HFA

SINCE 2008

体验式软技能培训领导品牌

中国首家团队动力系统服务商

01 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

HARMONYFORCE ADVENTURE

PHILOSOPHY

和动力探索哲学

若想感觉安全无虞

If you want to feel secure

去做本来就会做的事

Do what you already know how to do

若想要真正地成长

But if you want to grow

那就要挑战自己能力的极限

Go to the cutting edge of your competence

也就是要暂时地失去安全感

Which means a temporary loss of security

所以……

So……

当你不确定自己在做什么时

Whenever you do not quite know what you are doing

起码要知道，你正在成长

Know that you are growing

BROCHURE CATALOGUE

宣传册目录

关于我们

创始人介绍

和动力介绍

团队动力系统介绍

团队动力系统1S+2M+3T模式

团队动力系统实施流程

《从0到1的距离》定制课程介绍

《从0到1的距离》4D领导力体系定制课程

动力师认证课程介绍

动力师训练理论模型

团队动力系统客户价值

07

03

17

21

18

22

团队动力系统案例分享

团队动力系统成果展示 25

23

10

11

27

26

导师团队

我们的公益

我们的基因

我们的理念

08

04

29

05

和动力发展历程

部分服务客户

06

30

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌

产品体系

服务流程 28

创始人寄语

09

《从0到1的距离》PA软技能体系定制课程 13

《从0到1的距离》即兴话剧体系定制课程 15

02

HARMONYFORCE ADVENTURE

FOUNDER`S MESSAGE

和动力创始人寄语

改革开放40多年以来，中国经济完成了跨越式

发展，中国企业也由粗犷式发展向高质量发展

转变，企业的“软实力”打造成为重中之重，

也就是领导力发展、团队建设和企业文化建设

的深层次领域。

国家的竞争最终是经济的竞争，经济的发展主

要在于企业的发展，无论哪个行业最终确定企

业发展的在于企业领导人，在于企业的团队。

和动力成立之初，便怀抱助力团队发展的梦想，

弘扬“和”文化，以“引导人们正向改变”为

使命，根植传统文化，与时俱进，专注体验式

培训领域，引入当今世界上最优秀的培训技术、

各种优秀的领导力与团队发展体系，提升团队

领导力、发展软技能，提升团队动力。建设团

队的关键是改变领导者的理念、思维和行为，

改变团队关系和文化氛围，营造卓越团队的良

好“软环境”，充分调动每个人的积极性和创

造性，开创卓越的团队绩效。

和动力团队用探索精神为客户开发每一款新产

品，用工匠精神做好每一次的培训和服务，助

力团队发展，驱动团队绩效，不忘初心，不忘

使命，和动力团队与您共成长！

——和动力创始人

壹

零

寄

语

03 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

和动力（北京）教育咨询有限公司（简称和动力），2008年成立，总部位于北京，在上海、青岛、深圳设立了分支机构。

和动力专注体验式培训，利用有效有趣的体验技术，致力于团队动力系统建设、领导力发展、管理技能提升及员工软技

能训练。和动力经多年团队培训实践经验，针对团队及个人发展研发出一套科学、有效、落地的高绩效《团队动力系统》

微咨询项目，成为中国首家团队动力系统服务商。

和动力的培训模式源自风靡全球半个多世纪的美国PA&TA咨询体验教育及全球先进体验学习方式，并引入美国宇航局

（NASA）4D领导力系统进行高效落地，与传统“和”文化进行完美融合，形成了一套更加符合中国团队特征的领导力

软技能训练体系。

和动力为团队提供《高绩效团队动力系统》微咨询、《从0到1的距离》团队软技能定制内训课程及《动力师认证》服务。

HARMONYFORCE ADVENTURE

INTRODUCTION

和动力介绍

