品质第一 客户至上相辅相成 共创繁荣江西中朗建设实业集团有限公司Jiangxi Zhonglang Construction Industry Group Co., Ltd内部资料 妥善保管

总 则�.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及中朗集团和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。 �.本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。�.本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向人力部咨询，以确保理解无�.本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。�.本手册由人力部组织编制，由人力部负责解释，未尽事宜，均按公司的有欢迎你加入江西中朗建设实业集团有限公司（以下简称中朗集团）大家庭，你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在公司充分发挥自己的才能。政策对公司的经营来讲是必不可少的，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。中朗集团的团队成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与共同发展。欢迎你加入中朗集团并将其作为你的事业。祝：工作愉快、事业成功！ 江西中朗建设实业集团有限公司 董事长: 中朗集团中朗集团ZHONGLANGGROUP

第一章 中朗集团介绍 第一节 公司简介··��·································································��第二部分 人事管理······················································ 第一章 工作守则和行为准则��··················································���� 第二节 迟到、早退及旷工的管理�� 第三章 入职、离职管理�� 第五章 薪酬福利管理······························································· 第一章 公共用品管理 第二节 文印资质管理制度·····················································�� 第三节 档案管理办法···························································�� 第四节 会议管理制度···························································��中朗集团ZHONGLANGGROUP

江西中朗建设实业集团有限公司成立于����年，历经十余载的风雨兼程和顽强拼搏，已具备建筑装修装饰二级、施工劳务企业备案、安许等资质，下辖江西级建造师�人，年完成产值近亿元，集团公司依靠科技提高、强化管理，坚持走质量兴业之路。历年来南昌工学院天宫剧场、故城湮语艺术酒店、南昌康桥体检中心等路。“管理创造价值，服务提升优势”，品质至上，服务至优是集团公司的发展理持“质量第一、用户至上、以质兴业、以优取胜”的经营宗旨，不断将优秀产品和服第一部分关于中朗集团公司简介关于中朗集团集团组织架构��中朗集团中朗集团董事会综合办财务部焰雀拓景云重钰召图与灵巨远帆

为客户提供高品质产品和服务 为社会创造价值 第三节 我们的价值观德才兼备 以德为先 任人唯贤 用人所长第一条 目的为规范公司员工仪表仪态，维护好企业形象，同时提升员工综合素养， 给员工创造良好的工作氛围，特制定本制度。第二条 适应范围适用于全体员工（含公司外聘人员）。 第三条 职责划分二、各部门负责人负责本部门人员执行情况的检查及监督； 三、人力管理部负责本制度的执行、检查及处罚。第四条 具体内容一、员工着装、言行及访客接待要求（一）员工着装要求�.上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，乐观进取；�.保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人；第一部分工作守则和行为准则办公室日常管理规范��中朗集团中朗集团

�.见到领导时应主动打招呼，向上级汇报工作时应简明扼要、�.人力应举止优雅，语言文明礼貌，保持积极乐观的情绪；�.注意会客地点的卫生情况，及时清洁和整理；�.来访客人应提前预约，如没有预约需询问被访者意见，在工作人员的陪伴二、员工办公室日常行为规范 （一）办公大厅、各独立办公室上班时间应保持安静，禁止高声喧哗、嬉戏打（二）禁止在上班时间玩游戏、进行与工作无关的网络聊天、浏览与工作无关的网页和视频、下载电影游戏及做与工作无关之事；（三）公司的电脑、复印机原则上不能用于私人用途，若有特殊原因，须事先（五）严禁在上班时间内使用公司电话拨打私人电话；上班时间如需接听或拨打私人手机，应做到言简意赅、长话短说，接听电话请到会议室或者走廊；（九）办公桌上应素雅、整齐、清洁，各类文件存放应注意保密，不得随意摆（十）各部门办公桌上的工位牌应保持干净，摆放整齐；�.会议室：使用过后需将桌面整理干净，杂志水杯各自归位，并将椅子推进�.地面：保持地面干净清洁、无污物，不得随地吐痰、乱扔废弃物等。员工个人工位卫生由个人负责整理干净，须做到：�.办公电脑要定期清理，需做到表面干净、无污渍灰尘；中朗集团

