刊号：CN 11-2905/G4 ISSN 1004-3713 国内邮发代号：82-728 京东工商广登字 20170109 定价：RMB 16.5 元
中华人民共和国人力资源和社会保障部主管/全国职业技能培训和技能人才队伍建设工作刊物
CHINA TRAINING
2023年 10 月
10 NO.415
广告
构体系 搭平台 建规范——中国铁建技能人才评价工作抢先增效
高质量发展视域下的技工教育科研质量文化建设实践
世界技能大赛理念对技能人才培养的影响
新时代 新规范 新发展——写在《国家职业标准编制技术规程》更新之际
工学一体化学习任务工作页的开发路径与策略
卷首语
资 讯
努力打造技能人才发展的良好生态 / 本刊编辑部
2023 年 10 月刊（总第 415 期）
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目 录
CONTENTS
——深化技能人才评价制度改革，推行\"新八级工\"技能等级制度
主题策划
—— 首 席 技 师 、 特 级 技 师 风 采
专 题
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技工教育改革发展
技能赛场 梦想舞台——中华人民共和国第二届职业技能大赛成功举办
孙宝树会长出席稻香中菜厨艺职业培训学院落成仪式
中国职协近期重点工作座谈会在深圳召开
国家职业分类大典新闻出版传媒分册编写工作近日启动
海南省省长刘小明视察技师学院
构体系 搭平台 建规范
——中国铁建技能人才评价工作抢先增效 / 张 航 贾兴敏 苗振林
完善技能人才评价体系 助力公司高质量发展
——江南造船（集团）有限责任公司经验介绍 / 曹 刚
抓住政策机遇 下好人才评价先手棋
——山东能源集团有限公司经验介绍 / 曹 新 董光飞 刘梦婷
中国石油完善技能人才 职业技能等级制度的管理与实践 / 胥 勇 熊 伟
持续推进“新八级工”制度落地 为海洋强国建设提供坚强人才保障 / 胡丽芳
试点推进“新八级工”制度 助推民营企业高质量发展
——山东省济宁市“新八级工”制度在民营企业中的实践探索 / 赵 曼
匠心量测人生之宽——记中国铁建特级技师刘军华 / 白锦华
电气设备维修的“金手指”
——记上海电气控股集团有限公司特级技师金德华 / 金德华大师工作室
弘扬工匠精神 扎根一线的采煤人
——记山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿首席技师高兴亮 / 董光飞 刘梦婷 丰新宁
三十年如一日 用“锌”练就匠心
——记中国五矿集团有限公司首席技师柳祥国 / 杨 柳 朱 茵
奉献平凡岗位 成就非凡业绩
——中船黄埔文冲船舶有限公司首席技师林晓青 / 郑文彪
心系油气勘探 志在技能报国
——中国石油集团川庆钻探工程有限公司首席技师张勇 / 廖 军
高质量发展视域下的技工教育科研质量文化建设实践 / 陶聆之 杨素萍
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目 录
CONTENTS
2023 年 10 月刊（总第 415 期）
推进技工院校教学研究工作的探索与实践 / 崔德悦 李清越
做好新时代技工院校校级教研科研的思考 / 朱晶晶
技工院校班主任岗位培训资源开发的实践与思考
——以广西工业技师学院为例 / 王晓萍 戴 薇
职业技能竞赛
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世界技能大赛理念对技能人才培养的影响 / 董其才
基于世界技能大赛餐厅服务项目的酒店管理专业人才培养策略探究 / 陈 慧
技能竞赛东道主优绩现象：合理性阐释与发展建议
——以全国残疾人职业技能竞赛为例 / 吕明晓
运用系统思维统筹谋划世界技能大赛备赛工作 / 于 海 郑思涵
职业标准与技能评价
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新时代 新规范 新发展——写在《国家职业标准编制技术规程》更新之际 / 张 元
让机器人为人们提供更贴心的服务
——“服务机器人应用技术员”职业发展概况 / 张 建
企业培训
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新员工培训中企业文化传播的创新与实践 / 李秀华 王付生 李晓哲 尹辉燕
构建企业培训体系 助力港口高质量发展 / 吴浩源
加强公路养护职工教育培训工作的思考 / 郭娟娥
教材研究
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项目式教学的活页式教材开发研究
——以中职电子电工类专业基础课程为例 / 蔡卫兵
做好新时代职业教育教材工作的思路 / 施兰娟
课程与教学
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工学一体化学习任务工作页的开发路径与策略 / 闫毅平 张 晶
技工院校任务驱动“做中学”教学实践
——以数控车技能课程为例 / 徐 斌
探索技工院校电路模块设计系统化教学方法 / 林佳丽
“三教改革”视域下课程思政建设的探索与实践
——以“人力资源管理”课程为例 / 阚文婷 肖 彬
“电子装配”一体化课程工作页的开发实践 / 程怀莹
探索思考
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零工经济下技工院校学生职业跨界能力的培养路径研究 / 姜 力 张 坤
职业院校教师企业实践瓶颈分析与对策研究 / 梅 子
医学护理类高职生职业精神的培养策略 / 韦钰颖
以实训教育为核心 全面提高中职学生的技能素质 / 杨世海
职业学校师资信息技术培训示范项目的实施与创新 / 梁 莎
名校之窗
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发挥技能竞赛“杠杆效应” 赋能技工教育高质量发展 / 吴洪东
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中国培训 CHINA TRAINING 2023.10 07
孙宝树会长出席稻香中菜厨艺职业培训学院
落成仪式