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 04

OUR GENE

我们的基因

正直 — 德为先 其品行 做事诚信 为人正直 真诚待人 有正义感

探索 — 有价值的创新 积极正向 有进取心 保持好奇心 探索更多可能

服务 — 为客户提供良好的体验 创造价值 有责任心 用心 精进服务

激情 — 自我与团队激励 主动积极地投入 激发工作热情 传达正能量

我们的使命

OUR MISSION

我们的愿景

OUR VISION

核心价值观

CORE VALUES

弘扬和文化，致力于成为最具影响力的体验式教育领导品牌

引导人们正向改变

05 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

“玩索而有得”，是孔子

的教学思想，玩是一种方

式，索是探索未知，得是

收获、是目标。通过探索

体验的方式学习收获更多。

这是和动力训练倡导的理

念，以轻松快乐的心态来

学习,寓教于乐，有效有趣。

HFA PHILOSOPHY

和动力理念

Keep adventure and have fun

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 06

DEVELOPMENT HISTORY

和动力发展历程

公元前

500年

孔子玩索

而有得

1934年

陶行知

中国实

践

1971年

卡

尔·朗

基

美国PA

成立

1974年

PA教学

美国权威

认证

1997年

廖炳煌

引入中国

台湾

2002年

严易凌

与PA创始

人

卡尔·朗

基相识

2008年

严易凌

和动力

成立

2016年

团队动力

系统研发

2017年

成为中国

首家团队

动力系统

服务商

2010年

和动力团队

推广国际头马

演讲组织

2008年

和动力

成立和动力

读书会

07 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

2013年

举办首期

青少年领

导力玩美

训练营

2015年引入 美

国NASA 4D领导

力体系

2014年

在北京

举办首

期动力

师课程

DEVELOPMENT HISTORY

和动力发展历程

2018年

引入情

商领导

力体系

2018年 7月举

办首期情商领

导力课程

2016年高绩效团队

动力系统首次引入

青岛华仁物业 围绕

战略进行为期3年的

项目合作

2017年团队

动力系统引

入 江苏昆山

农商行进行

为期3个月的

项目

2018年团队

动力系统 引

入 重庆欧文

教育集团 进

行为期1年的

项目合作

2019年 和动

力团队引入

教练型领导

力项目并成

功交付

2021年服务

与培训团队

超过1000家

截止2021年

和动力读书会

阅读服务影响

超过10万人

2021年 青少年

玩美训练营学

员超1万人

08 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

Rick

和动力创始人-严易凌

- 团队动力系统

- 全球探索教育

- 人民大学商学院

- 美国AEE 体验协会

- 国际4D领导力系统

- 六和商学院 和君商学院

- 北京师范大学 山大EMBA

- 美国PA 咨询引导讨论技术

高级顾问

推广导师

合作讲师

资深导师

认证导师

合作导师

特邀导师

资深导师

严老师专注领导力软技能培训，从2002年致力于以“和”文

化为基础的中国式体验学习的研发与推广，曾受美国权威

体验机构PA（Project Adventure）创始人卡尔·朗基和美

国4D领导力系统创始人查理·佩勒林博士经验传承，其训

练风格独树一帜，自成一派。

严老师同时也是行业内为数不多的可以全英文授课的导师。

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 09

⚫ 和动力

⚫ 国际4D领导力系统

⚫ 埃里克森国际教练学院

⚫ 美国课程《领越领导力™》

⚫ 英国NPS公司亚太区

⚫ 清华大学研究院总裁班

⚫ 北京大学企业管理培训中心

⚫ 北京理工大学EDP中心总裁班

苏老师曾3年创业经历、15年世界500强高管经验，

多家企业常年管理顾问，高管一对一教练。

Alex

苏 进

