《高路红》2024年第3期

发布时间:2024-5-11 | 杂志分类:其他
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《高路红》2024年第3期

GAO LU HONG卷首语“绿杨烟外晓寒轻,红杏枝头春意闹。”人间三月,莺歌燕舞;万物生长,春山可望。当春天的诗意袭来,那便落笔去绘春。冻雨霰雪的涣然冰释,换来春雨罗袖添香。蛰伏了一冬的柔情化作欣喜的春风,在四季浪漫之始迎面拂过楚道,穿梭在重峦叠嶂的鄂西森野里,带来春雨绵绵滋润远处万亩油菜花田,桃花驿十里花海迎宾客,鸟儿越过红色热土,在江城上空用啼声应和,吹遍湖北交投运营集团6161 公里一路繁花盛开……春风有信,两会相约,上线一场生动又深刻的“大思政课”。关键核心技术攻关成果丰硕,交通事业发展的傲人成就,见证了“中国之治”的独特优势,让广大湖北交投运营人更好地读懂中国、把握未来。在加快深化综合运输体系改革的号角下,交投运营人以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感、奋斗有我的责任感,在新起点新征程上展现新担当新作为。春光倾泄,新质生产力喷涌而出,科技成果赋能高质量发展。《高速公路运营管理服务规范》已作为湖北省地方标准正式发布实施,运营集团成为高速公路运营管理标准化建设的实践者、倡导者;实业公司入选“国有企业数字化转型试点企业名单”;智慧高速时代,“准自由流”实现车辆“秒过站”,提速 4... [收起]
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《高路红》2024年第3期
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文本内容
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GAO LU HONG

卷首语

“绿杨烟外晓寒轻,红杏枝头春意闹。”人间三月,莺歌燕舞;万物生长,春山可望。当

春天的诗意袭来,那便落笔去绘春。

冻雨霰雪的涣然冰释,换来春雨罗袖添香。蛰伏了一冬的柔情化作欣喜的春风,在四季浪

漫之始迎面拂过楚道,穿梭在重峦叠嶂的鄂西森野里,带来春雨绵绵滋润远处万亩油菜花田,

桃花驿十里花海迎宾客,鸟儿越过红色热土,在江城上空用啼声应和,吹遍湖北交投运营集团

6161 公里一路繁花盛开……

春风有信,两会相约,上线一场生动又深刻的“大思政课”。关键核心技术攻关成果丰硕,

交通事业发展的傲人成就,见证了“中国之治”的独特优势,让广大湖北交投运营人更好地读

懂中国、把握未来。在加快深化综合运输体系改革的号角下,交投运营人以时不我待的紧迫感、

只争朝夕的使命感、奋斗有我的责任感,在新起点新征程上展现新担当新作为。

春光倾泄,新质生产力喷涌而出,科技成果赋能高质量发展。《高速公路运营管理服务规

范》已作为湖北省地方标准正式发布实施,运营集团成为高速公路运营管理标准化建设的实践

者、倡导者;实业公司入选“国有企业数字化转型试点企业名单”;智慧高速时代,“准自由流”

实现车辆“秒过站”,提速 45% 左右,让“无感畅行”更加丝滑;服务亭变身多功能“百宝箱”,

提前适应“智慧云舱”;首座高速“光储充放”一体换电站亮相枝江西服务区。

春声频传,揉进耳朵,爱的正能量在荆楚大地升腾。多少次灯火阑珊,那三尺费亭、丈量

高路的故事里,暮暮是他们。多少次晨露莹澈,那条为青春而搏的长路上,朝朝是他们。汇聚

英才,育才引智,进中提质,他们变“等车上门”为“主动出击”,ETC 发行成为年度热门关

键词;路况直播,“企业 + 媒体”联合发声,为社会公众出行保驾护航;“全民偶像——雷锋”

处处可见,远安所荣获“第九批湖北省学雷锋活动示范点”;魅力巾帼们竞展芳华,两家单位

双双荣获“湖北省三八红旗集体”;上演“植”此青绿,耕耘美好希冀;“一键”修复,让路

域环境治理提升道路“颜值”。

春,看在眼里;花,开在心间;路,就在脚下。不以万里为远,不以日月为期,让我们与

全生命周期运营商——湖北交投运营集团双向奔赴,共赴一场春天的花事,开启一个崭新的年

度。蓝图绘就,不止于路;使命催征,共谱华章!

