2021年企业社会责任报告

发布时间:2022-11-11 | 杂志分类:其他
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2021年企业社会责任报告

1 目 录第一节 关于本报告 ................................................................................................................................................. 3第二节 高层致辞 ..................................................................................................................................................... 5第三节 关于润丰股份 ............................................................................................................................................. 7一、 公司简介 ..................
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2021年企业社会责任报告
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目 录

第一节 关于本报告 ................................................................................................................................................. 3

第二节 高层致辞 ..................................................................................................................................................... 5

第三节 关于润丰股份 ............................................................................................................................................. 7

一、 公司简介 ................................................................................................................................................. 7

二、 企业文化 ................................................................................................................................................. 7

三、 年度表现 ................................................................................................................................................. 7

四、 组织架构 ................................................................................................................................................. 8

五、 2021 年度事件 ..................................................................................................................................... 10

六、 加入的协会和组织 ............................................................................................................................... 11

第四节 公司治理 ................................................................................................................................................... 12

一、 管治机制 ............................................................................................................................................... 12

二、 内控防范 ............................................................................................................................................... 14

三、 投资者关系 ........................................................................................................................................... 14

四、 信息披露 ............................................................................................................................................... 14

第五节 责任管理 ................................................................................................................................................... 15

一、 责任治理 ............................................................................................................................................... 15

二、 责任战略 ............................................................................................................................................... 15

三、 利益相关方沟通 ................................................................................................................................... 16

四、 实质性议题 ........................................................................................................................................... 18

第六节 合规保障企业永续运营 ........................................................................................................................... 21

一、 法治合规 ............................................................................................................................................... 21

二、 廉洁管理 ............................................................................................................................................... 22

三、 信息安全 ............................................................................................................................................... 23

四、 沟通渠道 ............................................................................................................................................... 24

五、 公平竞争 ............................................................................................................................................... 25

第七节 优质推动企业高速前进 ........................................................................................................................... 26

一、 科研创新 ............................................................................................................................................... 26

二、 品牌建设 ............................................................................................................................................... 27

三、 质量保障 ............................................................................................................................................... 29

四、 客户服务 ............................................................................................................................................... 30

五、 供应链管理 ........................................................................................................................................... 31

第八节 安全生产夯实企业根基 ........................................................................................................................... 35

一、 夯实安全管理 ....................................................................................................................................... 36

二、 保障职工健康 ....................................................................................................................................... 37

三、 严抓隐患排查 ....................................................................................................................................... 39

四、 营造安全氛围 ....................................................................................................................................... 39

五、 加强疫情防控 ....................................................................................................................................... 45

第九节 携手共创和谐家园 ................................................................................................................................... 46

一、 维护员工权益 ....................................................................................................................................... 47

二、 推进民主管理 ....................................................................................................................................... 49

三、 助力员工成长 ....................................................................................................................................... 51

四、 关爱职工生活 ....................................................................................................................................... 55

五、 参与社区建设 ....................................................................................................................................... 58

第十节 绿色引领企业新发展 ............................................................................................................................... 60

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一、 优化管理体系 ....................................................................................................................................... 60

二、 提升能源效率 ....................................................................................................................................... 62

三、 强化污染防治 ....................................................................................................................................... 66

四、 化学品管理 ........................................................................................................................................... 74

五、 助力环保宣教 ....................................................................................................................................... 75

第十一节 未来展望 ............................................................................................................................................... 79

附录一:关键绩效 ................................................................................................................................................. 80

附录二:企业荣誉 ................................................................................................................................................. 83

附录三:指标索引表 ............................................................................................................................................. 86

附录四:报告鉴证 ................................................................................................................................................. 88

附录五:意见反馈表 ............................................................................................................................................. 90

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第一节 关于本报告

山东潍坊润丰化工股份有限公司通过编制社会责任报告,主动向社会公众报告公司的可

持续发展状况,披露润丰的可持续发展理念和实践,促进润丰与利益相关方以及社会公众之

间的了解、沟通与互动,让全社会了解、监督润丰的可持续发展工作,实现企业的可持续发

展。

 报告时间范围

本报告为山东潍坊润丰化工股份有限公司连续发布的第二份社会责任报告。时间范围从

2021年1月1日至2021年12月31日。为提高报告完整性,部分数据超出上述范围。

 报告组织范围

本报告的组织范围涵盖山东潍坊润丰化工股份有限公司以及公司在中国大陆控股51%及以

上的子公司及分公司,不包含中国香港及海外子公司、分支机构。

 报告专业术语

为便于表达,一般情况下,本报告中“润丰股份”“润丰”“潍坊润丰”“公司”“母

公司”或“我们”等词语表述,均指代本报告主体,特殊情况另行说明。

 报告数据说明

本报告所披露的数据,如无单独说明,均为报告组织范围内的合并数据。数据来自于公

司的正式文件、统计报告或公开文件,并通过公司内部审核。财务数据已由上会会计师事务

所审核。如无特别说明,本报告所使用的货币单位均为人民币。

 报告参考标准

全球报告倡议组织《可持续报告发展标准》(GRI)核心方案

中国社科院《中国企业社会责任报告编写指南》(CASS-CSR4.0)

联合国“全球契约”十项原则

联合国可持续发展目标 2030(SDGs)

 报告可靠性保证

公司保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实

性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

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 释义

润丰股份、润丰、潍坊润丰、公

司、母公司、我们 指 山东潍坊润丰化工股份有限公司

西厂区 指 山东潍坊润丰化工股份有限公司第一分公

北厂区 指 山东潍坊润丰化工股份有限公司第二分公

东厂区 指 山东潍坊润丰化工股份有限公司第三分公

宁夏格瑞、宁夏厂区 指 宁夏格瑞精细化工有限公司

青岛润农、平度厂区 指 青岛润农化工有限公司

山东润科 指 山东润科国际贸易有限公司

山东润博 指 山东润博生物科技有限公司

报告期 指 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日

 报告获取方式

本报告以环保纸质印刷品和PDF电子文件两种形式向读者发布,欲获取电子版报告,请在

山东潍坊润丰化工股份有限公司官网(https://cn.rainbowagro.com/)下载。

 联系方式

地址:山东省潍坊市滨海经济开发区氯碱路 03001 号

邮编:262737

电话:0536-5319100

传真:86-536-5319101

邮箱:liuqian@rainbowagro.com

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第二节 高层致辞

2021 年是润丰股份成功登陆创业板首年,是公司五年战略规划的聚焦之年,是企业文化

核心价值观的践行年。这一年,全体润丰人始终以内外部客户为导向,快速响应各种需求和

变化,用开放包容的心态融合各种文化背景下的中坚力量,公司上下,团结协作,持续奋

斗,各项经营指标再创新高,实现了股东、员工和合作伙伴间的共享共赢。2021 年,公司

确立了“做难而正确的事“的工作方向,以专业专注的态度,持续打造完整产业链,从而逐

步推动润丰迈向产业链价值高地。

2021 年,公司确立了“绿色生产,源头减量,过程控制,合规降本处置”的环保理念,

通过全流程的控制,不断的优化提升工艺水平,升级环保治理装置,强化资源综合利用,不

断减少废物和污染物的产生,持续降低对环境的影响。

公司先后通过了环境管理体系和职业健康安全管理体系认证、能源管理体系认证、清洁

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生产审核、安全标准化二级企业认证,为山东省双体系建设标杆企业。

