49

1986年荣获联合国知识产权组织

“发明和创造”奖

1985年

开始“中国超级杂交水稻”研究1997年

创业项目CHUANG YE XIANG MU

项目XIANGMU：产品CHANPING：门店MENDIAN：人均RENJUN:人工REN GONG：餐位CANWEI：销售XIAOSHOU: HAODAOREN

平台PINGTAI：投资TOUZI：目标MUBIAO：资金ZIJING：流水LIUSHUI：利润LIRUN： HAODAOREN

企业管理QI YE GUANLI

HAODAOREN①战略决策发展构想和结果

②规划决策发展趋势和走势

③决定决策汇总和协调工作

④评估决策有效执行和风险

①生产经营和销售经营②服务经营和管理经营③连锁经营和个体经营④委托经营和特许经营①分红激励模式建立

②制度体系模式建立

③计划规划管理建立

④流程标准模式建立

①企业资源渠道获取信息②管理政策与技术获取信息③内外部信息和管理政策信息④资源效益竞争能力获取信息所有的管理提前计划，所以的落地签字执行！

未来发展WEI LEI FA ZHAN

HAODAOREN

技术培训岗位技术培训/3人

剪辑拍摄/2人

账号运营主播/1人销售招生/1人起号：早餐企业号快餐企业号宵夜企业号学费：创业班12节课9800大师班24节课16800全能班36节课19800家庭48节课29800项目：餐饮培训 家庭培训

课程：小吃项目

（项目不在于多而在于精）

利润：纯50-55%

成本：5000/天

月拍摄30条培训视频

宣传：抖音直播月投放1.5w

投放：短视频月投放1.5w

HAODAOREN2.5元/平方 4w左右

压1付三物业管理20

万左右 年50w

600

平方

200

资金

15万

500人总部

二手设备20万

装修30w

投资

房租4万 流量3w

月工资5w

水电食材食宿3万月支

年培训最低年收入500-1500万收入

HAODAOREN

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HAO项目投资模式40万DAOREN

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招商模式 HAODAOREN

HAODAOREN培训流程手册:系统流程手册:服务流程手册:培训流程手册:理论流程手册:

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二.品牌展示PINPAI ZHANSHI

施工流程 门店展示 档口展示宣传展示软装展示

施工流程SHI GONG LIU CHENG

1.1项目流程：现场尺寸测量 户型建模 功能规划 平面规划图效果设计图水电图点位尺寸图 消防图 排污图 厨房设备图 门头立面图材料尺寸图施工预算表

1.2施工进场办理车辆手续 人员保险 围挡搭建设计师现场对接户型改造拆除 垃圾清运 电路走线水路排管通风排烟材料采购 地面墙面改造 消防对接 广告安装设备摆放灯光安装

1.3施工验收水电验收 消防验收设备验收系统验收通风排烟验收施工验收

空间设计 平面图 店内效果图 厨房效果图 设备布局图施工水电图（15-25天完成）1.4施工进度

门店展示MEN DIAN ZHANSHI

档口展示