JEMINCARE 1

MEMORY OF JEMINCARE /

企业使命

济世惠民 信待天下

企业愿景

成为国际先进的现代化大健康产业集团

刻心价值观

求实／蜕变／融合／奋斗

总第 17 期

出品人 Adviser

李义海 Li Yihai

总策划 Planning guidance

梁宏 Liang Hong

总编辑 Editor in Chief

艾力 Ai Li

编委 Editorial Board

周明 Zhou Ming

编辑 Editor

杨洋 Yang Yang

程欢 Cheng Huan

主管 Sponsor

江西济民可信集团有限公司

JIANGXI JEMINCARE GROUP CO.,

LTD.

主办 Organizer

战略与人才中心 Center of Strategy and

Talent

投稿邮箱 Email

yangyang3@jemincare.com

意见热线 Hotline

18679828098

地址 Address

江西省南昌市瑶湖北大道 3333 号

N o . 3 3 3 3 Y a o h u L a k e N o r t h

Avenue,Nanchang City, Jiangxi Provincce

敬匠人

守匠心

何为匠人？

人生在勤，勤则不匮，可称“匠人”。

何为匠心？

在衰落中坚守，在喧嚣中坚持，在岁月中沉淀，在更迭中传承。

工匠精神，是一个深植于每一个中国人心中、带着温度的词汇。

自从 2016 年首次被写进政府工作报告，到前段时间的全国劳动模范

和先进工作者表彰大会上再次提及，“工匠精神”一词一跃成为时代热点，

“匠人匠心”成为了人们在这日渐纷扰浮嚣的社会中，对“以平凡创造非

凡”至高的赞誉和追求。

有信心、静下心、守本心。

这是在这新科技、新力量井喷式发展的时代，我们回归到本源之下，

对工匠精神最基本的解读。

“择一事，终一生”是工匠精神的专注执着；“天下大事必从细而作”

是工匠精神的精益求精；“偏毫厘不敢安”是工匠精神的一丝不苟；“君

子务本，本立而道生”是工匠精神的坚守务实。

专注执着、精益求精、一丝不苟、坚守务实，汇聚浓缩成八个字，正

是我们济民可信人无时无刻都铭记于心的刻心价值观：求实、蜕变、融合、

奋斗。

从 1999 年诞生至今，济民可信从一个名不见经传的地方小药厂成长

为中国医药工业的领军者之一，成为一个多元化的集团公司，代表中国对

话世界的民族品牌。离不开顺应行业变化、抓住机遇、主动求变的“融合”

与“蜕变”，也离不开济民可信人求实、奋斗、求精、执着的稳扎稳打和

厚积薄发。

工匠精神，如同辰星，高悬无垠，又如同春雨，润物无声。

在《遇见济民可信》系列访谈节目中，我们以济民可信集团刻心价值

观为媒介，听他们讲述关于挑战的故事。

我们发现，其实“工匠”总在我们身边。他们也许是一线工人，也许

是研发人员，也许是办公室职员……他们是身处各个岗位的每一个人，他

们在自己的领域全身心地投入精力和智慧，把自己所从事的工作精雕细琢、

做到极致，他们就是工匠。而他们对工作的热爱、精益求精的态度、追求

卓越的坚持和敢于创新的魄力，自始至终影响并感染着每一位济民可信人。

工匠精神的传承即始于此。

敬匠人，坚守平凡，不负热爱。

守匠心，使命担当，不忘初心。

《济忆》编辑部 程欢

卷 首 语

卷首语

党建

传播

资讯

高质量党建引领高质量“乘长”！ / 04

打造技术与品牌优势 提升国际竞争力 / 14

信心来自对创新的坚持 / 15

济民可信：聚焦创新驱动 加快转型升级 控股集团召开 2023 年一季度经营分析 / 16

会 / 08

携手走过三周年 凝聚共识再出发 / 10

济民可信投资参与神曦生物 Pre-A+ 轮

融资 / 11

敬匠人 守匠心 / 01

目录

CONTENTS

MEMORY

OF JEMINCARE

济民可信捐赠“洪城义警”助力建设平安

南昌 / 12

济民可信 2 个项目入选江西首批制造业数

字化转型优秀案例 / 13

活动

成长

挑战 / 62

夏日炎炎 有你真甜 / 64

夯实“人才经营” / 66

关注 茶社

《遇见济民可信—解码挑战者 》第一集

观后感 / 48

融合共发展 交流促奋进 / 20

济民可信两款新品获批上市 / 26

济民可信两款新药申报获 CDE 受理 / 28

济民可信获得迈博药业奥马珠单抗药物

中国市场独家推广权 / 30

济民可信嘉文 ®（间苯三酚注射液）通过

一致性评价 / 32

济民可信四项 1 类新药临床试验获批 / 33

重磅

学习先进典型 传承工匠精神 / 34

集团三人荣获五一劳动奖章 / 36

最美制药人 / 38

MEMORY OF JEMINCARE /

04 JEMINCARE 党 建 MEMORY

OF JEMINCARE

值此全党开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教

育之际，为深入贯彻落实党的二十大精神，发挥好党组织在职工群众中

的政治核心作用和对企业发展的政治引领作用，做大济民可信党建“朋

友圈”，探索基层党建的新思路、新路径，推动各基层党组织创新突破、

健康发展。

04 JEMINCARE

高质量党建引领高质量“乘长”！

济民可信以这些方式深入学习贯彻党的二十大精神

文 图 集团党委办公室 胡柳

JEMINCARE 05

MEMORY OF JEMINCARE /

发动以实干精神落实党的二十大精神大行动

从 2022 年 7 月开始，集团党委就发起“以实干行动喜迎党的二十大召开”

活动，动员各党组织以饱满状态、扎实的工作成效迎接党的二十大胜利召开，

累计举办活动 30 多场。党的二十大召开后，要求各党组织在学习中汲取奋

进力量，发动党员提出有效建议和解决问题，激发党员攻坚克难、艰苦奋斗，

以实干精神、优异成绩体现学习贯彻党的二十大成效。

全体党员收看党的二十大开幕会直播

2022 年 10 月 16 日，集团党委动员各基层党组织、团组织第一时间通

过广播、电视、网络等不同方式收听收看中国共产党第二十次全国代表大会

开幕会直播，激励广大党员以坚定的信念、忠诚的担当向党的二十大献礼。

06 JEMINCARE 召开学习贯彻党的二十大精神动员部署

会议

2022 年 11 月，集团党委召开党委会在会上

部署学习贯彻党的二十大精神，集团党委委员、

高管及各直属党组织班子成员通过线上线下方式

参加会议。会上提出，学习宣传贯彻党的二十大

精神是集团当前和今后一个时期的重要政治任

务，各党组织要高度重视、迅速行动，积极开展

学习宣传贯彻工作。集团党委专门发布《关于深

入学习宣传贯彻党的二十大精神“七个一”工作

方案》。

邀请专家学者传达党的二十大精神

集团党委及各级党组织纷纷邀请党校、

高校专家教授开展学习贯彻党的二十大精神专

题培训。邀请中国井冈山干部学院赖宏教授、

江西省委党校副校长廖青成等专家学者授课。

济民可信理论宣讲团成员也深入一线基层组织

宣讲党的二十大精神。2023 年 4 月，集团党

委组织各基层党组织的优秀党员、党务工作者

党建 / MEMORY OF JEMINCARE

省委党校副校长廖清成宣讲二十大精神

JEMINCARE 07

MEMORY OF JEMINCARE /

代表赴井冈山、上海等地开展“寻访伟大开

端 汲取奋进力量”学习贯彻党的二十大精神

理论培训班。

组织百名党员谈学习心得体会

2022 年 11 月开始，采取“书记小课堂”、

“学习贯彻党的二十大精神大讨论”等形式组

织全体党员结合工作就党的二十大报告内容开

展一场“上党课、谈体会、做表率”活动，累

计 200 多名党员参加，撰写超过近千条心得体

会。党员们一致认为，报告凝聚人心、催人奋

进，鼓舞和动员全党全国各族人民踔厉奋发、

勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、

全面推进中华民族伟大复兴凝聚力量。

开展结对共建党建系列活动

为全面贯彻落实党的二十大精神和习近

平总书记关于大兴调查研究之风的系列重要

指示精神，更好以党建工作凝聚人心、增强

力量，引领各项中心工作任务高质量发展。

各基层党组织通过召开座谈会、走访参观、

调研等的方式开展了形式多样的党建共建、

调研活动，实现了党建与业务“双促进”，

进一步增强了基层党支部的凝聚力，激发了

组织活力，真正让广大党员“动”起来，让

基层党组织“活”起来，让党建生活“亮”

起来的新局面。

08 JEMINCARE 文 图

控股集团召开

资 讯 2023 年一季度经营分析会

战略与人才中心 杨洋

MEMORY

OF JEMINCARE

公司一季度实现“开门红”，年度目标执行进度创历年最好开局。

08 JEMINCARE

JEMINCARE 09

MEMORY OF JEMINCARE /

春风劲，号角鸣。

4 月 22 日，控股集团 2023 年一季度经营

分析会在瑶湖总部召开。会议总结了一季度工

作，并对当前形势进行分析，研究部署二季度

重点工作，李义海董事长出席并作重要讲话。

集团一季度实现“开门红”

本次会议在总结成效、剖析问题、防范

风险、研判内外发展环境的同时，对二季度重

点工作作出了安排和部署。会议通报了全集团

一季度运行、经营以及遗留问题等总体情况，

各产业 / 中心负责人对一季度各自经营情况进

行了汇报。

一季度，全体员工上下卯足拼劲，责任

层层压实，业绩终传捷报：收入、利润等主要

目标均如期达成，实现首季开门红，年度目标

执行进度创历年同期最佳，为实现全年目标奠

定了良好开局。

本次会议结合“两会”最新政策和宏观

环境变化，对集团战略要素及部分职能及业务

定位进行了复盘与调整。

董事长：

我们要“哪壶不开提哪壶”