⚫ 和动力

⚫ 国际4D领导力系统

⚫ 埃里克森国际教练学院

⚫ WIAL（国际行动学习协会）

⚫ 美国PDP个性特质测评

⚫ 国际6秒钟情商领导力

张老师原IBM高管10年的咨询经验，IBM认证国际

企业咨询顾问，获得3次IBM最佳经理人奖16年企

业管理咨询经验，专长于组织战略变革、领导力建

设和人力资源管理。

Leslie

张世荣

⚫ 和动力

⚫ 国际4D领导力系统

⚫ 曾任环球资源集团大中华

⚫ 共好团队体验学习发展机构

⚫ 美国PA （进阶引导讨论技术）

徐老师目前是国内最为资深的体验学习专家及培训

顾问之一，拥有近20年的管理及培训领域的经验。

Bob

徐鸿盛

MENTOR TEAM

导师团队

动力师

认证导师

认证教练

认证导师

咨询顾问

特邀讲师

特邀讲师

特邀讲师

动力师

认证导师

认证教练

认证教练

认证讲师

认证讲师

动力师

认证导师

培训经理

资深讲师

资深导师

Yang

赵阳

⚫ 和动力

⚫ 马虎即兴话剧社

⚫ 杜克大学 芝加哥大学 哈佛大学

曾老师毕业于芝加哥即兴奥林匹克学校，是国内首

个将“凯斯体系”即兴剧场引入国内，是国内唯一

接受过即兴剧场的奠基人－凯斯·约翰斯通的亲自教

授。他将即兴剧场应用于企业培训管理之中。

Caesar

曾 诚

⚫ 和动力

⚫ Johnstone即兴话剧

⚫ 中国政府与海外政府

⚫ 企业商务咨询

⚫ 团队与领导力视听觉

吕老师曾负责8年海尔集团海外市场商务项目，拥

有100多个的商务谈判与项目商务咨询经验，通过

Johnstone国际即兴话剧系统深造后，成为青岛即

兴话剧俱乐部发起人之一，将即兴话剧与商务咨询

有效结合，形成独特的授课模式。

Mark

吕 盼

动力师

话剧社长

话剧导演

动力师

认证讲师

P R 顾问

资深顾问

资深讲师

Yang 赵阳老师

⚫ 和动力

⚫ 和动力团队动力系统

⚫ 探索教育Adventure education

⚫ 国际头马演讲会88大区

⚫ ARC系统认证

赵阳老师是和动力高级合伙人，拥有世界500强企业

经历，拥有丰富的演讲培训和培训经验，是拥有10

年经验的资深国际演讲会会员及官员，在心理学、企

业教练、探索活动带领、引导技术等方面有深入研究。

动力师

高级顾问

资深讲师

创始总监

训练师

10 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

和动力根据团队发展的不同阶段及不同层级的能力需求，有针对性为团队设计专属课程实施方案，提升团队及个人

领导力软技能，协助团队厘清任务达成的障碍，培养团队及个人行为规范，发挥团队在达成目标过程中最大效能。

课程包括探索团队发展规律、评估团队的发展状况，帮助个人理解有效领导的方式，同时了解被领导者的反应，学

习团队领导软技能。课程整合了团队不同领导模式通过全方位引导讨论与反思，通过自我察觉塑造团队需求相一致

的心智模式与行为模式，打造适应该组织发展的高绩效团队。

DISTANCE FROM ZERO TO ONE

CUSTOMIZED COURSE INTRODUCTION

《从0到1的距离》定制课程介绍

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 11

“4D领导力系统”是具有全球影响力的团队管理系统，由世界最高科研机构美国宇航局（NASA）查理·佩勒

林博士历经10年开发而成。2007年获得美国ICF（国际教练联盟）教练大奖。该项目具有科学性、权威性、有效

性、简洁性、落地性等特点。至2010年进入中国以来，和动力团队将4D系统融入美国PA培训体系，已经成为行

业最具影响力的课程之一，赢得了众多企事业各层级领导者的关注和实践，成为团队打造卓越领导力的首选系

统。

品牌授权课程，超级实战，培训效果转化明显。测评、讲授、团队讨论和PA探索以及团队教练相结合，学员学

习并实践8种行为，在团队内部形成清晰可见的统一的行为模式。之后根据需要老师可以对团队成员进行个人

教练，或者安排团队教练，通过外部持续的支持、鼓励和赋予责任，固化团队成员个人的行为，并支持团队形

成一种支持高绩效的持续稳定上升的背景环境。如果不需要外部老师后续的跟进教练和支持，团队内部的教练

也可以进行后续的工作，同样会收获到明显的成效。使用4D体系，改变团队的文化氛围、心智模式和行为模式，

建立起新的团队文化氛围和行为模式，从而提升团队绩效。