�.吸烟：公共、办公区域内严禁吸烟，需要吸烟的人去楼（三）安全管理果是来访客户或者应聘者，需在工作人员陪同下，方可进入，严禁将外人单独留在�.门窗：人离开时要关锁门窗，最后一位离开办公室的人员需巡视大门、会议室大门是否是上锁状态；�.空调：开启空调时须按国家相关要求调整温度（夏季不得低于 ��℃）， 人（四）节约意识�.节约用水：水是生命之源泉，公司茶具、饮用机任何人都具有在发现设施室使用以后要及时关灯、关投影仪；长时间无人的办公室要关灯、下班后最后一位门区域的灯，节约用电；打和重打，所产生的废纸须整齐放在打印机旁，可再利用于非正式公文或内部流（一）对于违反者，人力部先给予口头警告，如再违反，按公司《成长基金管理本规定适用于中朗集团全体员工。五净物品摆放整齐中朗集团ZHONGLANGGROUP中朗集团

第四条 办公室环境卫生管理（�）桌面整洁、摆放有序、定期擦拭灰尘。（�）桌面电脑、文件、笔筒、水杯等物品整齐摆放。 �.办公地面要求理 会议室使用后请记得关闭电视电源，桌面请勿遗留水杯、本子、笔等个人物品，白板笔、遥控器请放回桌面收纳盒内。序号其他要求细则�上班着装整洁大方，得体干净，养成良好的个人卫生习惯；员工值日规定时间完成项目上班前ZHONGLANGGROUP中朗集团ZHONGLANGGROUP

第六条 奖罚标准�.�S抽查：单次卫生未达到要求，缴纳成长基金��元 ；�.灯/空调：单次未关，缴纳成长基金��元，由责任组现场缴纳并通报批评；�.电脑：单次未关缴纳成长基金��元；(�)�S-整理(Seiri)：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。目的：将“空间”腾出来活用。确标示。目的：不浪费\"时间\"找东西。(�)�S-清洁(Seiketsu)：将上面 �S 实施的做法制度化，规范化，维持其成果。目的：通过制度化来维持成果。第三条 工作时间二、工作时间：第四条 考勤管理�.打卡时间：一日两次，即上班前打卡一次，下班后打卡一次；审批负责人审批通过后方可外出，并在到达外出地后进行外勤打卡，无外勤打卡批通过后方可出差，并进行外勤打卡，无外勤打卡记录的，一律按公司考勤扣款标准扣款；中朗集团

�、 迟到定义：上班时间后�-��分钟到岗者为迟到，��分钟以后到岗者按旷以上下班者按旷工处理；�、旷工及漏打卡：②未请假以及请假未获批准而在上班时间擅自离开工作岗位的；假期届满序号类别� 分钟内迟到≤� 次� 分钟内迟到＞� 次�� 分钟≧迟到>� 分钟�� 分钟≧迟到>�� 分钟政规章制度，一经发现，公司将按《劳动协议》第�条解除劳动协议；��序号� 分钟≥早退＜��分钟��元/次�� 分钟≥早退＜��分钟�.早退：中朗集团ZHONGLANGGROUP

第二部分考 勤、请 假、休 假 管 理 制 度普通级别部门主管部门经理部门主管二、请假审批权限 公司给予书面通报批评；��个月内通报批评�次的，属于严�.在不影响工作的前提下，请假需提前安排假期内的工作，保持电话畅通，批完毕生效。未按上述要求办理流程的，审批层有权拒绝申请，此行为以旷工论�.假期结束到岗后，若实际请假时间少于申请假期时间，于�个工作日内到�.请休假人员直属审批负责人应严格核查请休假/出差/病假/外出等审批的三、请休假类型执行标准：（一）病假处理。�、病假期限规定和病假工资中朗集团

可休假；�、因紧急事故不能自行请假者，可电话或请人向公司报告，并于休假后第一一律作旷工处理；天者，不享受年终奖；年累计事假天数超过��天者，公司予以解雇并解除劳动合�、特别说明：员工不能以突发情况的事假方式来规避迟到，人力部对于涉嫌�、在公司工作的生育的女职工享受以下待遇：①基本产假：��天;（�）、哺乳时间：有未满一周岁婴儿的女员工，每个工作日给予两次哺乳时（�）、女员工产假期满，经用人单位书面通知应及时复工；逾期不复工的，按旷工处理，根据公司的规章制度规定，可以解除合同。转结至下一年）。中朗集团中朗集团ZHONGLANGGROUP