“不仅关注目标达成，还要关注完成质

量；不仅关注过程，还要关注关键过程，不仅

完成当下工作，还要思考未来规划。”董事长

在总结讲话中表示，面对新形势，第一季度经

营形势总体向好，但问题依然不少。

董事长要求，我们要“哪壶不开提哪壶”，

扬优势、补短板、强弱势，坚持问题导向，责

任落实到人，扎实解决好历史遗留问题。同时，

要准确把握经济发展形势，抓住机遇，人才经

营、政企平台两手都要抓，两手都要硬，聚焦

战略方向目标，说到位；围绕战略绩效考核，

做到位，实现集团的高质量发展。

10 JEMINCARE 文

资讯

新华社民族品牌工程

携手走过三周年 凝聚共识再出发

品牌公关部

2019 年 5 月 20 日，济民可信正式入选新

华社民族品牌工程。双方携手共进三年后，为

进一步强化双方的交流与合作，助推集团战略

目标达成，5 月 19 日下午，集团与新华社在

北京召开了年度合作研讨会。集团执行总裁艾

力、新华社品牌工作办公室执行主任潘海平等

双方共二十余名负责人参加会议。

双方对过去三年开展的各项合作和取得

的成果给予高度评价。集团执行总裁艾力表示，

在新华社的帮助与支持下，三年来，济民可信

集团各项事业取得长足进步，品牌与产品的国

内外影响力得到显著提升。在新时代、新使命、

新征程的大背景下，济民可信要成为国际化先

进的大健康产业集团、实现“人人与共，人人

有所依”的品牌理想，需要继续借助新华社强

大的媒体资源和影响力，在品牌声誉打造、国

际业务拓展、社会责任彰显、舆论安全维护、

公共沟通纽带等方面实现新的突破。

新华社总经理室副总经理、新闻信息中

心副主任潘海平表示，济民可信集团是新华社

民族品牌工程重点服务的企业，也是新华社民

/ MEMORY OF JEMINCARE

族品牌工程入选企业中，最令他们骄傲的企业，

有实力、有情怀、有担当，是一家有爱的企业。

过去三年的合作，济民可信求真务实的工作态

度和“济世惠民、信待天下”企业文化令人印

象深刻，与新华社民族品牌工程的建设初衷十

分契合。新华社愿与济民可信集团继续携手共

进，助力济民可信取得更大成功，成为代表中

国与世界对话的中国品牌。

本次会议，控股集团品牌公关部、医药

产业集团公共事务部、金水宝制药分别围绕年

度核心工作目标，向新华社介绍了当前发展情

况和合作需求。新华社下设各主要媒体机构负

责人围绕企业合作需求，介绍了相应的个性化

服务方案。双方深入探讨，在多个层面达成了

合作意向。

XIESHOU ZOUGUO

SANZHOUNIAN NINGJU

GONGSHI ZAICHUFA

JEMINCARE 11

MEMORY OF JEMINCARE /

延展阅读

关于济民可信投资

济民可信集团是中国知名的现代

化大健康产业集团，业务覆盖医药、

能源、投资等领域，公司秉承“济世

惠民，信待天下”的企业使命，致力

于成为国际先进的现代化大健康产业

集团。济民可信集团在投资领域，聚

焦医疗大健康产业，建立了一支专业

稳健的市场化投资团队，以打造市场

化知名产业资本为目标，广泛布局医

药各细分领域。济民可信投资充分融

合产业优势资源和市场化特色，多维

度挖掘大健康领域黄金赛道优秀的技

术与产品龙头企业，同时充分发挥产

业优势，陪伴赋能被投企业共同成长，

全力以赴助力中国大健康产业实现更

高质量发展。

2023 年 5 月 9 日，中国上海。

济民可信集团宣布，旗下投资品牌济民

可信投资参与 NeuExcell Therapeutics 神曦生物

Pre-A+ 轮融资，其他投资人包括张科领弋、海

西新药、领军创投等机构，融资超亿元人民币。

作为专业化医疗股权投资品牌，济民可

信投资聚焦医疗大健康产业投资，长期以来持

续关注基因治疗及神经再生等医药前沿领域的

发展。NeuExcell Therapeutics 神曦生物是一家

全球领先的运用原位神经再生技术治疗神经损

伤和退行性疾病的创新性生物科技公司，打造

了全球领先的原位神经再生技术平台。

“济民可信投资充分融合产业优势资源

和市场化特色，多维度挖掘大健康领域黄金赛

道优秀的技术与产品龙头企业，充分发挥产业

优势陪伴赋能被投企业共同成长，全力以赴助

力中国大健康产业实现更高质量发展。”济民

可信集团副董事长兼资本发展中心总经理黄良

辉表示，“神曦生物开发的产品致力于解决神

经不可逆受损后修复的世界难题，有望根治各

种由于神经功能丧失导致的系列疾病。”

NeuExcell Therapeutics 神曦生物创始人陈

功教授表示：“非常荣幸，能够获得济民可信

这样知名产业资本的认可。济民可信投资团队

的专业精神、深刻的行业理解及敏锐的洞察力

给我们留下了深刻的映像。与济民可信的合作

济民可信投资

参与神曦生物 Pre-A+ 轮融资

文 品牌公关部

不仅使 NeuExcell Therapeutics 神曦生物获得了

资金支持，还给与了我们行业经验、企业运营、

市场洞察等多方面的帮助，对公司的未来发展

起到了至关重要的作用。”

12 JEMINCARE 文 图

资讯 / MEMORY OF JEMINCARE

济民可信捐赠“洪城义警”

助力建设平安南昌

品牌公关部

5 月 26 日，济民可信集团宣布，为携手各方建设‘人人有责、人人尽责、

人人享有’的社会治理共同体，助力平安南昌建设，向南昌市英雄基金

会‘洪城义警’专项基金捐赠十万元。南昌市英雄基金会、南昌市防控办、

高新公安分局、光伏派出所等单位负责人出席捐赠仪式。

近年来，南昌市公安局积极整合数万名群防群治力量，组建“洪城

义警”队，培育数十支治安志愿服务品牌，创新研发“洪城义警”APP，

实现任务发布、抢单服务、奖励兑现一体化进程线上完成，助力全市排

隐患、护平安、化纠纷，公众安全感，幸福感得到整体提升。

济民可信集团品牌负责人表示，社会安全感也是营商环境，是企业

发展的信心之源。作为江西领军企业，济民可信致力于实现“人人与共，

人人有所依”的品牌理想，而社会的长治久安，同样也需要“人人与共”，

济民可信不仅应该参与其中，也愿意履行更多的社会责任。

南昌市英雄基金会秘书长张巍表示，本次捐赠资金将全部用于“洪

城义警”项目，将用更好的姿态展现英雄城南昌的城市形象，全面落实

平安南昌建设。

JEMINCARE 13

MEMORY OF JEMINCARE /

济民可信 2 个项目入选

江西首批制造业数字化转型优秀案例

制造中心 品牌公关部

近日，江西省下发《关于印发制造业数

字化转型优秀案例（第一批）的通知》，公布

了全省首批制造业数字化转型优秀案例名单，

南昌市共有 3 个案例入选，其中 2 个来自济民

可信集团，分别为“江西济民可信集团有限公

司 5G+ 智慧工厂”和“江西国药有限责任公

司 5G+ 智慧工厂”。

秉承创新驱动的战略方针，济民可信集

团致力于融汇全球顶尖制药科技，与中国联通

携手打造创新制药 5G+ 智慧工厂，推动生产

与管理的数字化和智能化转型升级。

江西济民可信集团有限公司 5G+ 智慧工

厂，充分融合中国联通 5G 专网技术，在安全、

高效、稳定基础上实现 500 多个关键设备信息

点的采集，核心环节实现数字化管控，物料的

存储、上架、拣货、发运、库存变更等出入库

业务全部实现自动化，为企业精益化生产、智

慧化管理奠定坚实基础，将有效帮助企业降本、

提质、增效。

文

江西国药有限责任公司 5G+ 智慧工厂，

则聚焦 5G+ 工业互联网工程化，实现集成、

统一、联动的智能化管控系统，与中国联通携

手打造江西省医药产业试点示范工程。该智慧

工厂在生产车间利用 5G 网络对各系统进行数

据采集与监控，构建商业智能报表平台，及时

输出生产动态，辅助生产决策，同时构建 5G+

智能安全巡检系统，持续推进安全生产。

未来，济民可信集团将进一步加快 5G+

智慧工厂建设，持续推进精益生产与智能管理

的先进技术运用，助力企业实现更高质量发展。

JIMINKEXIN 2 GE XIANGMU RUXUAN

JIANGXI SHOUPI ZHIZAOYE

SHUZIHUA ZHUANXING YOUXIUANLI

14 JEMINCARE 传 播

MEMORY

OF JEMINCARE

5 月 10 至 12 日，2023 世界品牌莫干

山大会在浙江省德清县举办，济民可信集

团总裁梁宏出席大会。在接受新华社记者

专访时梁宏表示，要进一步提升中国品牌

国际竞争力，应聚焦在如何打造技术优势

与品牌优势方面。

梁宏认为，创新与质量是不断提升企

业品牌价值的重要发力点。“过去国内企

业品牌在国际市场竞争中更多凭借的是成

本优势和质量优势。现在要进一步提升中

国品牌国际竞争力，则应聚焦在如何打造

技术优势与品牌优势方面。”

梁宏指出，随着高技术含量、高品质

的中国产品，在国际市场逐渐拥有更大市

场份额，中国产品的品牌优势也会逐步建

立。“在这个过程中，品牌文化建设也同

样重要。”他说，中国企业的产品要实现

济民可信集团总裁梁宏接受新华财经专访：

打造技术与品牌优势

提升国际竞争力

品牌化，企业及其相应的产品和服务，都应建

立起鲜明的、正向的、为更多人所接受的品牌

文化。

梁宏介绍，近年来，济民可信集团最大

的投入都集中在创新研发领域，从 2019 年到

2026 年企业累计研发投入将超过 100 亿元。目

前济民可信已建立起江西、上海、南京、美国

新泽西一体化的医药研发体系，在研新药超过

70 多项，且大部分属于采用最前沿技术的全球

新药物。过去一年，济民可信的创新药研发接

连取得突破性成果，在多个创新药物进入临床

的同时，还实现了在 9 个月内 3 个创新药物成

功出海。

据了解，2023 世界品牌莫干山大会由新华

通讯社、中国品牌建设促进会联合浙江省人民

政府主办，新华社品牌工作办公室、新华社浙

江分社、中国经济信息社、中国国家品牌网与

湖州市人民政府、德清县人民政府联合承办。

大会以“对话世界 共创美好”为主题，是业内

首次举办的世界品牌盛会，来自海内外知名企

业、政府部门、全球学术机构的 2500 余名代表

齐聚一堂，共商品牌建设大计，共话高质量发展。

JEMINCARE 15

MEMORY OF JEMINCARE /

3 月 10 日，济民可信集团副董事长黄良辉接受新华

网两会专访，畅谈中国经济的信心：

信心来自对创新的坚持

“医药，是济民可信集团的核心主业。”

济民可信集团副董事长黄良辉在接受采访时表

示，企业的社会责任，首先是把自己的主业做好，

通过不断的创新和技术升级，为公众和市场提

供高质量的产品和服务。济民可信作为一家民

营企业，自成立二十多年以来，以“济世惠民，

信待天下”为企业使命，将国家和人民的需求，

当作企业发展的根本方向。济民可信致力于通

过不断的产品研发与技术创新，在不断提升药

物治疗效果的同时，降低患者与社会的用药成

本，提升优质产品的可及性，助力健康中国建设。

在黄良辉看来，如何传承好，发展好中医

药，让中医药造福广大人民群众，也是落在济

民可信肩头的重大责任。“我们将‘振兴中药’

作为重要战略目标。”黄良辉介绍，2022 年 4 月，

由济民可信牵头承担的中药创新的国家科技重

大专项顺利通过国家卫健委验收，项目实现了

中药制造信息化、智能化、绿色化，发挥了较

大的行业示范作用，项目在实施过程中产生的

多个成果，获得了国家科技进步二等奖、江西

省科技进步一等奖，为中药产业做大做强做出

了贡献。

同时，济民可信在生物药及化学药的创新

赛道也不断发力，多个重点推进的项目，在肿瘤、

肾病、心脑血管等影响面大、治疗突破难的领域，

正陆续展现出在临床上的独特价值。

“围绕全社会高质量发展的目标，企业如

何承担起更大的社会责任，济民可信也做了深

刻思考。”黄良辉认为，健康中国目标的实现，

离不开产业的绿色发展，这是每个企业最大的

公益。

在绿色产业拓展方面，济民可信在江西高

安投资建设的煤制清洁燃气生产基地，煤炭的

能源利用率和碳的转化率提升十分显著，而能

源消耗及污染物的排放又实现了很大幅度的下

降，“这‘两升两降’让这个项目，成为助力

国家生态文明建设、实现‘双碳’目标、推动

地方经济高质量发展的生态引擎。”