DISTANCE FROM ZERO TO ONE

4D LEADERSHIP SYSTEM CUSTOMIZED COURSES

《从0到1的距离》

4D领导力体系定制课程

12 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

DISTANCE FROM ZERO TO ONE

4D LEADERSHIP SERIES CUSTOMIZED COURSE CASES

《从0到1的距离》

4D领导力体系定制案例

商学院领导力定制课程

团队领导力定制课程

EGP探索领导力定制课程

针对商学院学员需求设计的符合领导者和高管团队现

代管理理念与管理思维的领导力课程。从理论到体验，

从思维到实践，从个体到团队，从行为到绩效，层层

递进，引领学员进入前所未有的管理新思维。通过匠

心独具的反思与实践，激发学员更大的领导力潜能。

塑造领导者领导格局并拓宽管理者管理视野。

团队领导力课程根据不同团队领导者与高管设计，将

美国NASA4D领导力系统与美国PA咨询体验教育相结

合，模拟团队领导力实战，结合实际工作进行深入引

导，促进领导者个人的心智模式正向改变并影响行为，

打造高绩效的领导力团队。

和动力团队根据不同团队需求独家设计的团队领导力

情景模拟实战课程，课程共三个环节组成，Ｅ－室内

体验：让学员领导力情景模拟中发挥的领导力作用；

Ｇ－提升引导：提升自身领导力意识，建构领导力行

为模式。Ｐ－户外实践：通过户外领导力专案设计，

在实战中检验领导力在团队中的应用与实操。

课程人数：25-50人

课程对象：中高层管理团队

客户案例：

派克汉尼汾 赢创化学

国风药业 泰科电子等

课程人数：20-40人

课程对象：中高管团队

服务客户：

欧文英语 索斯兰 享宇金服

国信文体 三星 昆山农商行等

课程人数：20-40人

课程对象：领导者 管理者

服务客户：

人大商学院 和君商学院

六和商学院 山东大学EMBA等

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 13

PA （Project Adventure）源于美国主题式冒险探索教育训练，分别从个人发展和团队建立二个方向切入，通

过专门设计的具有针对性和富有挑战性的课程，利用种种典型场景和活动方式，培养个人良好的心理素质和积

极进取的正向态度，增强团结合作的团队意识，通过学员亲身体验、感悟、省思并加以教练的引导、提炼，达

到心理训练、人格训练、管理训练的培训目的，协助团队建立一个良好的高绩效组织。

以体验式培训方式为主，采用互动式情景教学，注重操作性，在体验的基础上，以讲授，讨论，角色演练，情

景模拟，案例分析等多种形式展开，让学员在做中学，学中做。达到全体验、全互动、全震撼的培训效果。在

体验感悟的基础上，展开相关的理论提升，使感性的体验衍生为理性的行动，从而达到良好的培训固化效果。

课程完成过程有别于静态讲授教育训练模式，提供「做中学」体验式训练，关注客户目标，强调深度引导，侧

重实践应用。运用具体训练项目的精心设计，启发学员思考，理论与实务并行。整合潜能开发训练方式，结合

身体和心灵双向潜能训练课程，将课程着重于人员互动与团队向心力的凝聚。在轻松有趣的训练项目中完善您

个人与组织的行为。

DISTANCE FROM ZERO TO ONE

PEOJECT ADVENTURE SERIES CUSTOMIZED COURSES

《从0到1的距离》

PA软技能体系定制课程

14 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

团队年会定制课程

户外探索定制课程

和动力团队针对不同阶层团队在不同城市户外景区

独家设计团队软技能体验提升项目，属于团队领导

力实践的过程，各项目标的挑战，展现团队领导决

策、沟通协作、问题解决、凝聚共识、资源整合、

高效执行等团队领导力，通过实战让领导力真正在

团队项目执行中落地，打造高效的团队领导力

年会课程结合团队战略目标和企业文化落地针对性设

计活动方案，凝聚员工士气，熔炼团队精神，让个人

目标与战略目标一致，传递新的战略规划，团队文化

给全体员工呈现更美好的发展前景，让核心文化落地

生根，去体验体悟文化，不只停留于口号上，增进团

队内部的氛围营造，创造感动，为达成目标凝聚共识。

课程人数：50-300人

课程对象：团队全员

客户案例：