※ 中国职工教育和职业培训协会
2023 年 9 月 7 日上午，稻香中菜
厨艺职业培训学院（以下简称“稻香
学院”）正式落成运营，同步启动“粤
港澳大湾区现代饮食业人才培养战略
合作行动计划”，并获颁授“中国预
制菜人才培训（稻香）基地”。香港
特别行政区前任行政长官林郑月娥女
士；人力资源社会保障部原副部长、
中国职工教育和职业培训协会（以下
简称“中国职协”）会长孙宝树；东
莞市人民政府副市长刘旺先；广东省
人力资源社会保障厅副厅长、一级巡
视员葛国兴；广东省市场监督管理局
一级巡视员钱永成、香港行政会议成
员、立法会饮食界议员张宇人、香港
职业训练局执行干事唐智强，以及来
自粤港澳大湾区饮食业行业、企业、
院校 600 多人一起见证落成仪式。
孙宝树会长在致辞中强调，中国
职协一直鼓励支持企业发挥技能人才
培养的主体作用，希望更多的有条件
的企业像稻香集团一样发挥自身的资
源优势积极参与职业培训事业，包括
举办职业培训机构。希望稻香学院抓
住机遇、把准方向、守正创新、真抓
实干，将学院办好、办实！
启动仪式后，孙宝树会长一行参
观了稻香学院，并对学院的办学规模、
理念和发展目标等给予高度肯定。
稻香学院于 2021 年初建成投入
试运营，学院以大厨艺职业技能人才
培训为主要目标，服务对象以粤港澳
大湾区饮食业从业人员以及有志于从
事该行业的社会人群为主。试营运期
间，稻香学院承办并执行了多项省市
技能竞赛、大型厨艺展示交流活动，
同时积极参与“粤菜师傅”工程人才
培训工作和开展服务乡村振兴的粤菜
新菜品研发工作。
图 2 落成仪式活动现场
图 1 孙宝树会长致辞
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资讯
中国职协近期重点工作座谈会在深圳召开
※ 中国职工教育和职业培训协会
2023 年 9 月 8 日，中国职工教育
和职业培训协会（以下简称“中国职协”）
近期重点工作座谈会在深圳召开。本次
大会旨在深入贯彻党的二十大精神，总
结前一阶段中国职协工作，研究促进技
工教育和职业培训工作高质量发展举措
及中国职协第七届换届工作等事项。
会议分为两个阶段。中国职协会长
孙宝树，广东省职业培训和技工教育协
会 ( 以下简称广东省职协 ) 会长欧真志，
广东省人力资源和社会保障厅副厅长、
一级巡视员杨红山等领导出席上午第一
阶段会议并在主席台就座。第一阶段会
议由中国职协常务副会长汪春慧主持。
杨红山和欧真志先后代表广东省
人力资源社会保障厅和广东省职协致
辞。随后 , 孙宝树会长发表了热情洋
溢的讲话并就中国职协的换届工作做
了部署。他指出，中国职协正处于变革
发展的关键期，要深刻把握当前技工院
校发展面临的时与势、危与机，适应
形势发展，发挥平台作用，主动承担技
工教育职业
培训的各项
使 命 任 务，
努力开创技
工教育和职
业培训工作
的 新 局 面；
要紧跟建设
制造业强国
战略、紧随建设创新型国家目标、紧
贴服务民生任务，推进工作创新，着
力提升工作质量；要在人才培养培训
上，紧紧围绕科技发展前沿、产业转型
升级、地区经济布局调整、先进设备和
技术发展等，开设新专业、新课程，
培养国家战略、产业行业发展和企业
生产经营所需的技能人才。各技工院
校应牢记使命勇担当、凝心聚力谋发
展，努力攻坚克难、开拓创新，为我
国职业能力建设事业作出新的贡献。
上午会议最后环节，人力资源社会保障
部社会保障能力建设中心原主任王玉军
通报了中国
职协第七次
会员代表大
会筹备情况。
下 午，
座谈会进入
第 二 阶 段，
与会的领导、专家彼此切磋进益，相互
赋能。中国职协学术委员会副主任崔秋
立通报了中国职协近期重点工作 ; 中国
职协技校委员会副主任邵伟军介绍了技
校委员会的重点工作 ; 中国职协“铸
匠时代”信息服务平台负责人郭培民
介绍了平台的服务模块以及使用优势。
深圳技师学院校长邓元龙致辞，对中国
职协、广东省职协及上级部门、兄弟院
校长期以来对学校工作大力支持表示感
谢，并简要介绍了深圳技师学院办学情
况。会后，与会领导和人员分组参观了
深圳技师学院校史馆、设计学院工业设
计项目世赛集训基地、信通学院云计算
项目世赛集训基地和中德智造学院专
业实训室，深入了解学校办学情况。
本次会议由中国职协主办，广东省职协、
深圳技师学院承办。有关技工院校、企
业和中国职协会员单位代表等约 80 人
参加会议。
图 1 中国职协近期重点工作座谈会现场
图 2 领导致辞
中国培训 CHINA TRAINING 2023.10 11
构体系 搭平台 建规范
——中国铁建技能人才评价工作抢先增效
※ 张 航 贾兴敏 苗振林
技能人才评价是技能人才队伍建设
的重要组成部分。我国职业技能考核评
价工作从最初的工人技术等级考核制度
到职业资格证书制度再到职业技能等级
制度，经历了由企业到政府再回到企业
的变革，每一次变革中国铁建股份有限
公司（以下简称“中国铁建”）都积极
响应，走在前列。
1994 年 6 月，原劳动部决定在全
国建立职业技能鉴定体系，1996 年中国
铁建组建行业特有工种鉴定指导机构，
成为国内最早成立指导中心的单位之一。
截至 2019 年，先后完成了 14 万人次的
技能人员职业技能鉴定、评价及证书发
放工作，对提高技能人员技能素质，加
强人才队伍建设发挥了积极作用，为企
业发展提供了强有力的人才支撑。
2020 年 11 月，人力资源社会保障
部下发《关于支持企业大力开展技能人才
评价工作的通知》，明确了企业在开展技
能人才评价工作中的自主权。接到通知
以后，中国铁建迅速开展了以下工作。
一、搭建 1+N 评价平台
（一）搭建两级职业（工种）评价
平台
采取统一规划，统一管理，分级考
核、评价的方式开展评价工作。中国铁
建总部成立评价指导中心，二级公司成
立评价中心。指导中心负责评价工作规
章制度的制定，评价过程的监督、指导，
评价结果的运用和证书的颁发；评价中
心根据指导中心的安排，开展等级评价
考核和评选工作。总部和二级公司人力
资源部为职业（工种）评价机构的管理
部门负责处理日常业务和协调处理有关
事宜；各三级公司的人力资源部为职业
（工种）评价工作主责部门，负责根据
上级人力资源部的安排组织人员参加考
核评价。
（二）搭建高技能人才评价考核基地
中国铁建充分发挥企业技术优势，
结合二级单位的专业特点和职业（工种）
