农商企业画册

发布时间:2023-8-02 | 杂志分类:其他
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农商企业画册

继往开来文脉不息,幸福银行奋进不止A fortune-making bank will struggle to live through carrying forward the cause and forging ahead into the future with generation-by-generation cultural heritage如果把福州农商银行比做一艘远航的轮船,党建是船舵,文化就是引擎,只有依靠船舵的领航和引擎的驱动,才能带领福州农商银行朝着“现代普惠福银行”的理想彼岸前行。福州农商银行躬耕榕城七十载,筚路蓝缕,不断前行。福州农商银行人数十年如一日的上山下海,走街窜巷,始终风雨不避,吃苦耐劳,让福州农商银行在时代的洪流中成长为一家550亿元规模的股份制商业银行。当芯片卡替代了存单凭证;当运钞车替代了老式自行车;当电脑替代了算盘、账本……不久的将来,各种系统和科技手段会替代更多当下的东西,但始终代代相传,星火相承的那股劲那份 情 那 种 精 神,不 仅 没 有 被 取 代,反 而 随 着 时 光 的 打 磨,岁 月 的 沉淀,愈加醇厚,历久弥新。这股劲就是我们... [收起]
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农商企业画册
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文本内容
第1页

CORPORATE CULTURE

HANDBOOK

福州农商银行

企业文化手册

第2页

有福之州

幸福之城

第3页

CONTENTS

目录

01

开篇

党建引领,文化驱动

(董事长寄语)

Leading by party building

02

Cultural heritage

第二篇

一座城一家行,文化一脉相承

福城,有福之州

福行,幸福之行

03

Core idea

第三篇

“福文化”核心理念

文化定位

我们的愿景

我们的使命

我们的价值观

我们的精神

04

第四篇

历任领导班子

Successive leaders

05

Development history

第五篇

我行发展历程

06

Mascot

第六篇

福州农商银行IP形象

第5页

MESSAGE

开篇

党建引领,文化驱动

(董事长寄语)

第6页

继往开来文脉不息,幸福银行奋进不止

A fortune-making bank will struggle to live through carrying forward the cause

and forging ahead into the future with generation-by-generation cultural heritage

如果把福州农商银行比做一艘远航的轮船,党建是船舵,文化就

是引擎,只有依靠船舵的领航和引擎的驱动,才能带领福州农商银

行朝着“现代普惠福银行”的理想彼岸前行。

福州农商银行躬耕榕城七十载,筚路蓝缕,不断前行。福州农商

银行人数十年如一日的上山下海,走街窜巷,始终风雨不避,吃苦耐

劳,让福州农商银行在时代的洪流中成长为一家550亿元规模的股

份制商业银行。当芯片卡替代了存单凭证;当运钞车替代了老式自

行车;当电脑替代了算盘、账本……不久的将来,各种系统和科技手

段会替代更多当下的东西,但始终代代相传,星火相承的那股劲那

份 情 那 种 精 神,不 仅 没 有 被 取 代,反 而 随 着 时 光 的 打 磨,岁 月 的 沉

淀,愈加醇厚,历久弥新。

这股劲就是我们农信前辈顽强拼搏、艰苦奋斗的精神积淀,这份

情就是我们支农支小,服务百姓民生的情感基点,是我们的事业由

小到大,由弱变强的精神动力,是润物细无声般影响着我们代代农

信人砥砺奋进的企业文化。

文化是铭刻于灵魂,流淌于血液,践行于行为的价值观和行为准

则。我们出台了许许多多文件办法,制定了林林总总规章制度,划出

跑道,定出规矩,拉起红线。然而,真正让我们驰骋纵横,攻坚克难的

是根植于我们内心的文化,是基于文化感染的行为自觉,是文化激

发出来的内生动力。

03

第7页

如今,在“十四五”规划宏图展开之时,站在改制十周年的新起点上,面临着日趋激烈的市场竞争,日新月异

的发展环境,时代在向我们这一代福州农商银行人发出新的召唤,在赋予我们新的使命⸺奋进!奋进!!奋

进!!!建设我们的现代普惠福银行!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实明确“两个

确立”,做到“两个维护”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,我们要将省联社“三个三战略”和本行“福文化”紧