推行绿色清洁生产,加强技术创新和工艺改造,不断优化生产布局,推进绿色化、智能

化、连续化生产,持续提高生产过程的自动化、连续化水平,减少污染物及温室气体排放,

节能降耗。

采用先进智能化监管手段:走航监测技术、热成像技术、无人机精准溯源技术等,实现

厂区无死角、全覆盖检测,强化内部细节管理,持续提升环保管理水平。两套精制盐装置的

建成极大提升了资源循环利用水平;废水、废气治理装置持续升级,极大降低了污染物排

放,有效提高了清洁生产水平。

公司战略规划从没有像今天这样清晰,战略落地的距离从没有像今天这样靠近,共识已

经达成,践行仍在路上。未来,润丰股份将继续按照“All About Growing”的理念,加大

环保投入,加强废物利用,推进清洁生产,加速构建绿色生产体系,坚持走循环经济道路,

持续推动公司的环境保护、社会责任和经济增长的长期均衡发展,为建设美丽中国做出积极

贡献。

总裁 沈婕

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第三节 关于润丰股份

一、 公司简介

润丰股份始终心无旁骛专注于作物保护领域的全球深耕,“成为全球领先的作物保护公

司”是公司的愿景。作为一家中国本土诞生的跨国作物保护公司,公司正积极推进以实现

“全球中国造到中国品牌全球化”目标。公司的主要产品为除草剂、杀虫剂、杀菌剂、植物

生长调节剂和种子处理剂共计五大品类全面而丰富的产品组合。公司的业务领域覆盖全球,

在山东潍坊、青岛、宁夏平罗及南美阿根廷拥有四处制造基地,已在境外设有 60 多个下属

子公司,业务覆盖全球 80 多个国家和地区,并正在积极持续地进一步完善全球营销网络。

润丰股份已构建了涵盖原药与制剂的研发、制造以及面向全球市场的品牌、渠道、销售

与服务的完整产业链。依托公司自产能力和国内强大供应链及全球营销网络,基于“轻架

构、快速响应”的优势,以“开放包容、共享共赢”的价值观构建国际化专业团队,源自中

国,服务世界。

作为中国本土诞生的跨国作物保护公司,润丰股份作物保护产品的出口额在中国业内始

终处于领先水平。在由中国国际农用化学品及植保展览会组委会组织的评选中,公司已连续

六年蝉联“中国农药出口前 20 强”榜首。根据世界农化网发布的全球农化企业 TOP20 榜

单,2020 年公司行业排名第 11 位。

二、企业文化

愿景:“成为全球领先的作物保护公司”

使命:“润泽万物,丰登五谷”

核心价值观:“客户导向,快速响应,持续奋斗,开放包容,团队协作,共享共赢”