评价标准及要求，在系统内建立了 6 个
高级技师考核基地，对考核基地的场地、
设施设备提出了明确具体的要求，确保
考核评价工作的水平和质量。
（三）搭建技能竞赛评价平台
按照国家职业技能标准和行业企业
评价规范要求，大力开展职业技能竞赛、
岗位练兵、技术比武等活动。2018 年以
来，中国铁建建立健全职业技能竞赛制
度，完善以工程公司技能比武为基础，
集团公司技能竞赛为主体，中国铁建技
能大赛为示范引领，具有中国铁建特色
的技能竞赛体系，推动全系统广泛开展
各级各类职业技能竞赛活动，实现以赛
促学、以赛促训、以赛促评、以赛促奖，
为优秀技能人才的脱颖而出提供平台。
二、构建 1+N 评价体系
中国铁建建立以职业能力为导向，
以工作业绩为重点，注重工匠精神和职
业道德养成的技能人才考核、评审、竞
赛评价体系。
（一）分级评价
中国铁建评价指导中心负责高级技
师级以上高技能人才的考核评审评价，
注重工匠精神和职业道德养成，注重岗
位工作绩效、生产服务结果、创新成果
和实际贡献的考核；二级公司评价中心
负责本单位技师以下等级的考核和技师
的考核、评审。主要采取理论 + 实操的
考核方式，考核劳动者执行操作规程、
进行安全生产和完成工作任务的能力。
另外还要对技师解决生产问题的能力、
带徒能力进行考核。
（二）竞赛评价
中国铁建充分发挥以赛促训、以赛
促评作用，将职业技能竞赛作为技能人
才评价的重要方式之一，将竞赛结果与
职业技能等级认定相衔接。对国家级二
类职业技能竞赛各职业（工种）决赛单
人赛项获前三名的选手，可直接晋升技
师职业资格或职业技能等级，已具有技
师职业资格或职业技能等级的，可晋升
主题策划
14 NO.415
主题策划
完善技能人才评价体系 助力公司高质量发展
——江南造船（集团）有限责任公司经验介绍
一、企业基本情况
江南造船（集团）有限责任公司
（以下简称“江南造船”），是中国船
舶集团有限公司（以下简称“中国船舶
集团”）旗下的大型现代化造船企业，
其前身是创建于清代同治四年（1865
年）的江南机器制造总局，被誉为民族
工业和军事工业的发祥地、产业工人的
摇篮、中国共产党早期革命的播火地、
改革开放的先驱。2008 年 6 月，因世
博会建设和自身发展需要，江南造船整
体搬迁至长兴岛，这里能够满足各系列
舰船的建造需要，能够建造全系列液化
气船、超大型集装箱船以及公务船、科
考船、破冰船等特种船舶。
江南造船现有技能人才 21512 人，
其中具有技能等级的为 11810 人，占
比 54.9%； 高 技 能 人 才 4858 人（ 特
级 技 师 10 人、 高 级 技 师 102 人、 技
师 465 人、 高 级 工 4281 人）， 占 比
22.5%；高技能人才数量逐年上升。
企业多次获得技能荣誉，包括荣
获国家级荣誉 34 人、上海市荣誉 38 人。
其中，中华技能大奖 2 人，全国劳动模
范 4 人，全国“五一劳动奖章”5 人，
上海市劳动模范 5 人，享受国务院特殊
津贴 10 人，全国技术能手 11 人，上
海市技术能手 5 人，上海工匠 3 人等。
二、技能人才评价工作相关经验
2019 年，江南造船备案成为上海
市首批企业职业技能等级认定机构，
开展以船舶特有工种为主的职业技能
等级评价工作，等级覆盖五级、四级、
三级、二级、一级。2021 年，在中国
船舶集团统筹领导下，江南造船启动
实施特级技师评聘试点工作。在原有
评价体系基础上，新增特级技师技能
等级评价机制，成立公司内部特级技
师考评领导小组和考评委员会，负责
特级技师考核评审推荐工作，通过基
层推荐、条件审核、考评委员会评审
考 核 、考 评 领 导 小 组 最 终 评 议 的 流 程 ，
推荐达到特级技师水平的高技能人才
参加中船集团评审。两年来，公司共
有 10 名员工获批特级技师，打破了原
有技能等级瓶颈，高技能领军人才的
技能水平进一步得到认可。
公司注重技能拔尖人才的选用，
同时也重点关注八级工的“中间那几
级”，以技能等级为重要依据，确定
技能工人的水平，制定相应的薪酬待遇
标准，激发技能工人提升技能、岗位建
功的热情，从此吸引、培养、储备更多
的高技能人才服务国家重点战略产品建
造。公司每年有计划地开展各类工种培
训班，提供稳定的理论、实操学习机会。
自八级工制度试行以来，技能员工参与
培训的热情高涨，纷纷踊跃报名技能提
升培训班。近三年，江南造船整体等级
评价共计 4907 人次，认定工种覆盖船
舶行业主体工种 13 类，认定合格核发
证书 3521 本。公司每年度开展各工种
技能等级培训和认定约 1600 人。
（一）建立“新八级工”制度，
拓宽发展通道
2022 年，人力资源社会保障部制
定出台《关于健全完善新时代技能人才
职业技能等级制度的意见（试行）》，
将原有的“五级”技能等级延伸为“八
级”，增设特级技师和首席技师技能等
级，逐步建立与等级序列相匹配的薪酬
体系，进一步明确了技能拔尖人才的发
展通道。
中国船舶集团在“新八级工”制
度的建立和高技能拔尖人才作用的发挥
方面也做了积极探索。集团公司每两年
开展一次高级专家的选拔评聘工作，在
技能工人职业发展通道上增设“技能带
头人”“首席技师”两个专家序列，江
南造船已有 5 名特级技师获聘集团公司
首席技师和技能带头人。获评的高技能
拔尖人才每年签订年度工作任务书，开
展年度实绩完成情况考核，同时保障高
级专家福利，高技能拔尖人才可凭业绩
※ 曹 刚
中国培训 CHINA TRAINING 2023.10 17
抓住政策机遇 下好人才评价先手棋
——山东能源集团有限公司经验介绍
※ 曹 新 董光飞 刘梦婷
山东能源集团有限公司（以下简
称“山东能源集团”）是山东省委、
省政府于 2020 年 7 月联合重组原兖矿
集团、原山东能源集团成立的大型能
源企业集团。拥有兖矿能源、新矿集团、
枣矿集团等 20 多个二级企业，境内外
上市公司 11 家，以矿业、高端化工、
电力、新能源新材料、高端装备制造、
现代物流贸易为主导产业，从业人员
22 万人。煤炭产业国内外产能 3.4 亿
吨 / 年，产量位居全国煤炭行业第三位，
矿井智能化生产水平居行业前列，9 处
矿井成为首批国家级智能化示范矿井。
2022 年营业收入 8270 亿元、利税总
额 940 亿元，年末资产总额 9500 亿元。