新希望六和集团新好科技（120人）

青岛万科（120人）国美电器（180人）

泰凯英（120人）凯英信业（300人）等

课程人数：30-300人

课程对象：各阶层团队

客户案例：

派克汉尼汾 昆山农商行

国风药业 泰科电子等

DISTANCE FROM ZERO TO ONE

PA SERIES CUSTOMIZED COURSE CASES

《从0到1的距离》

PA软技能体系定制课程

团队软技能定制课程

和动力团队针对不同阶层团队独家设计，通过精心

设计的工作情景体验，引发其自我察觉，采用教练

引导技术的方式激发学员的潜能，并且在轻松快乐

的活动中建构彼此信任，在挑战目标中建立高效沟

通协作机制，创造一个积极正向的团队场域，打造

高绩效团队，从而发挥组织的最大效能。

课程人数：20-40人

课程对象：各阶层团队

客户案例：

海克斯康 华仁集团 航信集团

新希望六和 国美电器等

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 15

即兴话剧体系以即兴戏剧表演应用在戏剧教育，企业培训，组织建设与发展，想法激发与个人成长等方面，成为当下

全球流行的剧场互动体系。即兴表演是没有固定剧本的表演，因此对于即兴演员来说，每次即兴都是走向一个未知的

世界，一次冒险之旅，这样我们会担心失败。 即兴演员需要互相聆听，接受彼此建议，在表演时让对方更为重要。

即兴戏剧是以创作为主的戏剧形式，表演者没有时间计划剧情，团队必须先开始演，表演开始之后，灵感会自然浮出

水面，缜密的计划书不如一个懂得合作的团队，表演者必须不断问自己 “我的目标是什么？” ，表演者在整个过程

中不断的觉察自己的情绪，根据你和队友现有的姿势和表情，即兴创作出戏剧中的四大元素CROW ，没有准备，直接

进入表演场景，参与其中，感知当下的乐趣。应用即兴实现场景模拟来改变团队与个人行为，使用即兴进行“创新与

合作”，帮助团队厘清问题的根源并且直接找到问题的解决方案。

DISTANCE FROM ZERO TO ONE

IMPROV SERIES CUSTOMIZED COURSES

《从0到1的距离》

即兴话剧体系定制课程

16 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

MINI快乐团建定制课程

职场减压定制课程

和动力团队针对不同阶层团队独家设计，通过即兴

话剧体验活动演练，让参与者打开自我学会放下，

在开心的氛围中进行情绪释放，用快乐的心态面对

“犯错和失败”，充分信任支持和帮助你的人，在

角色扮演中找到自己在生活与工作中的定位，用最

真实的自创造与完美的当下。

和动力团队根据不同团队需求，设计迷你短时团建体

验项目，时间不超过半天，在短时间内让参与的学员

迅速打开自我，创造快乐的范围，在体验过程中融入

团队文化，快速消除人与人之间的沟通屏障，在相互

支持中建立信任与情感，提升团队凝聚力，让成员感

受团队的开放快乐的氛围，增强大家的团队的归宿感。

课程人数：30-300人

课程对象：各层级团队成员

客户案例：

滴滴 黑马会 PCCW等

课程人数：20-40人

课程对象：各阶层团队

客户案例：

创新工场 好未来教育集团

DISTANCE FROM ZERO TO ONE

IMPROV SERIES CUSTOMIZED COURSE CASES

《从0到1的距离》

即兴话剧体系定制课程案例

即兴领导力定制课程

即兴领导力课程通过团队氛围，开放式交流与头脑风

暴，让团队个人行为改变与组织行为的变革，建立持

久的品牌，结合引导，角色扮演与团队教练，发挥个

人在组织中的行为，非职权影响力，应用即兴场景模

拟来改变团队管理人才的行为，帮助高管们理清了问

题的根源并且直接的找到了问题的解决方案。

课程人数：20-40人

课程对象：中高层管理团队

客户案例：

中建集团 爱奇艺 渣打银行

IBM等

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 17

在团队发展中常见的两个主要瓶颈：

一、团队绩效提升慢，主要体现在管理滞后、人才流失、沟通不畅、执行不力、协作缺乏、激励无效等，属于组织行

为与个人行为BI ( Behavior Identity ) 识别系统。

二、文化不落地，主要体现在缺少共识、只喊口号、形式主义、照搬照抄、文化缺失、气氛消沉等属于团队文化和团

队理念MI （Mindset Identity）识别系统。