三、年度表现

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单位:元

项目 2020 年 2021 年

一、营业总收入 7,289,831,535.13 9,797,107,551.38

二、营业总成本 6,902,209,431.26 8,872,442,224.57

其中:营业成本 6,040,215,411.31 7,938,158,166.90

税金及附加 12,462,737.16 12,967,120.40

销售费用 176,753,956.13 219,514,455.26

管理费用 214,627,201.55 293,698,852.81

研发费用 227,225,895.12 312,438,469.66

财务费用 230,924,229.99 95,665,159.54

投资收益 86,127,591.36 224,428,785.59

三、营业利润 566,422,730.81 1,012,703,223.51

四、利润总额 548,286,101.46 989,388,894.25

五、净利润 465,401,689.08 846,047,486.09

四、组织架构

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五、2021 年度事件

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六、加入的协会和组织

申请单位 加入社会组织的名称 担任职务

山东潍坊润丰化工股份有限公司 联合国全球契约组织 会员

山东潍坊润丰化工股份有限公司 中国监控化学品协会 会员

山东潍坊润丰化工股份有限公司 中国循环经济协会 理事

山东潍坊润丰化工股份有限公司 中国化工环保协会 理事

山东潍坊润丰化工股份有限公司

中国石油和化学工业联合会责任关怀工

作委员会

成员单位

山东潍坊润丰化工股份有限公司 中国农药工业协会 常务理事

山东潍坊润丰化工股份有限公司 山东省农药行业协会 副理事长

山东潍坊润丰化工股份有限公司 农药产业技术创新战略联盟 理事

山东潍坊润丰化工股份有限公司 中国循环经济协会 理事

山东潍坊润丰化工股份有限公司 中国农药发展与应用协会 常务理事

山东潍坊润丰化工股份有限公司 山东重点产业知识产权联盟 会员

山东润博生物科技有限公司 山东化工理事会 会员

青岛润农化工有限公司 青岛市农药行业协会 副会长

宁夏格瑞精细化工有限公司 平罗县企业家协会 副会长

宁夏格瑞精细化工有限公司 中国农药工业协会 会员

宁夏格瑞精细化工有限公司 石嘴山市易制毒化学品管理行业协会 副会长

宁夏格瑞精细化工有限公司 宁夏中小企业协会 副会长

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第四节 公司治理

公司严格按照《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)《中华人民共和国证

券法》(以下简称《证券法》)《上市公司治理准则》(以下简称《治理准则》)《深圳证

券交易所创业板股票上市规则》(以下简称《上市规则》)《深圳证券交易所上市公司自律

监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》(以下简称《运作指引》)等法律法规要

求,建立健全公司内部管理和控制制度,持续深入开展公司规范治理活动,进一步规范公司

运作,加强信息披露的透明性和公平性,提高公司治理水平。

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准

则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2

号——创业板上市公司规范运作》等法律法规要求,建立健全公司内部管理和控制制度,持

续深入开展公司规范治理活动,进一步规范公司运作,加强信息披露的透明性和公平性,提

高公司治理水平。

一、管治机制

公司始终严格按照《公司法》《证券法》《上市规则》《运作指引》等法律法规、规范

性文件规定,不断健全内部控制体系、完善法人治理结构、提高治理水平。公司完善由股东

大会、董事会、监事会和经营管理层组成的治理结构,在董事会下设战略、审计、提名、薪

酬与考核四个专门委员会,严格执行专门委员会工作细则。公司股东大会、董事会、监事

会、独立董事、总裁等各级会议按照规定召开,经营相关重大事项经过科学决策、履行了必

要审议程序。报告期内,公司治理状况符合证监会、深交所相关法律法规的要求。

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1. 关于股东及股东大会

公司严格按照《公司法》《山东潍坊润丰化工股份有限公司章程》及《股东大会议事规

则》的规定,规范地召集、召开股东大会,平等对待所有股东,为所有股东参加股东大会、

行使股东权利提供网络投票、参会登记便利。报告期内,公司共召开 9 次股东大会,均由公

司董事会召集,由公司董事长主持,其中 6 次股东大会,由律师现场见证并出具法律意见,

3 次股东大会,由律师网络见证。 股东大会的召集、出席、表决、记录及决议等事宜均根

据相关法律法规、规范性文件的要求规范运行。

▲ 2021 年股东大会会议现场

2. 关于董事及董事会

公司董事会设董事 9 名,其中独立董事 3 名,董事会的人数及人员构成符合法律、法规

的要求。公司严格按照《公司法》《公司章程》的规定,严格董事的选聘程序,确保公司董

事选聘公开、公平、公正、独立。公司全体董事能够依据《董事会议事规则》等制度的要求

开展工作,出席董事会和股东大会,积极参加相关知识的培训,熟悉并掌握有关法律法规,

认真履行董事诚实守信、勤勉尽责的义务。 报告期内,共召开 16 次董事会会议。

3. 关于监事及监事会

公司监事会设监事 3 名,其中职工监事 1 名。公司严格按照《公司法》《公司章程》等

有关规定产生监事,监事会的人数及构成符合法律、法规的要求。公司监事能够按照《监事

会议事规则》等相关要求,认真履行自己的职责,对董事会决策程序、决议事项及公司依法

运作情况实施监督,对公司董事、高级管理人员履行职责的合法合规性等进行有效监督。

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二、内控防范

公司根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求,结

合公司内部控制制度和评价办法, 在内部控制日常监督和专项监督的基础上,坚持以风险

导向为原则,对公司内部控制体系进行持续的改进及优化,以适应不断变化的外部环境及内

部管理的要求。公司根据通过内部控制体系的运行、分析与评价,有效防范了经营管理中的

风险,促进了内部控制目标的实现。润丰股份结合内外部环境因素变化情况,以及经营目

标、业务特点等管理实际,梳理识别出的风险事件涵盖战略风险、财务风险、市场风险、运

营风险、法律风险五大风险领域,并将环境、职业健康、商业道德与采购方面的内容纳入了

风险管理,涉及企业管理的诸多业务。报告期内,未发生系统性、颠覆性风险事件。

三、投资者关系

公司董事会秘书为投资者关系管理负责人,公司证券部负责投资者关系管理的日常事

务。为进一步加强和完善投资者关系管理工作力度,公司制定了《信息披露与投资者关系管

理制度》。公司证券部做好投资者来访接待工作,并做好相关资料存档工作。认真安排专人

做好投资者来访接待工作,安排其到公司所在地进行现场参观、座谈,并与其签署《承诺

书》。在不违反中国证监会、深圳证券交易所和公司《信息披露与投资者关系管理制度》的

前提下,客观、真实、准确、完整的介绍公司情况。

四、信息披露

公司通过中国证监会指定的网站信息披露、电话采访、网络互动、网站专栏等形式与投

资者开展沟通和交流,切实保障股东和投资人等其他利益相关者的知情权,维护股东和投资

者等其他利益相关者的合法权益。专人负责接听投资者咨询电话、回复邮件和答复投资者关

于互动平台上的提问。积极参与证监局和协会举办的投资者集体接待日活动,扩大与投资者

交流渠道,与投资者保持畅通良好的沟通,投资者反响较好。通过深圳证券交易所网站、巨

潮资讯网、公司官网投资者关系专栏等渠道披露公司经营管理信息。报告期内,披露定期报

告 2 份,临时公告 129 份,确保公司所有股东能够以平等的机会获得信息。

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第五节 责任管理

一、责任治理

为了进一步推进社会责任工作管理重心下沉,提升公司社会责任管理能力,公司成立了

社会责任管理推进职能小组,并任命刘谦为社会责任管理推进职能小组组长兼任商业道德管

理代表,王玉翠为劳工与人权管理代表,李涛为环境管理代表,刘晶为可持续采购管理代

表。职能小组包括安全、环保、人力资源、采购、销售等部门的成员。职能小组主要负责社

会责任战略的制定、实施、重要问题决策、跨部门问题的解决以及设定前瞻性的目标来牵引

公司可持续发展方向,按社会责任(ISO26000)标准要求运作和维护公司劳工人权、环境、

商业道德、可持续采购政策,促进社会责任目标在各业务领域落地。

二、责任战略

公司通过对关键风险与机遇、业务发展战略、法律法规、利益相关需求与期望等关键因

素的识别与评估,结合国家社会责任发展方向,在科学评估、深化研究与充分分析的基础

上,以实现经济、环境、社会效益最大化,提升企业绩效水平为目标,制定了适合润丰股份

的社会责任发展战略与实施路线。润丰股份负责任的政策行动都基于全球契约十项原则的准

则。公司为实现人权、劳工、环境和反腐败的十项原则,采取了相关行动推进社会目标及可

持续发展目标的实施。

责任关怀承诺书 遵守十项原则承诺书

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三、 利益相关方沟通

1. 公示渠道

公司 BPM 系统、微信公众号、官方网站会有针对性地宣传社会责任理念,2020 年开始每

年定期发布企业社会责任报告,内部定期开展社会责任培训。公司开展重大项目时,提前公

布,征集利益相关方意见。积极参加国内外社会责任论坛、会议,并参与行业标准制定。

2. 沟通与响应

公司充分尊重和维护利益相关方的合法权益,加强与各方的沟通和交流,积极履行社会

责任,与利益相关方保持良好的合作关系,实现了股东、员工、社会等各方利益的均衡,为

公司长远、持续、稳定、健康发展提供了保障。

在对公司所有相关方进行识别、分类、沟通和管理后,我们识别出了相关方期望和他们

所期望的沟通与响应方式。公司通过增加如邮件、面谈、视频会议、线下会议、培训等沟通

方式的频率,来与利益相关方保持密切的联系与合作,有效提升了公司社会责任治理绩效。

利益相关方 期望与需求 沟通渠道

政府

税收

就业

社会责任

公司网站

新闻发布

政府会议与文件

股东与投资者

治理结构

经营业绩

资本增值与分红

信息披露

股东大会

董事会

年报、半年报

投资者关系互动平台

客户

优质服务

价格合理

客户隐私保护

技术支持

客户现场到访

满意度调查

客户交流会

售后服务热线

员工

薪酬福利体系

职业健康安全

培训与职业发展

决策信息公示

回音壁

合理化建议

员工座谈会

BPM 办公系统

供应商

公平贸易

共同发展

价值链责任

长期合作

招、投标会

实地考察

技术交流会

供应商沟通会

社会公众

社区发展

本地化运营

公众号

公益活动

社区走访

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3. 相关方交流

▲ 农业农村部贸易促进中心副主任张晓婉在山东省农业农村厅二级巡视员王刚陪同下,调

研组一行来到公司考察调研。

▲ 潍坊市副市长詹在平带领市地方金融监管局相关负责人来公司调研上市和项目建设工

作。

▲ 山东省人大常委会党组副书记、副主任王良一行 24 人,在潍坊市人大常委会主任苏立科

等陪同下,来公司考察调研。

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▲ 公司参加 2021 中国责任关怀工作委员会会议

三、实质性议题

润丰股份每年定期开展实质性议题分析,通过核心议题筛选了解内外部利益相关方最关

注的社会责任议题,将其作为可持续发展报告及未来沟通中的信息披露重点,及时有效地给

予回应。

1. 实质性议题选择

为确保润丰股份 2021 年企业社会责任报告议题的实质性,我们采取以下程序进行社会责

任议题选择:

①议题收集:以国际、国内的社会责任标准为主,兼顾国家政策要求、化工行业议题趋

势以及公司发展规划,同时注重利益相关方的关注焦点,将议题分为经济、环境、社会

三方面。

②主要来源:全球报告倡议组织《可持续报告发展标准》(GRI)、中国企业社会责任

报告编写指南(CASS-CSR4.0)、国际社会责任标准指南 ISO26000、联合国全球契约十项

原则、联合国可持续发展目标 2030(SDGs)、化工行业标准及政策。

③利益相关方关注来源:公司官网、官方微信公众号、化工行业协会的讨论意见、政府

会议、利益相关方座谈会、媒体报道等。

④议题库(30 项)

