奋进的人生

发布时间:2022-6-23 | 杂志分类:其他
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陶卫方到东部运维中心调研发布时间: 2021-11-15 11月10日,公司党委委员、副总经理、安全总监陶卫方到东部运维中心调研,质量健康安全环保部、技术研究中心相关负责人随同。在东部运维中心,陶卫方先后前往了科研楼、1号综合楼及工艺实训区进行实地查看,深入了解工程施工现状和下一步建设规划。在科研楼,陶卫方与干部员工进行了亲切交谈,对正在装修的科研楼内部设计布局予以肯定。在1号综合楼,陶卫方指出,1号综合楼为刚刚举办的年度技能竞赛提供了有力后勤保障,四楼阳光屋使人有在岗如家的感受,希望维抢修分公司、延庆作业区、技术技能人才鉴定中心三家单位员工在舒适的办公环境里更好地助力公司发展。另外,竞赛操作间与工艺实训区全面建成后,东部运维中心将具备培训、鉴定、竞赛三位一体的综合功能,为公司后续承办国家管网集团级大型培训、竞赛任务奠定了基础。在综合楼二层,陶卫方听取了预留区域使用及后续工程规划情况的汇报,对在建党建活动室及员工文体活动室设计布局理念给予肯定,并作提出三点要求:一是在严格控制项目投资同时确保功能完备,让东部运维中心成为集团公司的培、教、鉴、赛的标杆基地;二是工程建设要再提速,要按期保质... [收起]
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奋进的人生
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陶卫方到霸州作业区进行冬季保供驻站跟班

发布时间: 2022-03-10

3月8日至10日,公司党委委员、副总经理、安全总监陶卫方到天津分公司霸州作业

区进行冬季保供“驻站跟班”,与员工同吃、同住、同劳动,按照“五个一”活动要

求,精准指导冬季保供工作。

聚焦党建引领,参加党支部活动。驻站当天,陶卫方为全体在岗员工深入浅出宣

贯、解读了集团公司2022年工作会精神和公司“三会”精神,参观了霸州作业区党建活

动阵地,听取了作业区党支部建设情况汇报,要求作业区充分发挥支部战斗堡垒作用,

切实做到党建工作围绕生产、引领生产、服务生产。随后,他通过党建阵地里的管道沙

盘,详细了解了作业区所辖站场、阀室和线路整体情况,仔细询问了管道沿线交叉工程

施工及高后果区管理情况。

聚焦安全管理,开展安全经验分享。驻站期间,陶卫方与员工开展了“11.22永唐秦

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光缆断缆事故”安全经验分享。他指出,由于管道沿线是一个开放性的环境,导致管道

和光缆不安全因素较多。因此,在线路日常管理中,既要把握住宣传走访的精准性,及

时掌握管道沿线动向;又要处理好与地方政府和村民的关系,积极反馈好合理诉求。同

时,对于巡护外包单位的管理要放在日常,充分发挥好对巡护外包单位的绩效管理指挥

棒作用。

聚焦生产运行,参加站场和线路巡检。陶卫方在参加线路徒步巡检和站场阀室重点

巡检时,深入了解了站场设备设施管理和工艺运行参数,向段长详细了解了管辖管道概

况、日常巡检以及第三方施工管控等情况,鼓励线路人员以重点巡检、联合巡检为契

机,加强生产专业学习,尽快实现“大岗位、大专业、大工种”的岗位融合,更好地保

障管道安全平稳运营。

关心员工发展,开展谈心谈话。在驻地会议室,陶卫方与一线员工就职业规划、人

才培养、市场开发等问题进行了深入座谈。他指出,霸州作业区石榴文化深入人心,员

工朝气蓬勃,岗位融合优势明显,一定要团结互助、形成合力、迎难而上,全力打好

“五大攻坚战”等重点工作部署,在平凡岗位上建功立业。

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驻站结束,陶卫方对霸州作业区工器具特色管理、三桩管理、岗位融合等工作给予肯

