承楚时代
2023企业文化
承楚时代
2023企业文化
企业
文化
理念 Lorem ipsum dolor sit amet
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◼ 企业使命是企业的价值观和宗旨的
体现,它包括企业的长期目标、理
念和愿景。我们的企业使命是“承
载幸福梦想,储蓄快乐能量”。我
们注重企业的社会责任,致力于为
消费者带来更加幸福的生活,同时
也为员工和合作伙伴创造更好的工
作与发展机会。我们希望通过多年
的不断创新和发展,为消费者提供
更加优质的商品和服务,让他们感
受到我们的“快乐能量”。我们的
团队以客户为中心,为他们提供全
方位的帮助和服务,尽可能满足他
们的需求和期望。
◼ 我们也重视员工的培养和发展,提
供良好的工作环境和晋升机会,让
员工在公司的成长中获得幸福和成
就感。同时,我们也与合作伙伴保
持良好的合作关系,共同发掘商业
机会和扩大业务。
◼ 随着市场的不断发展和竞争的加剧,
我们将继续推进我们的企业使命,
以期实现更高层次的目标和更好的
发展。
企业使命:承载幸福梦想,储蓄快乐能量
企业愿景:幸福企业-民心所向
⚫ 承楚时代是以民生需求为主的生活超市,也是全体员工完成梦想的平台。企业愿景是成为一个幸福企业,
创造民心所向的目标企业。幸福企业是指一个企业对员工、顾客、社区和环境都负责任,让所有人都感
到满足和幸福。在承楚人的愿景中,幸福不仅是企业的核心价值观,也是承楚时代的发展目标。承楚时
代愿景是成为一个创新型企业,不断推出新的商品和服务,并满足顾客日益增长的需求。企业会不断改
进员工福利制度,提供良好的工作条件和培训机会,关注员工的职业发展和生活品质,让员工感到企业
的温暖和关爱。此外,企业将创造一种积极向上、阳光乐观的企业文化,让员工能够在工作中感受到快
乐和幸福。
⚫ 对于顾客,企业会通过不断的市场调查和客户反馈来改进产品和服务的质量,提供更优质的购物体验,
让顾客感到满足和幸福。也将关注社区和环境,把社会责任当做企业发展的重要组成部分。企业将积极
参与社会公益事业和环境保护活动,让社区居民感受到企业的责任和担当。
⚫ 总之,企业的愿景是成为一个幸福企业,让员工、顾客、社区和环境都感到幸福和满足。这样的企业将
会拥有广泛的社会支持和认可,成为民心所向的目标企业。
企业价值观:良知、品优、创新、真诚、进取、共赢
以良知为先导,以品优为基础,以创新为法宝,以真诚为保障,以进取为动力,以共赢为目标!
●以良知为先导,以品优为基础,以创新为法宝,以真诚为保障,以进取为动力,以共赢为目标!