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目 录 CONTENTS

P01 湖北交投集团召开学习全省奋力推进中国式现代化湖北实

践大会精神专题研讨会

P02 湖北交投运营集团编写的《高速公路运营管理服务规范》

正式施行

P03 通行 7052 万辆车,减免 9.27 亿元!湖北交投交出“春

运答卷”

P05 喜报!湖北交投两家单位获评“湖北省三八红旗集体”

P06 上榜!宜昌运营公司荣获“第九批湖北省学雷锋活动示范

点”称号

P07 党建领航聚合力 共同缔造促先行——关于基层治理体制

机制创新的探索与实践

P12 鄂东片区高速公路冬季除雪保畅组织模式浅析

党建动态 DANG JIAN DONG TAI

P17  打造“品牌红”

P17  和畅五心 共筑堡垒

P19  “明翰之光” 照耀 “宜路”兰香

P21  党建引领强业务 蓄势赋能促提升

P23  “驿旅阳光”处 温情满旅途

P25  创建“标准化”

P25 巧用“1234 工作法” 破解“四大难题”

P27  推行“323”模式 筑牢支部标准化建设

P28 “党建 5+”激发基层党建工作新活力

P29  党员“先锋行”

P29 不负岁月勇作为  不忘初心行致远

P31 牢记使命担当 永葆“养护人”本色

P32 一名普通党员的“红色答卷”

P29  畅洁旅途

P35  五色绘春景

P39  畅洁旅途

P39  “潮汐”巧遇“车流”,“跑”出智慧汉西加速度

党建引领 DANG JIAN YIN LING

/ 宋梦怡、谌毅

/ 林景飞

/ 徐严姣

/ 范念苔、付小龙

/ 晏菲 吴茂华

/ 林锐

/ 汪英华

/ 娄青

/ 黄力

/ 俞德旺

/ 翁晓丽

/ 程丞

/ 常雯

美好出行 品质楚道 MEI HAO CHU XING PIN ZHI CHU DAO

党建论坛 DANG JIAN LUN TAN

编委会

主 任 : 简海云 黄 陈

副 主 任 : 何创新 胡汉桥 刘 剑 彭 韬

金春娥 郑 琛

成 员 : 程 龙 汪 锋 陈骞臻 胡嘉梓

徐严姣 朱书武 郭 晖 夏 敏

李志武 彭 坚 曹慧娟 夏正洁

唐红伟 雷 强 李厚海 张治国

赵曙晖 林景飞 周 军 吴 东

陈 实 康 喆 禹天真 王 芳

董亚宏 付金爽 张振武 庞云峰

李亚桥 赵 军 胡 晨 赵 欣

黄志刚 郭 庆 向 欣 苏 娜

鲁传杰 张 彬 吕学磊

主 办 : 湖北交投高速公路运营集团有限公司

承 办 : 湖北交投京珠高速公路运营管理有限公司

地 址: 武汉市汉阳区四新大道 26 号

湖北国展中心广场东塔

邮政编码: 430050

投稿邮箱: 54488209@qq.com

第5页

P51 不负春光 “加速跑” 全力唱响 “开门红”

P53 绘制聚才“春耕图”,开足马力抢先机

P54 ETC 发行破万 喜迎 “开门红”

P55 开局即冲刺 交投商业真抓实干谱新篇

P56 喜迎开门红!楚天能源连续两月油品销售破万吨

/ 郭子雄

/ 张君

/ 程龚萍

/ 丁力

/ 杨秀春

/ 金伟忠、姜谷平

/ 夏啸

/ 姜谷平

/ 程超、李乐

/ 邹卓亚

/ 肖洋

P61  书香文苑

P62 龙腾华夏·五千年

P63 借路春天

P64  热爱 可抵岁月漫长

P65  乡野春晨

P66  我是一粒种子

P67  风采掠影

P67  铿锵绽芳华

P68 三月春“锋”暖

P69 逐梦新青年

P70  高速赏春趣

/ 徐春梅

/ 刘军

/ 王青

/ 李秀娴

/ 朱芳

文化园地 WEN HUA YUAN DI

媒体聚焦

勇夺开门红

MEI TI JU JIAO

YONG DUO KAI MEN HONG

2024 年

3

党建论坛

党建动态

党建引领

美好出行 品质楚道

勇夺开门红

媒体聚焦

文化园地

P57 湖北交投鄂西北高速:交产融合 铺就乡村振兴路

P59  收费员“绣花”功夫助司乘解难题

P60 勇救轻生女 湖北收费员浙江获奖

/ 叶娟

/ 李夏婉

/ 李清玲

/ 谢静

P41  刷新高速颜值 增添高速新彩

P42  最美站口,共同缔造

P43 日新马良 用“神笔”勾勒全新画卷

P45  快捷通道

P45 武黄匠心镌“真情”,科创发展结“硕果”