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经济

1、 合规经营

2、 供应链管理

3、 产品与服务的质量与

安全

4、 消费者权益及隐私保

5、 知识产权

6、 股东责任

7、 经济绩效

8、 技术开发和创新

9、 利益相关方沟通

10、 反贪污腐败

11、 反不正当竞争

12、 推动行业发展

13、 社区参与及贡献

14、 可持续发展

环境

1、 环保服务与环保倡导

2、 资源利用及使用效益

3、 清洁能源开发与利用

4、 绿色技术研发与应用

5、 污染物排放与管理

6、 环境事故应急预案

7、 有害物质管理

8、 气候变化行动

9、 生态环境保护

社会

1、 员工权益保护

2、 员工薪酬及福利

3、 职业健康与安全

4、 劳工准则

5、 反歧视反骚扰政策

6、 员工职业生涯管理

7、 志愿者与公益活动

2. 实质性问题分析

实质性问题分析有利于我们辨别需要改善的领域,提升社会责任管理水平。我们将主要

关注议题纳入一个议题矩阵,分别体现利益相关方的关注度和对润丰股份的影响,然后进行

综合评价,确定出社会责任优先度。

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高度关注议题 中度关注议题 低度关注议题

1、 经济绩效

2、 合规经营

3、 反贪污腐败

4、 资源利用及使用效益

5、 清洁能源开发与利用

6、 污染物排放与管理

7、 有害物质管理

8、 气候变化行动

9、 职业健康与安全

1、 可持续发展

2、 股东责任

3、 消费者权益及隐私保护

4、 供应链管理

5、 员工薪酬与福利

6、 技术开发和创新

7、 员工职业生涯管理

8、 环保服务与环保倡导

1、 员工权益保护

2、 产品与服务的质量安全

3、 知识产权

4、 劳工准则

5、 志愿者与公益活动

6、 生态环境保护

7、 环境事故应急预案

8、 反歧视反骚扰政策

中 对润丰股份可持续发展的影响 高

生态环境保护

环保服务与环保倡导

合规运营

反歧视反骚扰政策

知识产权

股东责任

员工职业生涯管理

供应链管理

消费者权益及隐私保护

志愿者与公益活动

产品与服务的质量安全

清洁能源开发与利用

员工权益保护

员工薪酬与福利

经济绩效

可持续发展

污染物排放与管理

资源利用及使用效益 气候变化行动

环境事故应急预案

劳工准则

技术开发和创新

反贪污腐败

职业健康与安全

有害物质管理

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第六节 合规保障企业永续运营

润丰股份将诚信经营、合规守法融入对内对外的日常经营活动中,积极宣传相关法律法

规知识,报告期内未发生违反法规事件。我们持续地向员工、供应商、客户等相关方传达公

司的商业行为准则与商业道德价值观。良好的商业道德环境是企业健康成长的基础,公司遵

守《公司法》等法律法规,加强诚信合规体系建设,提升治理水平,强化风险防控管理,把

反腐倡廉落到实处,对不良行为零容忍,保障公司平稳、健康发展。

一、法治合规

合规管理是实现企业健康持续发展的根本。润丰股份重视企业合规

管理,定期进行法律法规适用性识别与更新,建立重点业务法律风险

清单,逐步推动合规运营体系建设,将合规管理融入日常生产与运营

的各个环节。公司高度重视法治建设工作,依法治企能力得到进一步

提升。通过普法宣传展板、开展职工法律咨询和培训等活动生动开展

法治宣传教育。设立“法务直通车“留言版块,为有疑虑的职工提供

便利沟通渠道。报告期内,公司根据自身的经营情况及相关规定,并

修订了《公司章程》,及时完善了公司内部控制管理体系。

 案例:宁夏厂区组织厂区管理人员开展法律法规知识培训

为使管理人员进一步了解十三届全国人大四次会议后与企业生产经营相关的法律法规政

策变化,增强管理人员的法律法规知识学习意识,提高依法管理、依法决策和生产经营法律

风险的防范能力,宁夏厂区于 2021 年 4 月 1 日,组织各车间负责人、值班主任以及涉及相

关业务人员参加法律法规知识培训。

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二、廉洁管理

润丰股份坚持反腐败的基本原则,建设符合公司发展要求的廉洁管理体系,2019 年以来

修订了《公司员工商业行为准则》《反舞弊举报与奖励制度》《利益冲突披露与规避管理规

定》《内部审计制度》等制度。建立多层次的管理制度和机制,针对资金支付审批、工程项

目审批、物资采购等重要领域,开展各类内部检查、审计、监督和治理工作,以预防舞弊风

险,有效加强了反腐败贿赂源头治理和过程管控。公布监督举报电话,设立监督举报信箱,

并积极开展监督检查。我们倡导诚信正直的企业文化,通过员工手册、廉洁教育和守法合规

培训、微信和内部系统等多种形式推荐典型案例进行线下线上宣传,推动警示教育常态化,

充分发挥以案示警作用,通过传播廉洁声音,提升职工廉洁意识。2021 年,公司全体员工

接受反腐败反贿赂培训,未发生廉洁相关的投诉事件。

反腐败和贿赂培训 山东润科-反腐败和贿赂培训

公司坚持诚信、合法运营,恪守商业伦理,致力于与合作伙伴形成真正的“责任共同

体”,营造和谐的商业环境,并将之融入到公司日常运营中,共同实现可持续发展目标。

2021 年,公司管理人员及敏感岗位员工均签署廉洁自律承诺书,与合作方签订廉洁合作协

议。

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反腐败宣传画报 廉洁宣誓

三、信息安全

润丰股份高度重视信息管理,所有内部信息均严格按照隐私保护工作指引,由专人统一

管理和保护,杜绝外传泄露,同时对客户隐私及数据安全保护措施持续进行迭代和优化,

定期对员工进行法制意识教育培训。采取系统权限管理、档案管理、借调阅管理等有效措

施加强对内部信息的保护。为员工制定了信息安全培训计划,定期开展信息安全相关内容

培训课程,让员工了解信息安全的必要性与重要性。公司还对信息安全风险进行了评估分

析,辨别风险点,实施风险管理,实现持续改进。2021 年,公司开展了信息安全应急演练

并邀请第三方合作公司对公司系统进行信息安全测试。

公司非常重视信息安全与对客户的隐私保护,内部编制的《信息化安全管理规定》《信息

披露与投资者关系管理制度》《IT 事件管理规定》等相关制度都明确规定了公司对信息安全

的管理要求,敏感岗位职员必须签署保密协议。当员工与相关方在谈判中知悉合同中相关方

的商业秘密时,需要做好保密工作,规避侵权法律风险。2021 年,公司严格遵循与客户签

署的保密协议,因客户信息泄露而引起投诉的事件为 0 起。

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机房 机房管理规定宣贯现场

信息安全应急演练现场照片 内部权限申请记录

 案例:公司开展网络信息安全意识专题培训

4 月 15 日,公司邀请第三方专业安全机构组织开展了网络信息安全意识培训会,培训会

以钉钉直播的方式面向公司全员开放。讲师从工作篇和生活篇两个层面,聚焦经常面临的信

息安全风险与威胁问题展开培训。通过培训,与会人员进一步提高了网络安全意识,掌握了

网络安全防范技巧。

四、沟通渠道

公司通过各种渠道收集职工意见,希望企业与职工共同进步,共享发展结果。我们提供

“回音壁”收集员工在工作中的开心事、烦心事、感人事,围绕“一码响应”目标,对员工

反映强烈的热点、难点问题强力督办;在厂区内悬挂意见箱,公司网站公开接受意见或举报

的电话、邮箱及信件邮寄地址等沟通途径,安排专人受理建议与投诉举报。信访举报处理人

员严守工作纪律,保守工作秘密,保护举报人的身份信息。公司监督机构严格按法律和制度

规定对各方的举报信息进行受理、核查,并向管理层汇报核实调查结果,经过相应管理机构

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审批程序后,对违规行为采取谈话、纪律处分、甚至移交司法机关进行处理。

回音壁界面 宁夏厂区举报箱与监督牌

五、公平竞争

公司把自愿、平等、公平、诚信作为生产经营和市场竞争的核心理念,遵守法律法规要

求,遵循市场竞争秩序,保持良好的商业操守及品行,鼓励和保护公平竞争,抑制不正当竞

争行为发生,保护经营者和消费者的合法权益。定期通过内部系统、培训等方式来普及公平

竞争知识,使全体职工认识到公平竞争的重要性与意义。2021 年,公司关于不正当竞争法

律诉讼数量为 0 件。

平度厂区反不正当竞争培训 反不正当竞争宣传海报

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第七节 优质推动企业高速前进

公司始终心无旁骛专注于作物保护领域的全球深耕,“成为全球领先的作物保护公司”

