智能物流大时代正在开启,国内一些巨头与初创企业纷纷推出自己的物流机器人产品与理念,厂商
的疯狂涌入无疑是件可喜的事情,但目前国内的 AGV 机器人相关企业,总体上并无高精尖的技术创新
成果、专利,产品相对低端也并不十分成熟。如何让国内机器人产业发展得更好?我们需要冷静思考,
探索并找到一条健康发展模式。
国内 AGV 机器人行业面临问题
缺少核心技术:AGV 机器人主要为三部分组成,驱动、系统和导引。核心部件诸如驱动控制器、系
统、以及激动导航传感器等,依然是国外品牌的天下,国内在这方面很难与之竞争,与国外巨头比,技
术上还有差距较大,所以我们需要抢占底层技术市场,尽早站在生态链顶端才是王道。
缺少工匠精神:国内山寨文化盛行,喜欢东抄一点西抄一点,不重视自主开发。目前国内 AGV 企
业基本是你有我也要有,一家研发出新的产品,一旦推向市场,第二家,第三家相继也就出来了,改个
造型而已,专利基本就是一页废纸!
炒作多于实干:许多创业型企业,特别是近两年兴起的一 kiva 系列的产品公司,竞向融资,当然我
们也不能否认这批新企业对新市场的灵敏嗅觉和贡献,但是如果靠噱头混迹与资本市场圈钱,不专心于
实际技术发展,到最后终将被资本抛弃。技术与产品才是王道,才是未来。
国内 AGV 机器人行业思考
一标准先行,整个 AGV 机器人领域都期待在硬件和软件领域实现标准统一,目前各个企业自建壁垒,
这造成了重要的资源浪费和开发难度,导致了行业产业链协同的边际成本很高,制约了产业生态的发展。
二是重视自主开发,打磨好产品,做好相应的技术积累,拥有自己的核心技术。应该关注前瞻性技
术的创新,而不是只关心商业模式的创新。
三是注重市场,国内企业应该在下大力气满足市场需求的同时,根据自身的创新与努力;运用一切
有效资源成为引导开辟新应用,新市场,寻找到在行业生态系统中的位置;通过对外的市场拓展、品牌
塑造,建立起具有市场影响力和产业链号召力的优势品牌,完成自身在新的行业生态系统中的价值收益,
以此实现可持续的发展。
喧闹浮躁的机器人世界,专注是最好的修行,一时兴起,急功近利,那叫瞎折腾;明确目标,专注极致,
那才是真本事。