谈及企业未来的发展信心，黄良辉表示，

“我们的信心，来自于党的坚强领导，党的领

导是我们战胜一切困难和风险的‘定海神针’，

本次两会进一步提出鼓励支持民营经济和民营

企业发展壮大，更是让我们信心满满，冲劲十足；

还来自于对创新的坚持，从 2019 年到 2026 年

济民可信累计研发投入将超过 100 亿元，已实

现了中国原研药物向海外的技术输出；更来自

于对责任的更深理解，济民可信作为民族品牌，

始终将人民健康视作自身的责任，始终将履行

社会责任和实现公共价值置于最优先事务，用

自己的实际行动践行‘两山理论’，助力国家‘双

碳目标’的达成。

黄良辉说，未来，济民可信将以创新为魂

持续坚持奋进之姿，努力实现“成为国际先进

的大健康产业集团”的美好愿景，成就身心有

所“医”、空气有所“益”、环境有所“宜”、

人人有所“依”的品牌理想。

16 JEMINCARE 传播 / MEMORY OF JEMINCARE

编者按：3 月 29 日上午，2022 江西年度十件经济大事、十大经济人物、领

军企业发布仪式在南昌举行。济民可信集团荣获“2022 江西年度领军企业”

称号，《经济晚报》用一个跨版刊载《济民可信：聚焦创新驱动 加快转型升

级》，讲述再次荣膺江西领军企业济民可信集团 24 年的发展。

济民可信：

聚焦创新驱动 加快转型升级

16 JEMINCARE

自 1999 年创立至今，济民可信集团（以下简称“济民可信”）已走过了

24 年的历程，通过产品、技术与服务的不断升级，最初靠医药销售起家的济

民可信，如今业务已涵盖医药健康、清洁能源、绿色矿产开发及产业投资等领

域，连续多年位列中国医药工业百强前十，并入选新华社民族品牌工程，获评

2022 江西年度领军企业。

JEMINCARE 17

MEMORY OF JEMINCARE / JEMINCARE 17

日暖上山路，鸟啼知已春。如果说从成立

起到 2017 年，济民可信是一路逢山开路，遇水

架桥，聚力横向做大产品规模，打出名声，擦

亮品牌；那么，从 2018 年开始，济民可信则是

全力向着创新型国际先进的现代化大健康产业

集团的目标，加快转型升级步伐。

创新驱动 助力“健康中国”

2018 年，济民可信开启了创新驱动、转型

升级的新战略，迈出了国际化发展新步伐。同

年 5 月，济民可信研发中心在上海张江成立，

建立起上海、南京、美国新泽西一体化的国际

化医药研发机构，倾力打造由全球顶尖科学家

组建的医药研发团队，致力于成为具有全球影

响力的药物研发中心。自此，济民可信发展战

略发生质变，从过去以中成药为主向多元化创

新药转变，推动自主研发创新产品陆续上市，

助力健康中国战略。

四年多来，济民可信研发中心已设立三大

临床前研究院，并配备临床医学、注册及规划

运营管理团队，建立了涵盖基础研发、临床前

研究、临床研究、新药注册上市的全流程研发

体系，核心研发人员已超过 600 人，其中硕博

学历以上超过 50%。现有 70 多个在研新药，覆

盖肾病、肿瘤、心脑血管、呼吸以及疼痛等多

个治疗领域，随着这些产品未来陆续上市，广

大患者将获得“价格可及、疗效显著、安全可靠”

的临床急需药物。

济民可信搭建了生物大分子、化学小分子、

创新技术和创新中药技术平台，并掌握具有自

主知识产权的核心研发技术与工艺。其中，济

民可信自主开发的飛泰抗体发现平台，大大缩

短了抗体发现阶段的研发周期，为抗体药物的

研发提供了强劲动力；小分子创新药研发平台

的多个“全球新”创新药物正逐步走向国际市场，

有望为相关疾病治疗带来颠覆性的临床与市场

价值；创新技术平台拥有脂质体、微球、吸入

剂等高端制剂平台，在基础研究及产品开发方

面处于国内领先水平。

快速发展的济民可信研发中心，被业界惊

呼创造了“张江”速度，成为了上海张江这个

18 JEMINCARE 中国“药谷”的江西名片，并被视作江西医药

产业实现高质量发展的战略飞地。近年来，济

民可信多次荣获“国家科技进步奖二等奖”“江

西省科技进步奖一等奖”以及“中国十大医药

创新企业”“2021‘常春奖’年度创新制药企

业”“2022 中国医药创新企业 100 强”“中国

医药研发产品线最佳工业企业”等国家级和省

级科技奖项和荣誉。

过去一年，济民可信的创新药研发连续取

得突破性成果，在 9 个月内实现了 3 个创新药

物出海，分别与沪亚生物国际、ORION、罗氏

旗下基因泰克达成对外授权交易合作。此举提

升了中国药企在全球创新药赛道的影响力，成

为济民可信高度国际化的标志性事件，引发业

界高度关注，被视为大型传统药企转型升级的

成功范本。

累累硕果的背后，是济民可信对于创新

的坚持与全力的投入。据了解，济民可信每年

最大的投入就是创新研发，预计从 2019 年到

2026 年累计研发投入将超过 100 亿元。

质量为先 抢攀技术高峰

产品不断创新，产业化转化落地则需要国

际一流的先进生产能力作为支撑。近年来，围

绕智能化、自动化、集约化的目标，济民可信

投入巨资在江西、江苏、浙江等地新建了具备

全球领先技术能力的总部基地和大、小分子制

药基地，每年投入 10 多亿元资金，对现有 12

个生产基地进行了数千项技术工艺改造和设备

数字化转型升级。今年 3 月，江西省下发《关

于印发制造业数字化转型优秀案例（第一批）

的通知》，公布了全省首批制造业数字化转型

优秀案例名单，南昌市共有 3 个案例入选，其

中就有 2 个来自济民可信。

尤其值得关注的是，在“捍卫产品的质量

就是捍卫患者的生命”这一质量理念的指引下，

济民可信不断追求产品的“零缺陷”，力求成

为行业质控标杆，确保高品质的药物惠及患者。

济民可信在旗下所有制药基地全面推行并建立

起 QbD（质量源于设计）、CRM（客户需求管理）、

TQM（全面质量管理）、PDCA（过程持续改进）

的质量管理体系，多个制药基地通过了 FDA 及

欧盟认证。

不断融合全球顶尖制药技术、坚持以患者

为中心的济民可信，也由此获得了市场的广泛

认可，其重点打造肾病、肿瘤、呼吸、疼痛、

心脑血管五大产品管线，核心产品“金水宝”“森

铁能”“森同”“康莱特”“立幸”“悉能”“间

苯三酚”“醒脑静”等在全国细分品类市场名

列前茅。

在产品覆盖中国市场的同时，其制剂和原

料药也远销美国、俄罗斯、以色列、西班牙、韩国、

印度、巴西等 30 多个国家和地区。与此同时，

济民可信还致力于通过国际合作，引进海外领

先药物满足中国临床需求，并大力推动自主创

新产品和技术成果在海外转化落地。

济民可信在生物及化学新药创新领域不断

传播 / MEMORY OF JEMINCARE

JEMINCARE 19

MEMORY OF JEMINCARE /

MEMORY OF JEMINCARE /

发力的同时，依然将“振兴中药”作为其存在

的核心价值，通过不断延展中医药理论与实践

创新，打造了金水宝等一批优质新中药，同时

传承经典，科技赋能，让黄氏响声丸等一批经

典名方发扬光大。

中医药的现代化和国际化的发展，离不开

标准化，2022 年 4 月，由济民可信牵头承担的

“重大新药创制”国家科技重大专项“中药口

服制剂先进制药与信息化技术融合示范研究”

顺利通过国家卫健委验收，项目实现了中药制

造信息化、智能化、绿色化，发挥了较大的行

业示范作用，项目在实施过程中产生的多个成

果，获得了国家科技进步奖二等奖、江西省科

技进步奖一等奖，项目部分成果还进一步推广

至 20 余家国内知名药企，所建设的中药智能化

生产线年产值超过 100 亿元，为全国中药产业

做大做强作出了贡献。

责任担当 人人有所“依”

济民可信以“济世惠民，信待天下”为企

业使命，始终将履行社会责任和实现公共价值

置于最优先事务，致力于实现身心有所“医”、

空气有所“益”、环境有所“宜”、人人有所“依”