密结合,在转型发展中一以贯之。让我们以文化迸发的强大力量筑牢福州农商银行发展的坚实根基,将企业文

化融入铁军队伍建设、业务经营管理、员工人文关怀和发展环境营造之中,提升员工福祉,服务百姓民生,进一

步凝聚强大磅礴的转型发展力量,全力打造“全家福银行”,扎扎实实打造幸福银行,久久为功助推幸福之城。

034

第8页

FU ZHOU

第二篇

一座城一家行

文化一脉相承

第9页

回首过往,福州农商银行历经七十余年岁月沧桑。老一辈福州农信人在极其简陋的条件下辛勤工作,用一个个破

旧的背包承载农信的希望,用一把把铮亮的算盘积累农信的硕果,用一本本厚实的账本记录农信的成长……他们用

坚定不移的农信精神,撰写着一篇篇扎根三农、乡村振兴的感人诗篇!

新时代,在社会各界的关心支持下,福州农商银行焕发新活力,坚持以服务地方经济为己任,以防范风险为重点,

不断加强内部管理、优化资产结构、强化资金运用,提升经营管理水平……新一代福州农商银行人从内心涌现源源不

断的动力,不忘初心、薪火相传,在追求幸福的奋斗路上披荆斩棘、砥砺前行!

林则徐:“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。”

《山海经·海内南经》:“瓯居海中,闽在海中,其西北有山,一曰闽中,山在海中。”福州是国家历史文化名城,我国

沿海开发开放最早的城市之一,著名侨乡,素称“海滨邹鲁”,是为“有福之州”。

福州自古就是福建的首府省会,亦称闽都。有史以来,生活在以福州为中心的闽江中下游地区人民共同创造了辉

煌灿烂的闽都文化。闽都文化是在闽越文化的基础上,以中原文化为主体,融汇了海外文化,具有领风气之先,谋天下

永福的鲜明特征的区域文化。一方水土养一方人,福州人富有敢闯善谋、厚德宽容的人文特质,体现了海纳百川、有容

乃大的城市精神。

福行 幸福之行

福城 有福之州

06

第10页

CORE IDEA

第三篇

“福文化”核心理念

第11页

文化定位是指企业在长期发展中,经过不断实践、培育、升华而逐渐凝聚形成的核心文化基因,彰显了企业

文化的个性特征。

回顾过去,我们历经曲折,却生生不息,走出了一条与众不同的发展道路。这源于我们始终有着维系全行命

运的文化认同、共同理想和精神支柱,它就是以“福”文化为定位的福州农商银行企业文化。

“福”文化是对福州农商银行的文化精神萃取和提炼,是全体员工的精神与灵魂,统领着全行的文化纲领,

展现着福州农商银行的文化价值主张,具体有如下五层涵义:

文化定位

Cultural orientation 01

“福文化”