P46 看龚家岭管理所如何炼就“五星级收费站”

P47 推广发行 ETC 他们这样做

P48  服务升级新模式 打造舒适出行新局面

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湖北交投集团

召开学习全省奋力推进中国式现代化

湖北实践大会精神专题研讨会

叶战平指出,中国式

现代化是新时代党的理论创

新的典范,要深刻领悟习近

平总书记关于中国式现代化

的重要论述,准确把握中国

式现代化湖北实践的交投定

位。主动融入流域综合治理,

积极参与全域国土综合整

治,助力农业现代化建设;

搭建供应链平台,加快建设

现代化产业体系;围绕“安

居乐业”,助力新型城镇;

强化科技赋能,提升信息化

工作水平;深化共同缔造,

切实为群众办实事、办好事。

叶战平强调,要深入学习贯彻习近平总书记重要

讲话精神,将推进中国式现代化作为最大的政治。认

真贯彻落实省委、省政府工作部署,把推进中国式现

代化的湖北实践作为开展工作的重要遵循;发挥省属

国企功能作用,围绕“五个以”的目标要求和“五个一”

的重点任务,在应对挑战、攻坚克难中不断探索新路

径、激发新动能,努力在中国式现代化湖北实践中展

现更大作为、创造更多经验。

叶战平要求,要坚持马克思主义基本原理,运用

好辩证唯物主义世界观和方法论。准确把握“内因决

定论”,遇到问题眼光向内,查找问题和不足,积极

发挥主观能动性,以自身工作的确定性应对形势变化

的不确定性;注重总结经验教训、在总结中成长提高,

形成“学习、实践、复盘总结”的工作闭环,学会打

一仗、进一步;不断改造学习,克服学习上的形式主

义,既要学习已经取得的成果,又要学习如何获胜的

过程,“思”字当头、“干”字为先,当好知行合一

的“行动派”。

3 月 8 日,湖北交投集团党委召开专题研讨会,传达学习习近平总书记关于中国式现代化的重要论述以

及全省奋力推进中国式现代化湖北实践大会精神。集团公司党委副书记、总经理叶战平主持会议并讲话,全

体党委领导班子成员作交流发言。

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GAO LU HONG

湖北交投运营集团

编写的《高速公路运营管理

服务规范》正式施行

该标准的编制工作在 2022 年 1 月启动,经湖北省

交通运输厅审查、推荐,同年 6 月 9 日参加由湖北省市

场监督管理局组织的地方标准立项答辩并获批通过,被

列为 2022年第一批湖北省地方标准项目立项计划。之后,

编制人员对该标准进行逐条编撰、梳理,邀请省内各高

速公路运营管理单位对标准进行研讨,面向大型物流企

业、地方交通部门等开展意见征集,结合各方面意见联

合湖北省标准化与质量研究院对标准进行逐字逐条论证、

修改,2023 年 7 月和 9 月先后通过了由湖北省交通运

输厅组织的行业专家评审和湖北省标准技术审评中心组

织的技术性审查。

该标准共分 7 部分,规定了高速公路运营管理的基

本要求、服务内容、服务评价及改进等内容,明确了收费、

养护、出行信息、清障救援、服务区服务、客服及投诉

等服务规范。

该标准的发布与实施对提升湖北省高速公路运营管

理质量与服务水平,满足人民群众安全、快捷出行需求,

为大众提供更好的出行服务具有较强的实用性和指导性。

湖北交投运营集团自成立以来,始终聚焦主责主业,

积极争做高速公路运营管理标准化建设的实践者、倡导

者。下一步,运营集团将以全面质量提升为抓手,进一

步增强核心功能、提高核心竞争力,奋力打造“美好出

行·品质楚道”服务品牌,全面推进高速公路运营管理

服务高质量发展。

由湖北交投高速公路运营集团有限公司提

出并负责编写的《高速公路运营管理服务规范》

(DB42T/ 2185-2024)经湖北省市场监督

管理局批准,作为湖北省地方标准正式发布,

2024 年 3 月 1 日正式实施。

2024 年 第 3 期 / 2

GAO LU HONG

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据统计,春运期间,湖北交投集团所辖各高速公路收费站出入口车流量达 7052 万辆,日均 176 万辆,同