是公司的愿景。作为一家中国本土诞生的跨国作物保护公司,公司正积极推进以实现“全球

中国造到中国品牌全球化”。

一、科研创新

公司较早认知到本行业在原药制造端的发展趋势,于 2019 年开始将研发创新的聚焦积极

调整到活性组分单品的先进制造。2021 年度,积极通过国内校招、社招等各种方式,技术

线新增加 49 人,其中博士 2 人,硕士 29 人。与此同时,基于多年国际市场开拓积累的人脉

和国际视野,积极从全球整合各专业细分领域的顶尖专家资源,进一步优化和完善研发流

程,目前已初步构建了具有国际一流水平的国际化技术团队和科学、严谨、高效、系统的工

作流程,为公司规划中项目的成功实施和稳定运行提供了坚实的保障。

基于公司中期战略规划,依托敏锐的市场能力和全产业链通透的优势,公司进行了系

统、严谨、有针对性的产品筛选,从而确定了中期产品规划。在原药制造方面,目前研发管

道中的过专利期的重要活性组分 7 个,将过专利期的重要活性组分 3 个,均由不同的项目团

队按照规划有序推进中。

在原药制造方面,公司基于自动化、连续化、绿色化进行重要活性组分制造的工艺工程

技术开发和优化,追求精细化工精细化和化工化。目前 1 个原药产品系国内首创的全流程连

续化绿色工艺已投产;1 个原药产品全流程连续化项目已完成详细设计,正在推进实施;1

个原药产品全流程连续化项目正在进行关键设备开发,预计 2022 年下半年完成开发,2023

年具备实施条件。

项目 2020 年 2021 年

研发人员数量(人) 236 248

研发人员数量占比 8.70% 7.74%

研发投入金额(元) 227,225,895.12 312,438,469.66

研发投入占营业收入比例 3.12% 3.19%

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 案例:公司组织开展专利专题培训

6 月 18 日,北京集佳知识产权代理有限公司合伙人、化学部主任赵青朵老师受邀到公司

进行了专利专题培训。技术线及各厂区技术人员参加了此次培训。赵老师围绕“专利是什

么、专利要什么、我们怎么做”三个方面,结合相关案例对相关内容进行了讲解,并对前期

收集的问题进行了耐心解答。技术人员就技术交底书撰写技巧、审查意见答复中的困惑点等

与赵老师进行了交流和讨论。

二、品牌建设

目前公司已构建了涵盖原药与制剂的研发、制造以及面向全球市场的品牌、渠道、销售

与服务的完整产业链。依托公司自产能力、国内强大供应链及全球营销网络,以“轻架构、

快速响应”为特点,以“开放包容、共享共赢”的价值观构建国际化专业团队,源自中国,

服务世界。

在各目标国,公司坚持作物保护产品传统出口模式与境外自主登记模式相结合。公司可

根据市场情况变化和产品的差异性,在供应商、品牌商和服务商等不同市场角色间进行灵活

调整切换。两种模式相互促进,互为补充。传统出口模式为境外自主登记模式下的业务拓展

提供了坚实的客户基础和市场认知,而丰富的境外自主登记不仅大大提高了公司品牌知名

度,也能以更丰富的产品更好地满足客户需求而提升与客户合作的亲密度,从而也能更有利

于公司传统出口业务的开拓。

2021 年,公司荣获多项荣誉称号,再次彰显了公司强劲的发展实力和在区域经济高质量

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发展中的重要作用。公司荣获“2021 山东省瞪羚企业”荣誉称号、入围 2021 年潍坊市民营

企业 100 强榜单、获得滨海区“双招双引工作优秀等次单位” “科技创新工作优秀等次单

位”“外经贸工作优秀等次单位”“环境保护工作贡献突出单位”“节能降耗示范企业”等

荣誉称号。

公司荣获“2021 山东省瞪羚企业”这一荣誉称号是对公司高质量成长的认可,公司将抓

住机遇,聚焦研发创新的先进制造成功实施和稳定运行,为区域创新发展注入新动能。下一

步,公司将继续坚持做难而正确的事,迈向产业链价值高地,打造完整产业链,再创佳绩,

努力为区域经济社会发展贡献力量。

 案例:宁夏厂区被评选为专精特新“小巨人”企业

2021 年 7 月 19 日,在工信部公布的《关于第三批专精特新“小巨人”企业名单的公

示》中,公司宁夏厂区被评选为专精特新“小巨人”企业。专精特新“小巨人”企业是“专

精特新”中小企业中的佼佼者,是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键

核心技术、质量效益优的排头兵企业。

 案例:2021 年度平度市促进实体经济高质量发展大会召开

2021 年 7 月 29 日,2021 年度平度市促进实体经济高质量发展大会在市民服务中心隆重

召开,会议对 2020 年度做出突出贡献的 21 家企业进行表彰,公司平度厂区荣获“新认定青

岛市企业技术中心奖”、“山东省瞪羚企业奖”、“突出贡献奖”、“企业做大做强奖”。

公司将持续奋斗,在市委“1133”工作体系和“全面突破年”工作部署的指引下,持续发

力,做强做大,为平度市经济社会高质量发展贡献力量。

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三、质量保障

注:以上数值只是为母公司产值

在 Covid-19 世界蔓延的特殊背景下,公司持续奋斗,积极深入海外市场实践与探索,贯

穿从原药制剂到品牌渠道的完整产业链,根据市场需求提供多样性农药产品,现已连续 6 年

稳居中国农药百强榜前五。独特的业务模式实现“全球中国造到中国品牌全球化”,明确且

坚定实施的战略规划,专业、专注、国际化的核心团队,研发创新支撑的先进制造,广泛覆

盖的全球营销网络,完整的产业链等核心竞争力都支撑着企业蓬勃向上发展。2021 年 7 月

份,润丰在深交所成功上市,募投项目将显著改善其成本控制以及全球布局。

公司积极担负起保障农产品质量安全的责任,以高于行业标准的要求践行质量管控,持

续提升质量管理水平,建立健全质量监督体系。在产品设计、生产、销售过程中实施较高标

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准的安全规范,使用健康安全的材料和工艺,不发生违规添加高毒农药成分的事件。在农药

标签说明书上明确废弃物安全处理的提示,指导客户科学合理使用农药,避免因使用不当造

成的农产品质量安全事件。公司制定了不合格品控制程序,采取预防纠正措施,确保对进料

不合格品、制程及成品的不合格品、客户退货不合格品的管制、避免不合格品的不当使用或

出货,以免对环境和消费者造成伤害。2021 年,公司未发生产品召回事件及影响顾客健康

与安全的事件或纠纷情况。

产品外表标识 产品召回模拟演练记录

四、客户服务

公司自 2016 年在欧盟投资原药等同认定以来,欧盟原药等同产品已达 50 个,欧盟农化

品活性组分供应平台颇具规模,我们将持续推进欧盟农化品活性组分供应平台建设。欧盟市

场是公司战略布局的重要市场之一,公司希望为欧盟客户提供一站式农化品活性组分供应服

务。

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公司重视和履行对客户的承诺,秉持“为客户创造价值”的服务理念,健全客户全方位