核心理念

03

五层

涵义

合规经营,稳健发展,福行致远

以水为德,清正廉洁,正心律己 团结和谐,爱行如家,幸福快乐

服务为本,成就客户,创造财富

党建引领,心有所信,福定心宁

08

福 宁

福 禄

福 德 福 乐

福 寿

第12页

以党建为引领,强化党的领导,在省联社党委的坚强领导下,我行坚持以习近

平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续贯彻落实省联社党委各项工作部署,

坚持党建引领业务发展,执行“一二三四五”工作法:围绕推动业务又好又快发展

“一个中心”;发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范“两个作用”;力行对党员的教育、

监督和管理“三个职责”;做好组织、服务、宣传和凝聚群众(非党员员工、股东、客户

及共建单位)“四项工作”;落实谋划工作一起考虑、安排工作一起布置、经费开支一

起预算、督促工作一起检查、总结工作一起奖惩的“五个一起”工作机制,推动全面

从严治党管行向纵深发展。

加强党建引领就是要将党的领导融入到公司治理,以党建引领我行经营管理

的方方面面,强化党委“把方向、管大局、促落实”作用,突出党员干部的先锋带头作

用,从而为本行实现高质量转型发展立“根”铸“魂”,打造一支富有拼搏精神、奉献

意识的农信铁军团队。

一路走来,我们之所以历经挫折而不断奋起,历尽苦难而淬火成钢,愈挫愈勇,

归根到底在于心中对党的领导的始终坚定和忠诚,做到心中有信仰,脚下才有力

量。唯有坚定信仰,才能心有所安,福定久远。

福宁

党建引领,心有所信,福定心宁 09

第13页

我们追求的是服务无止境的境界,客户的满意和信赖是我们最大的财富。

福州农商银行始终坚持以客户为中心的价值导向,站在客户角度思考问题,关

注客户体验,帮助客户实现对美好生活的向往;通过增强自身专业素质,力求为客

户创造更大价值;用心服务,成就客户,这才是我们的真正价值。时刻身体力行,从

现在做起,从小处着眼,树立正确的服务理念,养成良好的服务习惯,让每一位客户

感受到我们的温度、感受到我们的速度、感受到我们的力度、感受到我们的气度、感

受到我们的风度,这才是福州农商银行每位员工最大的财富价值。

福禄

以水为德,清正廉洁,正心律己

全体员工应秉承“水”的品质,坚持修身养德,保持清正廉洁,始终恪守清廉金

融之道。“清廉文化”是本行全体员工必须坚守的基本道德底线。广大员工及领导干

部要一身正气、两袖清风,清清白白做人,干干净净做事,廉洁自律、廉洁用权;我们

坚决反对任何滥用职权、谋求私利的行为。全体员工应正心修身、律己清正,自觉抵

御歪风邪气的侵蚀,牢固树立纪律观念和规矩意识,做到以敬畏之心处事,坚守道德

底线,廉洁自律,敬畏法纪,做一个品行端正的福州农商银行人,营造风清气正的从

业环境。

福德

服务为本,成就客户,创造财富

10

第14页

合规经营,稳健发展,福行致远

合规更长远,守正行大道。福州农商银行正处于转型发展的关键时期,合规经

营是业务高质量发展的压舱石。因此,我们需要深化合规文化建设,倡导合规创造

价值的理念,增强全员合规意识,通过建立内控长效机制,持续完善合规制度建设,

健全金融消费者权益保护工作机制,完善消保内控制度体系,增强全员合规意识,

努力营造“心有所畏、言有所戒、行有所止”的主动合规文化氛围。

福州农商银行要基业长青,必须着眼于长远发展,保持战略定力,妥善协调发

展质量、规模、效益之间的关系,以高质量风控为事业的根基,以高水平创新为发展

的动力,驱动本行向战略愿景稳步迈进,最终实现永续发展,基业长青,行稳致远。

福寿

福州农商银行是一个团结奋进的大家庭,休戚与共的命运共同体。福州农商银

行的事业不是靠一个人可以实现的,而是靠团队的建设、大家的共同努力去实现

的。当遇到困难时,我们需要团队中的成员互相支持,互相配合,顾全大局,同心协

力,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,排除万难。当取得成就时,我们要能心存

感恩,共享成果,成就彼此,共同打造全体员工职业发展的快乐家园。

我们希望,福州农商银行的每个家人们都能体会到,福州农商银行是一个有凝

聚力、战斗力的团队,团队中的每个成员都能认真负责的工作,为大家共同的美好

未来贡献一份力量。

福乐

团结和谐,爱行如家,幸福快乐

11

第15页

03

一个定位

一个愿景

一个使命

一套价值观

一种精神 向善向上 勇担勇为

真诚 简单 高效 和谐 共赢

打造幸福银行 助推幸福之城

建设现代普惠福银行

福文化

福州农商银行企业文化理念体系金字塔

12

第16页

愿景是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织远期的理想追求;是企业的发展方向及

战略定位的体现。

我们的愿景

Our vision 02

“福文化”