和动力《团队动力系统》是以1S+2M+3T为系统模型，“4D卓越领导力”为理论基础，专注打造团队BI、MI系统。

结合美国PA&TA领导力体验教育体系、埃里克森教练技术、行动学习促动技术三大国际最领先的团队成长体验学习

模式，并以和动力演讲会与读书会的形式为团队植入学习型组织，从而正向影响个人的特质、思想、情绪、心态及行

为，构建组织正能量、高绩效、低风险，并影响团队绩效与文化的第五力场域即-和动力，真正发挥个人及团队领导

力作用，培养团队各层级人才梯队，最终以良好的团队文化驱动团队的整体绩效提升，打造高绩效团队 。

HARMONYFORCE ADVENTURE

SYSTEM OF HIGH PERFORMANCE TEAM

高绩效团队动力系统介绍

18 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

咨询基础

美国NASA4D

领导力系统

1S-4D领导力系统就是一个以改变团队背景（即第五力）为目的的一套

非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。

4D领导力系统

是具有全球影响力的管理系统，由世界最高科研机构美国宇航局

（NASA）查理·佩勒林博士历经10年开发而成。项目以项目团队、技

术团队、经营管理团队等为对象，通过对500个团队的测评、培训、教

练和长期跟踪研究创造的世界级的团队成果提升方法。其效果和业绩得

到业界一致认可，2007年获得美国ICF（国际教练联盟）教练大奖。

1S

HARMONYFORCE ADVENTURE SYSTEM

MODEL OF HIGH PERFORMANCE TEAM

高绩效团队动力系统模式

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 19

学习组织

读书会演讲

会落地指导

2M-学习型组织是和动力读书会和演讲会两种组织学习会议。

1.读书会

通过定期组织阅读的方式营造学习氛围，让个人养成学习的习惯，

提升个人素质修养。

2.演讲会

采用系统的演讲训练方式，提升个人公众演讲能力、沟通能力、自

信表达和职业化形象。

和动力“两会”的植入指导，帮助企业建立人才培养与成长的学习

型组织，同时也建立企业留人机制。

2M

20 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

体验引导

美国PA咨询

引导技术

团队教练

埃里克森

教练技术

落地共创

行动学习

促动技术

3T-体验学习教育技术分别为美国PA咨询引导技术、埃里克森团队教练

技术和行动学习落地促动技术，目前是国际最高效的管理体验教育模式。

1.美国PA咨询引导技术

通过快乐有趣的情景模拟体验项目，使个人与团队形成高效沟通与协作

意识，构建责任与信任体系，帮助企业打造高绩效团队。

2.埃里克森团队教练技术

通过团队教练的方式，支持教练对象分析找出核心团队存在的制约问题

并指导其制定具体解决的行动方案，最终通过自身行动完成预定目标，

帮助个人和核心团队解决实际问题。

3.行动学习落地促动技术

通过催化师的引导与团队集体互动，指导如何进行团队决策、目标制定、

问题解决和实施执行，帮助企业构建团队议事流程和团队问题解决途径。

3T

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 21

HARMONYFORCE ADVENTURE SYSTEM

IMPLEMENTATION PROCESS

团队动力系统 ·实施流程

面访洽谈需求

团队问卷调研

团队现状分析

落地措施共创

措施管理植入

落地监督指导

团队领导实践

读书会实战营

演讲会实战营

制作系统方案

确定签约合作

计划实施日期

项目启动大会

软技能工作坊

领导力工作坊

项目总结大会

系统成果展示

结业证书颁发

调研

实践

5

签约

2

落地

4

总结

6

实施

3

Survey

Implementation

Project landing

Practice

Summary

Make a contract

1

22 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

人才梯队培养 团队领导力提升

团队文化落地 优秀人才甄选

学习型组织指导 团队绩效驱动