第二部分入 职、离 职 管 理 （五）、丧假 �、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、配偶父母）死亡，可以根据（六）、年休假则，按规章制度的其他规定处理。第一条 目的制定本制度。公司新入职员工第三条 职责和权限第四条 入职流程�.专业技术职称证书、职业资格证书原件及复印件、学信网打印的电子学历注册备案表；肾功能、血常规、尿常规、胸透、心电图）；ZHONGLANGGROUP中朗集团

第二部分入 职、离 职 管 理员工试用管理第一条 目的定本制度。一、部门主管/经理：负责本部门试用期员工工作的指导、培训及考核; 必须在一周内提交。二、签订《劳动合同》/《劳务协议》/《实习协议》/《顾问协议》、《保密协议》、公三、新员工入职指引境、各部门情况；中朗集团

入 职、离 职 管 理第二部分第二部分�、试用期累计请事假达�天的（病假、法定假除外），迟到或早退累积三次的，旷工�.�天的； 中朗集团ZHONGLANGGROUP �、人力部应及时将考核结果通知新员工，考核符合要求的，长试用期及岗位调整）。请转正申请表》，人力部门应自收到申请后�个工作日内安排转正考核；�、经考核合格的新员工，由人力部将《新员工提前转正申请》报总裁备案，涉�、离职员工违反第�、�条规定的，公司有权按旷工处理，未经结算不支付任

第二部分��第四条 离职类别与定义�、自动离职：是指在任职期间内，员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的（�）辞职申请的提出：员工申请辞职，须填写《员工离职申请表》；试用期内的员工辞职，需提前三日书面申请形式通知到人力部门；已转正员工需提前三十日以书面形式通知到人力部门，交接期限根据公司�、辞退程序 可做辞退处理。 �、工作资料、文件、工具、办公用品的交接工与本部门涉及的工作事宜；人力部重新设置离职员工系统、企业微信的密码，并做好登记；中朗集团ZHONGLANGGROUP中朗集团

��第二部分晋升管理（�）离职员工必须亲自办理离职手续，并在双方确定的离职日期办理完交接手续；第八条、其他事项 �、根据离职员工的需求，人力部可出具离职证明；凡与本公司签订劳动合同的正式员工晋升，均适用本制度。第三条 晋升原则和时机一、人员晋升以公正、公平、公开为基本原则；工作中取得的成绩；四、各部门负责人对本部门人员晋升的计划和提名负责。第四条 晋升职位所需资格条件二、月度绩效考核达到该岗位晋升标准，年度考核在同级职位中排名前三。三、参加过完成职位所需要的有关课程训练。第五条 晋升考核流程一、在年度工作中，对公司有特殊贡献、表现优异且具发展潜力的员工，部门核。ZHONGLANGGROUP中朗集团

��公司根据地区、行业的薪资收入状况，工作岗位的能力需要、工作环境以及�、公司统一以基本工资作为社保公积金基数； 二、获准晋升提名的员工，填写《晋升/调整审批表》，在企业�、津贴、补贴费包含岗位津贴、工龄补贴等； �、薪酬支付由财务转账至员工本人银行账号或现金发放；（�）应由员工个人缴纳的社会保险费用；（�） 法律、法规规定以及公司规章制度规定的，应从工资中扣除的款项（如迟三、其他规定中朗集团

��福利管理类别全体员工第一条 目的保，需员工本人自行办理相关手续并处理完成后，进行增保，之前未缴纳部分不再考《考勤休假管理制度》。四、团建费用（二）团建费包括但不仅限于户外活动，部门员工生日会等各类团建活动。团建费使用时根据申请月份，根据当月 � 日在职人数按标准申请，也可在年度内累意后开展。（三）拓展费用仅针对由公司统一组织并开展的各类活动培训，由人力部向（四）年会费用、拓展费用可根据公司实际经营状况进行调整。五、节日礼金或物品中朗集团ZHONGLANGGROUP中朗集团