定,并提出六点要求:一是加快推进党建与生产深度融合,充分发挥党建对安全生产的

引领保障作用;二是统筹安排好全年各项生产工作,为公司全面完成输气任务指标争气

助力;三是要全员掌握“一票两卡”的操作使用,持续做好以岗位操作为核心的标准化

站队建设工作;四是要营造好“学标准、考标准、用标准”的良好氛围,切实提高员工

的履职能力和专业技能水平;五是要做好承包商管理工作,强化日常培训,同时加强对

巡护、车辆的管理;六是增强廉洁自律意识,以身作则,居安思危,警钟长鸣,牢固树

立底线意识和红线意识。

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陶卫方到琉璃河作业区进行“四不两直”检查

发布时间: 2022-02-07

2月4日夜,正当冬奥会开幕式如火如荼的进行时,公司党委委员、副总经理、安全

总监陶卫方到北京输油气分公司琉璃河作业区进行“冬奥会”及“两会”安保“四不两

直”检查,管道保卫部相关人员随同。

在石景山站,陶卫方检查了门卫室保安巡检记录和防爆器材使用情况,询问了人员

轮值情况;在站控室,陶卫方查看了输气量、运行压力等相关数据,详细了解了站内生

产工况,询问了现场人员在发生异常报警信息后的应急响应步骤;在陕京三线44#阀

室、45#阀室,陶卫方检查了看护人员值班值守情况,询问了现场人员加密巡检工作落

实情况,并详细了解了远程监控设备运行状态。

第6页

检查结束后,陶卫方对下一步工作提出四点要求:一是要持续提升政治站位,深刻

理解所肩负的重要使命,全力以赴确保“冬奥会”及“两会”期间保供安全;二是要不

断加强业务知识学习,及时识别异常情况,迅速采取准确有效的方式进行应急处置;三

是要做到防微杜渐,从细节入手落实好“冬奥会”及“两会”期间巡检工作,确保沿线

管线、站场设备设施完好运转;四是要做好人员轮换,保持队伍稳定,确保全体员工以

良好的身体和精神状态高质量完成保供任务。

第7页

陶卫方到北京分公司开展“四不两直”检查

发布时间: 2022-01-28

1月27日,公司党委委员、副总经理、安全总监陶卫方到北京分公司及北京分站开

展“四不两直”检查,管道部相关人员随同。

在密马香管道大兴庄阀室、刘家店阀室及高西支线4#阀室,陶卫方检查了阀室安保

设施和供电情况,向看护人员询问了工作职责和履职情况。在延庆作业区西沙屯站及通

州作业区采育站、西集站、通州东站,陶卫方分别了解了站场冬供运行情况及站场安保

工作落实情况,对员工十分钟应急处置原则的掌握情况进行了考核,通过视频监控远程

检查了阀室看护工值守情况,通过翻阅历史录像重点检查了站场保安员的履职工作。在

北京分站与员工开展了座谈,陶卫方指出要强化专业本领,努力提升北京分站在行业内

和专业领域的知名度及市场地位,为公司做出更大贡献。

第8页

检查结束,陶卫方对北京分公司结合疫情防控工作和冬季保供工作安排的“分散办公、

就地保供”工作部署表示了肯定,并提出五点要求,一是要提高政治站位,充分认识冬

季保供和冬奥安保工作的重要政治意义,不打折扣地落实好各项工作任务;二是要加强

巡检巡护工作,切实提高巡检质量,对发现隐患落实立即整改,保障生产安全平稳;三

是要进一步做好应急处置培训和实战演练工作,有效提升处理突发事件的应急能力和反

应速度;四是要持续做好疫情防控工作,不断提高防控外部疫情风险的敏感度和责任感

,坚守“零疫情”底线;五是要加强属地工管理,及时解决看护人员的需求和困难,使

其全心投入安保工作不松懈。

最后,陶卫方向作业区员工表示了关怀和慰问,特别叮嘱各作业区要做好基层员工的生

活保障,确保员工在岗位上踏踏实实工作、欢欢乐乐过年,用高昂的精神面貌和优异的

管理成绩保障重点时期安全生产平稳运营。

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陶卫方到采育维修队进行“四不两直”检查

发布时间: 2022-01-28

1月27日,公司党委委员、副总经理、安全总监陶卫方赴采育维修队进行“四不两直”

检查,现场查看了维修队日常练兵场地和冬季保供应急装备,相关部门负责人随检查。

陶卫方听取了采育维修队的工作汇报,查看了应急设备准备情况,检查了正在练兵

的焊工焊口质量,询问了“保冬供、保冬奥”期间人员和工作安排,以及近期岗位练兵

情况。

陶卫方提出四点要求,一是全员要保持好“保冬供、保冬奥”的紧迫感、责任感和

使命感,将特种兵精神融入到日常工作中,做到有险必出、每战必胜;二是保证设备、

车辆完好率百分之百,人员时时刻刻做好应急处置和突发事件的准备工作;三是加强岗

位练兵,提高焊口合格率,做到来时能战、战时能胜;四是疫情期间配合地方政府做好

疫情防控工作。

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最后,陶卫方为大家送上虎年新春祝福,祝愿大家及家人在新的一年身体健康,虎

年大吉!

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陶卫方参加管道部党支部党史学习教育专题组

织(民主)生活会

发布时间: 2022-01-27

1月26日,公司党委委员、副总经理、安全总监陶卫方以普通党员身份参加管道部

党支部党史学习教育专题组织(民主)生活会,公司党史学习教育督导组全程监督指导。

会前,管道部党支部围绕专题生活会制定实施方案,组织开展集中学习、谈心谈

话、征求意见建议等,为开好本次会议打牢思想基础。

会上,支部通报了上年度组织生活会整改措施落实情况和本次组织(民主)生活会征

求意见建议情况。支部书记代表支部班子对照“五个带头”进行检视剖析,并带头作个

人对照检查。随后,支部班子成员开展对照检查,深入查摆存在问题、分析问题根源、

提出改进措施及努力方向。另外,支部党员逐一开展批评与自我批评,自我批评实事求

是,相互批评坦诚相见,达到了深化认识、增进团结、促进提升的目的。

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督导组对管道部党支部组织(民主)生活会成果予以肯定,并提出三点要求:一是提高政