的品牌理想。

在医药健康领域的 20 多年沉淀，济民可

信越来越意识到，人类健康不仅依靠疾病治疗

水平不断提升，更源自全社会健康可持续的发

展模式，“绿色发展才是真正的大健康”。

党的二十大报告指出，要深入推进能源革

命，加强煤炭清洁高效利用。济民可信在江西

高安市投资建设的煤制清洁燃气生产基地，就

属于煤炭清洁高效利用的范畴。这一“中国首

创、亚洲第一、全球最大”项目目前已经投产，

煤炭的能源利用率和碳的转化率提升十分显著，

而能源消耗及有害物质的排放又实现了很大幅

度地下降， “两升两降”使此项目成为助力国

家生态文明建设、实现“双碳”目标、推动地

方经济高质量发展的生态引擎，同时帮助相关

产业和地方经济实现绿色可持续发展，推动生

态环境得到不断改善。

同时，济民可信还积极践行“两山”绿色

发展理念，以循环经济理念，合理规划、科学

统筹，在德兴市打造绿色、低碳、可持续发展

的石材产业平台，守护当地的绿水青山，助力

当地经济高质量可持续发展。

秉承绿色发展的理念，济民可信始终致力

于生产过程的节能降耗和环境友善，推动生态

文明建设的可持续发展，并因绿色发展的卓越

成就，获得了中国公益节“绿色典范企业”的

称号。

此外，济民可信以健康民生为己任，关注

患者的用药安全，注重医患交流与体验，积极

投身社会公益慈善事业，切实履行社会责任，

为建设“健康中国”贡献力量。历年来，济民

可信各项社会捐赠总计近 6 亿元，荣获中华慈

善总会“中华慈善突出贡献奖”。

如今，济民可信全面转型的上半场已然完

成，这家原先主要从事中成药生产销售的传统

药企，逐步转变成了在创新研发、国际合作等

多个领域都崭露头角的创新药企。在以升级为

主题的下半场，济民可信将推动创新成果再上

台阶，积极开展国际合作，实现知识产权的高

价值转化，助力旗下产业稳健发展，在高质量

发展的道路上砥砺前行，升级提质。

20 JEMINCARE 文 图

清洁能源首次与集团总部共同开展融合活动

3 月 26 日，清洁能源公司 16 名主要管理干部齐聚瑶湖总部开展融

合交流活动，感受集团发展、领悟企业文化、交流工作经验，集团副董

事长黄良辉出席相关活动。这是清洁能源公司自成立以来，首次与集团

总部共同开展融合活动。

关 注

MEMORY

OF JEMINCARE

20 JEMINCARE 融合共发展 交流促奋进

战略与人才中心 杨洋 医药产业集团 饶松

整合内部资源，济民可信三大产业开展系列融合交流活动，相互学习促

发展，交流经验谋共进。

JEMINCARE 21

MEMORY OF JEMINCARE /

在瑶湖总部展厅，大家充分了解了集团

的成长历史、战略规划、产业布局、创新发

展以及企业文化，对集团雄厚实力与发展前

景表示自豪与赞叹。大家表示，这进一步增

强了自己归属感和对企业的认同感。在艾施

特制药，双方相关负责人分别就 SHE、精益

生产、安环等问题进行了交流。

在当天下午举行的“融合分享会”上，

满满的仪式感，让参会人员深受鼓舞。

黄良辉代表控股集团欢迎清洁能源核心

干部回到我们的精神家园瑶湖总部，向大家

确保设备安全运行、确保客户稳定用气，为

尽快实现发展目标所付出的努力致以诚挚感

谢，并向参会人员正式授予济民可信司徽。

黄良辉在致辞中，还分享了自己与企业

共同成长的经历，他特别指出，董事长在各

种场合都会强调企业文化，强调刻心价值观。

工作做好了，是因为践行好了，产生了好的

结果；而如果工作没有做好，我们也总是习

惯于对照我们的价值观，去查找自身的问题。

JEMINCARE 21

可以说，价值观不仅影响着我们的思想，指

导着我们的行为，更是做好工作实现目标的

方法。

黄良辉希望大家能够进一步加深对济民

可信企业文化的理解认同，在率先做好垂范

的同时，也能够像蒲公英一样，把自己看到的、

感受到的，带回给身边的同事，把济民可信

优秀的文化基因传播下去。

会上，集团品牌公关部结合前期开展的

文化认知调研情况，邀请知名专家围绕企业

文化如何引领企业发展以及实效落地的方法，

开展了系统性的培训；文化经理则结合价值

观践行的优秀案例对集团企业文化进行了宣

贯与解读。

为了让践行刻心价值观在实际工作中产

生更好的实效，参会人员还围绕践行价值观

量化评价，结合清洁能源公司的运营目标和

工作特点展开了深入研讨，相关研讨成果未

来将在企业文化管理的后续工作中逐步运用。

22 JEMINCARE 宏泰石集团首次大规模开展文化融合交流活动

为完善项目建设期至运营期的转化模式，促进干部文化融合与工作

协同。4 月 7 日—8 日，宏泰石集团主要管理干部在总裁夏招兵的带领下，

开展了为期两天的干部文化融合活动，前往控股集团瑶湖总部及清洁能

源公司交流学习。这是宏泰石集团成立三年来，首次大规模开展文化融

合交流活动。

4 月 7 日，清洁能源战略与人才中心总经理吴志红等人陪同宏泰石

团队参观清洁能源展厅、中控室及工厂园区，并组织对口部门与参观团

队就项目建设期转至运营期的相关注意事项等方面开展了充分的经验交

流，为宏泰石项目后续运转提供了宝贵经验。

4 月 8 日，宏泰石集团 30 余名管理干部及储备干部齐聚瑶湖总部，

重磅关注 / MEMORY OF JEMINCARE

JEMINCARE 23

MEMORY OF JEMINCARE /

感受集团发展、领悟企业文化、交流工作经验，

团队参观了瑶湖总部展厅及文化中心，充分

了解了集团的成长历史、战略规划、产业布局、

创新发展以及企业文化。

“控股集团对宏泰石一直非常关心与关

注。”在融合分享会上，控股集团副董事长

黄良辉代表控股集团欢迎宏泰石团队回到我

们的精神家园瑶湖总部，济民可信 20 多年的

成长离不开董事长的家国情怀，董事长在各

种场合都会强调我们的企业文化，强调我们

的刻心价值观，希望经过融合交流，大家能

够进一步深化对企业文化的理解认同，把我

们优秀的文化基因传播下去，在接下来的工

作中，能够再接再厉，不断攻坚克难，圆满

完成董事长交付的使命。

夏招兵代表宏泰石集团感谢控股集团给

予的支持与鼓励。夏招兵表示，之所以选择

此时开展干部融合，是因为宏泰石集团的组

织建设已经逐步完善，需要让宏泰石的干部

了解控股集团的实力，认同企业文化，要让

大家以济民可信为荣，以身为济民可信人自

豪，并把这种情感转化为工作的动力。

会上，控股集团品牌公关部结合刻心价

值观践行的优秀案例，对集团企业文化进行

了深层解读，使大家充分理解企业文化的核

心要素，提升企业文化的认知度。

融合分享会上，大家同唱司歌、朗诵同

仁誌、接授司徽，仪式感满满。大家纷纷表示，

由此大家的归属感和对企业的认同感获得了

进一步的提升。

24 JEMINCARE 医药再访新能源 专项交流促融合

6 月 6 日，医药产业集团与高安清洁能源公司的核心管理团队，在

高安清洁能源公司开展了为期 1 天的交流学习与文化融合活动，这是年

内双方在高安开展的第二次专项交流活动。医药产业集团总裁梁宏、高

安清洁能源公司董事长兼总经理李肖翔、控股集团执行总裁艾力全程参

与了本次活动。

医药产业集团核心管理团队参观了清洁能源公司展厅、中控室及生

产区，对现代化、标准化、智能化的清洁能源项目给予高度评价。在本

次交流活动中，双方各对口部门还围绕“全面经营管理、生产与安全管理、

重磅关注 / MEMORY OF JEMINCARE

JEMINCARE 25

MEMORY OF JEMINCARE /

战略运营管理、人才管理、成本管控、采购

寻源降本”等 6 大主题，分组开展了专项交

流与研讨。

针对本次专项交流，梁宏表示，医药与

清洁能源虽然产业跨度较大，但管理理念相

通，医药产业当下精力更多聚焦于业务拓展

方面，但生产与成本管理方面也丝毫不能懈

怠，清洁能源的精益管理模式和诸多成功经

验，值得医药产业集团深入学习、探索和运用。

李肖翔表示，医药产业经过了二十余年

的沉淀，拥有了相对完善科学且具备集团特

色的管理体系，通过本次交流，我们也充分

感受到系统性管理机制打造的重要性。产业

之间融合互动是“刻心价值观”的生动体现，

清洁能源各部门也应该“走出去”，加强与

其他产业、与控股集团的互动，以更好地践

行“四家”理念。

艾力在发言中认为，医药产业集团管理

成熟度高，而高安清洁能源凭借多个创新举

措所取得了不少来之不易的成果，双方通过

交流，在精益、合规生产对企业的重要性方

面达成了高度共识，如能进一步强化意识、

转变观念、互取所长，必将有力推动集团整

体战略目标的达成。

26 JEMINCARE 重磅关注 / MEMORY OF JEMINCARE

济民可信两款新品获批上市

文 研发中心 品牌公关部

济民可信吸入制剂首个化药 3 类产品获批上市

2023 年 3 月 10 日，中国上海。

济民可信集团旗下江西艾施特制药有限公司（以下简称“艾施特制药”）

收到国家药品监督管理局核准签发的《药品注册证书》，批准公司盐酸左

沙丁胺醇雾化吸入溶液（规格 3ml:0.31mg；3ml:0.63mg；3ml:1.25mg）上市

销售，批准日期为 3 月 7 日。这是济民可信集团吸入制剂首个化药 3 类产

品获批，用于治疗或预防支气管痉挛，由旗下子公司上海济煜医药科技有

限公司（以下简称“上海济煜”）承担研发，艾施特制药落地生产。

目前，我国 20 岁及以上人群哮喘患病率为 4.2%，患者总人数达到

4570 万。此外，约 1 亿人罹患慢性阻塞性肺病（COPD），已成为我国居

民第三位主要死因，吸入药物是治疗哮喘和 COPD 的首选疗法。

JEMINCARE 27

MEMORY OF JEMINCARE /

盐酸左沙丁胺醇雾化吸入溶液是一种舒张支气管平滑肌的药物，相较

于普通的沙丁胺醇，去除了与 β1 受体选择性更高且带来副作用的右旋体，

仅保留了与 β2 受体选择性更高的左沙丁胺醇，具有副作用小、疗效好、

剂量小等特点。作为活性成分的左沙丁胺醇有很强的 β2 受体亲和力，β2

受体均匀分布在大中小气道上，使得左沙丁胺醇对于大中小气道平滑肌作

用全面，从而起到了一致性舒张气道平滑肌的作用。

该药物从立项到获批共历时三年时间，上海济煜与艾施特制药合作打

造国内领先的吸入制剂研发生产平台，覆盖干粉吸入剂、吸入气雾剂、鼻

用制剂、以及其它粘膜给药制剂等多种剂型，通过局部给药的方式快速、

直接进入肺部发挥药效，降低给药剂量，提高药物疗效，该平台未来将有

多个产品陆续进入注册申报阶段，进一步造福更多患者。

济民可信用于治疗支气管痉挛的吸入制剂获批上市

2023 年 6 月 2 日，中国上海。

济民可信集团旗下江西艾施特制药有限公司（以下简称“艾施特制药”）

收到国家药品监督管理局核准签发的《药品注册证书》，批准公司硫酸特

布他林雾化吸入用溶液（规格 2ml:5mg）上市销售，用于缓解支气管哮喘、

慢性支气管炎、肺气肿及其它肺部疾病所合并的支气管痉挛。该药物由旗

下子公司上海济煜医药科技有限公司（以下简称“上海济煜”）创新技术

药物研究院承担研发，艾施特制药落地生产。

硫酸特布他林属于短效 β 受体激动剂，能够选择性激活气道平滑肌

细胞表面的 β2 肾上腺素能受体，达到松弛气道平滑肌的作用；还能通过

肥大细胞膜保护作用，抑制肥大细胞脱颗粒、减少组胺和白三烯等炎症递

质释放，从而减轻气道黏膜充血水肿、缓解气道痉挛。相对于沙丁胺醇，

特布他林对 β2 受体选择性更强，且对肥大细胞膜稳定作用大于沙丁胺醇。

28 JEMINCARE 重磅关注 / MEMORY OF JEMINCARE

济民可信

两款新药申报获 CDE 受理

文 研发中心 品牌公关部

盐酸罗匹尼罗缓释片申报获 CDE 受理

2023 年 5 月 31 日，中国上海。

济民可信集团宣布，旗下子公司上海济煜医药科技有限公司（以下简

称“上海济煜”）创新技术药物研究院研发的化药 4 类口服固体制剂产品 -

盐酸罗匹尼罗缓释片（2mg、4mg）已提交注册并获国家药品监督管理局药

品审评中心（CDE）受理，有望获批成为国内首仿。该片剂由济民可信子

公司南京恒生制药有限公司承接生产，主要用于治疗早期、中晚期和非运

动症状的帕金森病患者。

帕金森病是一种常见的老年神经系统退行性疾病，症状包括静止性震

颤、肌强直、运动迟缓、认知障碍等，病情随着时间加重，给患者家庭和

社会造成极大负担。盐酸罗匹尼罗作为新型多巴胺受体激动剂，可以进入

中枢神经系统，作用于突触后膜上的多巴胺能受体，通过发挥药理学作用，