和动力团队动力系统经过十多年的精心研发与实践积累，在近50家世界500

强团队及300多个国内团队实战应用中得到客户不低于95%满意度的好评。

团队动力系统给客户带来的价值主要体现在：根据不同的行业与团队层级

的职责进行梯队人才培养，在组织发展过程中提升个人领导软技能与团队

领导力，并在项目执行中协助团队甄选适合团队需求的高潜人才，同时建

构团队自我学习的平台，使团队文化有效体现在员工行为和团队行为中，

让团队文化真正落地，最终驱动团队绩效，帮助团队打造高效能团队。

HARMONYFORCE ADVENTURE SYSTEM

CUSTOMER VALUE

团队动力系统·客户价值

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 23

HARMONYFORCE

ADVENTURE SYSTEM CASE SHARING

团队动力系统·案例分享

华仁物业与和动力公司合作已逾两载，合作成果显著，

团队执行力有了大幅提升。结合华仁物业在2015年末提

出的来三年发展规划目标，围绕打造精益物业服务第一

品牌，制定了“三三行动”计划即三年实现全员品质全

员品牌全员营销的全面提升，为了保证目标的顺利实现，

和动力团队紧紧抓住华仁物业的核心企业理念，明确现

有团队的业务现状和明确的发展目标，为华仁物业独家

设计了《团队动力系统》执行方案，制定了高中低三层

培训计划和团队领导力计划。做到了高层目标统一，中

层高效执行，基层用心服务，把“三全员”战略全面落

实到位，实现了业绩的连续上升，客户满意度和员工满

意度的持续提高！

在此感谢和动力团队的辛苦付出，也祝愿和动力公司发

展越来越好！为更多的企业打造更强大的团队发动机！

—— 山东青岛华仁物业总经理·徐广华

山东青岛华仁物业 上市股票代码：NEEQ832319

合作团队：华仁物业中高管团队

团队规模：高管团队40人 中层70人

团队目标：三年内成功实现股市转板

项目需求：1. “三全”团队文化分解细化并实施落地；

2. 提升中高层管理者领导胜任力软技能；

3. 构建积极场域，让“三三行动”有效实施；

4. 提升团队整体综合职业素养；

24 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

HARMONYFORCE ADVENTURE SYSTEM

CASE SHARING

团队动力系统·案例分享

江苏昆山农商总行

合作团队：昆山农商行总行小微事业部

团队规模：中高管35人 基层72人

团队目标：增收10个亿

项目需求：

1. 厘清团队文化（愿景、使命和价值观）并有效落地；

2. 培养中层管理者领导力，符合团队战略发展要求；

3. 提升个人与团队软技能，打造高绩效团队；

4. 构建良好团队氛围，驱动团队战略目标达成；

《团队动力系统》让我们知道要通过改变自己来影响别人，

同时我们通过团队文化的落地和我们共同价值观的基本形

成，增强了我们团队的凝聚力、沟通协作和内部良好合作

氛围的建设，我们相信在接下来的固化过程当中，4D领导

力通过它科学有效的工具和方法，能够让我们更好实现价

值观的推进和行为的统一，会更好的有助于我们整个团队

的发展。

——小微事业部总经理·黄巍

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 25

重庆欧文教育科技集团

团队规模：中高层150，基层800人，外教团队150人，

总部后勤200人 总1500人

培训批次：50批次

项目需求：

1. 厘清团队文化（愿景、使命和价值观）并有效落地；

2. 培养中层管理者领导力，使其能力符合团队战略发展要求；

3. 提升个人与团队软技能，打造高绩效团队；

4. 构建良好的院校团队氛围，驱动团队战略目标达成；

高绩效团队动力系统客户案例

HARMONYFORCE ADVENTURE SYSTEM

CASE SHARING

团队动力系统·案例分享

《团队动力系统》

团队微咨询项目

1年

愿景：

一次次微小的努力，助力每一个平凡的梦想！

使命：

让普惠金融为大众创造价值。

价值观：

廉.以待德 诚.以待人 修.以待势 敬.以待业

HAPPS欣赏工具

角责权管理工具

全员品质

全员品质就是“做好自己，影响他人”。

全员品牌

全员品牌就是“我为华仁物业的形象加分”。

全员营销

全员营销就是“努力让大家知道华仁物业的好”。