治站位,提升思想凝聚力。认真领会习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新

战略、构建“X+1+X”油气市场体系的重要意义。二是以公司“1123”发展战略为引

领,全力推进工作落实,特别把讲政治落实到具体行动中。三是扎实开展问题整改,做

好组织(民主)生活会后半篇文章。

陶卫方对组织(民主)生活会召开情况给予肯定,并提出三点要求:一是要深入、系

统开展学习,学深悟透习近平总书记关于安全生产重要论述,深刻理解立足新发展阶

段、贯彻新发展理念、构建新发展格局对安全生产提出的新要求,坚决打赢“安全生产

攻坚战”。二是严格责任落实,严肃制度执行,避免“好人主义”思想。三是增强忧患

意识,加快人才培养,建设适应大专业、大工种、大岗位的综合技术型人才队伍。

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陶卫方到榆林作业区进行冬季保供驻站跟班

发布时间: 2022-01-20

1月17日至19日,公司党委委员、副总经理、安全总监陶卫方到陕西分公司榆林作

业区进行冬季保供“驻站跟班”,践行“有感领导”,按照“五个一”活动要求,紧密

联系员工,精准指导作业区党史学习教育和今冬明春冬季保供工作。

开展节前慰问,为一线员工送上组织关怀。1月18日,陶卫方到榆林作业区慰问在

岗员工。期间,听取了作业区安全生产和春节期间的工作安排,与员工进行了亲切交

流,详细了解了员工的工作和生活状况,对大家坚守岗位表现出的饱满工作热情和昂扬

向上的精神状态给予了高度肯定。他指出,公司取得的良好成绩离不开每一位基层员工

的辛勤付出,希望大家再接再厉,发扬吃苦耐劳的优良作风,以集团工作会和公司2022

年工作部署为导向,以敢打硬仗、能打胜仗的精神和“奉献 责任 执行”的陕京气质,为

即将到来的春节和冬奥会交出一份满意的答卷。

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聚焦安全管理,开展安全经验分享和实战演练。驻站期间,陶卫方在作业区例行早

班会上,开展了甘南支线“4.10”管道泄漏事故经验分享,参与了作业区GF201着火爆

炸应急实战演练。他指出,小型交叉工程管理,要在符合规范的前提下主动配合、积极

指导,促使周边大型机械在施工前能够主动联系管道运行单位,降低第三方施工导致管

道泄漏的风险;在应急演练中,要利用好手持式激光可燃气体检测仪,提高应急情况下

探边检测效率,同时利用好激光云台对泄露区域的气体检测,替代人员检测,保证人员

安全。

聚焦生产运行,参与专业巡检和线路巡护宣传工作。陶卫方与作业区机械专业工程

师开展了专业巡检,深入了解站场设备设施的完整性管理,三线压缩机油雾风机改造情

况以及站场泄漏管理情况。他指出,专业巡检时,一定要细致观察、多看多想,不放过

任何一个微小的隐患和问题。另外,在长海则高后果区徒步巡线过程中,陶卫方了解了

高后果区标准化整治和管道周边植树情况后,立即前往管道周边家具厂开展精准宣传,

并鼓励员工要主动作为,积极宣传,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,实现企

地、企民共建。

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着眼党建引领,参与作业区党支部学习交流活动。陶卫方以普通党员的身份参加了