服务体系,搭建了高效的沟通渠道以及时获取客户反馈,有计划地调整服务方式,提升服务

质量,完善服务流程。客户可通过电话、微信、网站等多渠道反馈信息,客户服务人员在全

媒体客户服务系统支撑下可以实现向相关责任单位、质量管理部进行客户信息快速联动处

理,对处理过程实施节点化管控。报告期内,客户满意度 93.18 分。

产品意见反馈渠道 为客户介绍农药安全用药知识

五、供应链管理

供应商是润丰股份重要的合作伙伴,我们希望使可持续精神贯穿采购决策中,通过严格

控制采购管理来推进供应商的可持续发展能力建设,降低供应风险,提升客户满意度和供应

链竞争力。公司每年更新合格供应商清单,对供应商进行绩效评价,以分级采用不同合作策

略,促进供应商不断进步。通过签订协议、供应商承诺书,传递公司关于环保、安全、廉

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洁、员工权益等社会责任方面的要求。

供应商和公司的商务往来遵循公平贸易的原则,公司建立科学的采购管理制度规范廉洁

采购,使供需双方的共同利益得到保障。公司的五金设备采购是以招投标形式选择供应商,

公司审计部负责对参与投标的供应商进行监督审核。我们对违规事项绝不容忍,如有违规现

象,相关供应商将会被剔除选拔名单,与此相关的工作人员也将受到纪律处分。2021 年,

润丰股份坚持公平透明采购,诚信履约,无不正当竞争投诉和违约现象发生。

2021 年,公司已经过可持续采购培训的采购员百分比 100%;供应商中已签署可持续采购

章程/供应商行为准则的占比 100%;签订包含环境、劳工和人权要求协议的目标供应商占比

100%;已经过企业社会责任(CSR)评估(例如问卷)的目标供应商占比 100%;已经过企业社

会责任(CSR)现场审核的目标供应商占比 60.5%。我们公开承诺不使用冲突矿产。

1. 供应商引入

为规范供应商社会责任管理,在供应商引入与认证过程中,对供应商的基本信息、管理

体系、环境及社会责任风险进行初步评估,要求供应商签署《供应商行为准则》《供应商廉

洁与诚信自律及保密协议声明书》《供应商遵守和不断改进社会责任的承诺书》《供应商不

使用冲突矿物的环保承诺书》,完成 《供应商社会责任调查问卷》,其中《供应商行为准

则》从劳工权益、健康和安全、环境保护和商业道德四方面明确了供应商应遵循的基本社会

责任行为准则。润丰对所有新目标供应商进行包含环境、商业道德等方面的尽职调查审核,

评估供应商遵守法律法规和履行社会责任的能力和水平。2021 年,公司新目标供应商社会

责任承诺达 100%。

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供应商行为准则 供应商遵守和不断改进社会责任的承诺书

2. 供应商管理

公司积极通过供应链传递社会责任理念,带动供应商履行社会责任。建立定期沟通机

制,组织召开供应商座谈会,及时回应和解决供应商关注的问题,与供应商协作共赢。对供

应商实施年度审核制,其中包含社会责任方面的评估。我们希望供应商在稳定维持并提升交

付绩效的同时,促进社会责任履行表现提升。对供应商产品和管理体系审核基础上,对供应

商的环境、安全、社会责任等方面实施现场审核,保证供应商契合我们的责任采购标准。同

时,我们鼓励供应商采用国际认可的行业标准和行业最佳实践,持续提升社会责任管理水

平。对于审核发现的不符合项,我们引导供应商识别共性问题,追溯根因,采取针对性的纠

正措施,持续闭环跟进。对于绩效表现好的供应商,在同等条件下提高采购份额,优先提供

业务合作机会;对于绩效表现差的供应商,尤其是违反社会责任红线要求的供应商,要求限

期整改,减少采购份额或业务合作机会,甚至取消合作关系。2021 年,润丰对目标供应商

进行了社会责任绩效评估,全部目标供应商签订了社会责任承诺书,没有目标供应商因可持

续发展原因被禁止新的业务合作或降低份额,具有重大负面影响的目标供应商 0 家,终止

关系的目标供应商 0 家。

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供应商社会责任评估(调查问卷) 供应商现场审核记录

现场审核会议 工人心声调查记录表

3. 能力建设

公司在对供应商进行现场审核时,对供应商进行社会责任培训,引导供应商采用行业最

佳实践,将可持续发展纳入业务战略,降低业务风险,提升运作效率。我们为提高采购员自

身素质,加大了在招标采购理论与实践方面的培训,学习前沿理论和先进经验,提高采购员

业务能力,提高工作质量及效率。

为供应商进行现场培训 采购人员培训

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4. 绿色采购

润丰的供应链管理遵守国家相关法律法规,严格贯彻公平、公正、公开的招投标原则,

通过两级监督防止内部腐败。同时,通过绿色采购、不合格供应商清退机制等对供应商开展

引导,为建设优质、绿色的供应链而不懈努力。

润丰股份的供应商管理制度中明确了对供应商、分包商、服务商从准入到引用均要求提

供环保资质,在供应商的审核及管理流程中加入社会责任方面的考核标准,将绿色环保理念

融入采购过程中,充分考虑环境保护、资源节约、安全健康、循环低碳和回收使用,优先采

购和使用节能、节水、节材等有利于环境保护的原材料、产品和服务。公司对在政府部门、

行业以及公司质量或环境、安全监督检查中有不良记录的供应商将予以及时清退。为强化广

大供应商对绿色环保责任的认识,提高供应商绿色管理能力,在定期召开的供应商大会上,

润丰也会传递与环保、气候相关的理念与信息,使供应商及时了解与重视润丰在环境保护、

可持续发展上的诉求与行动。对供应商进行环境教育,分享可持续发展经验,引导供应商主

动践行社会责任,提升供应商企业内在环境责任素养。2021 年,润丰股份使用环境标准筛

选的新目标供应商百分比为 100%,目标供应商展开环境评估,具有重大负面环境影响供应

商 0 家。

第八节 安全生产夯实企业根基

公司遵循“用安全人、上安全岗、护平安家”的安全理念,通过倡导本质安全,不断提

高装置自动化水平,利用机械化、自动化技术,以机械化生产替换人工作业,以自动化控制

减少人为操作,降低人员在危险环境中暴露和人为误操作带来的安全风险,提高企业本质安

全水平和安全生产科技保障能力,从根本上有效防范和遏制事故发生。

公司持续开展安全生产专项整治行动,完善双重预防机制,加大安全生产管理方面的投

入,加强对安全设备及设施的维护保养,强化现场管理和员工的安全教育培训,健全和完善

各项安全管理制度,有效的控制和防范事故的发生。

报告期内,公司安全生产投入 3,168.86 万元,占营业收入比例的 0.32%;润丰股份及所

属分、子公司均无发生无生产安全事故;宁夏格瑞因违反《中华人民共和国消防法》被给予

一万元处罚,目前已经根据要求完成整改。

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一、夯实安全管理

公司严格执行国家在安全生产方面提出的“安全生产工作应当以人为本,坚持人民至

上、生命至上,把保护人民生命安全摆在首位,树牢安全发展理念,坚持安全第一、预防为

主、综合治理的方针”,高度重视安全生产和职业健康,认真贯彻执行国家和上级主管部门

关于安全生产的方针、政策、法律、法规等的要求,依据《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国消防法》《山东省安全生产条例》《宁夏回族自治区安全生产条例》《危