比上升 2.53%。其中春节期间,七座以下(含七座)小

型客车免费通行 1332 万辆,同比增长 53%,减免通行

费约 9.27 亿元。

集团所辖路段累计投入应急保畅人员 89604 人次,

出动应急车辆 17711 台次,机械设备 25102 台次。

各服务区、停车区接待通行车辆约 1996 万辆,同

比增长 18.61%; 接待过往司乘约 6488 万人次,同比增

长 15.78%。积极开展“情暖征途”致敬货运先锋公益

活动,在收费站、服务区开展“情暖征途”致敬货运先

锋公益活动共计 1226 场,10307 名志愿者,服务司乘

人员 84915 人次。

提前谋划,全力保障春运道路畅通

制定下发 2024 年春运服务保障和安全生产工作方

案,1 月 26 日开展湖北交投高速公路 2024 年春运启动

仪式暨“情暖征途·致敬货运先锋”公益活动;针对春

运道路运行态势、天气变化趋势,联合高德、气象等单

位提前制定下发道路通行情况及路网拥堵情况预测报告;

重点加强对重点部位、重点路段、重点区域、重要节点

开展督办跟踪,切实做到安全风险有效管控,安全隐患

动态“清零”;深化“政警路企”信息共享、工作联动,

有效保障路网运行有序;严格落实春节期间免收小型客

车通行费政策,多举措着力提升道路及收费站口通行效

能。

通行 7052 万辆车,减免 9.27 亿元!

湖北交投交出“春运答卷”

3 月 5 日,为期 40 天的 2024 年春运工作正式落下帷幕。今年春运期间,两轮极端低温雨雪冰冻天气与务工流、

探亲流以及物流交织叠加,湖北交投集团以更高站位、更实举措、更细布控,全力以赴做好春运安全保通保畅各项工作,

确保高速公路运行平稳安全畅通。

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工作人员抛洒融雪剂

元宵佳节送祝福

以雪为令,全力开展除雪保畅攻坚

面对两轮极端低温雨雪冰冻天气,湖北交投集团坚

持“政警路企”四位一体工作机制,建立“五个一”的

应急作战机制。调度“一张网”,实现上下联通、统一

指挥;作战“一张图”,实现人、料、机的精准定位分

布;任务“一张表”,实现工作清单化;物资“一本账”,

保障供给充足;工作“一份责”,把沉甸甸的责任转化

为责任到人、措施到项、设备到件、物料到量、关键到点。

各运营单位在沿线设置 167 个应急点,2500 余名应急

作业人员保障运转,67 支“雪豹行动队”随时待命。低

温雨雪冰冻天气结束后,迅速清除路面积雪,全面开展

道路维修保养,迅速启动雪后白色垃圾清理专项行动。

提升服务,积极开展情满旅途活动

各运营单位对服务区、收费广场、庭院内外进行全

面大扫除,营造良好节日氛围;充分利用收费广场、服

务区等场所积极开展“情暖征途”等志愿服务活动,组

织开展腊八送粥、拜早年送福、春节团年饭、寒冬一碗面、

元宵送汤圆等系列活动;充分利用广播、电视等传统媒体,

微信公众号、视频号、直播平台等媒介,及时开展群众

最为关注的春运通行政策、道路通行状况、天气变化趋势、

应急救援服务等问题发布和解答工作,及时提醒广大司

乘合理规划出行路段。春运期间 1.4 万余名一线员工,

为过往司乘提供暖心服务。

铲雪车队进行铲雪作业

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GAO LU HONG

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喜报!