分公司党委召开的党史学习教育专题民主生活会和作业区党支部组织生活会前的学习活

动,共同学习了党的十九届六中全会精神要点和节前党风廉政教育,听取了11名在岗党

员关于如何将党史学习教育成果转化为指导和融合实际工作的心得体会。陶卫方表示,

共产党人秉承理想、信念带领中国人民从一穷二白走向今天的繁荣昌盛,作业区要充分

发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用,以党建引领业务,促进安全生产,助推

岗位标准化和人才队伍建设。

第16页

驻站跟班结束后,陶卫方结合作业区当前安全生产情况提出四点要求,一是要深入

推进标准化站队建设工作,夯实安全根基;二是要持续推进设备完整性管理体系建设,

做好“一票两卡”等内容的修改和完善,提高设备管理水平;三是要聚焦人才队伍建

设,构建完整的员工培养体系,以“师带徒、老带新”传统为核心,多渠道提升员工履

职能力,促进“大专业、大岗位、大工种”有效融合;四是要落实好集团及公司2022年

工作会议精神,进一步提升全员风险管控意识,做到居安思危,保障冬供、冬奥和春节

期间管道安全平稳运行,共同开创公司高质量发展新局面,以优异的成绩迎接党的二十

大胜利召开。

第17页

陶卫方参加公司2021年第四季度安全环保工作会

发布时间: 2022-01-10

1月7日,公司召开2021年第四季度安全环保工作例会。公司党委委员、副总经

理、安全总监陶卫方出席会议并讲话,公司安全副总监崔京辉主持。

会上,公司基层各单位汇报了2021年安全环保重点工作完成情况,质量健康安全环

保部安排部署了公司2022年安全环保重点工作。崔京辉指出,公司将继续推进打好“安

全生产攻坚战”,重点抓好安全生产专项整治三年行动计划和“三湾改编”两项重点工

作。

陶卫方结合会议内容及公司当前安全环保工作提出三点要求:一是质量健康安全环

保部要及时梳理好会上总结的各项重点工作,并分解、下发、跟进各单位进度;公司本

部各部门要协调好人力、物力、财力等资源,保障各项工作顺利推进。二是在全员责任

制构建方面,各级安全管理部门不仅要组织好全员签订安全环保责任书,还要加强对本

单位安全环保履职情况的监督、指导。三是各单位要做好外包单位的驾驶员管理工作,

明确驾驶员主体责任,同时严格按照合同约定对承包商进行考核评价。

公司质量健康安全环保部全体员工在主会场参加,基层各单位经理、安全总监、质

量安全环保科负责人在分会场参加。

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陶卫方参加相关工程风险管控专项会议

发布时间: 2021-12-29

12月28日,公司管道部(保卫部)(以下简称管道部)为加强相关工程管理,提升定向

钻交叉工程风险管控水平,切实做好今冬明春管道保卫工作,组织召开了相关工程风险

管控专项会议。公司党委委员、副总经理、安全总监陶卫方出席会议并讲话,各分公司

主管安全、管道负责人、管道科(保卫科)全体及作业区主任和主管管道副主任等相关人

员参加。

会上,管道部传达了《关于“3·29”华南公司西南管道南线北海—南宁段成品油

泄漏事故的通报》;邀请四川油建穿跨越公司专业技术人员就定向钻施工技术进行专项

培训;管道部结合集团公司相关要求,针对定向钻施工风险,从定向钻施工技术标准、

防护措施设置及各施工环节风险管控等方面进行专题培训,进一步明确了公司管理标

准;同时,与会人员围绕定向钻施工风险管控措施展开讨论,管道部将根据讨论结果对

相关体系文件进行修订。

第19页

陶卫方对下一步工作提出四点要求:一是继续加强管道巡护管理工作,巡检过程中

要重点关注“短、小、快”交叉施工等高风险施工迹象,切实提升巡护质量,确保管道

巡护工作落地落实;二是通过培训和考核持续提升相关工程现场监护人员的监护能力,

对达标监护人员允许开展现场监护工作,确保监护人员掌握施工方案及监护重点;三是

加强员工对相关标准规范的学习,不断促使员工掌握和应用各项规范要求,切实提升管

理上水平;四是各分公司要严格落实安全生产责任制,带领全体员工认真履职、积极作

为,全面落实各项管理要求,保障管道安全平稳运行。

第20页

陶卫方到唐山作业区进行冬季保供“驻站跟班”