可以改善患者的运动迟缓、肢体的震颤、肌张力增高等临床表现，是治疗

帕金森病的常用药之一。

盐酸罗匹尼罗缓释片多用于与左旋多巴联合治疗帕金森病，可以延缓

病情，显著减少关期时间（帕金森病患者服用多巴胺替代药物期间，症状

会突然在缓解和加重之间波动，缓解期又叫做开期，加重期称为关期），

且安全性较好，相较于罗匹尼罗普通片，减少了服用次数，极大地增加了

患者的用药依从性。

据米内网数据，盐酸罗匹尼罗缓释片近 5 年全国公立医疗机构终端销

售额均超亿元，市场规模不足多巴胺激动剂总体销售规模的 1%，目前暂

无仿制药获批。根据《中国帕金森病治疗指南（第四版）》数据，我国是

世界上人口最多的国家，未来我国帕金森病患病人数将从 2005 年的 199 万

人上升到 2030 年的 500 万人，几乎占到全球帕金森病患病人数的一半。随

着我国老龄化程度的进一步加剧，罗匹尼罗缓释片未来市场空间巨大。

该项目源于济民可信高端口服固体制剂平台，此平台隶属于济民可信

JEMINCARE 29

MEMORY OF JEMINCARE / 研发中心创新技术药物研究院，涵盖速释制剂、缓释制剂、难溶性药物增

溶（含热熔挤出）、及多颗粒给药系统，研发设施配置先进完备，拥有丰

富的制剂研发及产业化技术经验及资源。近年来，依托这一平台济民可信

已实现数项高端仿制药的技术突破，目前已完成多个项目的放大生产与临

床 BE，相关产品有望在今年陆续获批上市。

注射用两性霉素 B 脂质体申报获 CDE 受理

2023 年 6 月 6 日，中国上海。

济民可信集团宣布，旗下子公司上海济煜医药科技有限公司（以下简

称“上海济煜”）创新技术药物研究院研发的化药 4 类：注射用两性霉素

B 脂质体，已提交注册并获国家药品监督管理局药品审评中心（CDE）受理。

注射用两性霉素 B 脂质体由济民可信子公司江西艾施特制药有限公司承接

生产，这是该两家子公司联合申报的首个脂质体产品，主要用于治疗侵袭

性真菌感染。

注射用两性霉素 B 脂质体（AmBisome®）已在全球范围内广泛使用近

30 年，被誉为侵袭性真菌病治疗的“金标准”，是世界首例被批准上市的

纳米脂质体药物，2023 年 02 月 28 日在中国获批上市 [1]。由于其技术壁垒高，

目前国内还未有仿制产品上市。济民可信拥有脂质体复杂制剂的核心技术，

临床实验结果表明该产品对比参比制剂 AmBisome® 在人体生物等效性完全

一致，有望为患者带来更多福音。

注射用两性霉素 B 脂质体是两性霉素 B 的小球型单层脂质体，拟用于

系统性真菌治疗。两性霉素 B 与真菌细胞膜上的麦角固醇结合，形成跨膜

离子通道，造成细胞膜通透性改变，最终导致真菌细胞死亡。与传统两性

霉素 B 相比，两性霉素 B 脂质体对真菌细胞的亲和力高于哺乳动物细胞，

增强了药物靶向杀菌能力，能够显著提升药物的安全性，有效降低不良反

应率。临床应用时无需剂量爬坡，可依据说明书足量给药，将输液时间自

6h 缩短至 2h，使用更方便。

该项目源于济民可信高端脂质体制剂平台，此平台隶属于济民可信研

发中心创新技术药物研究院，已构药物载药脂质体技术、药械组合型脂质

体和 LNP 等创新脂质体平台，已有脂质体项目通过一致性评价，目前多个

项目已处于临床试验、注册申报阶段，预计未来将有多个仿制和改良创新

脂质体项目获批上市。

30 JEMINCARE 重磅关注 / MEMORY OF JEMINCARE

济民可信获得

迈博药业奥马珠单抗药物

中国市场独家推广权

文 品牌公关部

2023 年 4 月 13 日，中国上海。

济民可信集团宣布，集团旗下子公司江西济民可信医药有限公司与

迈博药业有限公司（以下简称“迈博药业”）旗下子公司泰州迈博太科

药业有限公司达成一项独家商业化合作协议，济民可信将获得迈博药业

CMAB007（奥马珠单抗）于中国（包括中国大陆香港特别行政区、澳门特

别行政区及台湾地区）市场的独家推广权，迈博药业将继续拥有 CMAB007

于中国市场除推广权以外的所有权利和权益。

30 JEMINCARE

JEMINCARE 31

MEMORY OF JEMINCARE / 延展阅读

关于迈博药业

迈博药业有限公司是中国领先的生物医药公司（于 2019 年 5 月 31 日于香港联

合交易所上市，股份代码：02181-B），专注于治疗癌症和自身免疫性疾病的新药

及生物类似药的研发和商业化。迈博药业致力于透过高效的研发体系及低成本药品

生产能力为市场带来高质量且可负担的创新型生物药品，并充分利用自身丰富的研

发经验开发多种治疗产品。

CMAB007( 奥马珠单抗 ) 是一种重组人源

化抗免疫球蛋白 E(IgE) 单克隆抗体，作为全

新候选药物用于治疗经过中╱高剂量吸入性糖

皮质激素加长效的 β 受体激动剂治疗之后仍

然得不到充分控制的哮喘患者。CMAB007 的

安全性及疗效已经由共 4 项临床试验，合计

824 名受试者接受该药物给药的结果所证实，

该试验为中国规模最大的治疗哮喘的单抗临床

试验。临床试验结果表明，CMAB007 能以较

低剂量的吸入性糖皮质激素改善哮喘患者的病

情，同时降低急性哮喘发病的概率。

CMAB007 新药申请于 2021 年 10 月向国

家药品监督管理局递交，已通过现场核查，有

望成为首个在中国上市的国产奥马珠单抗药

物。该药物未来计划拓展适应症到荨麻疹、过

敏性鼻炎以及食物过敏，造福超过 500 万过敏

性疾病患者。

济民可信集团总裁梁宏表示：“我们很

高兴与迈博药业达成合作，我们相信此次合作

将帮助更多哮喘患者受益。我们计划在未来与

更多国内外领先的制药企业开展合作，持续践

行‘济世惠民、信待天下’的企业使命，以创

新成果造福更多患者。”

迈博药业行政总裁王皓表示：“我们很高

兴与济民可信达成合作，济民可信拥有丰富经

验且长期积累资源，有助于提升 CMAB007 的

品牌影响力，进一步促进我们产品销售高速增

长。”

JEMINCARE 31

32 JEMINCARE 重磅关注 / MEMORY OF JEMINCARE

济民可信

嘉文 ®（间苯三酚注射液）

通过一致性评价

研发中心 品牌公关部

近日，济民可信集团收到国家药品监督管理局核准签发的《药

品补充申请批准通知书》，由旗下子公司南京生命能科技公司承担

研发、南京恒生制药有限公司生产的嘉文 ®（间苯三酚注射液）一致

性评价申请获得批准，用于治疗平滑肌痉挛所致疼痛。

间苯三酚注射液最早在法国原研上市，可直接作用于消化系统、

泌尿系统和生殖系统平滑肌，使痉挛器官和组织的平滑肌细胞处于

松弛状态，以缓解腹痛和肾绞痛等症状。与其它解痉止痛药相比，

该品为非阿托品类非罂粟碱类唯一纯平滑肌解痉止痛药，循证证据

充分，安全性高，得到多指南共识、《临床路径释义》推荐使用，

广泛应用于消化科、泌尿科、急诊科、妇产科等。据米内网数据，

2022 年上半年，该品占据中国公立医疗机构解痉药注射剂药品市场

份额 40.71%。

济民可信集团间苯三酚注射液于 2004 年 12 月作为国内首家获

批上市，此次通过一致性评价有助于进一步稳定市场占有率，造福

更多患者。

文

32 JEMINCARE

JEMINCARE 33

MEMORY OF JEMINCARE / 济民可信

四项 1 类新药临床试验获批

研发中心 品牌公关部

2023 年 4 月 20 日，中国上海。

济民可信集团宣布，旗下子公司上海济

煜医药科技有限公司（以下简称“上海济煜”）

小分子创新研究院研发的创新药近期获得四项

1 类新药临床试验许可，其中三项获国家药品

监督管理局批准，一项获美国 FDA 批准，涉

及肾病和心脑血管疾病领域，彰显其创新研发

实力。

JMKX001149 口服片于 4 月 17 日获国家

药品监督管理局批准，同意本品开展预防及治

疗静脉血栓栓塞的临床试验。JMKX001149 是

新型口服抗凝剂，用于预防和治疗静、动脉血

栓，特别是在术后抗凝，心梗和脑梗的治疗以

及预防上的同时降低出血性风险，将在该类慢

性病上满足临床需求，给患者带来福音。

JMKX003142 口服片于 4 月 17 日获国家

药品监督管理局批准，同意本品开展治疗常染

色体显性多囊肾病的临床试验。常染色体显性

多囊肾（ADPKD）中国患者数量达到 150 万，

部分患者会发展到终末期肾病，需要透析或肾

移植，令患者家庭及社会面临较大负担。目前

国内缺乏针对性治疗药物，JMKX003142 是国

内首个该类新药，预期将满足临床需求。

文

JMKX003002 口服片于近日获国家药品

监督管理局批准，同意本品开展治疗终末期

肾病透析患者的高磷血症的临床试验。我国

慢性肾病 CKD 患病总人数估计高达 1.2 亿，

CKD 会导致高磷血症及其诱发的矿物质和骨

等异常（CKD-MBD）。本品是最新一代的降

磷剂，口服顺应好，相比竞品具有体外持久

活性高，有望能够持久降血磷，改善肾病患

者的生存质量。

JMKX000189 注 射 液 于 近 期 获 美 国 FDA

批准，同意本品开展治疗急性缺血性脑卒中的

临床试验。我国现有脑卒中患者约 2800 万人，

每年新发脑卒中约 400 万例，AS 严重威胁人

类健康。JMKX000189 为该靶点全球首家开发

卒中适应症，该新药通过调节免疫细胞、维护

血管完整性以及降低脑细胞的凋亡等多重机制

对脑卒中进行调控和治疗，预计近期会展开人

体临床试验。

34 JEMINCARE 重 磅

MEMORY

OF JEMINCARE

怀着 “济世惠民、信待天下”的使命，

济民可信涌现了一批爱岗敬业、甘于奉献、

勇于创新的劳动榜样 ，让我们一起向“最

美制药人”看齐，学习先进典型，传承工

匠精神……

34 JEMINCARE 学习先进典型

传承工匠精神

JEMINCARE 35

MEMORY OF JEMINCARE /

MEMORY OF JEMINCARE /

JEMINCARE 35

36 JEMINCARE 重磅 / MEMORY OF JEMINCARE

今年的“五一”劳动节，医药产业集团喜报频传：

长源药业二车间生产工人张海军荣获“长春市五一劳

动奖章”、艾施特制药二车间技术管理岗吴谢涵荣获“南

昌市五一劳动奖章”，九华药业设备维保工程师谢志

良荣获“赣州市五一劳动奖章”。

集团三人

荣获五一劳动奖章

文 制造中心

36 JEMINCARE

2012 年 6 月加入长源药业，在解决产品

生产得率这一问题上，张海军颇有心得。在生

产过程中经过不断地经验总结和大胆试验，通

过对工艺、操作、设备等进行优化改进成功提

高了多个品种成品得率、平稳产能。

同时他也善于开动脑筋，积极钻研。为

了节约生产成本和生产时间、稳定产品质量和

得率、降低个别生产岗位操作的风险性，张海

军通过现场考察、查阅相关资料，带动车间生

产团队一同对现有设备研究、改造，整合现有

生产需求，自主发明了一种圆柱形砝码夹持装

置和一种快速晾片筛片一体机的装置作为辅助

生产操作工具，帮助车间生产创值增效。这两

项发明均已通过国家专利局的审查和认可，分

别于 2020 年和 2022 年颁发了专利证书。

张海军

JEMINCARE 37

MEMORY OF JEMINCARE / 2020 年进入济民可信工作后，她凭借着

勤奋刻苦、钻研拼搏的学习和工作精神，快

速地成长实现蜕变。2022 年 4 月，她从技术

验证工程师岗位转岗，深入车间一线，担任

车间技术管理岗，负责公司国际化车间的工

艺改良、体系搭建及人才培养。在无菌制剂

车间的工艺优化、生产保障、团队建设过程

中承担关键角色，在工作中一直充分发挥先

锋模范的带头作用。

在产品不良率居高，收率低，工时长的

情况下，她结合产品特性的理论，多批生产优

化调整冻干工艺，将冻干产品外观不良品从

10% 下降至 1%，提高了产品的工艺稳定性和

重现性。同时通过观察人员操作和实践摸索，

理论结合实际，设计修改了产品收集容器，减

少收集过程中的损耗，将收率提高 6%，并减

少了不必要的人员收集更换操作，节省工时节

约资源。

近几年，九华药业公司新、老厂同时生产、

建设，老厂生产线 21 小时负荷运转，白天他

在新厂带队安装调式设备，晚上在老厂做设备

检修，有效减少了生产故障，提高生产效率；

利用专业知识，通过主动对接，发掘可利用旧

设备，为公司节约设备费。通过“传、帮、带”