● 良知是我们的先导法则。良知要求我们不忘初心,保持本心,做有良心的企业,积极承担社会责任,回馈社会。
● 品优是我们的立业之基。我们不仅要保障品质优良的服务和商品,更要保持品德优良,将“品优”贯彻到企业发展的每一步中,
积极树立榜样。
● 创新是我们的制胜法宝。创新要求我们以开放的心态和国际化视野积极主动地开展各项工作,善于借鉴,勇于突破,敢于变革;
要基于对工作严肃认真的思考,不断优化和完善工作方法和流程,着力提高工作效率,提升服务质量;要建立鼓励创新的机制,
营造支持创新的宽松氛围,树立充满活力、不断创新的企业形象。
● 真诚是我们的保障防线。我们要一以贯之“真诚待人,用心做事”的企业态度。对顾客真诚,切实考虑顾客感受,为顾客提供
优质服务和商品,对员工真诚,关爱员工,保障员工切身利益,关注员工个人发展。
● 进取是我们的发展动力。我们要永远保持努力上进,积极进取的精神面貌,在发展中树立时代担当和行业担当意识;我们要有
旺盛的进取意识,勇于开拓,善于创造,懂得变通,不断推陈出新,使各项业务打开新局面,迈上新台阶。
● 共赢是我们的价值追求。我们坚信在合作中谋求共赢是形成利益共同体、赢得市场优势的必然选择,是凝聚人心、汇聚力量及
实现资源整合的最佳途径;我们坚持与各利益相关方在分工与协作中共同承担责任,共同创造价值,共同分享利益,共同达成
目标,共同实现发展。
“心”是我们思考和行动的源泉,
对于每一个小事、平时做人和生活
态度,我们都需要循着“心”的指
引,走向正确的方向。对于做每一
件小事,我们要以“心”为中心,
注重细节和品质,追求卓越。每一
个小事都是构成我们生活的一个个
组成部分,从微小处做起,反映着
我们的工作态度和品质,因此,我
们必须在每一件小事上努力,敬业、
尽职尽责,做到最好,成为专业卓
越的人才。
1
在平时待人方面,我们要以“心”
为灵魂,发扬人性的美好。体现尊
重、诚实、真诚、互助和友善是表
达人性美德的核心,做一个有爱心、
责任心和担当的人,给社会带来良
好的影响。
2
对于生活态度,我们要以“心”为
引路,追求快乐和美好。生活充满
了挑战和机遇,我们需要始终保持
真实和积极的态度,加强健康和身
心素质,不断学习和进步,拥抱一
切机会,享受充满良好意义的人生
旅途。
3
以从“心”出发为原则,以向“心”
而行为目标,将成为我们做人、做
事以及对生活态度的准则要求。我
们需要以积极乐观的态度,提升自
己,不断进步,以此推动自己的职
业、人生和事业健康发展。
4
企业原则:从“心”出发-向“心”而行
经营理念:一切以顾客为导向,以细节管理为基础
⚫ 一切以顾客为导向,一切以细节管理为基础。超市经营的核心就是顾客,只有从顾客的角度出发,
以满足顾客需求为中心,才能建立起可持续发展的商业模式。超市要把顾客放在最重要的位置,
认真倾听顾客的意见和建议,根据顾客的需求和喜好来调整产品,满足顾客的购买需求和服务需
求。
⚫ 除了顾客导向,细节管理也是超市经营的基础要求。只有精细化、科学化的管理才能成就超市的
品质和服务。从货架布局、商品陈列到店内清洁、服务态度,每一个环节都需要细心对待,把握
好细节,不断提升品质和服务水平。
○ 超市要不断创新,提供不同寻常的购物体验,让顾客感觉到超市的价值和存在感。通过趣味性、实用性、
创新性等多种方式,为顾客提供更多的便利以及带来更优质的体验感,从而提升品牌含金量和美誉度。
⚫ 总之,顾客导向和细节管理是经营的基础要求,只有重视和努力落实这些要求,才能构建起可持
续发展的商业模式,赢得更多顾客的信赖和支持。
⚫ 人员标准更是其中至关重要的部分。企业都需要配备能够胜任自己岗位工作的人才。在聘用人才时,我
们通常应满足以下标准:具有优秀的素质、高度的责任感、良好的沟通能力、全面的技能水平、积极的
工作态度以及团队合作精神等。招聘时应注重对候选人的面试与考察,以确保选出真正适合企业的人才,
