2024年第一季度／

2024年一季度，办公室在公司党委的领导下，紧紧围绕“党建引

领、集团融入、资负统筹、数字转型、风控固基、人才强司、文化凝聚”

七大工程战略路径，用实际行动服务公司高质量发展大局，向着把公司

真正打造成为银行系和合资保险公司中客户数量最多、业务规模最大、

经营结构最优、资产质量最好、盈利能力最强、服务口碑最佳和品牌价

值最高的人身保险公司的目标而努力奋斗。

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党建铸魂 文化凝心

办公室第一季度工作小结

2024年第一季度／2

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第一部分 党建引领

举办年度工作会议

作为公司新⼀届党委领导班⼦成

立后举办的第⼀次⼤型线下会

议，顺利在青浦⼯⾏研修中⼼举

办了公司2024年度⼯作会议

推动全面从严治党

召开2024年全面从严治党暨纪检⼯

作会议，组织签订全面从严治党

责任书，压实各级党组织管党治

党政治责任和书记第⼀责任⼈职

责、领导班⼦成员“⼀岗双责”，层

层传导压⼒。

强化思想政治引领

针对总⾏巡视发现35个问题，制定129项整改落实举措

全面领导巡视整改工作

全面推进巡视整改⼯作

落实党委中⼼组学习要求，本季度内开展“第⼀议题”学习6次，有

⼒促进党委班⼦成员提升政治能⼒。

积极发挥党委领导作用。召开党委会6次、审议重⼤事项和党的建

设重点⼯作48项。

2024年第一季度／

职场搬迁

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第二部分 职场搬迁

推动总公司职场搬迁及装修项目，目前整体施⼯已完成80%以上

完成办公室家具项目的集采、合同签订、现场尺⼨复测等⼯作。

对办公场所空⽓治理开展了前期调研，4月下旬正式实施

2024年第一季度／

赋能旺季营销

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制作迎新画面、新春⾏销辅助品、业绩喜报等宣传材料50余项

推出公司首款品牌贺岁红包封面，发布后即被“秒杀”

贺岁微信表情包累计发送量达3.1万次

视频号新春互动活动播放量逾5.2万次。 

第三部分 品牌宣传

加强正面宣传

对外原发稿件201条，同比上升44%，在全国主流媒体上共形成公

司的各类正面声量2300余篇。

严控负面舆情

在全国两会和3.15等重要时点节点，维护公司外部平稳的舆论环境。

成功化解了天津、安徽的两起风险隐患。

第⼗七届华夏时报⾦蝉奖

—— “年度声誉品牌公司”

2023新浪⾦麒麟评选

—— “年度可持续发展保险公司”

媒体奖项

2024年第一季度／5

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⾼效落实国家⾦融监督管理总局“普惠⾦融推进月”、总⾏“学雷锋”等

各类重点专题宣传⼯作，在各类宣传载体上展示公司⼯作成果。

总⾏微信订阅号1条

总⾏学雷锋专题简报2次

学习强国中国⼯商银⾏号2篇

发布总⾏⽹讯稿20篇

⼯⾏播报1条

⾏报2篇

第三部分 品牌宣传

2024年第一季度／

机构及综合管理

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贯彻厉⾏节约，提⾼投⼊产出效益，⼀季度机构职场续租面积平均下

降9.02%

第四部分 机构及综合管理

首年租⾦单价相较于现租⾦平均下降9.38%

一季度

工作总结

总公司办公室编制