核心理念

企业愿景定义

企业愿景表述

福州农商银行一直以来积极响应国家号召,紧紧围绕着“服务地方经济,服务三农、小微,服务当地居民”的

市场定位,发展普惠金融,并以建设“现代普惠福银行”作为自身发展的长远目标。

这意味着我们将始终致力于为社会各阶层和群体提供更便捷、更高效的金融服务,致力于打造福州农商银

行普惠金融的金字招牌。

“现代”主要体现在:面对数字化时代的到来,我们必须主动适应市场变化,积极拥抱新兴技术,推动“金融+

科技”相融合,借助金融科技之力,重塑我们的管理模式、业务模式和服务模式,进而全面提升解决普惠金融难

题的能力,也进一步提升我行自身客户经营能力、风险管控能力、金融科技能力和普惠金融服务水平。

“有福之州,幸福银行”,我们是福州当地唯一以“福州”命名的银行。我们担负着助力乡村振兴,服务地方经

济发展,做强农村金融,做实普惠金融,做活绿色金融的崇高使命。因此,我们需要竭己之所能,助人之所成,以

普惠的金融服务,热情的服务态度、专业高效的服务水准,支持小微企业开创幸福事业,助力当地百姓实现共同

富裕,助推地方打造幸福之城,进而成就员工幸福事业,共筑福州农商银行成为一家幸福企业。

建设“福银行”既是我们对普惠金融和乡村振兴的责任担当,也是我们福州农商银行人的共同追求。

企业愿景诠释

现代普惠

福银行

建设现代普惠福银行

13

第17页

03

使命是指企业在社会发展中所应担当的角色和责任;是企业存在的意义和理由;为企业目标的确立与战略

的制定提供依据。

我们的使命

Our mission 03

“福文化”

核心理念

企业使命定义

企业使命表述

“打造幸福银行,助推幸福之城”是福州农商银行作为一家地方金融机构的崇高使命,也是福州农商银行每

位员工的终极责任和不懈追求,它体现了福州农商银行存在的价值与意义。

企业使命诠释

打造幸福银行 助推幸福之城

这份使命体现了我们对社

会 、客 户 、员 工 、股 东 的 长 期 承

诺,并将其紧密地融合在一起,

为共同打造幸福生活而努力。

14

第18页

客户是福州农商银行实现自身价值的源动力。我们的一

切工作要坚持“以客户为中心,为客户创造价值”的导向,依

托“五福”信贷产品,通过提供一体化智慧金融解决方案,为

客户打造一家“快”“暖”“好”的全家福银行。

为客户创造价值

员工是福州农商银行打造幸福银行的直接参与者。我们

坚持以人为本理念驱动本行发展,致力于构建“家和万事兴”

的家园文化,为员工提供良好的职业发展平台,为员工实现

家庭幸福提供坚强保障。

为员工创造未来

股东是福州农商银行的投资者与坚强后盾。我们始终维

护股东持续、长远的利益,致力于以更稳定可期的收益回报

赢得股东的支持和信任,与全体股东共享福州农商银行价值

成长的幸福红利。

为股东创造回报

当地社会是福州农商银行赖以发展的环境。我们积极践

行社会责任,大力发展普惠金融,助力福州百姓安居乐业,助

力 区 域 经 济 快 速 发 展,以 实 现 政 治、经 济、社 会、文 化、生 态

“五位一体”价值银行目标,建成质量、规模、效益相统一的现

代普惠福银行。

为社会创造财富

First

Second

Third

Fourth

15

第20页

价值观是企业在发展过程中所推崇的基本信念和奉行的原则,为企业全体成员所认同并遵循的关于企业

存在和发展的最基本的价值取向,是企业文化的核心基础。

我们的价值观

Our values 04

“福文化”

核心理念

价值观定义

价值观表达

价值观诠释

真 诚

真 诚 简 单 高 效 和 谐 共 赢

曾国藩给“诚”下过定义:“一念不生是谓之诚”。所以,“诚于中,必能形于外”。真诚在

内心就是纯净无杂念,表现于外就是真实不虚、率真自然。作为福州农商银行人,我们要

心怀正念,则自然心怀坦荡,正直无私。

信誉是个人最好的口碑,也是企业最好的品牌。作为福州农商银行人,我们要常思:

替别人办事是不是尽心尽力;跟同事客户交往是不是真诚、诚实;为人处事是否内诚外

信。因为,这是我们福州农商银行人的做人之本,做事之根。

做靠谱的员工,找靠谱的客户,才能成就靠谱的银行。一直以来,我们秉持以诚相交,

用专业打动客户,以服务回馈社会。唯有如此,才能获得广大客户和社会的尊重,实现福

州农商银行更好的发展。

17

第21页

03

简 单

“简 单”就 是 我 们 在 经 营 管 理 上 倡 导 组 织 效 能 要

高效化,社交礼仪要简单化,工作流程要便捷化。

我们需要持续优化组织架构,提升组织的运营效

率,杜绝层次过多、职责不清、人浮于事、缺乏效率的

状况,避免机构臃肿、“部门墙”的产生。我们要做到人

尽其责,各尽其能,实现组织的运转协调,灵活高效。

唯有以简单精干的组织和业务流程为基础,才能为客

户提供更便捷、高效的金融服务。

我们倡导组织内部人际关系的简单化,避免人情

世 故 复 杂 化,杜 绝 小 团 体 、小 圈 子 。员 工 对 上 没 有 媚

气,对下没有官气,力求把复杂的社会关系简单化。因

为,唯有“简单”才能使自己忠于职守、坚持原则,才能

保证有更多的精力投入到为客户服务当中去。

高 效

“高效”就是我们要尽量减少管理机构的层次,尽

量地缩短指挥路线,确保企业内部协调 。全行上下需

要统一政令、权责一致,充分发挥各个岗位作用,以提

高管理质量与效率,这是增强本行核心竞争力的必要

路径。

同 时,我 们 要 更 注 重 信 息 技 术 在 风 险 控 制、精 细

管理、产品创新、服务体验等方面的应用,加快拥抱金

融科技,实现数字化转型。以大数据运用、云计算等科

技手段辅助组织建设与管理,以“时效强,速度快,效

果好”的组织效能为客户提供高效率、智能化、精准周

到的服务体验。

18

第22页

和 谐

福州农商银行是一个倡导“和谐共生,共同发展”的命运共同体。我们尊重员工、重视

员工,关注每位员工的成长与发展,致力于打造一个具有向心力、凝聚力和战斗力的和谐

家园。

全行员工要有团队意识,共同维护团结协作、交流和谐、互助互爱的工作氛围。同事

之间应当相互尊重、平等共处,互相鼓励与支持,取长补短、共同进步,才能形成合力。同

时,我们鼓励员工把个人追求融入到本行长远发展中,在工作中积极主动,不计较个人得

失,自觉奉献,从而提升本行的向心力、凝聚力和战斗力。

全体员工应树立爱行如家的主人翁意识,在工作生活中,要将个人利益与荣誉同我

行的发展紧密相融,树立与维护我行的良好形象,提升我行在社会公众心目中的知名度

与美誉度。

共 赢

我们倡导的共赢是与客户、员工、股东、社会的多方共赢。

在如今的互联网时代,每个人都不是独立的个体,我们需要相互借力,一起合作才能

共赢。所谓:合则共存,分则俱损。只有善于借助整合资源,与他人合作,方能积蓄更大力

量,创造出更好的成果。

我们如果不具备与他人合作的精神,缺乏共赢的理念,不仅在事业上很难有所作为,

甚至很难在竞争激烈的社会中立足。正所谓,“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”。

要在激烈的市场竞争中获得长远发展,我们就需要倡导“命运共同体”的共赢共生理

念。福州农商银行命运共同体的本质就是通过与客户、员工、股东、社会的共同努力,齐心

协力,为共同利益,成就彼此,打造共同的幸福家园。

19

第23页