被国务院国资委评为“公司治理示范
企业”，位居中国能源企业 500 强第
5 位、中国企业 500 强第 23 位、世界
500 强第 69 位。2023 年上半年，营
业收入、净利润两个重要经营指标均
位列山东 38 家省属企业第一，成为营
收、净利“双冠王”。
近年来，山东能源集团在人力资
源社会保障部及山东省的指导和支持
下，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，
高度重视技能人才培养选拔工作，以
推进技能人才供给侧结构性改革为主
线，深入实施全员素质提升工程，不断
创新技能人才培养模式，以劳动模范、
技术能手、技能大师等带头人为骨干，
大力推进各类劳模创新工作、技能大
师创新工作室、技师工作站“集群化发
展”。企业在全省率先开展职业技能等
级认定、特级技师和首席技师评价 , 推
进“新八级工”落地实施。企业大力开
展直接认定、技能比武、优秀技能人才
评选等活动，大幅提高技能人才待遇，
通过打“组合拳”，培养了一大批优秀
的“技能大师”“山能工匠”“大国工
匠”，拓宽了技能人才职业发展通道，
激励更多的青年职工走技能成才之路，
为企业高质量发展提供了人才保障。
一、务实求效，筑牢人才培养“奠
基石”
2017 年以来，国务院分 7 批次取
消了 70% 以上的职业资格许可和认定
事项 434 项。面对上级政策大幅调整，
企业职业技能鉴定工作陷入了迷茫和
停滞状态。2019 年，山东省启动企业
技能人才自主评价试点，下放人才评
价权。山东能源集团把握时机、主动
作为，在人力资源社会保障部和山东
省人力资源社会保障厅的大力支持下，
经省职业技能鉴定指导中心备案同意，
成为山东省首批企业技能人才自主评
价试点单位。山东能源集团紧紧抓住政
策调整对技能人才释放红利机遇，创新
设立职业道德评价、工作业绩评定、理
论知识考试、技能操作考核、潜在能力
考核五个评价项目，创建 360 度全方
位职业技能等级认定新模式，每个评价
项目实行百分制，按照分项权重计算综
合成绩。同年 11 月，按照技能等级认
定考评新模式，进行了 3 个工种 103
人的技能等级认定试点，成效明显，得
到省人力资源社会保障厅认可，授予兴
隆庄煤矿高超同志全省国企第一张职
业技能等级证书，并在考核现场举办
全省首批职业技能等级证书发放仪式。
同年 12 月，全省技能人才自主评价现
场会在兖矿召开，省人力资源社会保障
厅领导亲临会议并讲话，省鉴定中心、
16 地市人力资源社会保障局、34 家试
点企业共 100 余人参会。
2022 年，山东能源集团加强顶层
设计、进行系统谋划，推进“新八级工”
有序开展。山东能源集团作为一个备
案主体，对所属省内外 20 余家二级公
司 400 余家三级单位的职业技能等级
认定工作进行统一管理，建立了统一领
导、统一备案、统一标准、统一程序、
统一发证“五统一”管理制度，形成了
分级管理、分类评价的技能人才评价
体系。2022 年是山东能源集团统管等
20 NO.415
主题策划
中国石油完善技能人才
职业技能等级制度的管理与实践
※ 胥 勇 熊 伟
随着世界能源化工领域的新技术、
新工艺的快速发展，高技能人才在推动企
业技术创新、实现科技成果转化方面的作
用日益凸显。中国石油集团有限公司（以
下简称“集团公司”）作为国家最大的综
合性能源公司，高度重视技能人才队伍建
设，积极贯彻落实国家“新八级工”制度，
通过采取健全职业技能等级制度体系、完
善职业技能等级认定机制、提升技能人才
使用效能等工作举措，全力打造一支爱党
报国、敬业奉献、技艺精湛、素质优良、
结构合理的高技能人才队伍。
一、结合生产实际，健全技能人才
评价标准体系
（一）健全工种目录动态调整机制
根据《中华人民共和国职业分类大
典》修订情况，调整优化集团公司工种
目录，坚持前瞻性和实用性相结合的原
则，对中国石油工种目录进行梳理重构，
将原有的“专业—职业—工种”调整为
“领域（专业）—工种—方向”，结合
集团公司专业板块设置和产业发展规划
的实际，将原工种目录的物探、采油、
农副业等 30 个专业，优化整合为勘探开
发、炼油化工、油气销售、工程技术、
工程建设、装备制造、后勤服务等 7 个
领域（专业），坚持“好钢用在刀刃上”
的原则对工种方向进行增减，将原工种
目录 489 个工种，优化整合为 198 个工
种，形成并印发《中国石油工种目录》，
通过业务归核建立“大工种”，引导企
业技能人才配置更加“集约化”。
（二）健全完善技能等级标准
充分发挥企业评价主体责任，组织相
关领域企业和专家对各专业方向技能等级
标准进行梳理，结合油气产业发展和高技
能人才队伍建设的实际，对现存 200 个专
业方向标准进行修订，补充编制 260 个专
业方向标准，以企业标准的方式发布了《中
国石油职业技能等级评价标准》（分七
册），与《中国石油工种目录》共同构建
形成“1+7”职业技能标准体系，为深入
推进职业技能等级自主认定奠定坚实基础。
（三）完善“共建 - 共享”题库资
源开发模式
题库作为职业技能等级认定评价标
尺，在认定工作中发挥着基础性的重要作
用，为避免评价题库与生产实际“两层皮”
的问题，集团公司优化题库管理开发机
制，明确在总部层面只负责制定题库开发
技术规程和建立各工种基础题库，企业以
此为基础，本着“干什么，学什么，考什么”
的原则，结合生产实际完善本企业认定题
库和认定教材，不断提升评价内容与生产
现场实际的契合度，有利于培养懂现场、
会技术、精技能的一线操作技能人才。
二、探索开展分类评价，创新技能
人才评价工作模式
（一）积分与评分结合，优化高技
能人才评价模式
明确新增的特级技师、首席技师“懂
创新、会创新、能创新”的定位，进一步
打破资历、学历等限制，建立基于能力素
质和业绩贡献的积分评价标准，主要侧重
评价高技能人才业绩（成果），指标包含
能力素质、技能攻关、技改革新、技艺传
承、决策咨询和荣誉奖励等 6 个大项 25
个小项，高技能人才量化积分标准主要
侧重业绩（成果）“多和少”，由参评人
员申报，企业和集团公司人力资源部组织
审核；高技能人才的评分标准主要侧重评
价业绩（成果）“优和良”，由评委进行
量化评分，两项指标权重分别为 40% 和
60%，通过数量和质量有机统一，真正
实现高技能人才能上能下、动态调整，能