险化学品安全管理条例》等法律、法规及规范性文件的规定,结合公司生产实际,制定并实

施了《全员安全生产责任制》《安全责任考核制度》《危险化学品安全管理制度》等一系列

安全生产相关制度。

公司成立安全生产委员会,配置安全管理人员,负责组织、指导、协调公司安全生产工

作任务的贯彻落实,研究和审查公司有关安全生产的重大事项和协调公司各相关机构安全生

产工作有关事宜。公司安环部负责安全生产的各项具体工作,建立健全安全管理机构,形成

公司、厂区、车间、班组四位一体的安全管理模式,并层层落实安全主体责任。根据国务院

安委会出台的《全国安全生产专项整治三年行动计划》,公司修订完善各厂区三年行动计划

方案,全面落实国家、省、市、区的安全要求,切实提升公司安全生产保障水平,将安全生

产工作扎实做好。2021 年,代表健康与安全委员会的员工,占所有员工的 3.46%。

为了进一步降低生产事故发生的概率,公司各层级定期召开安全生产会议,及时了解、

掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极主动地做好预防措施,研究、布置和

解决有关安全生产的重大问题,并定期进行安全检查、应急演练,主动防控安全生产风险,

防患于未然。

厂区安环专栏看板 承包人责任牌与车间安全十字看板

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“安全专项整治三年行动计划”政策解读专题培训会

二、保障职工健康

润丰为完善职工健康管理体系,整合内外部资源,多元化渠道提供健康服务,与员工一

起共同实现对健康风险的有效防范。除了法律规定的社会保障外,公司还提供了安责险、医

疗重疾险、意外险等商业保险,不同类别的保障机制紧密结合,为员工保驾护航。

在职业病防治工作上,公司贯彻执行国家“预防为主,防治结合”的方针,继续加强对

职业病防治工作的管理,重视和切实保障劳动者在劳动过程中的健康与安全。为有效预防、

控制和消除职业病危害,切实保障员工身体健康,公司定期对生产车间的职业病危害因素进

行检测,外部监测每年进行一次,内部日常监测由公司自行进行,每月对作业场所空气中粉

尘浓度进行一次日常监测,每周对作业场所噪声强度进行一次日常监测。报告期内,润丰股

份采取过员工健康与安全风险评估的场所占所有工作场所的 100%;职业病检出率为 0;工伤

事故 26 起,年度损失工时严重率 0.255,直属劳动力损失工时事故率 2.03,工伤人员均得

到妥善处理。

1. 健康体检

公司重视员工身体健康,在上岗前、在岗期间、离岗时等不同时点安排员工进行职业健

康检查, 建立职工健康监护档案,职业健康体检由取得省级卫生行政部门资质认证的职业

健康体检机构负责进行。为了有效预防、控制和消除职业病危害,切实保障员工身体健康,

公司定期对生产车间的职业病危害因素进行检测,监测结果存入职业卫生档案并向劳动者公

布。2021 年,润丰股份员工体检覆盖率 100%,体检开支 1,446,787 元;工伤保险缴纳完成

率达到 100%。

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2021 年在岗体检现场

2. 安全防护

公司严格执行劳动防护规范,配备标准的劳保用品,有效规范在职职工的劳动防护,确

保员工从业安全。为进一步满足岗位人员安全需要,在征求一线人员意见后,丰富了现场人

员劳保用品的种类,对质量不达标的劳保用品予以清退或更换,确保职工个体安全。报告期

内,劳保品支出 3,346,688.03 元,公司员工个体防护用品配备率达到 100%;公司厂区内

关键生产区域已经全部设置了职业病防治公告栏、警示标识、中文警示说明和严重岗位职业

病危害告知卡。

工作场所职业病危害因素公告栏 职业危害因素告知牌

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车间安全风险告知卡 劳保品佩戴提示图

三、严抓隐患排查

公司按照《中华人民共和国安全生产法》关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双

重预防机制的要求,持续运行并不断完善内部双重预防机制,提高安全生产水平,确保安全

生产。为及时排查、整治安全隐患,公司制定了年度安全检查实施计划,定期开展安全检

查,包括综合检查、专业检查、节假日检查、季节性检查、日常检查等,通过相关检查对安

全隐患进行评价、整改和控制,防患于未然。在按规定频次和要求开展各级综合检查的基础

之上,推动专业安全职责落地。各业务部门根据年度安全检查计划,细化检查重点内容、标

准和要求,调动各专业部门人员组成检查组,细化责任分工,合理确定检查时间,认真组织

专业安全检查,确保各项检查内容落细落实,必要时聘请外部安全生产专家。

对安全检查中发现的隐患和问题,严格按“四定三不交”的原则限期整改(“四定”即

定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限;“三不交”即凡班组能整改的不交到车间、

凡车间能整改的不交到厂区、凡厂区能整改的不交到公司),确保整改有效到位,将隐患消

灭在萌芽状态。

报告期内,公司未发生生产安全事故。

四、营造安全氛围

1. 安全培训

公司将员工安全生产教育培训作为安全生产工作的基础,根据《安全教育培训制度》定

期组织员工安全教育培训,进行安全生产文化建设,强化职工安全健康意识,塑造本质安全

型职工队伍。公司对新入职员工实行三级(厂区级、车间级、班组级)安全教育;对在职员

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工每年进行再培训教育,在新工艺、新技术、新设备、新产品投产前,按操作规程,对有关

人员进行专门培训,经考试合格后方可独立操作;员工转岗、复工也须按照相关情况经安全

生产培训后方可上岗工作。与实训基地开展合作,新入职员工必须经过实操培训并考核合格

后再进入生产岗位,每年组织在岗一线从业人员进入实训基地复训。 特种作业人员必须进

行与其工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练,通过相关主管部门举办的

资格考试后持证上岗。员工转岗、复工也须按照相关情况经安全生产培训后方可上岗工作。

2021 年,公司员工人均接受安全知识培训 20 学时;岗前、在岗期间职业健康培训率达

到 100%。

新《安全生产法》培训 北厂区开展 5M3H 现场讲解培训

平度厂区开展职业健康培训 东厂区特殊作业培训

 案例:提升工艺专业安全认知

为提升技术人员和安环人员的工艺专业安全认知,提升工艺专业安全水平,工艺技术部

经理 Clark 特邀请过程安全实验室 Nicola 给大家做了一堂“如何应用反应热风险评估数

据”的培训,详细地讲解了反应热风险评估的数据、报告书以及测试过程。线下及线上约

70 余人参加了此次培训,通过学习,大家对工艺专业安全有了更深的认识。

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 案例:公司潍坊厂区组织危险工艺特种作业人员取证培训

3 月 30 日,公司特邀特种作业培训讲师到公司对新报名取证人员进行现场培训,氯化、

胺基化等工种 32 名学员参加了此次培训。培训老师从安全标识识别、正压式空气呼吸器的

使用、单人徒手心肺复苏操作等方面对学员进行讲解及现场实操指导。通过此次培训,进一

步巩固和提高了学员们的特种作业技能,为公司储备特种作业人员打下良好基础,将有利于

进一步推动公司安全生产工作。

为提升安保人员正确应对突发事件的处置能力,规范岗位操作程序,确保客户、公司的

生命财产安全和正常的工作秩序,我们针对全体安保人员进行了全方位的治安管理、消防知

识、社会责任知识等培训课程。 2021 年,公司安排了全体安保人员参与社会责任培训。

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东厂区行政组织安全生产基础大整顿活动 保安人员社会责任培训

2. 安全文化

公司各厂区陆续举行了以“落实安全责任,推动安全发展”为主题的安全月启动仪式。

紧紧围绕“落实安全责任,推动安全发展”的活动主题,充分领悟和践行“用安全人,上安

全岗,护平安家”的理念,结合厂区特点开展各项安全活动,达到以活动促工作,以活动保

安全的目的。落实各自应担负的安全责任,在实际工作中践行诺言,切实推动公司安全发

展。

公司举行 2021 年安全生产月启动仪式

 案例:公司多人荣获滨海区“职业健康达人”称号

潍坊市卫健委滨海管理办公室、区党群工作部联合下发了《关于对荣获滨海区 2021 年度

“职业健康达人”称号和先进工作者的通报表扬》。本次参与“职业健康达人”评选活动共

有 6 家企业,评选“职业健康达人”30 人,公司 14 名员工荣获“职业健康达人”称号,其

中西厂区 7 人,东厂区 6 人,北厂区 1 人,1 人被评为先进工作者,评选人数居于首位。通

过参加本次“职业健康达人”评选活动,提高了广大员工的健康意识和职业健康素养,并主

动践行健康行为、积极参与健康管理、传播健康理念,形成了争做“职业健康达人”的良好

氛围。

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 案例:公司员工荣获潍坊市职业健康传播作品优秀奖

2021 年 6 月,潍坊市卫健委、潍坊市总工会联合开展的潍坊市第二届职业健康传播作品

征集活动公布了获奖名单,公司西厂区员工作品《各自独白》获得图文类作品优秀奖,这是

公司在职业健康传播作品征集活动中第二次获得优秀奖。 作品分别从 “粉尘”、“员

工”、“公司”不同角度讲述了粉尘的危害,警示大家做好防护。 通过积极参加职业健康

作品征集活动,寓教于乐,在活动中学习健康知识,传递健康工作理念,助力员工提升职业

健康素养,营造了良好职业健康宣传氛围。

3. 应急演练与消防

消防应急是安全管理的重要组成部分之一,我们高度重视消防应急,在消防培训与应急

设备配备上投入了大量精力,绷紧消防安全弦,提升预防火灾和处置应急能力,努力营造一

个安全和谐的工作氛围,切切实实做到用安全人、上安全岗、护平安家、认真贯彻公司安全

生产理念。为提高员工的消防安全技能,提升应急处置能力,确保在发生突发事件时员工能

正确穿戴和使用救援装备和器材,做到应知应会、自救互救、科学施救,公司定期举办应急

消防培训与业务技能竞赛。

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消防安全教育培训 甲苯储罐泄漏着火专项应急演练

 案例:公司举办 2021 年应急技能竞赛

为进一步提高公司员工应急救援的综合素质和专业技能,提升应急处置能力,公司于 6

月 29 日举办 2021 年应急技能竞赛,来自厂区及相关部门共 10 支队伍参赛。

 案例:宁夏厂区举办 2021 年应急技能竞赛

为进一步提高员工的消防安全技能,提升应急处置能力,确保在发生突发事件时员工能

正确穿戴和使用救援装备和器材,做到应知应会、自救互救、科学施救,厂区安环于 7 月 2

日举办了岗位应急消防业务技能竞赛。

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五、加强疫情防控

当前新冠疫情防控形势严峻,为有效应对疫情防控,保障公司员工身体健康,保障安全

生产,进一步加强疫情防控,公司成立了疫情防控领导小组和工作小组,加强对公司疫情防

控的统一领导、统一指挥,确保疫情防控的各项措施落地。各厂区、大区、部门、车间作为

防疫管控的主体责任部门,了解防疫要求、 防疫管控措施、所属人员动态等情况,准确及

时报告防疫情况,做好所辖区域、员工的管控工作。2021 年,公司在防疫物资采购金额为

24.8 万元。

类型 物料名称 入库数量 金额

口罩

N95 防尘口罩 30900 62893.81

N95 口罩 3500 15743.39

防尘口罩 1163 13824.43

防尘口罩滤棉(地球) 16045 12971.9

防毒口罩 1161 18995.15

一次性口罩 70000 15398.22

折叠式防尘口罩 52284 96697.64

合计 175053 236524.54

消毒液

84 消毒液 503 1508.01

碘伏消毒液 128 79

酒精消毒液 358 379.2

合计 989 1966.21

防护服

防酸碱防护服 10 3230.09

化学防护服 60 4697.16

一次性防护服 20 318.58

合计 90 8245.83

设备 非接触式红外线测温仪 3 1269.56

合计 3 1269.56

总计 176135 248006.14

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因公司业务需求,市场部职工需要在国外进行业务工作。因而,公司密切关注新冠疫苗