企业精神是企业在长期的经营管理实践中自觉形成和培育养成的一种全体员工所具有的意志品质、思想意

识和行为风格;并在企业内部之间形成感召力、向心力,并从而提升员工的积极性、主动性和创造性的精神力量。

“向善向上,勇担勇为”是福州农商银行人以卓越追求将正念利他、爱拼敢赢、勇于担当、善于作为的精神内涵

付诸于艰苦奋斗的实践过程;又是一种心怀正念,行牵善为,不断超越自我的精神内涵和意志品质。

“向善”,就是要心有正念,话有正言,行有正道。

正念:行为的真正力量首先发自内心,只有内心光明,精神才有定力,行为才有力量。我们每位员工要

内心光明,用光明思维和积极心态去面对工作和生活。处事上,多看正面,少看负面;正言:为人上,不说消

极话,不谈消极事,不作消极人;更多看到身边同事的优点,从日常工作和困难挑战中看到成长的机会,正

道:为人处理要有正确的价值观,遵循企业经营正道,为社会的进步努力与经济的发展做出贡献,努力做一

名心中有正念、口中有正言、行路有正道的福州农商银行人。

“向上”,是一种人生态度,是始终保持永远奋斗、奋发有为、干事创业的精神状态;是不怕困难,迎难而

上,始终拼搏进取的状态。福州农商银行的发展与成就,始终离不开全体员工的拼搏向上。正是依靠这种精

神,我们才能为客户创造价值,为员工创造未来,为股东创造回报,为社会创造实实在在的价值;也才能实

现自我价值,成就幸福银行。

我们的精神

Our spirit 05

“福文化”

核心理念

企业精神定义

企业精神表达

企业精神诠释

向善向上

向善

向上

勇担

勇为

20

第24页

“勇担勇为”对福州农商银行人来说,就是要“勇于担当,敢于担当,主动作为,善于作为”。

在日常工作中,我们要切实做到面对困难不躲闪,面对挑战不退缩,面对矛盾不畏惧;能够主动担当责

任,勇于挑起重任,切勿拈轻怕重,推诿扯皮。

每个员工都应该不断提升自身综合素质和工作能力,要在“实践、认知、再实践”的过程中,不断总结经

验,改进工作方法,做到“在其位,谋其职;干其事、求其效”,这是我们对“勇为”的注解。

勇担勇为

21

第25页

SUCCESSIVE LEADERS

第四篇

历任领导班子

第26页

姓名 职务 任职时间

杜新生 主任 1996年7月-1997年4月

陈远兴

游永伟

林天峰

理事长、主任

理事长

主任

理事长

主任

1997年5月-2002年6月

2002年7月-2004年5月

2002年7月-2004年6月

2004年7月-2006年10月

2004年7月-2006年12月

行社脱钩以来

姓名 职务 任职时间

张永良 理事长 2006年10月-2011年1月

郑海旭

黄训明

陈琳

陈建中

黄冰容

主任

监事长

副主任

副主任

副主任

2006年12月-2011年1月

2006年12月-2011年1月

2006年12月-2008年8月

2008年11月-2011年1月

2008年9月-2011年1月

统一法人改革以来

姓名 职务 任职时间

张永良 党委书记、董事长 2011年1月-2017年6月

郑海旭

黄训明

林坚

钟厚瑞

黄冰容

刘激韵

行长

纪委书记、监事长

纪委书记、监事长

纪委书记

副行长

行长助理

2011年1月-2017年6月

2011年1月-2013年3月

2013年3月-2017年6月

(纪委书记任职至2016年7月)