把技艺高超、创新能力强、业绩贡献突出
的优秀技能人才选聘出来。目前，已累计
完成首批 67 个工种 1204 人的特级技师
认定，以及 49 个工种 322 人的首席技师
认定，涵盖勘探开发、炼油化工、工程技
术、工程建设、装备制造等 5 大专业领域。
（二）精度与广度并重，优化技能
人才认定工作方式
明确“初级工能干、中级工会干、
22 NO.415
主题策划
持续推进“新八级工”制度落地
为海洋强国建设提供坚强人才保障
近年来，中国船舶集团有限公
司（以下简称“集团公司”）把各项
人才工作摆在服务国家战略大局的关
键位置，紧紧围绕人才培养、评价、
使用、激励等全链条，以建立技能人
才培养长效机制为重点，健全技能人
才评价体系为基础，大力推动技能人
才等级评价制度改革，率先落地实施
“新八级工”制度，作为首个特级技
师等级认定试点单位，进一步拓宽技
能人才发展通道，为建设海洋强国、
科技强国、制造强国贡献船舶力量。
一、建立健全评价制度体系保
障，把好技能人才培养的“方向盘”
中国船舶始终围绕建立健全落实
人才引领战略的制度保障，通过完善
技能人才评价制度体系建设，将技能
人才培养与国家战略有机结合，进一
步激发提升技能人才活力，加快形成
技能人才资源竞争优势，不断开创船
舶技能人才发展新格局。
（一）坚持战略导向，不断完善
技能人才评价制度体系
为贯彻落实国家海洋强国战略，
中国船舶将技能人才队伍建设作为推
动高质量发展、助力产品转型升级、
提升企业自主创新能力的重要支撑，
通过制度创新、系统推进、狠抓落实，
逐步完善技能人才评价制度体系，出
台《职业技能等级认定管理办法》，
优化职业技能等级认定范围与标准、
认定申报条件、认定程序、聘任与管
理等，设立以“特级技师”为塔尖的
六个技能等级，并迅速制定特级技师
评聘工作方案，积极向人社部申报特
级技师评聘试点并获得批复，成为首
个特级技师评聘试点单位，标志着中
国船舶“新八级工”试点工作取得阶
段性成果。
（二）坚持需求导向，不断突出
技能人才培育主体作用
集团公司立足国家重大装备研发
制造需求，始终让技能人才与企业发
展同频共振，鼓励各下属成员单位既
当好用人主体，又当好培育主体。支
持下属成员单位结合生产经营特点和
实际需要，自主确定技能类评价职业
（工种）范围，自主设置技能岗位等级，
自主开发制定技能评价标准规范，自
主运用评价方法，自主开展技能人才
评价。例如，集团公司所属江南造船，
充分结合企业自身需求，瞄准行业一
流，要求企业首席技师在论文发表、
公司重点产品制造工艺和技能标准编
制、集团公司重大项目（工程）研制
生产等方面要达到相应要求。特别是
要求高技能人才要带头立项攻关，当
时我国第一艘自主建造的极地科考破
冰船——“雪龙 2”号开工，面对厚
度超高、结构密、应力集中的破冰刀
与外板连接处的焊接技术难题，国内
没有此类材质焊接先例，江南造船鼓
励陈景毅带领团队展开攻关，该团队
仅用 27 天就为“雪龙 2”号装上了“钢
牙”。集团公司高技能人才不断在重
点型号上攻坚克难，为企业制造“大
国重器”提供了人才保障。
（三）坚持效果导向，不断优化
技能人才脱颖而出环境
集团公司认真研究新形势下技
能人才队伍建设面临的挑战，延伸拓
展其成长进步阶梯。一是聚焦技能人
才职业发展中的“天花板”问题，通
过在高级技师等级之上增设特级技
师，完善职业技能等级职业（工种）
设置体系，畅通技能人才职业发展通
道，推动形成人人学技能、有技能、
长技能、比技能的良好氛围。二是探
索建立贯通专业技术人才与高技能人
才职业发展通道、培养“双师型”人
才的方式方法，鼓励一线专业技术人
才参加职业技能评价，实现了一线生
产管理、工艺工法等工程技术人员既
能进行职称评审，也能进行技能等级
※ 胡丽芳
中国培训 CHINA TRAINING 2023.10 25
试点推进“新八级工”制度
助推民营企业高质量发展
——山东省济宁市“新八级工”制度在民营企业中的实践探索
※ 赵 曼
山东省济宁市认真落实人力资源
社会保障部部署要求，全面推进技能人
才评价制度改革，推行“新八级工”职
业技能等级制度。在国有企业已经普遍
推行的基础上，针对济宁市民营企业数
量多、体量大、吸纳就业人口多的特点，
在民营企业中进行“新八级工”制度试
点，进行了有益实践和探索，取得了初
步成效。
一、高度重视在民营企业推行技
能人才自主评价工作和“新八级工”技
能等级制度
截至 2023 年 6 月，济宁市市场主
体总量达到 97.2 万户，其中私营企业
28.2 万户、个体工商户 66 万户，民营
经济户数占比接近 97%。民营经济占
GDP 的 比 重 超 过 50%， 贡 献 了 77%
左右的税收、90% 左右的就业，为济
宁市经济社会发展作出了突出贡献。济
宁市人力资源社会保障部门通过对民
营企业的走访调研发现，民营企业高质
量发展中，技能人才普遍存在两个方面
的问题：一方面，制造业面临技术工人
短缺的焦虑。主要原因有技能人才上升
空间不足、成长路径单一、职业发展受
限、社会认同度较低、工资待遇不高等，
导致企业技工荒、技术工人流失率居
高不下等。另一方面，技术技能有机融
合，对技能人才的综合创新能力提出新
要求。面对这种形势，市人力资源社会
保障部门认识到，推动民营企业技能人
才自主评价工作和“新八级工”技能等
级制度势在必行，是落实两个“毫不动
摇”支持民营经济发展的重要举措，应
当列入日程认真落实。
为推动民营企业技能人才自主评
价工作和“新八级工”技能等级制度，
济宁市首先明确将民营企业纳入企业
技能人才自主评价的范围，在全速推进
企业自主评价工作会议中明确“一对
一”“定制化”指导民营企业开展自主
评价工作。2023 年 7 月，济宁市获山
东省人力资源社会保障厅批复为首席
技师评价试点市之后，立即决定将民
营企业与国有企业同时部署进行试点，
成熟一个，推进一个。同时，采取以下
措施进行指导和推动：一是优化管理方
式。各县（市、区）人力资源社会保障
部门负责本区域内职业技能等级认定
工作的综合管理，赋予接受备案、遴选
申请、组织备案、遴选评估等工作职责。
二是简化工作流程。人力资源社会保障
部门对申请备案的企业，做到随时申
报、随时受理、定期（量）评估、应备
尽备。三是提升服务质效。人力资源社
会保障部门主动为评价机构提供备案
申请、考核命题、题库建设、组织评价、