发布时间: 2021-12-10

12月7日至10日,公司党委委员、副总经理、安全总监陶卫方到河北分公司唐山作

业区进行“驻站跟班”,期间与员工同吃、同住、同劳动,精准指导冬季保供工作,保

障安全生产平稳运营。

推进党史学习教育。陶卫方结合党史学习教育活动,开展党的十九届六中全会精神

专题授课,赴唐山市参加“弘扬抗震精神筑牢安全防线”主题党日活动。他强调,要持

续深入学习全会精神,夯实理论基础,用全会精神统一思想、指导实践,守住安全生产

红线,增强廉洁自律意识。

参与安全生产工作。陶卫方积极参与作业区每日早班会晚班会、交接班巡检、作业

区联合巡检、徒步踏线、应急演练,定时查看相关生产设备工况,跟踪检查相关记录台

第21页

账,详细了解冬季保供措施落实等情况。陶卫方强调,要时刻牢记安全生产先于一切、

高于一切、重于一切的理念,做好风险分析,执行岗位作业标准化要求,充分发挥宣传

走访作用,因地制宜加强线路管理工作,保障设备、管道及光缆安全运行。

积极推动市场开拓。陶卫方积极走访唐山地区多家下游用户,就市场开发、业务需

求进行交流座谈,并就国家管网集团“X+1+X”油气市场体系进行了详细阐述。

陶卫方针对下一步工作提出三点要求:一是积极开展专项整治,科学落实防护措

施,进一步加强管道安全管理,确保管道安全平稳运行;二是持续发挥“三湾改编”导

师团队作用,提高员工履职能力;三是继续加强党的建设,坚持建强国有企业基层党组

织不放松,坚持服务生产经营不偏离,持续推动党史学习教育走实走深。

第22页

陶卫方到维抢修分公司调研

发布时间: 2021-11-19

11月18日,公司党委委员、副总经理、安全总监陶卫方到维抢修分公司调研,管道

部(保卫部)主要负责人随同。

在东部运维中心,陶卫方听取了维抢修分公司业务发展汇报并提出四点要求:一是

维抢修分公司要进一步明确业务发展方向,立足主业做好应急保障工作,同时与各输油

气分公司的大业务、大岗位、大工种发展方向保持一致推进各项工作。二是维抢修分公

司技术科要主动作为,根据新设备、新工艺、新技术、新方法等加强维抢修前沿技术调

研,尽快掌握前沿技术、引进专业人才,为分公司发展提供技术支撑。三是积极开展标

准化建设,特别从“一票两卡”、作业现场目视化、风险管控措施、现场机具设备摆放

方面继续提升标准。四是加强B型套筒焊接作业水平,不断推进新设备培训指导、技术

资料收集整理和强化练兵管理,为后续高钢级、大壁厚管线焊接及B型套筒焊接做好机

具设备及能力提升。

第23页

陶卫方到东部运维中心调研

发布时间: 2021-11-15

11月10日,公司党委委员、副总经理、安全总监陶卫方到东部运维中心调研,质量

健康安全环保部、技术研究中心相关负责人随同。

在东部运维中心,陶卫方先后前往了科研楼、1号综合楼及工艺实训区进行实地查

看,深入了解工程施工现状和下一步建设规划。

在科研楼,陶卫方与干部员工进行了亲切交谈,对正在装修的科研楼内部设计布局

予以肯定。

在1号综合楼,陶卫方指出,1号综合楼为刚刚举办的年度技能竞赛提供了有力后勤

保障,四楼阳光屋使人有在岗如家的感受,希望维抢修分公司、延庆作业区、技术技能

人才鉴定中心三家单位员工在舒适的办公环境里更好地助力公司发展。另外,竞赛操作

间与工艺实训区全面建成后,东部运维中心将具备培训、鉴定、竞赛三位一体的综合功

能,为公司后续承办国家管网集团级大型培训、竞赛任务奠定了基础。

在综合楼二层,陶卫方听取了预留区域使用及后续工程规划情况的汇报,对在建党

建活动室及员工文体活动室设计布局理念给予肯定,并作提出三点要求:一是在严格控

制项目投资同时确保功能完备,让东部运维中心成为集团公司的培、教、鉴、赛的标杆

基地;二是工程建设要再提速,要按期保质保量完成;三是扎实做好疫情防控,进入冬

季疫情又有抬头之势,要对应急处置预案、承包商防控措施、消毒用品配备、员工个人

防护措施落实情况进行逐项检查,绷紧神经、守牢底线,确保疫情防控工作万无一失。

第24页

陶卫方到永清作业区调研

发布时间: 2021-11-01

10月28日,公司党委委员、副总经理、安全总监陶卫方到天津输油气分公司永清作

业区调研,深入了解动火作业准备、作业区标准化建设等工作开展情况。

在陕京二线、永京线廊坊临空改线、陕京二线39#、40#阀室安全改造动火作业现

场,陶卫方查看了施工动火作业现场布置情况,听取了各点施工作业安排和前期各方协

调工作的汇报,并与各小组开展了动火作业方案和应急方案的推演。

在永清分输站,陶卫方检查了作业区生产运行情况和现场改造提升项目成果,听取

了值班员岗位述职,详细询问了作业区中心站对作业风险管控、高后果区巡护等情况,

并向员工强调了公司冬季保供面临的形势任务。另外,永清作业区是公司“一体化智能

管控系统”第一批试点单位,现场人员向陶卫方介绍和演示了该系统主要功能,并汇报

了后期预设想功能。

第25页

陶卫方结合当前重点工作提出三点要求:一是此次动火作业点多线长,且时间紧任

务重,要做好现场协调配合和风险管控等工作,确保作业按时顺利完成;二是发挥好作

业区中控室功能,做好生产运行数据监控及生产现场、高后果区和交叉工程的视频监

控,确保安全生产平稳有序;三是落实好设备设施的运行维护,特别是防冻堵等各项准

备工作,全力保障今冬明春天然气平稳供应。

第26页

公司党委委员陶卫方交流研讨发言材料

发布时间: 2021-09-16

以“三个自觉”践行伟大建党精神

——学习贯彻“七一”重要讲话精神读书班读书班

暨党性教育培训班交流材料

陶卫方

公司组织全体干部、专家及党员代表,在繁忙的生产任务中,组织这次读书班活

动,表明公司党委对学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神、以及党史教育系列

活动的高度重视。

习近平总书记“七一”重要讲话,是激励全党全国各族人民向第二个百年奋斗目标

进军的政治宣言和行动纲领。讲话立足于中国共产党百年华诞的重大时刻和“两个一百

年”历史交汇的关键节点,全面回顾了党百年奋斗的光辉历程,高度评价了一百年来中

国共产党团结带领中国人民,为实现中华民族伟大复兴作出的伟大历史贡献,精辟概括

了党在百年奋斗中形成的光荣传统和革命精神,系统总结了党在百年奋斗中积累的宝贵

经验和实践启示,深刻阐明了在新征程上推进党和国家事业发展的一系列重大问题。

总结、概括、提炼了党在百年奋斗历程中形成的伟大建党精神即:“坚持真理、坚

守理想,践行初心、担当使命,不怕牺牲、英勇斗争,对党忠诚、不负人民”。这深刻

揭示了中国共产党的特质,是我们全面认识和准确把握中国共产党为什么能的一把金钥

匙。

张伟董事长要求,要把深入学习贯彻总书记“七一”重要讲话精神作为首要政治任

务,大力弘扬伟大建党精神,坚决落实“九个必须”根本要求,把讲话精神转化为打好

打赢“五大攻坚战”、转化为推进集团公司高质量发展、打造世界一流企业的生动实

践。李总具体要求把握“六个深入领会”笃学笃行,各级班子成员发挥率先垂范作用,

第27页

党员发挥先锋模范作用,党务工作者发挥专业优势作用。

贯彻讲话精神我深感要做到三个更加自觉。

一、更加自觉践行集团公司指示,坚定公司发展方向。

国企是党执政的重要基础力量,做强做优做大国有资本和国有企业是习总书记对国

资央企的殷切希望。我们必须牢记集团公司的组建是贯彻落实总书记“四个革命、一个

合作”能源安全新战略的重大举措,加快推进“X+1+X”油气市场体系建设,保障国家

能源和经济安全、在“三个服务”中扛起大责任始终是集团公司的目标宗旨。我们党员

干部在集团公司、公司改革部署的洪流中,要自觉的把思想统一到贯彻落实集团公司大

政方针中去,按照公司党委部署,紧盯目标任务,全力攻坚克难,为公司“1123”发展

战略凝聚力量。我将从以下方面开展具体工作:

(一)“三湾改编”和专项整治三年行动方面

积极推进安全生产责任制落实。抓工作指引表、作业指导书、HSE责任清单等三湾

改编成果应用,促进岗位工作标准化提升。

做好风险分级防控机制建设。修订公司风险识别相关体系文件,细化完善公司危害

因素风险识别清单,针对重大风险点编制专项管控方案。

通过隐患挂牌督导、专项攻坚等方式,加快推进隐患销项,上报集团的85项隐患,

年底必须清零。将“风险分级管控”系统应用到总部层面,动态更新“隐患”及“制度

措施”两个清单。

(二)QHSE管理体系建设方面

进一步与集团体系对标,修订完善公司管理文件,确定各体系要素运行的新方式,

明确分配及管理要求。提升管道生产运行与资产完整性、承包商管理等短板要素。

(三)标准化建设达标方面

根据公司部门分工调整,进一步修订《标准化手册》《一票两卡管理规定》等文

件。组织好示范作业区验收、集团公司标准化观摩。

第28页

二、更加自觉做到守土有责,立足岗位实际守正创新。

今年是公司成立30周年,也是踏上管网新征程的第一年,机遇与挑战并存。张伟董

事长对下一阶段工作提出“三不变”“八个新”的要求。李总多次强调,干部员工管理

理念、文化观念需进一步转变,深化管理创新、科技创新。这种形势下,只有对所辖业

务心中有数如数家珍,才有可能开展前瞻性思考和全局性谋划,立足岗位守正创新。我

将从以下方面开展具体工作:

(一)管道和资产完整性管理方面

1、管道管理方面改进水工保护管理模式,将春季和汛期水工合并,并进一步简政

放权,管道处负责50万元以上项目方案的审查。

扩展科技应用,完善GIS系统功能,提高管道巡护质量,强化业务考核和外包队伍管

理。扩大光纤预警应用,规范高后果区视频管理,建立公司级视频监控平台。

2、设备管理方面,力争用3至5年时间,以国产化、自主化、系统化、精细化、数

字化和智能化为目标,形成“全面覆盖、一贯到底”的设备完整性管理体系。在顶层设

计、管理文件、技术标准、数字化智能化系统、设备风险分析技术上下功夫。逐步加大

自主维保范围,加快设备国产化进程。

(二)作业与承包商管控方面

持续抓“十大禁令”“一票两卡”“作业许可”程序的执行和落实。做好张家口支

线项目、管道环焊缝换管、琉永支线管道迁改动火等作业的组织。

全面实施承包商量化考核,建立承包商“黑名单”和黄牌警示制度,将项目管理各方安

全主体责任体现在承包合同中。

三、更加自觉紧密联系群众,始终保持求真务实的作风。

“人民就是江山,江山就是人民”,我们党来自于人民群众,生存于人民群众,以服

务人民群众为己任。公司要求党员干部深入开展“我为群众办实事”活动,了解员工所

思所想所做,关心员工的工作生活,重点关注员工能力提升和发展;同时要认识到,保

第29页

持求真务实的作风,不做脱离公司实际、华而不实、让群众失望的事,是保持与群众血

脉相连的基础。

下一步我将持续深入一线调研,掌握员工工作实际。在员工能力素质提升方面,针

对新制度制度、岗位应知应会,组织全员轮训和抽考,不断提高员工“三种能力”。抓

实公司全员履职能力评估,推进履职能力与岗位要求的匹配。跟踪各级安全环保管理机

构、作业区主任注册安全工程师持证情况。“现在,中国共产党团结带领中国人民又踏

上了实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路”,这是习近平总书记发出的庄严而伟大的

号召。让我们更加紧密的团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚决响应党中央号

召,坚决落实集团公司党组、公司党委部署,不忘初心,牢记使命,不断凝聚奋进力

量,为推动国家能源革命贡献陕京力量。

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访实情 办实事‖陶卫方赴石家庄分公司开展“四

不两直”检查及体系审核工作

发布时间: 2021-09-09

9月7日,公司党委委员、副总经理陶卫方赴石家庄分公司开展“四不两直”检查,

开展体系量化审核及标准化示范作业区验收工作。

在“四不两直”检查中,陶卫方首先到易县作业区听取了无人站建设情况的介绍,

了解了生产运行,查看了集中监屏,考核了保安人员岗位职责;在南兵上高后果区,陶

卫方询问了管道周边建筑和人口分布、属地工巡线时间和频次等情况;在莲池分输站,

听取了分公司对“8.23”GOV1102#阀门异常关断事件的情况汇报,了解了站场运行管

理情况,检查了“一票两卡”执行情况。

第31页

在审核验收中,审核组先后对易县作业区和石家庄作业区的生产工艺区、管道线路

及高后果区进行了实地检查,查验了作业区“三湾改编”“安全生产专项整治三年行动

计划”工作具体落实情况,重点关注了改编成果转化情况、全员培训情况、基层站队标

准化达标建设推进情况,以及风险防控和隐患治理进展情况。

第32页

陶卫方结合当前重点工作对石家庄分公司提出四点要求:一是充分组织好本次体系

量化审核及标准化示范作业区验收工作,针对发现的问题要举一反三,高标准进行整

改;二是进一步加强管道安全管理,通过开展专项整治,提升科学防护措施,保障管道

安全运行;三是深刻吸取近期公司发生的事故事件经验教训,持续发挥“三湾改编”导

师团队指导作用,有效提升员工“三种能力”;四是要结合现阶段党史学习教育,加强

作风建设。分公司党委班子成员要带头开展“我为群众办实事”实践活动,引导广大党

员主动为职工群众办实事、解难题,把学习成效转化为工作实效,推动党史学习教育走

实走深。

第33页

陶卫方以普通党员身份参加管道部党支部专题

组织生活会

发布时间: 2021-08-17

8月13日,管道部(保卫部)党支部召开党史学习教育专题组织生活会。公司党委委员、

副总经理陶卫方以普通党员身份参加会议,公司党史学习教育巡回指导组参会指导。

会上,由管道部支部委员代表支部班子汇报了上半年支部工作及党史学习教育情

况,围绕党史学习教育、联系服务党员群众、力戒形式主义官僚主义等方面作检视汇

报,并带头开展批评与自我批评。随后,支部党员逐一开展批评与自我批评,明确了存

在问题和努力方向。

公司党史学习教育巡回指导组全程参与指导,提出了三点要求:一是持续强化理论

学习,夯实政治理论基础;二是扎实开展业务工作,积极解决现场存在的困难与问题;