主动承担专业人才培养，毫无保留传授积累技

能，对进口制栓生产线的深入研究，将生产线

的主要配件进行国产化替代，每年为公司节约

近六十万元。

吴谢涵 谢志良

38 JEMINCARE 重磅 / MEMORY OF JEMINCARE

齐成 杭煜

最美制药人

杭煜作为助力济民可信集团事业高质量发展再上新台阶的关

键项目，重要性可想而知。作为杭煜项目的先锋军，他积极与设计

院、政府各部门沟通，全力完成规划方案的审批工作，交评、环评、

能评及安全预评价，总包备案，土地证、规划许可证、施工许可证

的获取等大量工作接踵而来，齐成展现了他资深土建工程师的专业

能力，为项目顺利启动打下坚实的基础。

2022 年 6 月，杭煜项目正式开工奠基，施工过程中的大小问

题如潮水涌来，领导的信任与自身的职业素养促使他形成一股杭

煜项目攻坚克难、使命必达的信念，帮助他完成了由工程师向”

大管家”的升级蜕变。

工程初期，项目建筑密度较高，找不到合适区域搭建临时生

活区，齐成主动与政府沟通，将项目北面场地租赁给施工单位建

设临时生活区，不仅解决了临时生活区搭建问题，搭建位置还便

于项目的人员整体管理。

为保障施工安全，齐成提出由施工单位技术部、设计院、厂

家三方审核确保塔吊基础方案的安全性，同时对深基坑设计方案

反复确认，对施工人员资质反复把关。正是他这种严谨、安全至

上的精神理念为后续工程建设加上一道安全枷锁。

“大管家”会花钱还能挣钱。齐成在安全高质推进项目进度外，

还秉承集团降本增效的工作指引。在项目桩型的确认这一工作上，

齐成充分发挥多方沟通协调的能力，在深入了解设计院给出的桩型

选择与桩位布置方案后，及时与制造中心相关部门领导汇报沟通，

在不影响设计结构情况下，按照节约投资的原则，选择更加经济的

500 方桩作为整个项目工程桩，设计院复合后通过该方案，此项工

作经造价咨询单位测算至少为杭煜项目节省成本 1000 万元。

从工程师到“大管家”，

为杭煜项目安全保驾护

航！

齐成，2021 年 10 月加入杭

煜制药项目组，任职土建工程师。

两年时间，杭煜从 0 到 1 的路上，

每一位项目组成员都全力以赴，

而作为土建工程师，齐成更是拼

搏在第一线。

38 JEMINCARE

JEMINCARE 39

MEMORY OF JEMINCARE / 邵威

李琦

康莱特

最美制药人

济烨生物

最美制药人

从兴趣到责任，以精益思维推动高效生产

邵威，2012 年 8 月加入浙江康莱特制剂车间灯检包装组，进行包

装岗位操作工作。入司十一载，邵威通过“兴趣”、“分享”及“承担”

实现了一线工人到“班组管理者”的蜕变。

包装是注射液生产的最后一道工序，邵威日常工作中严格遵守生

产指令，完成包装岗位的各项生产工作。他对设备工作原理兴趣浓厚，

勤学善思，工作之余研究灯检包装线的机器设备，快速掌握设备性能、

熟练操作和一些简单故障排除方法，遇到简单故障能熟练排除，复杂

故障也能及时提供故障点原因，节约维修时间，提高生产效率。

攻坚唯蜕变，奋斗终成蝶

李琦，2022 年 3 月加入济烨生物，现任生产管理部制

剂经理一职，计入公司以来，他先后经历了疫情肆虐爆发、

项目规划重大调整变更，面对一系列的挑战，如何保质保

量将项目规划快速实施落地？李琦交出了他的答卷。

迎难而上，以变应变

为快速承接集团项目要求，按照最新产线规划，在

时间紧迫的状态下，如何快速设计、确定一条能满足调

整后的战略规划，产能高、效率高、智能化程度高、同

时符合法规、满足无菌保障要求且投入低的一体预充针

生产线成为了摆在眼前的最大难题。对此李琦迅速反应，

主导承担预充针产线建设工作，组织开展预充针管线供

应商的调研，对国内外 6 家供应商进行设备及方案设计

对比，严格按照项目节点要求，最终完成了设备的选定，

保证了项目应对项目重大规划调整变化。

砥砺前行，攻坚克难

为应对技转规划的调整，为更好承接新产品技术转

移落地，PD 区域的设计也面临重大变更，需满足中试车

间的生产条件，同时制剂工序能够兼顾多类剂型和规格

的生产，尽可能满足未来的产品 IND 和临床需求。交流中，

由于厂房空间有限且原有设计不能改变，多家供应商因

无法满足需求主动放弃。李琦带领团队与供应商交流调

整了数十版方案，最终规划设计了三合一紧凑联动线、

仅 2022 年，他就对整条自动化流水线多处进行优化，减少因为人员的忽视导致的各种故障。如码垛机异常时机械

手不抓取纸箱改善提案，通过在打包与码垛机待抓取适当的位置增加满载感应器，避免出现纸箱损耗和设备故障；注

射液外包装纸箱被市场多次投诉三期漏喷，增加三期喷码成像识别，避免问题纸箱流入市场免除客诉，减少公司损失。

2022 年至今，邵威共计提出 32 份有效改善提案，多次获评“季度优秀改善提案”及“年度优秀质量提案”。

冻干机的整体布局，在满足水针、冻干和预充针等多规格、

多剂型生产要求的同时，提升整体管线产能，为济民可

信生物药大分子产品规划、技术转移提供了有力的保障。

精益求精，臻于至善

除了应对变更，对原有的建设计划李琦也以高标准、

严要求来对待。但 2022 年底，正值国内外疫情肆虐，为

保证项目有序推进，设备能够高质量验收，李琦带领团

队前往意大利进行水针产线 FAT。出国之路困难重重，

通过与大使馆、国外供应商多次交流，克服签证和语言

交流多重困难，最终济烨 FAT 小组 4 人远赴意大利供应

商现场，开展为期十天的 FAT 工作，解决关闭了设备的

设计缺陷、产能输出不足等重大设备技术问题。

40 JEMINCARE 重磅 / MEMORY OF JEMINCARE

樊文斌 周诚磊 艾施特

最美制药人

艾施特

最美制药人

平凡铸就不凡 为安全生产保驾护航

“蜕变是一场与自己的竞赛，真正的成长，应该是

优于过去的自己”，自 2020 年加入艾施特，樊文斌就带

着这份笃定和执着，耕耘在机修岗位上，从每一个细小

的零件到整台设备的安装调试，毫厘之间砺匠心，他的

面前荆棘丛生，他的背后是平坦的康庄大道。

稳扎稳打，撑起厂区检修。甘做一块砖，哪里需要

哪里搬。艾施特建厂不久，有着丰富机修经验的他，就

义不容辞的投身于全厂区设备的维护及维修，质检楼、

SHE 仓库、公用系统……每个角落总能看见他的身影，

凭着一股逢山开路、遇水架桥的闯劲和滴水穿石、绳锯

木断的韧劲，他出色地完成了日常设备的检维修工作，

得到领导和同事的一致好评。

精益求精，立足车间一线。2021 年，樊文斌被调往

正处于人手配备不足、设备到场调试阶段的冻干车间，

负责生产设备维修与管理工作。对于高标准严要求的冻

干车间，他深知设备的好坏直接影响着产品的质量，在

面对设备点多面广、安全管理要求高、设备检修任务重

等难题，他善于攻坚克难、追求精益求精。改造喷雾干

燥间风机，消除安全隐患；定期紧固配液罐内部磁力搅

拌桨，预防异常故障……工作中，他坚持产前做好设备

预防性维护、产中做到 24 小时待命监测、产后落实整改

任务，全年累计排除故障隐患 200 余次，巡检近几十台

仪器仪表，为生产的安全高效运行提供了坚强保障。

勤思善学，勇于突破自我。成长的蜕变，源自不断

的学习。为成为与公司发展相匹配的技术人才，他主动

跳出“强项区”，不断突破自我，拓宽工作广度，学习

电气领域知识，查资料、问厂家有关电气设备的结构、

性能和工作原理。如今的他，已经能独立处理基础的电

气体系相关问题，积累了宝贵的“一线作战”经验。

以初心扛起质量使命 用奋斗铺就“蜕变

之路”