接种,多渠道为公司“逆行奋斗者”争取这份保障。截止 2021 年春节,累计共有 4 批员工

进行了接种并成功获得预防接种凭证。考虑到大家途中及工作地疫情等情况,公司为大家准

备了“医疗爱心礼包”,保障员工健康。

发放“医疗爱心礼包”

第九节 携手共创和谐家园

人才是公司最宝贵的财富。2021 年,公司稳步推进人才发展战略,严格遵守相关法律

法规,保障员工基本权益,坚持平等公正用工,反对任何形式的用工歧视,严禁杜绝雇佣童

工,落实股权激励政策,营造共创共享的创业工作环境。积极推进民主管理,畅通员工沟通

渠道,倾听员工声音。响应学习型社会建设,积极打造学习型组织,建立人才发展体系,实

施人才发展优先战略。重视员工职业发展,充分利用线上线下学习工具,开展多样化训练

营。组织多项员工活动,提升员工整体素质,实现员工与企业的共同成长。2021 年度,公

司未发生使用童工或强制劳动的事件,不存在劳动保障方面的重大违法违规行为。

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一、维护员工权益

1. 平等雇佣

公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等法律法规,按照劳动合同的约定履行企业应尽

责任。公司制定了完善的劳动用工制度,对员工薪酬、工作时间与假期、招聘、职业晋升通

道、福利待遇、反歧视反骚扰等内容依法进行规定,切实保障职工权益。我们维护平等、尊

重、多元化的工作环境,为员工提供平等就业机会,杜绝任何形式的强制性劳动和录用童

工,严格审核招录人员的身份信息,确保年龄、教育背景真实且合法合规。截至2021年底,

润丰股份共有2,860人,其中山东省省籍员工1,702人,占比59.51%;女性职工925人,占比

32.34%;女性高管11人。

员工构成情况

员工类型 人数 员工类型 人数

性别 男职工 1935 性别 女职工 925

籍贯 山东省内职工 1702 籍贯 山东省外职工 1158

专业构成

生产人员 1755

教育程度

博士 4

销售人员 255 硕士 221

技术人员 458 本科 647

财务人员 45 大专 660

行政人员 160 大专以下 1328

综合管理人员 187 合计 2860 合计 2860

管理人员构成

高级管理人员(不包括董事会) 37

其中:本地籍高级管理人员(山东省内) 29

其中:女性高级管理者人数 11

员工民族构成

类别 人数 类别 人数

汉族 2736 藏族 2

回族 94 白族 1

蒙古族 13 景颇族 1

满族 9 土家族 1

苗族 2 壮族 1

合计 2860

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报告期(2021)新进员工情况

新进员工 新进男员工 新进女员工 员工流动率

665 463 202 18.56%

2. 薪酬福利

为实现公司战略,吸引、凝聚和激励公司发展所需的人才,规范薪酬管理,结合公司实

际,公司制定了《薪酬管理制度》, 经第三届董事会第十次会议审议通过后实施。根据职

级、薪酬分配方式和岗位性质不同,公司薪酬模式月薪制、年薪制两类。公司建立了较完善

的绩效考核标准和激励约束机制,董事会薪酬与考核委员会负责对董事、高级管理人员工作

效果进行考核、确定薪酬待遇水平,人力资源部实施核心管理人员、技术人员的考核与激

励,符合公司发展的实际要求。

董事、监事、高级管理人员报酬是根据国家有关法律、法规及《公司章程》的有关规

定,结合行业及地区的收入水平和公司盈利水平,依据董事、 监事、高级管理人员的职责

履行情况和年度绩效完成情况综合确定。2021 年度,公司董事、监事和高级管理人员报酬

总额为 973.77 万元。

近两年员工平均月薪与当地最低工资对比情况表(单位:元)

年度 男员工平均月薪 女员工平均月薪 最高平均月薪 当地最低工资标准

2020 年 8,249 7,066 39,280 1,910

2021 年 8,851 7,698 43,958 2,100

A. 获得最高报酬的个人的薪酬自上一报告期(2020 年)至当前报告期的增幅为 11.9%;

B. 其他员工年度总薪酬平均数自上一报告期(2020 年)至当前报告期的增幅为 8.06%;

C. 最高薪酬员工年度总薪酬增幅÷其他员工年度平均总薪酬增幅为 1.48。

注:2021 年,宁夏厂区所在地政府要求最低工资标准为 1,840 元,平度厂区所在地政府要求最低工资

人才招聘培训会 公司首场外籍留学生校园招聘宣讲会

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标准为 1,900 元,济南区域最低工资标准为 2,100 元,母公司所在地政府要求最低工资标准为 2,100

元。列表中取各区域最低工资标准中较高的数值为对比依据。

 案例:宁夏厂区被评为 2020 年企业劳动保障守法诚信 A 级单位

2021 年 4 月 9 日,宁夏石嘴山市人力资源和社会保障局对辖区内 76 家企业 2020 年度遵

守劳动保障法律法规情况进行了诚信等级评价。本次宁夏厂区经过自査上报、县级初审、市

级抽査、部门公开征信等程序,最终被评为 A 级单位,据悉本次平罗县评为 A 级单位的仅有

9 家单位。

公司认真遵守和落实国家法律法规要求,依法建立健全福利待遇规章制度,按时足额计

提、上缴五险一金,员工社保覆盖率 100%,让员工有计划地享受带薪年休假,维护所有员

工产假、婚假、陪产假等各类假期权益。除基本的五险外,还为员工提供了安责险、意外险

等商业保险,为职工提供保障。2021 年,享受产假/陪产假的员工 54 人,产假后回到工作

岗位的有 18 人,返岗后 12 个月内仍在职的员工 18 人。

公司根据各类员工的需求,结合员工满意度调研结果,综合薪酬与福利机制,最大程度

地吸引保留员工,激发员工积极性,提升员工敬业度,与员工共享企业发展成果。报告期

内,公司推出第一期限制性股票激励计划,通过实施员工持股计划进一步完善公司对高级管

理人员、历史贡献人员、核心人员的约束和激励。

二、推进民主管理

近年来,公司始终坚持党建引领,将党建与企业文化深度融合,打造特色企业文化新品

牌。高标准建设党建阵地,打造企业精品项目工程,树立农化企业新形象。扎根国内、深耕

国际,打造中国农药出口新高地。疫情防控党员走在前,多措并举抓复产,海外采购防疫物

资驰援国内抗疫,捐款捐物体现企业担当。搭建党建线上平台,让党建工作动态更透明,让

基层组织生活“党味”更浓,让党建文化覆盖面更广。2021 年,公司党总支被评选为潍坊

市先进基层党组织。

 案例:公司党总支被评为潍坊市先进基层党组织

6 月 28 日,市委召开潍坊市“两优一先”表彰大会,市委书记田庆盈出席会议并讲话,

市委副书记、市长刘运主持会议,市委常委、组织部部长刘国伟宣读表彰决定,公司党总支

被评为潍坊市先进基层党组织。

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