ACHIEVEMENT DEMONSTRATION

HARMONYFORCE ADVENTURE SYSTEM

团队动力系统·成果展示

文化厘清

天性测评工具

语言管理工具

沟通表达工具

问题解决工具

诚信测评工具

焦点管理工具

13项

团队行为落地措施 个人行为落地措施

54项

4D8B操落地 读书会组织落地 演讲会俱乐部落地

落地工具

落地成果

26 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

和动力训练课程源于国际权威体验机构PA&TA和美国宇航局4D领导力系统，结合教练

技术及行动学习引导等专业体验学习方式，运用全球先进权威的体验教育理论和方法，

融合传统和文化精髓，沉淀和动力团队15年的团队培训实践经验，专门为内训师、职

业讲师、体验培训师及教师队伍精心开发的《动力师》权威认证课程体系。

HFAF CERTIFICATION COURSE

《动力师》认证课程

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 27

服务人群

Target People

职业培训师

企业内训师

人力负责人

体验培训师

企业负责人

中层管理者

教育工作者

课程内容

Course Content

体验教育理论

引导技术实务

课程设计实务

体验实操演练

团队动力实践

高效团队场域

团队领导特质

HFA THEORETICAL MODEL

和动力理论模型

和动力团队发展模型 团队动力师教学模型 和动力训练目标模型

和动力团队教练模型 和动力高效团队模型 和动力体验引导模型

和动力团队领导力系统模型

28 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

HARMONYFORCE SERVICE PROCESS

和动力服务流程

沟通调研

1. 团队需求面谈

2. 参训学员调研

定制方案

1. 调研报告制作

2. 方案定制设计

签约合作

1. 合作价格洽谈

2. 确定合作签约

课程准备

1. 课程事项通知

2. 培训场地确认

执行实施

1. 课程执行交付

2. 培训效果管控

跟踪服务

1. 课后总结反馈

2. 培训跟踪指导

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 29

和动力读书会

HarmonyForce Reading Salon

和动力团队于2008年在青岛、北京、上海、济

南等地公益读书会成立读书会，每月5日为生

活者之夜和20日管理者之夜，各地同步畅谈阅

读，提升生活品质与管理理念，和动力共组织

300多场读书会，推荐阅读的书籍300多本，

近万人次参加现场的读书分享，和动力读书会

旨在促进自我成长、交流、分享、情怀。

读书是一种生活方式，读书会是交流方式。

和动力倡导：每月一本书

每月读一本书或影响身边的读一本书

国际头马演讲会

Toastmasters International

国际头马演讲会是一个非盈利的教育组织，致力

于提高会员的演讲技巧、沟通技巧以及领导力。

它成立于1924年，总部位于美国加州。目前，该

组织在全球范围内已遍布126个国家，拥有1.4余万

个演讲俱乐部，俱乐部会员数量超过40万余人。

Toastmasters International引领潮流，以提升口

语表达技巧、普及全球应用为宗旨。

青岛Toastmasters club由和动力严易凌老师于

2010年开始，是青岛头马的主要发起人和参与者，

Toastmasters帮助人们提升公众演讲、聆听、思

考的方式，进而运用这些重要技巧，达到推动自

我实现、增强领导能力、促进人际了解和改善人

类生活的目的。同时提供互助互励的积极学习环

境，让所有会员都有机会锻炼沟通和领导技能，

从而培养自信，促进个人成长。

OUR PUBLIC WELFARE

我们的公益

Lead people to make positive changes

引导人们正向改变

30 体验式软技能培训领导品牌 中国首家团队动力系统服务商

歌尔

SOME OF OUR PARTNERS

我们的部分合作伙伴

中国首家团队动力系统服务商 体验式软技能培训领导品牌 31

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