2021 年，周诚磊以负责单项目的方法验证工程师的

身份，开启了在艾施特的征途。两年耕耘，厚积薄发，

从方法验证工程师成长为仪器管理岗，回首来路，那些

筚路蓝缕的艰辛、好事多磨的曲折，如今都蜕变成自信

的羽翼，带给她的是丰厚的经验与满满的收获。

勇—做向上攀登的追梦人

向下扎根，向上生长，她的眼里没有舒适安逸，只

有勇于超越自我。过去一年，面对疫情与压力交织的环境，

她始终保持公司与个人目标一致，带领团队完成能力与

效率的提高，团队检验效率较 2021 年增长 47%，人为偏

差率降低 38%。

拼—做无惧挑战的实干家

沿着旧地图，永远找不到新大陆。周诚磊善于在挑

战中思变，主动前往研发学习、主动查阅资料……建立

员工实操考核标准，提高团队方法转移成功率；制定标

准工时，合理安排人员检测任务。2022 年，由她带领的

团队方法转移一次性通过率较 2021 年增长 64%，全年完

成吸入制剂、复杂固体制剂等项目共计 68 个分析方法转

移，其中原辅料放行 200 批次，较 2021 年增长 95%，成

品放行 145 批次，较 2021 年增长 17%。

担—做肩负使命的管理者

是超越者，更是领路人。在不断实现自我价值的过

程中，她始终带给团队正能量。每周组织线下法规交流

分享会议，提升团队知识储备；多次协调团队成员前往

上海研究院学习，强化团队专业技能，成立了一支专业、

精益求精的团队。比起管理者，她认为自己的身份应该

是一名“师傅”，悉心关怀，倾囊相授，带动大家共同

进步！

JEMINCARE 41

MEMORY OF JEMINCARE / 章雪莲

俞 乐

恒生

最美制药人

恒生

最美制药人

以蜕变浇灌理想，用实践助力成长

章雪莲，2014 年加入南京恒生制药，从一名车间

工艺员蜕变成长为无菌制剂综合车间主任。作为 2022

年度砺刃人才培养项目的优秀学员之一，她认同公司企

业文化，并以实际行动践行刻心价值观，带领团队共同

进步。

秉持严谨工作态度，积极推进各项工艺技术融合

注射剂车间新建过程中，将产品工艺与设备融合，

在新自动化生产线上实现工艺的成功转移。持续生产过

程中，针对产线特性进行全面风险分析与成品率指标控

制，在四个月的时间内，实现成品率提高 4%，并顺利

通过了新车间 GMP 检查。

实践摸索微球项目，为新品承接落地保驾护航

承接新剂型微球项目后，她从零开始建立生产车间，

在工艺转移过程中，实时与研发互动，并专人跟踪，一

日一总结，确保里程碑项目按计划顺利推进。在设备安

装调试过程中，根据使用需求，每周主动与设备工程师

互动讨论，优化灌装机在线称重、隔离器 VHP 等 50 多

项操作控制，确保设备顺利投用。

加强团队建设，提升凝聚力和向心力

章雪莲在管理实践的过程中，采用九宫格法，围绕

“绩效”、“潜力”两项维度对车间人员进行盘点；分

析员工发展需求、意愿、优劣势，制定个性化培养发展

计划，并落实到相关岗位进行锻炼，努力打造出一支乐

于蜕变、勇于挑战、甘于奉献的药品“智”造团队。

以高效精益为己任，突破自我，勇于创新

俞乐，2018 年 9 月加入南京恒生制药。四年多来，

他从一名普通的注射剂车间灌装操作人员，一步一个脚

印成长为洗烘灌联动线主操手，并连续 2 年获得公司年

度“进步奖”荣誉称号。

精益专注，夯实基础

他注重车间灌装产品的质量，每次生产前细心点检，

四年时间始终如一，从不怠慢；关注生产状态及时发现

异常，调整设备运行；生产后善于总结，持续进行优化

改进，并在班组会进行分享。2022 年，他参与注射剂生

产约 250 批次，实现本工序质量合格率 100%。在新建注

射剂车间 GMP 认证过程中，俞乐提前做好应对准备，从

容应对审计专家挑战性的提问，助力新建注射剂车间顺

利通过 GMP 检查。

大胆建言，直面挑战

2022 年 1 月，俞乐主动参与了新注射剂车间从灌装

设备初期设计到后期的调试运行整个过程。他总结工作

经验，大胆提出了“对灌装机的核心部位增加灌针升降

伺服点动组件”，从而实现灌装机自动对针。在确保产

品质量的同时，提高了操作的便利性与统一性，大大提

高了生产效率。除此以外，他还主动提出了 20 余项优化

改进措施并一一落实，为车间顺利生产灌装、设备稳定

运行提供了强有力的保障。

乐于蜕变，主动承担

2022 年 9 月，俞乐加入复杂制剂（微球）车间，作

为主要负责人，他全程跟踪洗烘灌联动线、隔离器等共

计 10 余台设备的安装调试，学习无菌操作及微球相关工

艺知识，撰写相关岗位操作文件，及时发现、反馈工艺

及设备问题 200 多条，目前已完成预中试产品生产及培

养基模拟灌装验证工作，确保微球项目按计划推进。

42 JEMINCARE 专注设备维修 25 年，精益求精不断蜕变

曹剑平，设备工程部维保工程师，专注设备维修25年。

他维修过大大小小，不计其数的设备，也参与过老厂设

备搬迁和新厂设备调试项目，这些设备就如同他的战友，

一起成长，一起蜕变。

一、攻坚克难，实现设备技改创新

虫草软化水改造前，因为原系统采用软化水，通过

加热后极易对浓缩机及带干设备造成腐蚀；而且清洗水

直排未二次利用，软化水补水为常温水，造成热源的浪费。

同时变压器开式母线槽放置在真空泵房，存在母线槽水

汽冷凝后短路风险。

为了解决上述问题，曹剑平和他的团队多次在生产

一线摸索排查，顶着 40 度的高温，一次又一次地进行改

造调试，为公司节约了大量的成本。

不仅如此，他还对真空带式干燥机进行产能提升，

将五区加热方式由过热水改为蒸汽加热，水分由原来 3.0

以上下降至 2.3 以下，日产能由原 4.8 吨提升到 5.0 吨。

二、坚守一线，做好设备维护管理

除了现场的实际操作，为了提高工作效率，他还制

定了虫草主要设备完好率统计、设备预防性维修记录台

账、主要设备故障维修分析、主要设备备件安全库存台

账等，以保障各部门的生产设备稳定运行。

他很少待在办公室，只要他有时间，他就会去现场，

对全公司设备进行日常巡检、保养，分析故障发生原因，

制定维修方案，解决维修过程的关键点和疑难点，为设

备运行稳定提供有力保障。

三、爱岗敬业，争做班组表率

面对新厂虫草、合成、动力、污水等部门设备、工

艺管道的先进性和智能化的特点，他带领班组成员积极

学习、培训，熟悉设备性能，提升维修技能，保障设备

运行安全和生产维护。

重磅 / MEMORY OF JEMINCARE

曹剑平

孔庆辉

江西国药

最美制药人

江西国药

最美制药人

扎根发酵虫草生产，做好一线班组管理

孔庆辉，1987 年 12 月加入江西国药，现任发酵虫草

菌粉车间发酵组管理岗，有着丰富的生物发酵生产管理

经验。他和公司一起共同经历了 2 次厂址搬迁，在实践

中一步步成长，持续蜕变。

一、新环境、新产线，主动拥抱变化

国药新厂的产线采取自动化、智能化生产，尽管已

经年满 50，但作为工段管理岗，他第一个带头学习，主

动向厂家工程师请教，并积极查阅相关资料，结合实际

操作，努力钻研，总结经验，在短时间内就掌握了发酵

新设备和发酵自控系统，并主动分享给同事，为发酵虫

草菌粉一次试产成功发挥了重要作用。在实践过程中，

他对 48 个罐的控制系统不断优化程序。他提出了温度、

压力、流量的报警设置；移种程序的蒸汽短路优化措施；

通信故障时的应急处理措施等一系列改进建议，保障了

发酵工序的稳定，使单罐产量稳步提升，从最初 1280kg/

罐到现在的 1400kg/ 罐。

二、师带徒、善管理，打造高效团队

2022 年发酵组补充了大量的新员工，为尽快让他们

独立上岗，克服时间短任务重的困难，他精心组织安排

周密的培训计划，实行“师徒制”快速培养新人，培训

过程理论与实操相结合，培训后所有人员严格考核合格

再上岗。为提高和激发员工责任感使命感，他制定消毒

工考核奖惩制度。最终实现当年投 2583 罐，染菌 2 罐，

染菌率 0.08%。他有机调整消罐的时间次序，节约蒸汽耗

用，减少能耗，2023 年一季度蒸汽耗用连续低于考核指标，

降低至 47t/t 左右。期间还顺利通过集团审计和 GMP 检查

各 2 次。

三、作表率，勇担当，在尽责中成长

工作之余，他坚持每天到各现场进行安全巡查，发

现苗头现场第一时间整改，全年未发生任何安全事故。

而且他每周周末坚持生产值班，还参与车间干部晚上值

班，加强车间的晚班管理力量。疫情防控期间，班组多

位员工无法上班，他勇于担当，保持与所辖员工联络畅通，

及时调配人员。静态管控期间，他提前安排好员工驻厂，

确保生产运转顺利，做到全年没有因疫情停产，减产。

JEMINCARE 43

MEMORY OF JEMINCARE /

习文龙

赵 丰

燎原药业

最美制药人

燎原药业

最美制药人

用责任和担当描绘蜕变与成长

习文龙，2012 年加入燎原药业，从最初的一名综合

管理员一步步成长为生产运营经理。勤于学习、乐于思

考，勇于担当是他身上的鲜明特质，这些特质也推动着

他不断蜕变、成长。

勤于学习，推动技改。习文龙在工作中保持着勤于

学习的习惯，他将工作中接触的任何人都当作学习的对

象，乐于汲取别人优秀的工作经验。同时，他也善于将

日常所学与原有的知识储备进行深度融合，提出自己独

到的见解。燎原药业许多产品的技改方案都能看到习文

龙智慧的结晶。最值得一提的是，他在 RMB 产品技改

方案中提出 AQA-Ester、AQA 取消干燥、AQA 取消淋洗、

RMB 钠盐母液调酸收集回收料等优化设想。在建议提出

后，他又亲自制定试产方案。经过试产，他的想法也被

证明是完全可行的。而工艺优化后，每批可以节约 6800

元，在极大程度节约了生产成本，提高了产品市场竞争

力。

勇于担当，承接中试放大项目。2022 年，IVB-12

销量大增，在中试产线生产要耗费三到四月，无法满足

销售端的需求。为了如期交货，习文龙所负责的 304 车

间承担起了该项目的扩产工作。而放大生产需要对 304

所有的设备进行改造，改造完成后还要组织生产验证，

任务十分繁重。习文龙以身作则，下班之后仍然紧跟产

前准备工作，跟进改造进度，保障生产，即便面临时间短、

任务重、人员紧缺等困难，习文龙仍然带领团队顺利完

成了本次增产工作，为后续 IVB-12 的供货提供了有力

保障。

深入一线，锤炼队伍。习文龙很少在办公室，能找

到他的地方往往是生产一线。他与团队成员保持着定期

沟通，仔细分析每位成员的技能短板。他为团队成员认

真讲解每项工作背后的逻辑和原理，结合实操演练，并

对成员强化培训，补足短板，真正打造了一支素质过硬

的生产实干队伍。

求实求精，用创新思维铺就蜕变之路

赵丰，2008 年 3 月加入燎原药业。入司以来，他先

后负责过 THTP、CPD、NF、CL5、D5、RMB 等产品，目

前承担着燎原药业车间废水预处理的工作。赵丰的自学

能力强，学习进步快，从对化工操作的一无所知，到目

前精通蒸馏、结晶、离心、萃取、分层等化工操作；从

一个默默无闻的员工，到能够独立带领班组负责产品的

生产，赵丰也在燎原药业一步步蜕变、提升。

精益求精，改革创新。2021 年，公司废水预处理遇

到瓶颈，赵丰协调技术部、设备部、和 SHE 部进行多次

排查，摸清各类废水的组成成分并进行分类，确定管路

走向。他在 403 车间改造了四套废水处理装置：1、高浓、

高盐废水脱溶；2、三效母液脱盐；3、含高氨氮废水脱氨；

4、含甲醛废水氧化甲醛等生产装置。经过他的努力，燎

原药业车间的四套废水处理装置改造完成，有效地缓解

了公司的环保压力。

勇于探索，服务团队。由于生产工艺的特殊性，403

车间生产时始终有刺鼻的异味，不仅影响了员工的正常

工作，而且面临着环保部门提出的限期整改要求。2022

年 11 中旬，通过与技术人员的充分沟通，经过不断优化

和尝试，创造性的在反应釜的底部进行了改造，增加吸

风罩和引风管 , 将装废盐的吨袋套在吸风罩上开引风放

盐，既不影响操作，也实现了全过程的尾气收集。彻底

解决了 403 车间的异味问题，让员工有了正常的生产环境。

降本增效，勇创佳绩。2022 年，为了响应公司“关

于鼓励各部门利用废旧五金配件的通知”, 赵丰积极寻