质量管理等技术指导与服务，推进职业
技能等级认定工作“一站式”服务。截
至 2023 年 8 月，济宁市完成自主评价
备案规上企业 364 家，累计评价技能
人才 4.5 万人次，获证人数 3.8 万人次，
其中 3.3 万人次获得高级以上技能等级
证书，占总获证人次的 86.8%；其中
民营企业备案 316 家，占全市备案企
业的 86.8%。
二、完善政策措施，为民营企业
推行技能人才自主评价工作和“新八
级”技能等级制度营造环境
兼顾民营企业自主意识强、产业
转型升级快、评价标准欠规范、技术工
人实践经验丰富等特点，市里先后制定
一系列政策措施，为新八级工落地打下
坚实的制度基础。出台《关于全力全速
推进我市企业技能人才自主评价工作
的通知》，充分放权企业自主确定评价
标准、评价时间、评价方式、评价流程；
制定《企业自主评价备案审核明白纸》，
明确企业自主评价工作流程模块；制定
《关于进一步加强企业技能人才自主评
价监督管理工作的通知》，明确提出严
中国培训 CHINA TRAINING 2023.10 27
匠心量测人生之宽
——记中国铁建特级技师刘军华
※ 白锦华
刘军华，中国铁建特技技师，
现任中铁十二局集团二级测量专家。
他凭借出色的工作业绩，先后荣获
“全国劳动模范”“全国五一劳动
奖章”“中华技能大奖”“全国职
工创新能手”“全国技术能手”“中
央企业百名杰出工匠”等多项殊荣，
并享受“国务院政府特殊津贴”和“山
西省政府津贴”。
多年来，经刘军华测量的桥、隧、
路基总延长达 3000 公里以上，重难
点工程 200 多个，解决的施工测量难
题 20 多项，差错率一直保持着“零”
的记录。作为国家级“刘军华技能大
师工作室”带头人，刘军华先后开发
省部级工法 17 篇，取得国家授权专
利 59 项，其中发明专利 11 项，实用
新型专利 39 项，外观设计专利 9 项；
软件著作权 9 项；开发省部级工法
17 项；获得省部级科技进步奖 4 项；
参与编写规范标准 5 项。刘军华领衔
工艺创新 120 余项，累计为企业创造
经济效益 8516 多万元，为我国基础
设施建设作出了重要贡献。
“一测准”与“零差错”
1993 年，刘军华由于学历起点
低，总害怕工作完成得不好，达不
到岗位要求而被淘汰，所以他总是
通过拼命地学习来补齐自己的短板。
在学习和工作中，他对测量工作有
了更深的体会：工程测量是将设计
图纸变成建筑产品的第一道工序，
任何一丁点的失误，不但会给企业
带来无法挽回的巨大损失，还会造
成安全和质量隐患，因此容不得半
点虚假，差之毫厘，失之千里。
雅泸高速公路 10007 米的大相
岭特长隧道从进口到出口水准路线长
142 公里，只有进出口各一个水准控
制点，中间没有校核点。按照规范要
求，必须对进出口采用二等水准测量
进行联测。这是一种精密水准测量，
需要连续进行所有测段的往返观测，
如果一个站点数据出错，当天甚至几
天内的工作可能就白干了，都要从
头再来。在暴雨和高温叠加的 23 天
里，他负重 20 多斤、徒步近 150 公
里，架设仪器 14000 多次，获得了
超过 15 万组的数据。然而结果却不
闭合，正准备从头再来时，监理来
询问闭合情况。他很不好意思地说：
“没有闭合。”监理继续追问道：“那
闭合差是多少呢？”刘军华如实告
诉他是 29 厘米。没想到监理却惊奇
地说：“你们测量的精度可真高！
实话告诉你们，咱们头一次合作，
为了防止你们修改数据，我在给你
们的成果上加了 30 厘米，这次真实
的闭合差只有 10 毫米，远远高于限
差 95 毫米，你们今后的测量结果免
检！”
“自主创新”造就“中国精度”
2011 年，京沪高铁顺利通车。
然 而， 在 工 程 施 工 阶 段， 由 中 铁
十二局三公司承建的最后一个轨道
板预制场却遇到一个难题。京沪高
铁全线采用 CRTS Ⅱ型轨道板，这
种轨道板检测技术和设备都是一家
德国公司的专利。为了达成合作，
图 中国铁建特级技师刘军华
首席技师、特级技师风采
中国培训 CHINA TRAINING 2023.10 29
电气设备维修的“金手指”
——记上海电气控股集团有限公司特级技师金德华
金德华，全国技术能手、享受国
务院特殊津贴专家、国家级技能大师
工作室带头人，上海电气控股集团有
限公司工程硕士，是“双高师”型技
术技能人才。他于 1982 年入职上海锅
炉厂有限公司，长期从事工厂设备维
护、进口，大型设备改造和专用设备
研制工作，成绩卓著。他凭借深厚的
理论水平、高超的技能水平和精益求
精、尽心尽职的工匠精神，为保证生产、
提升工厂制造能力作出了重要贡献。
攻坚克难，成绩斐然
——工厂设备的守望者
作为“双高师”型技术技能工匠，
金德华理论功底扎实、操作技能高超，
他既能深入设备现场，及时诊断并排
除设备故障，又能构思设计、绘图编程，
对设备控制系统研制和改造。
一台八米车床的主轴出现偶发性
速度不稳的情况，严重影响了加工质
量。故障的偶发性给
排除带来了困难，但
金德华通过理论分
析归纳了可能的故
障原因，对各潜在的
故障点进行了检测
监控，终于发现故障
原因是测速反馈电
路元件不良并消除
了故障。他在长期的设备维护工作中，
及时排除了上百个类似的影响产品质
量的设备故障。
20 世纪 90 年代，从意大利进口
的四米卷板机，经常出现下辊与上辊
平行度超差，导致卷制的筒体呈“喇
叭形”。他通过分析，发现卷板机平
行度检测传感器选择不当，检测精度、
控制程序不合理；同时，设备控制系
统老化故障频发，上位机、PLC 等核
心控制器件已处于不能正常工作的边
缘。为此，金德华在设备原始技术资
料缺乏的情况下，凭借丰富的知识经
验，结合设备实际功能、控制硬件配
置构成，终于充分掌握了其控制原理
及相关技术细节。在此基础上，他应
用现代控制技术重新设计制造了控制
系统。针对筒体呈“喇叭形”的问题，
他将编码器作为下辊位置检测传感器，
构建合理的控制逻辑，从而使下辊和
上辊的平行度得到了有效控制，彻底
解决了筒体呈“喇叭形”的质量问题。
同时，为了方便加工操作，他利用增
加的下辊位置数据及设备部件的几何
尺寸，构建在线估算筒体直径的数学
计算模型，通过控制软件完成计算，
并在人机界面显示估算直径。通过改
造，彻底解决了影响质量的设备顽症，
并增加了设备功能，使设备焕然一新。
新市场、新产品和新标准对生产