湖北交投两家单位获评

“湖北省三八红旗集体”

3 月 5 日,由湖北省人力资源和社会保障厅、

湖北省妇女联合会组织评选的“2023 年度湖北省

三八红旗手标兵、湖北省三八红旗手(集体)”结

果正式揭晓,湖北交投鄂西运营公司、湖北交投宜

昌运营公司宜都管理所被授予“湖北省三八红旗集

体”荣誉称号。

鄂西运营公司所有路段海拔均在 400 米以上,在

800 米以上的有 306.6 公里,最高海拔 1443 米。在这里,

有一群“硒”姑娘,她们在鄂西高速坚守奉献,在平凡

岗位倾情服务,扎根武陵山区高山峡谷间,为鄂西天路

织起一张安全、智慧、高效、温馨的服务网。

成立近 10 年来,公司坚持以员工为中心,针对女

员工占比大、一线数量多等特点,公司专门在监控中心

组建“云硒”监控服务团队、在建始东所打造“红蔷薇”

创新服务团队、在宣恩所成立“女雷锋”志愿服务队。

积极开展“书香三八”读书会、业务技能大比武、才艺

大赛等活动,大力培树行业标杆,擦亮优质文明服务窗

口,倾情服务来往司乘和社会。449 名姑娘们在鄂西高

速十年如一日坚守奉献,她们战冰雪、拒严寒、斗酷暑,

她们化身“修车侠”“救护员”“引导员”“解说员”等,

设立“爱心母婴室”“便民服务台”,每年点对点提供

优质服务 1000 余次。

“靓丽鄂西 你我同行”是湖北交投集团鄂西运营公

司的企业文化品牌,其中“同行”寓意与员工同行、与

人民同行、与社会同行。姑娘们不忘初心、爱岗敬业,

时刻秉承企业文化理念,牢记党员和国企工作人员的身

份使命,积极主动服务社会。

宜昌运营公司宜都管理所现有职工 44 人,其中女职

工 28 人,占总人数 64%,自 2016 年 2 月开通运营以来,

她们围绕“宜路兰香”文化品牌,始终坚持“予人芝兰

手留余香”的服务理念,将“自强、日新、求索、奉献”

精神入脑入心,以女性特有的严谨和细致,在平凡工作

岗位上以实际行动,用执着的奉献书写新时代的巾帼担

当。站所先后荣获湖北收费公路技能竞赛“服务团队”

优秀奖、湖北收费公路技能竞赛“技术能手”技能奖、

湖北省高速公路十佳收费站等荣誉称号。

在抗冰除雪战场上,她们闻雪而动、不辞辛苦、倾

情奉献,争做“巾帼红”抹亮冬日,坚守一线参与除雪作业、

志愿服务、环境整治等工作,累计时长达 50 余小时。在

收费服务过程中,她们爱岗敬业、勤学善干,积极开展“助

力高考”“暖冬行动”“情暖征途 畅行荆楚”等便民志

愿服务,为受困司乘做好后勤保障、纾困帮扶等好人好

事 200余次,获得社会大众高度认可。在助力乡村振兴时,

她们踔厉奋进、敢想敢干,争做共同缔造的“实践者”,

以交旅共建“高速 +”活动为载体,开展“宜路兰香 采

茶助农”“情牵瓜农”等助农活动,帮助辖区高速沿线

村庄打通地方农产品销售渠道。

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上榜!

宜昌运营公司荣获

“第九批湖北省学雷锋活动示范点”称号

湖北交投宜昌运营公司远安管理

所“学雷锋示范点”创建于 2017 年,

是全国交通行业首个“雷锋精神家园”。

多年来,他们坚持红的主色调,以创

建“雷厉锋行 365”党建品牌为抓手,

用好“峡江高山兰”志愿服务队载体,

缔造“雷锋志愿红”金名片,展现着

湖北交投国企担当。

该所“学雷锋示范点”成立以来,

累计为司乘提供暖心服务近 10 万人

次,先后开展援助宜昌市南泥湾残疾

人生活园、关爱孤寡老人、特殊教育

儿童、慰问贫困学子、金秋助学等暖

心服务活动近千次。通过“高速 +”