找和使用废旧的可利用不锈钢管、衬四氟管、不锈钢阀

门、衬四氟阀门，以及废旧的反应釜、反应釜盖和各种

型号各种材质的贮罐来助力车间生产，用实际行动践行

降本增效。他废旧利用的举措带来了约 50 万元人民币

的价值 ，在废旧利用总额上排名燎原药业第一。

44 JEMINCARE 迎接蜕变，将潜力变为能力

姜迎庆，2010 年加入无锡济煜山禾药业。他从一名

原料药工程师，一步步成长为车间技术主管，车间主任，

SHE 管理部经理。作为飞鹰计划一期学员，他认同公司

文化，认真践行公司刻心价值观，工作期间获得发明专

利授权 7 件。

勇于改变，不断求知

2022 年，担任车间主任期间作为精益车间标准化管

理体系项目核心成员，组织梳理了车间管理业务，建立

了巡检路线图和管理者一日流程并完善了管理者岗位职

责说明书。协同技术管理部完善依替米星水解工艺，参

与指导 API 工程师发表依替米星杂质问题解决方法专利。

下半年因工作需要异动至 SHE 管理部。在工作之余坚持

学习，通过应急局主办的安全生产知识测试并获得证书。

善于改变，理人管事

对部门架构进行了梳理，形成了部门人员配置画像。

打造敏捷团队，人事结合制定发展计划，梳理污水站管

理问题完善污水溯源并组织开展污水站 5s 焕新活动。成

立 QC 小组，带领团队深入一线排查厂区目前存在的 SHE

热点难点问题，形成 SHE 热点难点问题清单及方案，按

照 PDCA 的原则进行闭环跟踪和管理。组织公司年度安

全月活动，获得求实奖。梳理制度文件 GMP 文件 22 个、

中心文件 21 个、安全规章制度 48 个，新制定文件 7 个。

为确保业务连续性，组织修订了部门例行事务更新清单，

培训并指导部门员工运用改善思维，组织完成年度改善

课题 3 个，改善提案 5 个。鼓励创新思维聚焦核心问题

的解决。跳出固有思维，通过采购集污袋的方式突破性

解决环保应急池容量不够问题，节约项目成本 60 余万。

针对间距问题合规风险和污水站业务匹配性难题，抓住

症结关键点，提出新的解决思路。

重磅 / MEMORY OF JEMINCARE

姜迎庆

吴兴建

山禾药业

最美制药人

山禾药业

最美制药人

在蜕变之路上不畏难，不言退！

吴兴建，2003 年 1 月加入济民可信集团这个大家庭。

于 2007 年 7 月由江西宜春药业异动至无锡济煜山禾药

业，一直从事原辅料物料的仓储管理工作，表现优异。

自 2021 年 5 月起，由于公司项目需求，积极承担新品

落地及研发项目相关物料的管理工作，确保项目推进计

划的顺利实施。

作为一名仓库原辅料班长，他积极主动承担 4 项新

研发品种和 6 项委托生产品种相关物料的管理工作，共

计 290 个品规的原辅料及包材；工作中具有较强的规范

化意识和责任感，发现并优化 8 项 GMP 符合性上的存

在的风险和缺陷，提升了 GMP 管理的规范性和符合性。

他在工作中善于思考和改善，持续践行精益生产的

理念，积极参与《脂质体仓库强弱电改造》项目的规划

及布局，优化强弱电各类管线的排布，提升了管线分布

和使用的合理性。同时，配合领导进行项目监督、统筹

协调等工作，包括脂质体冷库、原辅料库、包材库、库

区保温层的施工。

2022 年无锡疫情封控期间，他坚守岗位，事先士卒，

驻厂 13 天主动承担原辅料仓管岗、包材仓管岗、搬运

工等多个岗位的工作，在最艰难时期为保障物料及产品

的正常领用发货做出了突出的贡献。

JEMINCARE 45

MEMORY OF JEMINCARE /

范福圣

赖小圣

宜春药业

最美制药人

宜春药业

最美制药人

深耕工艺变更，保障市场供货

范福圣，2019 年 8 月加入宜春药业，现为宜春药业

技术部制剂工艺工程师，在生产研发一线工作。入职 4

年来，完成多个产品的变更研究，保障市场供货，例如

金水宝片中等变更研究。

金水宝片在生产过程中出现工艺成型困难的问题，

为保障核心品种金水宝片生产供货及其工艺合规，有效

规避产品生产现场检查工艺风险，需对金水宝片的成型

工艺、辅料处方、生产可行性、制剂质量稳定性等方面

进行研究，并按国家相关法规要求申报工艺变更。

通过多次基础性实验研究，发现变更处方辅料的工

艺能够满足金水宝片的成型要求，及时进行相关验证研

究初步证明工艺可行。

考虑到金水宝片是集团核心品种，为了充分评估工

艺可行性，确保工艺变更后能够顺利生产出质量稳定的

产品，又进行了多批次金水宝片中试试产规模的制剂质

量稳定性研究工作，充分收集实验数据，仔细分析工艺

可行性，确保进行工艺优化后能持续生产出质量稳定的

金水宝片。

随着去年 5 月按国家相关法规要求申报金水宝片辅

料变更，获省药监局备案成功，又进行多批次的大生产

跟踪，保证了工艺顺利落地，为此圆满解决了因菌粉理

化性质变化后成型困难的难题，规范了金水宝片合规生

产，保障了市场供货。

成为机器设备维稳增效的“保护神”

赖小圣，2012 年 2 月加入宜春药业，现为宜春药业

金水宝车间维修班长，在生产维修一线工作。今年已陆

续完成多个车间重点设备改造项目，为公司降本增效主

题打下了坚实的基础。

2022 年底金水宝车间片剂线新增 1 台包装设备，

该设备投入使用不久后频繁出现机械臂抖动过大导致吸

板、放板时出现药板翻转、偏移等故障，严重影响了生

产效率。在与厂方多次沟通及到现场维修都无法彻底解

决该系列问题后。他凭借着对设备的理解，仔细查看设

备文件及现场同型号其他设备工作条件后提出增加放板

装置高度及加大导板隔条等一系列手段解决问题。

首先，在多次试验后发现机械臂抖动过大与行程有

关，新设备由原来的两段式行程变为了一段式行程，导

致机械臂的行程距离大幅度增加，故此决定在原有放板

装置上增加 10mm 高四氟乙烯衬垫以减少放板装置的行

程。确定此方案后，赖小圣根据实物进行测量绘制出图

纸，并进行外加工。

其次，对不锈钢导板进行改造，将导板之间的每条

隔条间距增加 2mm，从而规避取版机的抖动而导致吸板

和放板歪而导致药板碰到输送带上导流间隔块。解决翻

板和堵板的情况。工人劳动强度得到了明显的降低，药

板的浪费也获得了减少，机器稳定性和生产效率也得到

了飞跃提升。

46 JEMINCARE 勇于突破，用行动践行刻心价值观

刘国燕，2020 年 11 月加入九华药业，现任职于质量

管理部仪器分析岗，以精益求精的工作态度，无私的奉

献精神、迅速成长为质量管理部的核心骨干，性格内向

的她，用实际行动践行求实、蜕变、融合、奋斗的刻心

价值观。

一、快速成长，敢于担当

除了负责仪器分析岗的工作以外，她还承担了新厂

文件修订、部门培训和试剂管理、QCC 课题等工作。为

了快速融入工作，她沉下心，一直在积极学习和成长。

2022 年带领本组成员完成原辅料、中间产品、成品、稳

定性考察等 430 余批仪器检验，完成纯化水 260 余个点

的样品检测，协助完成取样 230 余批次，完成新厂 80 多

个文件修订的任务。

二、精益求精，突破自我

她虽入职时间不长，但对待工作始终抱有精益求精

的态度，发现问题总是想方设法解决。2022 年，为解决

实验室金银花含量测定回针超标问题，她通过人、机、料、

法、环、查询相关文献与资料及咨询赣州市药检所等方式，

发现最大诱因是色谱柱的原因，重新采购安捷伦生产的

色谱柱，最终解决回针 RSD 超标问题。

重磅 / MEMORY OF JEMINCARE

刘国燕

施延婷

九华药业

最美制药人

长源药业

最美制药人

蜕变，从心开始，从行开始

今年是长源药业一车间技术管理岗施延婷加入公司

的第十个年头。十年间她从一名 QA 成长为一名车间技

术管理人员，从单纯的“质量思维”、“生产思维”到“创

新思维”和“精益思维”，随着孜孜不倦的探索和精益

求精的态度，她不断成长，不断蜕变。

探索 · 突破

长源药业的重点产品 X 在生产过程中一直存在灌装

时药液溢出瓶口问题，她打破传统观念中对产品本质的

认知，多次组织现场攻关试验，从压缩空气压力参数调

节和设备技术改进入手，最终从灌装针头气动阀处找到

突破口，利用降低灌装压力原理成功解决 X 产品长期存

在的灌装时泡沫溢出瓶口的问题，同时也提高了装量的

稳定性、改善了灌装、轧盖工序的动态现场环境。

创新 · 增效

盐酸为长源药业 X 产品重要的生产辅料，原有盐酸

配制方式需要操作人员手工配制，且配制工序与碱液配

制系统在同一操作间完成的。因其具有较强的挥发性、

腐蚀性等特性，对人员、设备都存在一定伤害的同时，

还存在一定的风险性。她通过主导 QCC 课题的研讨，

发明研制出盐酸密闭配制系统，应用抗腐蚀真空泵以实

现密闭循环，并设立酸碱液分离的独立配制间。目前，

她所主导研发的这一盐酸配液系统获得了国家级实用新

型专利，这一相关课题在药业内也得到有效推广，成功

解决盐酸手工配制难题和 SHE 高风险点，不但将单次

配制体积放大了六倍，同时也帮助质量管理部将盐酸检

验成本降低至原来的 1/6。

JEMINCARE 47

MEMORY OF JEMINCARE /

忠于职守，为生产运营筑牢根基

日未出，他已经到达金远药业抗肿瘤药车间；日已落，他却依然在生

产一线忙碌着。十多年来，这就是他一天工作的常态。“工作上能够不分心，

多亏了家人的支持”高主任时长和大家说。确实，多年来不分昼夜的工作，

在岗位上集中精力拼搏奋斗，确保每天的任务按计划达成，离不了家人的

鼎力支持和无私奉献。也正因为这样，工作上更加有干劲和目标，绝不放

过一个问题过夜，就是这种精神才保持了多年来车间安全、产品质量方面

零事故的发生。

坚持学习，为集约化、精益化提供保障

在奋斗的路上靠的不仅仅是自强和勤奋，更加需要不断学习提升的动

力。在忙碌的工作之余，高辉不放过任何充实自我的机会。他坚持学习，

山禾精益生产培训，通过学习带领车间团队先后解决了洗瓶可见异物、灌

装漏滴液导致的轧盖密封性、灌装跳塞、工控电脑蓝屏死机等一系列生产

过程中的难点痛点问题。围绕降本增效进行技术革新，从工艺、工时、能

耗上寻找突破点，合理化排班在人员编制不增加，生产程序不简化，利用

多年从事立幸生产经验，短时间内实现了 4 天 / 批作业模式转 3 天 / 批作业

模式。

高效承接，使命必达

2020 年正值金远药业立幸一致性评价生产验证的关键期，时间紧、任

务急。作为车间带头人，他深入现场组织开展现场问题梳理，主导“以水代料”

方式进行培训，短时间内让员工从配角变成主角，完成现场核查及产线切换，

并通过人机磨合理顺产线，顺利承接一致性评价生产，把不可能变为可能。

独木不成林，一花不是春

因为懂得成长路上的艰辛，才更能了解“薪火相传”的重要。在他的

坚持下，抗肿瘤药车间已形成一套系统的员工培训岗位实操手册，定期开

展精益生产类、安全操作类、技能提升类的培训，成立了一支充满着凝聚

力和向心力团体。在他的指引下，老技术的骨干也能充分发挥“传帮带”

和典型示范作用，将自己在轮岗中积累的丰富经验毫无保留地分享给新员

工，提高了员工整体技术水平，在职工中形成了浓厚的“比学习、比素质、

比贡献”的良好风气。

磨砺成就蜕变 肩负使命前行

踏石留印、抓铁有痕，这是他的作风，

爱岗敬业、突破创新，这是他的信念。高

辉自 2006 年加入金远药业，从一名普通

职工成长到独挡一面的车间主任，带领一

支严格遵循 GMP、专业、敬业、团结的

车间团队，他的精彩人生历程和如今收获，

都离不开他的勤奋与蜕变。

高 辉 金远药业

最美制药人

JEMINCARE 47

MEMORY OF JEMINCARE /

48 JEMINCARE 茶 社

MEMORY

OF JEMINCARE

为进一步深化落地“以人才经营核心”的集团战略，引导全体员工

不断提升自我，整合内外部资源突破重点、难点工作，集团将年度文化

活动主题定为“挑战者” 。《遇见济民可信—解码挑战者 》第一集中，

我们关注了小分子创新研究院，聆听他们挑战“9 个月实现 3 个 license

out”背后精彩故事！作为济民可信人我们应该如何通过自我能力提升，

整合内外资源迎接挑战？同事们有自己的想法…………

48 JEMINCARE 《遇见济民可信—解码挑战者 》

第一集观后感