��第三部分行政管理名片印制管理规定 六、婚丧、生育明材料的员工，公司给生育礼金或等值物品 ��� 元。优秀者，经公司考核通过，公司给予国外旅游机会。上，否由其本人负责该费用。为规范公司名片制作，明确名片申请制作流程，统一对外公关形象塑造，特第二条 适用人群�.对外的业务人员；入职�个月以上，因工作有需要的人员。第四条 制作规范�.名片印制工作由人事部负责，名片格式、内容由人事部根据公司公关需要�.申请人应确保部门、职务、联系方式等个人信息无误，最后由人事部经办人进行审核。中朗集团

��行政管理文印资质管理制度 �.因工作需要，经部门领导同意的，可以使用比实际职务高的由申请人承担相应印制费用。因行政管理部经办人审核问题而导致名片印制错误第八条 管理规范（一）证照包括总公司、各分公司所属的营业执照（正、副本）、开户许可证、机（二）印章包括总公司、各分公司所属的公章、合同章、法人章、财务章、发票一、人力部负责总公司、各分公司所有证照、合同以及公章、合同章、法人章理。中朗集团ZHONGLANGGROUP

��行政管理 （一）流程审批（二）使用规范�.规范使用印章，做到“齐年盖月”；使用证照、合同不过度折叠，禁止超出使（三）特殊事项�.如印章保管使用人员未按“四不盖标准”盖章，未造成损失的按���元/章缴纳成长基金，造成损失的，按损失金额两倍赔偿；�.人力部负责管理公司的文书和重要文件档案等管理工作。�.公司与有关单位的来往信件，各种协议书、合同等；�.国际交流及合资企业来往文件、协议、报告和会谈纪要等文件材料；�.其他具有保存价值的文件材料，重要的工作经验材料；中朗集团中朗集团ZHONGLANGGROUP

��会议管理制度 �.归档的文件材料，应按照自然形成，保持历史联系的原则和 归档要求守则及文件内容进行归档，归档的文件材料均应齐全完整，并按年立卷；�.档案文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排�.借阅档案的人员必须爱护档案，要保护档案的安全与保密，不得擅自涂�.外单位借阅档案，应持有单位介绍信，并经总裁批准后方能借阅，但不能�.为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本；�.会议提案及提请总裁或其他部门需要协调解决的问题；�.部署近期工作重点及落实工作目标，需要召开的会议及培训安排；�.公司全体员工；�.根据会议内容的不同落实相关参会人员。中朗集团

��序号经理级以上未请示缺席����������无笔记本、笔未按会议规定时间����������������/天前一天进行会议室预约，在公司系统提交《会议室使用申请》，人力部负责人审批数而定；�.部门应实行每周最少一次的内部例会，时间及地点依据工作、内容情况及第七条 会议纪律及要求�.会议决议事项，参会人员应在会后立即执行，不得拖延或敷衍了事；�.会议组织人需提前��分钟入场调试设备，参会人员应提前��分钟进入会场，确保准时参加会议。如有迟到，按照《员工考勤休假制度》执行；组织人会前准�.会议如涉及公司机密，所有与会人员要严守保密制度，不得外传泄密；�.会议形成的决议应由牵头部门及时书面通知有关执行部门，并负责监督违反下列事项的成长基金金额现场支付，次日公布，成长基金款项下周例会中朗集团中朗集团

��第三部分行政管理成长基金管理制度第一条 目的质的队伍，特制订本管理方案。第二条 适用范围二、成长基金款用于公司各项员工活动。二、会前准备�、做好会议内容、决议的整理 六、发放及保持会议记录�、会议记录由行政专员存档：签字版《会议纪录》、《签到表》中朗集团中朗集团

��第三部分附 则����序号��元��元��元全体员工泄露公司机密未造成损失根据损失情况进行处罚，情节严重者辞退并全体员工��散播谣言与反动言论相关司法部门处理���元起�、未主动赔付工资缓发至赔付，工资不足金额保留司法追究权利第六条 成长基金款项公布管理释权归公司所有。三、本管理方案的解释说明权、最终决定、修改权属人力部。中朗集团中朗集团二、日常行为规范：

��本人已收到中朗集团公司员工手册一份，并全部认真阅读过此员工手册，本人承诺将严格遵守员工手册中的规定、要求，同时也同意公司对手册进行修改；如修改后的部分经批准且被我知悉后，也将自愿严格遵守。否则，愿意承担相应的责签收人： 本人已收到中朗集团公司员工手册一份，并全部认真阅读过此员工手册，本中朗集团……………………………………………………………………………………