系列活动,将直播带进农场、景区,

帮助高速沿线农场销售果蔬 5000 余

斤、为宜昌市远安县景区吸引游客近

万人次。团队先后荣获第九届“中国

路姐团队”、湖北省女职工建功立业

标兵岗、宜昌市学雷锋活动示范点、

学雷锋先进单位、学雷锋示范基地等

荣誉称号。

岗位学雷锋,建功新时代。在“学

雷锋示范点”影响带动下,一张志愿

服务网越织越宽,湖北交投宜昌运营

公司将继续把握雷锋精神的时代内涵,

大力弘扬雷锋精神和“奉献、友爱、

互助、进步”的志愿精神,持续服务

地方经济发展和人民群众美好出行,

让雷锋精神在新时代绽放“宜路”新

光芒。

3 月 5 日,由中共湖北省

委宣传部组织评选的“第九批

湖北省学雷锋活动示范点和岗

位学雷锋标兵”结果正式揭晓,

湖北交投宜昌运营公司远安管

理所获评“第九批湖北省学雷

锋活动示范点”荣誉称号。

2024 年 第 3 期 / 6

GAO LU HONG

第12页

当前,世界百年未有之大变局

加速演进,俄乌战争未完,巴以冲

突再起,世界经济复苏乏力,企业

改革发展稳定任务之重、矛盾风险

挑战之多、考验之大都前所未有。

建设交通强国示范区,打造新时代

九省通衢,构建国内国际双循环的

战略链接,为湖北步入高质量发展

提出了行动指南。

作为湖北交投集团运营板块的

主力军,京珠运营公司党委主动融

入和服务中部地区崛起重要战略支

点、长江经济带发展、武汉建设国

家中心城市等重大战略,准确把握

“建设先行区”机遇期中京珠的新

定位和新使命,奋力打造“畅通、

安全、智慧、绿色、美丽”的五型

品质楚道。本文将从京珠运营公司

现状出发,围绕“共同缔造”的主

要内涵、现实表现、工作路径进行

探索与实践。

一、共同缔造的主要内涵和

时代价值

(一)“共同缔造”的价值逻辑

共同缔造是以“决策共谋、发

展共建、建设共管、效果共评、成

果共享”为路径,是更好满足人民

群众对美好生活向往、解决群众急

难愁盼问题的有力之策。从认识论

上讲,“共同缔造”的出发点,就

是践行以人民为中心的发展思想,

走好新时代的群众路线,始终保持

党同人民群众的血肉联系。坚持党

建引领,增强党的政治领导力、思

想引领力、群众组织力、社会号召力,

有效发挥党建在基层治理中的引领

作用。从方法论上讲,“共同缔造”

的关键,就是发动群众、组织群众,

既强调为了群众,也强调依靠群众,

通过开展美好环境与幸福生活共同

缔造活动,充分调动群众参与的积

京珠运营公司党委书记、执行董事 徐严姣

党建领航聚合力 共同缔造促先行

——关于基层治理体制机制创新的探索与实践

【摘  要】党的二十大报告提出:“健全共建共治共享的社会治理制度,提升社会治理效能”。

交通作为国民经济的脉络和文明的纽带,我们坚持以党建引领基层治理,以“共同缔造”凝聚各

方合力,打造“品质楚道”,服务人民群众“美好出行”,在湖北建设全国构建新发展格局先行

区中勇当先行者。

【关键词】党建引领;共同缔造;基层治理

党建论坛 DANG JIAN LUN TAN

7

/ 2024 年 第 3 期

第13页

极性、主动性、创造性,统筹政府、

社会、群众多元力量和资源,构建“纵

向到底、横向到边、共建共治共享”

的社会治理体系。

(二)“共同缔造”的历史逻辑

回顾党的发展历史,从党的一

大通过《中国共产党纲领》提出“以

无产阶级革命军队推翻资产阶级,

由劳动阶级重建国家,直至消灭阶

级差别”,到党的七大报告中正式

提出“全心全意为人民服务”,并

将其正式写入党章,成为党必须坚

守的宗旨。直至党的十八大以来,

以习近平同志为核心的党中央提出

“以人民为中心”的重要论述,并

以“让人民群众有更多获得感”赋

予以人民为中心思想可感知、可衡

量、可评价的务实性。历史雄辩地

证明,正是有了“一切为了群众、

一切依靠群众”的群众立场,我们

才赢得了亿万群众的支持和信任,

凝聚起团结奋斗的磅礴力量。

(三)“共同缔造”的现实逻辑

美好环境,人人向往;幸福生

活,人人追求。“共同缔造”活动

是进一步夯实基层基础、推进基层

治理体系和治理能力现代化的有效

路径和“湖北方案”,也是党员干

部落实党史学习教育常态化长效化、

深化“下基层、察民情、解民忧、

暖民心”和主题教育实践活动的创

新之举,体现了马克思主义中人与

自然、社会与自然的关系,是坚持

以人为本,依托共识形成愿景并付

诸实践的行动。“共同缔造”要树

牢基层导向和群众观点,以“心中

有信仰、奋斗有方向、发展有前途、

情感有归属”的员工奋斗幸福观为

指引,推动企业发展愿景和员工成

长愿景“两愿合一”。

二、共同缔造的现实表现和

原因剖析

国有企业是中国经济发展的压

舱石和先行军,承担着更多的经济、

民生、社会等责任,在具体实践中,

京珠运营公司结合实际,找问题、

挖根源,以“共同缔造”理念,推

进以党建引领基层治理。

(一)党建引领作用发挥“不

充分”