制造设备提出了高要求，不同的制造
工艺和手段对产品质量具有颠覆性的
影响。金德华急公司之所急，勇于承
担满足新产品制造要求的专用设备的
研制工作。公司首次进入整体煤气化
联合循环发电系统 (IGCC) 领域时，需
要弯制螺旋管排筒体组件——一般是
由单根管子完成螺旋形，然后将多根
管子拼焊而成，这种工艺，不仅制造
效率低、质量差，而且成型不美观。
金德华带领研制团队，深入生产车间，
了解实际生产情况，设计研制了专门
用于这类产品的螺旋管排弯管机。作
为电气控制主设计师，他通过分析弯
管过程中的管排变化规律及工艺要求，
构建相关的数学控制模型，编制控制
软件，使管排弯制动作和管排横移合
理配合，最终制造出高质量的管排螺
旋筒体。结果证明，该弯管机质量稳定、
图 金德华工作场景
※ 金德华大师工作室
中国培训 CHINA TRAINING 2023.10 31
弘扬工匠精神 扎根一线的采煤人
——记山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿首席技师高兴亮
※ 董光飞 刘梦婷 丰新宁
高兴亮是山东能源集团兖矿能源
集团兴隆庄煤矿井下采煤机司机、山
东省首批首席技师。他先后荣获“全
国劳动模范”“全国优秀共产党员”“全
国五一劳动奖章”“全国技术能手”
“泰山产业领军人才（技能类）”“大
国工匠”“全国煤炭行业技能大师”
等多项荣誉，享受国务院特殊津贴。
作为“新八级工”制度实施后的
山东省首批首席技师代表，高兴亮在
井下采煤机司机这个平凡的岗位上一
干就是 38 年。他始终扎根采煤一线，
从事采煤机操作、维修、调试、技术
改造及故障处理等工作，现为兴隆庄
煤矿生产准备工区综采车间副主任、
兴隆庄煤矿技师协会会长、国家级技
能大师工作室领衔人。凭借着煤矿工
人，艰苦奋斗、坚忍不拔的工作精神，
走出了一条令人尊敬的工匠之路。
不忘初心，用“绝
技”筑尊严
1985 年 7 月
高兴亮从兖矿技
校 毕 业 后， 分 配
到 采 煤 一 线， 成
为一名采煤队电
气 维 修 工。 一 年
后， 矿 井 引 进 一
台英国安德森 AM500 采煤机，他参
加了厂家的岗前培训。一次课间，高
兴亮发现英国专家手里拿了一张图纸，
当他好奇地请教英国专家时，英国人
说：“这是采煤机液压原理图，你学
电的，跟你说你也不懂。”英国专家
目光和语气中的不友好，对刚满 20 岁
的高兴亮刺激极大。
这一刺激使他一头扎进采煤机知
识的海洋，开始刻苦的自学探索之路。
同伴的喧闹他全然不顾。工友们的讥
笑他一笑了之。心里认准一个门：“你
们懂的，我一定要懂，而且要比你们
强。”
这一刺激也使他下定决心，尽快
掌握采煤机的操作和维修技能。现场
每一次检修，都有他的身影；设备出
了故障，他主动请缨，生怕漏掉任何
学习机会。经过长期摸爬滚打，高兴
亮终于把机械、电气、液压三方面知
识融会贯通，成为矿区知名的“技术
大拿”。
有一件事情让他十分畅快且至今
难忘。2001 年，矿井承担了国家煤炭
行业“十五”攻关项目，他被任命为
矿井“十五”攻关采煤机试验小组组长。
采用德国进口的SL300电牵引采煤机，
他根据矿井实际情况进行了 4 项技术
改进。井下安装调试运转时，采煤机
导向滑靴断裂，由德国专家组成的调
试小组因不能进行像德国组装车间里
那样的液氮冷却处理，固定滑靴的销
轴怎么也装不到位。接到任务赶至现
场的高兴亮，仔细观察各部件的配合
情况，现场做了一个专用工具，仅用
10 多分钟顺利组装好。德国专家们肃
然起敬，伸出拇指夸道：“中国矿工，
OK ！”
牢记使命，用“成果”筑荣耀
为能够熟练掌握机械、液压、电
气技术，技校毕业后，他又先后参加
各种岗位培训，结合岗位特点，把机
械、电气、液压三方面知识融会贯通，
悉心解剖国内外设备，历经实践、自
学、求教、再实践，迅速提高技能水平。
2008 年，矿第一台 MG650/1480 采
煤机在矿 7305 工作面投入使用后，连
图 高兴亮工作场景
中国培训 CHINA TRAINING 2023.10 33
三十年如一日 用“锌”练就匠心
——记中国五矿集团有限公司首席技师柳祥国
※ 杨 柳 朱 茵
柳祥国是中国五矿首席技师，中
国五矿湖南有色株冶公司锌电解厂五
级技术专家。参加工作的 30 年来，他
以一腔热情、一片匠心一直奋斗在生
产一线，创造了一个又一个傲人的成
绩，刷新了一个又一个人生道路上的
里程碑。他荣获全国劳动模范、全国
“五一劳动奖章”、中华技能大奖、
全国有色行业技术能手和技能大奖、
2022 年度大国工匠提名人选、享受国
务院特殊津贴专家、全国职工科技成
果奖、首届湖湘工匠等荣誉。
坚持梦想的“锌电解人”
受 父 亲 的 影 响，“ 成 为 一 名 国
企工人”，成为柳祥国儿时的梦想。
1991 年 7 月，为了减轻家里的负担，
柳祥国成为株冶公司锌成品厂铸型工
段的一名
临时工，
这也是他
梦想开始
的地方。
工作第一
天，柳祥
国跟着师
傅从码锌
锭做起。
生产现场
高温笼罩，柳祥国的左手腕被烫出了
两个大的水泡，虽然现场很苦，但他
还是坚持了下来。两年后，最初一起
来的 37 个同事只剩下他一人。1993
年 11 月，柳祥国被分配到株冶集团锌
电解厂。锌电解厂是湿法炼锌生产系
统中的最后一道工序，也是最艰苦的
地方，在锌电解厂里有一句话：“锌
电解苦不苦，想想长征二万五！”。
锌电解厂里的工人工作时，全身湿透，
身上就像被虫子叮咬一样，奇痒无比。
因为长期被酸雾腐蚀，柳祥国的鼻翼
两侧留下了伤疤，厂里的人一看就能
识别：“他是锌电解人！”。柳祥国
凭借着对儿时梦想的追求，每天顶着
四、五十摄氏度的高温，在锌电解槽上，
在酸雾中，认真学习、专研技术，在
岗位上兢兢业业，一干就是 30 年。30
年间，他把装槽、出槽、巡检、剥锌、
码堆等一系列操作工艺都掌握得炉火
纯青。
迎难而上的“救火队长”
“救火队长”是领导和同事对柳
祥国的称号。2000 年，公司安排柳祥
国到连续两年综合排名垫底的班组担
任班长。该班组人心涣散、纪律松散，
是全厂出了名的“麻纱班”。为了摘
掉班组落后的帽子，柳祥国开始完善
班组管理制度，规范流程，整顿作风。
他以身作则，以心换心。在班组会，
他说：“落后就要挨打，工人阶级是
有自己的韧性的！在解决落后问题前，
我不休息，你们每个月也少休两天，