2016年7月-2017年6月

2011年1月-2017年6月

2013年10月-2016年10月

第一届班子

23

第27页

24

姓名 职务 任职时间

施云飞 党委书记、董事长 2017年6月-2020年12月

郑晖

董辉炯

苏宝华

黄冰容

王武斌

林坚

钟厚瑞

行长

行长

监事长

监事长

纪委书记

2017年6月-2018年3月

2018年3月-2020年12月

2017年6月-2018年3月

2018年3月-2020年12月

2017年6月-2018年3月

纪委书记 2018年3月-2020年11月

副行长 2017年6月-2020年12月

副行长 2017年6月-2020年12月

第二届班子

姓名 职务 任职时间

施云飞 党委书记、董事长 2020年12月至今

董辉炯

杜彪

王武斌

黄冰容

苏朝强

陈瑜

钟厚瑞

行长

行长

纪委书记、监事长

纪委书记、监事长

副行长

2020年12月-2021年2月

2021年3月至今

2020年12月-2021年4月

2021年5月至今

2021年8月至今

副行长 2020年12月至今

副行长 2020年12月-2021年3月

第三届班子

第29页

DEVELOPMENT HISTORY

第五篇

我行发展历程

第30页

中国第一家红色信用社在

福建永定成立 。一簇红色农信星

火在福建永定燃起,中国红色农

信从此开启燎原之势。

1929年

福建省第一家农村信用社

在福州新店成立 。福州农商银行

的种子在榕城大地生根发芽。

1951年8月

信用社与农业银行脱钩独立,

由人民银行代管。燎原的星火,经历

了合作化运动,及至改革开放,农行

代管,行社脱钩,直至深化农村信用

社改革,栉风沐雨、砥砺奋进。

1996年

作为全国农村信用社实行行业

自 律 管 理 的 试 点 省 份,福 建 省 成 立

省 信 用 合 作 协 会,行 使 管 理 、指 导 、

协 调 、服 务 的 职 能 。成 立 五 年 来,福

建省信用合作协会在指导和推动农

村信用社端正方向、强化支农,防化

风 险 、扭 亏 增 盈,转 换 机 制 、加 强 管

理,提高素质、改善服务和加快电子

化建设步伐等方面做了大量工作,

促进了全省农村信用社在改革中加

快发展。

1999年

福 建 省 农 村 信 用 社 联 合 社(简

称福建省农信联社)成立于2005年7

月29日,是福建省委、省政府领导下

具有独立企业法人资格的省级金融

机构,履行对全省农信社、农商银行

管理、指导、协调、服务职能。

2005年

福州市城区农村信用社联合社

由 二 级 法 人 统 一 为 一 级 法 人,成 立

福州市城区农村信用合作联社。

2006年

2011年

福州农商银行正式成立。

我行发行第一张信用卡。

我行资产总额突破100亿。

我行存款余额突破100亿。

1月11日

1月11日

3月

7月

27

第31页

2012年

我行获全国工人先锋号授牌。

我行发起设立的第一家村镇银

行,闽侯民本村镇银行开业。

我行金融街办公大楼奠基。

我行营业部获评全国青年文

明号。

5月17日

6月26日

9月8日

11月18日

2014年

我行开立全省农信系统首

笔进口信用证。

我行成功办理首笔出口跟

单托收业务。

我行成功发放全省农信系

统首笔个人住房公积金贷

款。

我行存款余额突破200亿元

大关。

我行亮相中国(北京)国际

金融展。

2月28日

4月17日

5月7日

8月

8月28日

2015年

我行金融街办公大楼主体

正式进入地面施工。

我行内部评估系统上线,开

启客户免评估费时代。

我行自贸区支行正式获批

成立,成为福州市首批入驻

自贸区的金融机构。

我行资产总额突破300亿。

我行成功发行二级资本债

4.2亿元。

1月11日

2月

2月28日

5月

6月17日

2016年

我 行 荣 获 外 汇 管 理“ A 类

行”。

我行成功办理首笔人民币

出口押汇。

我行跨境人民币结算业务

突破1亿元。

我行首家智能化旗舰店华

林支行正式开业。

我行金融街办公大楼主体

结构施工完毕。

1月12日

1月21日

6月

8月30日

11月

2013年

我行荣获全省农信系统“经

营 管 理 十 强 ”“ 业 务 增 长 十

佳 ”荣 誉 称 号,成 为 福 州 辖

区农信社中首家同时获得

该两项荣誉的行社。

我行资产总额突破200亿,

贷款余额突破100亿。

我行第一个机房―仙塔街

机房启用。

我行首家异地支行长乐支

行获批开业。

我行第二家异地支行连江

支行获批开业。

3月22日

4月

6月

6月26日

9月24日

28

第32页

2017年

我行连续四年被人行评为

福州市区金融机构“A类”银

行。

我行召开股东大会,完成第

二届董、监事及高级管理层

换届工作。

我行完成改制之后第一次

增资扩股。

2月

6月29日

12月27日

2016年

2020年

我行向对口支援宜昌防治新冠疫

情支援队捐赠100万。

我行发放第一笔“战疫征信贷”。

信贷辅助系统等19个科技项目

落地。

2月17日

3月9日

6月

2019年

我行资产总额突破400亿。

贷后管理系统等16个科技

项目落地。

我行正式启动金融助理工作。

我行小微企业贷款余额突

破100亿。

我行启动金融科技三年战

略规划。

5月

6月

7月25日

9月

12月

2018年

我行存款余额突破300亿。

我行第一个自主开发系统―E

福州信用支付上线。

我行绩效系统上线,绩效考核

细化到全行每一位员工。

我行机关总部搬迁入驻宇洋中

央金座。

我行第一家特色支行三坊七巷

支行开业。

我行启动分理处主任竞聘工作。

我行建立改制以来第一个自有

数据仓库。

我行贷款余额突破200亿。

我行正式构建“安居”“乐业”