其中最重要的是对候选人的能力与经验进行考察,并对其进行系统的培训和指导以提高其综合能力和工
作效率。此外,我们还应针对该岗位每个人员的职责与任务进行详细的规划和分工,确保每个员工都能
够胜任其工作,并通过激励和奖励机制激发员工的工作热情和积极性,最终实现人力资源能力的充分发
挥和企业效益的最大化。
经营标准:人员、商品、环境、服务
⚫ 商品标准是一个企业能够快速发展和在市场上立足的重要标准之一。因此,建立并严格执行商品
标准已经成为一项必需而且紧迫的任务。首先,企业需要建立和遵守国家和行业的相关商品质量
标准,确保企业的产品和服务能够满足市场和客户的需求,避免因商品质量问题而影响企业的商
誉甚至生存。
○ 企业需要通过保持与供应链合作伙伴之间的严格合作关系、通过提高采购渠道的效率等手段,降低企业的
采购成本,使其能够提供“物美价廉”的商品品质给消费者,加深消费者对品牌的信任和忠诚度。
⚫ 此外,企业还应该注重创新与求变,积极推出新型、具有竞争力的产品,适应消费市场不断变化
的需求。企业还可以关注消费者反馈和意见,不断进行商品调整和升级,提高商品的品质和范围。
⚫ 总之,建立和执行商品标准已经成为现代企业竞争力的重要体现。同时,打造高品质、高口碑商
品品牌也是企业不断发展的推动力量。因此,企业需要注重良好的商品管理,通过不断的创新和
升级,不断优化商品质量和效果,进而满足市场和消费者的需求。
经营标准:人员、商品、环境、服务
● 环境标准、安全舒适、方便、装修设计和干净等要求,是现代企业经营标准的重要内容。环境标准要求企业的经营环境达到一定的清洁和卫生标
准,以创造温馨舒适的消费环境。企业应严格遵守国家有关环保法律,进行垃圾分类和妥善处理。同时,企业应建立良好的室内空气质量,实施
通风、消毒等措施,创造舒适、健康的室内环境。
● 安全舒适要求企业建立完善的安全管理制度,保障员工和消费者的人身安全。同时,企业应合理布置室内空间,提供舒适的办公、休息和消费场
所,确保员工和消费者的舒适感和满意度。
● 方便要求企业根据消费者需求,设计合理的商品陈列和货架布局,提供良好的购物体验。同时,企业应建立完善的信息管理系统,提供在线、电
话等多种渠道的服务,方便消费者进行咨询和购物。
● 装修设计要求企业根据经营特点和品牌定位,进行合理的店面装修设计,创造独特的品牌形象,提高消费者的信任和忠诚度。
● 干净要求企业维护店面、产品清洁卫生,防止滋生细菌和病毒,保障员工和消费者健康。同时,企业应及时清理及处理垃圾、污水等产生的卫生
问题,提高室内整洁度。
● 综上所述,经营标准的环境标准、安全舒适、方便、装修设计和干净要求,不仅能够提高企业形象和市场竞争力,还能够增强员工与消费者的归
属感和满意度,创造更多的经济效益。
经营标准:人员、商品、环境、服务
● 1 . 服务质量要求:企业要制定明确的服务标准和流程,以确保提供高质量和适当的服务内容,提高消费者的满意度和忠诚度。
● 2 . 服务态度要求:企业要建立良好的服务态度,注重礼节、礼貌,倾听消费者的需求和反馈,并及时给予解决方案。培养优秀的服务人员,提高服务质量。
● 3 . 服务流程要求:企业要建立规范的工作流程,严格执行各项规定,行业习惯和制度。确保服务过程高效、规范,并达到预期的服务目标。
● 4 . 售后服务要求:企业要提供优质的售后服务,对消费者的反馈和投诉及时响应、及时解决,以增强消费者的满意度和忠诚度。
● 5 . 服务体验要求:企业要创造良好的服务体验,不仅仅是提供产品和服务,还要提供愉悦和舒适的消费环境。为消费者提供贴心、个性化的服务,增强消
费者的满意度和体验感。
● 综上所述,服务标准是企业经营的重要组成部分,其要求不仅仅体现在服务质量和态度上,还包括服务流程、售后服务以及服务体验的要求。切实把服务标
准贯彻到企业日常经营中,不断提高服务品质,是企业提高市场竞争力和树立品牌形象的重要举措。
经营标准:人员、商品、环境、服务