三是不断增强廉洁自律意识,保持良好工作作风,提高拒腐防变能力。

第34页

会议期间,陶卫方以“弘扬伟大建党精神 打赢管道安全生产攻坚战”为题讲授党史学习

教育专题党课,通过学习伟大建党精神——坚持真理、坚守理想,践行初心、担当使命

,不怕牺牲、英勇斗争,对党忠诚、不负人民的丰富思想内涵,引导广大党员准确把握

伟大建党精神的时代价值,不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力,立足岗位

实际,防范化解风险,坚定打好管道“安全生产攻坚战”。同时,陶卫方结合党史学习

教育“我为群众办实事”实践活动提出四点要求:一是广大党员要深入开展现场调研,

确保管道管理体系文件的制定与执行更接地气;二是充分发挥技防措施作用,通过开展

新技术的先试先行,把典型示范与实际工作结合起来,进一步提升管道现场管控水平;

三是加强管道本体业务培训,提升各分公司管道本体管理相关工程师专业履职能力;四

是促进专业技能融合,全面提高管道管理效率和水平。

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访实情 办实事‖陶卫方到石家庄分公司开展生

产管理调研

发布时间: 2021-08-12

8月9日至10日,公司党委委员、副总经理陶卫方到石家庄分公司开展生产管理调

研,设备管理部相关人员随同。

9日,在石家庄压气站,陶卫方听取了值班员关于生产运行、施工作业等情况汇

报,询问了应急处置程序、值班模式、系统控制方式等情况。针对DY402机组进口管线

加装阿牛巴流量计特级动火作业方案,陶卫方提出,作业期间要加强天然气浓度检测,

严格控制施工风险,确保作业安全。随后,他靠前指挥了动火作业。

10日,陶卫方实地查看了鹿泉分输站和陕京二线23#阀室设备设施运行状态、无人

值守站场管理、标准化建设等方面情况;在陕京三线26#阀室改扩建施工现场,他详细

了解了施工方案、施工进度以及项目推进过程中存在的主要问题,并提出建设性意见,

同时要求分输站建设过程中要同步推进标准化工作。

第36页

陶卫方结合调研情况提出三点要求:一是加快石家庄压气站综合办公楼改造施工作

业进度,保证职工有一个良好、便利的办公环境;二是结合作业区今年开展的控制系统

功能测试,对发现的各类问题及时进行整改,推进待机值班全面实施;三是高度重视安

全生产工作,汲取相关事故事件教训,强化落实安全防范责任措施,确保安全生产稳定

可控。

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访实情 办实事‖陶卫方到山西分公司开展生产

管理调研

发布时间: 2021-08-06

8月3日至5日,公司党委委员、副总经理陶卫方赴山西分公司开展生产管理调研,

设备管理部相关负责人随同。

陶卫方在陕京一线查看了唐河水库段缺陷点换管现场情况。徒步检查了神池段三级

高后果区,了解了高后果区管理情况,针对高后果区疏散方向、易燃易爆标识的设置进

行了指导。

在兴县作业区,陶卫方先后前往兴县党校、袁家坪高后果区进行现场勘查;在兴县

压气站,详细询问了一键启站功能的使用情况,重点对一键启站功能使用过程中遇到的

问题,目前待解决的问题以及使用效果进行了调研。

在阳曲作业区,陶卫方首先听取了作业区压缩机组自主大修的工作汇报,在站控室

了解站场值班情况、机组运行状态以及分输情况,随后在生产区查看了设备设施运行状

第38页

况、DY3402机组大修的作业现场进度,参观了铁汉创新工作室、党建活动室。

调研结束后,陶卫方对分公司工作提出了四点要求:一是压缩机自主大修是现阶段

重要工作任务,保安全的同时要保证施工质量,同时做好经验总结和备件国产化相关工

作。二是继续加强生产线路岗位融合和大专业岗位融合,要结合作业区区域特点、管辖

资产情况,因地制宜的开展,从员工应知应会入手,如控制原则、站场工艺流程、工器

具使用等方面,从易到难,逐步开展。三是要强化“一票两卡”的使用,要做实完善

“唱票制度”,不流于形式,使员工尽快掌握基本操作技能和风险管控措施。四是持续

加强高后区宣传,强化安全监管,确保线路安全。

第39页

访实情 办实事‖陶卫方到石家庄输油气分公司

开展防汛度汛专题调研

发布时间: 2021-08-02

7月29日至30日,公司党委委员、副总经理陶卫方到石家庄输油气分公司调研检查

防汛、高后果区管理等工作,管道部相关负责人随同。

陶卫方首先查看了陕京二线、三线南水北调明渠穿越段,了解了穿越段基本情况,

详细询问了人防、物防、技防、现场风险管控等情况,与南水北调方负责人就继续做好

联防联动、联合巡检、信息共享进行了交流。

在陕京二线上水屯三级高后果区,陶卫方全程徒步查看,询问了高后果区管控措

施,查看了高后果区视频监控系统与手机APP的联网操作,了解了光纤预警系统在高后

果区应用效果。

第40页

在滹沱河生态恢复工程与陕京三线交叉施工现场,陶卫方听取了分公司对滹沱河与

陕京三线管道交叉防护措施情况汇报,详细了解了管道上游黄壁庄水库泄洪及联动情

况。 在安平作业区安平压气站,陶卫方查看了设备运行情况,了解了安全生产状况,详

细询问了站区整体规划、布置情况。

第41页