“幸福”产品体系。

2月

2月

4月

5月

6月

6月

7月

10月

10月

29

第33页

我行参与2021年福建省省

级国库现金管理商业银行

定 期 存 款 投 标 工 作,中 标

6.61亿元

我行发放1亿元贷款支持福

州古厝保护。

我行成功落地福州农信系

统首笔同业借款业务。

我行助力寿山乡乡村振兴

为寿山乡整乡授信10亿元。

福建省政府副省长郭宁宁

深入我行开展调研。

我 行 发 放 首 笔“ 红 色 信 用

贷”。

我行党性教育中心举行揭

牌仪式并正式启用

我行助力福州鱼丸产业发

展为福州鱼丸协会预授信

10亿元

7月27日

8月

8月13日

8月27日

10月7日

10月13日

10月27日

11月13日

我行营业部发放全省首笔

“福茶贷”200万。

我行正式启动福州市第三代

社保卡换发卡营销工作。

我行乡村振兴专题片《星火

相传 守望相助“福州篇”》在

福州电视台播出。

我行三坊七巷支行在“第十

一届中国农村金融品牌价值

榜”评选活动中,荣获“最美

服务窗口”奖项。

我行举办“庆百年华诞,展员

工风采”文化汇演。

我行与永安农商银行、漳平

农商银行和明溪联社签订银

星速汇国际汇款业务合作协

议,加快推进全省银星速汇

业务合作拓展工作。

6月28日

7月1日

7月15日

7月17日

7月26日

7月27日

我行在改制成立十周年之际,召

开企业文化项目启动仪式暨五

福产品推介会。

我行全体党员干部赴古田干部学

院开展党性教育活动。

我行成功办理2021年度福州地

区农信系统首笔“再贴现”业务,

实现票据贴现业务新增1亿元。

1月11日

4月

6月25日

我行成功发行二级资本债8亿元。

我行正式入驻金融街办公大楼办

公,正式告别租址办公的历史。

央视新闻联播报道我行战疫征信

贷产品。

我行依托放款中心,实现全辖集

中放款。

我行存款突破400亿元。

我行连续五年助力福州国际马

拉松。

我行召开股东大会,完成第三届

董、监事及高级管理层换届工作。

我行启动人力资源管理体系建设。

6月29日

7月3日

8月15日

8月

11月25日

12月20日

12月25日

12月29日

2021年

30

第35页

MASCOT

第六篇

福州农商银行IP形象

第36页

打造幸福银行

助推幸福之城

RURAL COMMERCIAL BANK OF FUZHOU

33

第37页

家家和福福是 福州农商银行 的吉祥物

他们是 快银行、暖银行、好银行 的代言人

他们是 现代普惠福银行 的代言人

他们是 全家福银行 的代言人

他们是 幸福美好生活 的代言人

“福”字是全家福银行的形象标志

造型选用了福州三坊七巷古建筑的形式

体现地方特色

铜钱的元素体现出银行的金融属性

大小两个圆形和家家、福福两个吉祥物

一起组成了“福“字的造型

34

第38页

有福之州

幸福之城

第39页

CONTENTS

目录

01

开篇

党建引领,文化驱动

(董事长寄语)

Leading by party building

02

Cultural heritage

第二篇

一座城一家行,文化一脉相承

福城-有福之州

福行-幸福之行

03

Core idea

第三篇

“福文化”核心理念

文化定位

我们的愿景

我们的使命

我们的价值观

我们的精神

04

第四篇

历任领导班子

Successive leaders

05

Development history

第五篇

我行发展历程

06

Mascot

第六篇

福州农商银行IP形象

第40页

打造幸福银行 助推幸福之城

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