我们一起努力摘掉落后的帽子！”第
一次班组会后，柳祥国为了盯生产，
晚上就睡在了厂房，生产上一有问题，
他就可以立刻顶上。一个月下来，柳
祥国变得又黑又瘦，还犯了胃病，但
班组的产量一下子就上去了，他以实
际行动给全班组做了表。很快，这个
落后班组就发生了翻天覆地的变化，
组员上下一心，都铆足了干劲，仅用
短短一个月的时间就拿下了第一名。
产量提升后，组员们的收入也迅速上
涨，原来的“麻纱班”一跃成为有名
图 柳祥国工作场景
中国培训 CHINA TRAINING 2023.10 35
奉献平凡岗位 成就非凡业绩
——记中船黄埔文冲船舶有限公司首席技师林晓青
林晓青，男，1980 年 10 月出生，
中国船舶集团有限公司船体等钢结构
制造领域技能带头人，全国首批船舶
电焊工特级技师之一、全国技术能手、
南粤技术能手、中船工业集团有限公
司技术能手、中船黄埔文冲船舶有限
公司高级技能专家（首席技师）、中
国船舶集团特级技师，享受国务院政
府特殊津贴。
林晓青于 2000 年参加工作，扎
根生产一线超过 23 年，掌握国家重大
战略项目船体焊接关键技术，善于解决
重大产品船焊接领域“高精尖”技术
难题，对解决船体特殊部位及复杂作
业环境的疑难杂症具有极为丰富的现
场经验。林晓青拥有极高的焊接天赋
和高超的焊接水平，一直从事公司焊
接难度最大、技术要求最高的国家重
大项目产品生产建造工作。工作以来，
累 计 解 决 了 100 多 项
焊接技术难题，为企业
降本增效超过一千万
元，为我国海洋国防装
备的制造发展做出了重
大贡献。
苦练焊接技术
献身国防事业
23 年来，林晓青
参与了国家多型号水面舰艇以及各类
型海监船、海警船、磷虾船等多型重
点产品的建造工作。其中，某型护卫
舰作为国家重点项目产品，对人员焊
接技能要求极高，无论是焊接工艺还
是焊接精度都属于世界领先水平。该
舰承建之初，需要大量新技术、新工艺，
制造困难多、责任重大。他主动将这
种挑战转化为钻研焊接技能的动力，
苦练焊接技术，不断提高焊接水平，成
为公司成长最快的焊接技术骨干，为产
品船的顺利建造发挥了重要作用。除
了基本的手工电弧焊，他还精通 CO2
气体保护焊、角焊机焊接、摇摆机焊接、
MIG 焊、TIG 焊等多种焊接方式，成
为公司左右手均能熟练操作、可在舰
船外板以“倒挂金钩”姿势进行焊接
的第一人。
他凭借着过硬的焊接技术，一直
主要从事国家重点产品重要位置的焊
接工作。船体最为关键的部位，如主船
体搭载大合拢缝的焊接，公司要求必须
由他进行焊接操作，以确保焊接质量。
2002 年，海南某舰因意外撞凹尾封板
需要局部换板，当时正值海南炎夏，
酷暑难耐，撞凹的尾封板处于舵机舱
的有限作业空间，切割钢板时产生大
量金属烟尘，作业空间高温、不通风，
充斥着有毒有害气体，环境异常恶劣。
他发扬不怕苦不怕累的工作作风，先
协助船体装配工装好新的船体外板，
然后在舱内开展焊接作业。在外板进
行回尾焊接时，仅通过一块用吊索吊
着的跳板作为辅助平台进行焊接，跳
板随着海浪摇晃，需要随时调整焊接
姿势以保证电弧稳定。他毫不畏惧，
沉着镇定地完成了尾板焊接任务，得
到了海军和公司领导的高度赞扬。
经他之手焊接的某舰在 2010 年
获得了国务院颁发的“国家科技进步
一等奖”，参建的第某代系列产品船、
某船于 2014 年分别获得了国家工业和
信息化部颁发的“国防科学技术进步
特等奖”和“国防科学技术进步二等
奖”；参建的第某代系列产品船后续
船于 2015 年获得了国务院颁发的“国
家科技进步一等奖”。这些舰船均已
图 林晓青工作场景
※ 郑文彪
中国培训 CHINA TRAINING 2023.10 37
心系油气勘探 志在技能报国
——中国石油集团川庆钻探工程有限公司首席技师张勇
张勇，石油钻井首席技师，中国
石油天然气集团有限公司钻井技能大
师，从事本工种 35 年，张勇钻井技能
专家工作室和四川省劳模创新工作室
领衔人，集团公司技能专家协会副会
长，集团公司中油技服“井筒故障处
置专家”。全国劳动模范、全国技术
能手，享受国务院特殊政府津贴，全
国能源化工“大国工匠”。擅长处理
井下故障与复杂，先后参与川渝、陕
甘宁、内蒙古、青海、新疆等多个区
域的重点钻探项目驻井把关，处理故
障井上百井次，挽回经济损失数亿元。
研发设计了 30 余种套铣打捞工具，解
决重点生产难题 212 多项。领衔参与
完成省部级、企业级科研项目和技术
攻关项目 39 项，实用新型专利 13 件，
集团级一线创新成果奖 5 项。
不忘初心，技能报国
张勇以“保障打成一口井，就能
为国家多产一口井的石油天然气”作
为工作目标。他先后参与川渝、新疆、
青海、内蒙古等国家石油天然气重点
勘探区域井驻井把关、井下复杂与事
故处理，现场技术服务满意率 100%，
被一线员工誉为专解钻井工程井下疑
难杂症的“妙手神医”、钻井井下安
全“保护神”。
张勇针对井型多样化和复杂化，
创新提出了“541 分析判断法、三步
保障处置法、循序渐进活动倒扣法、
创新思维工作法”等一系列技术技能
工作法，并推广应用编入“石油名匠”
工作法中。他编制的“司钻岗位刹把
操作”顺口溜，便于记忆和携带，得
到一线员工喜爱。钻井员工常常说，“遇
到复杂事故，只要看见张专家来了，
就吃下了定心丸”。
他设计改造了四十余种不同的打
捞和磨套铣工具，在现场得到广泛应
用，成功处理各类井下复杂故障上百
口井。2014 年，张勇成功处理国家页
岩气示范区威远某水平井故障，挽回
经济损失超过 2000 万元。2015 年，
张勇连续解除了青海高原油田某井钻
具落鱼、黏附卡钻、水平段倒扣困难
等多起井下复杂故障，并对一线人员
开展培训，促使公司第二年钻井复杂
故障时率同比大幅度降低。2020 年，
工作室开展的“反扣钻具设计思路及
应用”，安全、快速、灵活、经济地
解决钻井现场井下复杂故障，减少经
济损失超过 1000 万元。2021 年，他
带队成功处理川西北部某井套管变形
的世界性难题，单井挽回经济损失上
亿元。
2022 年，张勇研制小井眼内“套
铣打捞一体化”工具，油管打捞效率
提高 60% 以上，大幅减少工人劳动强
度。“大井眼可变化打捞工具”适合
不同尺寸大井眼钻具落鱼打捞，打捞
成功率达到 100%。充分利用信息化
远程服务，开展视频和电话解答现场
图 张勇工作场景
※ 廖 军