调研结束后,陶卫方提出三点工作要求;一是防汛工作应立足于“防大汛、抢大

险、抗大灾”,本着“以防为主、防治结合”的原则进行开展,同时分公司管道科、作

业区要亲自参与治理方案的编写,按照“治早、治小”的要求,及时发现、迅速处置原

则,加快水毁治理进度,确保管道、光缆安全受控;二是在高后果区的管理中,分公司

既要加强人防,更要加强技防,特别要做实做细对视频监控的监屏作;三是在交叉工程

管理中,要时刻做到坚持我方的管道保护要求,牢牢守住底线、红线,要强化开展与地

方政府部门的联动和信息共享等工作。

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陶卫方到北京分公司开展线路管理工作调研

发布时间: 2021-07-29

7月27日至28日,公司党委委员、副总经理陶卫方赴北京分公司调研,现场查看了

防汛重点部位和高后果区管理情况,管道部相关负责人随同。

在密云作业区,陶卫方到大唐管道潮白河穿越管段进行现场查看,询问了前期水毁

处理情况,检查了现场水保设施以及应对此次密云水库泄洪的相关应急防护措施。

在延庆作业区,陶卫方对大唐煤制气管道潮白河处、陕京四线大杨山隧道水毁点进行了

查看,了解了管道水毁整治、汛期监护值守、巡检方式、隧道检测等情况,询问了员工

学习培训、技能竞赛准备工作。

第43页

在琉璃河作业区,陶卫方先后到陕京一线三处高后果区进行了徒步踏勘,实地勘察

了管道周边环境、地形地貌等情况,检查了“人防、物防、技防”措施的有效性,详细

询问了关于高后果区评价、一区一案编制、宣传走访以及应急演练等工作的开展情况。

第44页

陶卫方就高后果区管理和防汛工作提出五点要求;一是要因地而异的开展高后果区

风险识别工作,因地制宜的落实控制措施,坚决杜绝出现管控措施“水土不服”的情

况;二是要密切关注气象信息,做好防汛抢险队伍、物资、器材的准备,做到早发现、

早治理,不留隐患过夜、不让风险发展;三是要加强地方政府、管道主管部门、水利、

气象等部门宣传走访,建立应急联络机制,提高应急响应速度;四是要做好标准化站队

建设工作,确保管道标识规范、标准、美观;五是要抓好员工学习培训,加强专业融

合,培养一专多能型员工队伍。

第45页

观看“生命重于泰山——学习习近平总书记关

于安全生产重要论述”电视专题片学习心

得——陶卫方

发布时间: 2021-07-07

学习习近平关于安全生产重要论述心得

陶卫方

近期对习近平总书记关于安全生产重要论述进行了学习,深刻认识到自己所从事职

业的安全重要性,通过再次审视自己岗位职责是否履行到位,是否坚守安全生产底线等

方面进行了反思和总结。

专题片通过一系列极具冲击力和说服力的现实案例,从直面风险、树牢理念、强化

责任、健全体系、狠抓落实五个方面,系统回答了如何认识安全生产工作、如何做好安

全生产工作。让我们深刻认识到安全生产是红线、是底线、是生命线,必须警钟长鸣、

常抓不懈。“生命重于泰山”,作为天然气输送行业,必须把安全生产摆到重要位置,树

牢安全发展理念,绝不能只重发展不顾安全,更不能将其视作无关痛痒的事,搞形式主

义、官僚主义。总书记的重要论断,体现了党对国家经济社会发展规律的深刻认识,是

习近平新时代中国特色社会主义思想的重要价值指向之一。

安全生产不能只挂在嘴上,关键要落在实际行动上。下面我通过“四个着力”,谈

谈个人在落实分公司站场、管道完整性管理等工作方面的心得体会。

着力深化安全生产专项整治以强化风险管控和隐患治理为目标,通过提升风险管控

能力、提升本质安全水平、提升人员专业素质,扎实组织开展好安全生产专项整治三年

行动计划。

着力加强管道线路管理,加大管道保护宣传力度,做实和活跃“三个群”,优化“分

第46页

公司、作业区、业务外包单位”三级巡护时间,弥补管道巡护盲点。严守相关工程管理

“四条红线”,严格标准化施工和监护,杜绝第三方破坏。完善无人机、视频监控等技

防手段,提高管道实时监控率。推进违章占压清理工作,力争实现零占压。

着力探索安全自主管理,牢固树立“一切事故皆可避免”的安全理念,坚持“零事

故、零伤害、零污染”的工作目标。借鉴杜邦安全自主管理理念,探索分公司安全自主

管理标准。深入开展体系量化审核,落实“一体化、差异化、精准化”审核要求,切实

提高体系文件的执行力。

着力提升应急处置能力,倡导“不应急就是最好的应急”理念,动态开展应急预案

修订工作,持续优化“一案一卡”。加强应急处置培训,强化联合、双盲演练与应急知

识宣传普及,提升应急实战能力。坚持“一达标、一提升”考核,完善应急处置移动

APP 功能,实现应急管理工作流程化、标准化。

我们的生命只有一次,因此对我们每个人来说生命都是弥足珍贵的,在企业中我们

要把员工的生命安全放在第一位,需时刻谨记生命第一,安全第一。面对新时代新形势

新要求,我们要自觉落实习近平总书记关于安全发展理念、红线意识、底线思维、责任

体系、防控风险等方面的重要指示,时刻绷紧安全生产这根弦,始终保持清醒头脑,做

到安全生产先于一切,高于一切,重于一切,坚决打好安全生产攻坚战,夯实公司高质

量发展的根基。

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