对标世界一流企业“产品卓越、

品牌卓著、创新领先、治理现代”16

字标准,党建引领基层机制在内容、

方式、载体等方面要总揽全局、明

晰具体,在形成可复制、可推广的

路径方面尚需进一步探索和总结。

对党建工作却缺乏与时代同步、与

改革并进的前瞻视角和创新理念,

“大党建”思维不系统,对党的创

新理论的思想精髓和核心要义掌握

不全、领会不深、理解不透,离“学

思用贯通、知信行统一”还有差距。

党建工作与其他各板块、各方面的工

作融合不深、结合不紧,党建工作的

责任体系、考评体系以及服务体系

与现代企业接轨不够,党建引领输

出可视可触可感的红色价值不多。

(二)共同缔造思想转变“不

彻底”

共同缔造,重点在“共同”,

难点也在“共同”。共同思想转变

不彻底,对群众工作缺少耐心,没

有真正的发动和组织群众“一起干”,

对干部员工的监督管理还不够严格,

部分干部员工的思想没有跟上企业

改革发展的节奏,从思想层面焕发

全员凝聚力、执行力、战斗力的方

式方法不多。共同缔造的应急机制

需加强,在监控通讯、接警处置、

指挥调度、交通疏导、信息查询等

应急管控上,应急预警监测不及时,

信息共享的融合度不够,需及时高

效调集各类资源,建立监测预警机

制、快速反应机制、统一联动机制,

推动共同缔造走深走实。共同缔造

效能发挥不充分,深入践行新时代

群众路线,主动问计于民、问需于民,

群众参与的积极性、主动性和群众

的创造力还需进一步激发,尚需进

一步唤醒群众的“主人翁”意识。

(三)一路多方势能积蓄“不

充沛”

人才力量未充分激活,目前公

司在法律、养护、机电、综合管理

等方面的专业人才依旧青黄不接,

GAO LU HONG

2024 年 第 3 期 / 8

第14页

出现人才梯队断层断档,人才“选、

用、育、留”的长效机制还不够健全,

每个员工的智慧、每个人才的能量

未被充分激活。一路多方力量整合

需再发力,公司运营里程 697 公里,

既有运行 22 年的京港澳湖北段,

也有近几年先后通车的武汉城市圈

环线,安全风险更为凸显,改扩建

占道施工易造成车辆拥堵、滞留,

安全保畅压力大,必须“一盘棋”

统筹,一路多方、公司上下全域发力,

影响安全的事迅速办、有利安全的

事争取办、存在分歧的事协商办,

力保安全生产处于受控状态。

三、共同缔造的工作路径和

探索实践

新形势下,京珠运营公司党委

围绕“湖北所需、交投所谋、群众

所盼、未来所向”,用“共同缔造”

的理念,将公司发展融入“建设先

行区”的规划中,更加注重发挥政

治优势、区位优势和资源禀赋。

(一)以“决策共谋”思维释

放“政能量”

一是统筹全局谋发展,以“三

进三议”实现决策共商。坚持“集

体领导、民主集中、个别酝酿、会

议决定”的原则,用民主集中制保

证决策科学化,修定《公司党委会

议事规则》,通过决策程序进制度、

权责边界进清单、工作流程进机制,

严格落实“党委会、总办会、三重

一大”三项议事规则,构建“党委

顶层设计、总办会决策、本部实施

执行、基层强化落实”的治理结构。

二是目标导向促提升,以“四同四述”

共抓同步落实。深化“四同”理念,

构建“党的建设和中心工作同步谋

划、党的组织及工作机构同步设置、

党组织负责人及党务工作人员同步

配备、党的工作同步开展”的工作

格局,印发“四责同述”实施方案,

做到党的建设、党风廉政、主责主业、

安全管理“四责”同述同评同考核。

三是党建业务相融合,以“五做五力”

凝聚党建合力。围绕转作风、抓落

实、促攻坚,树牢“党建工作做强

了就是竞争力,思想工作做通了就

是凝聚力,协调工作做好了就是生

产力,团结工作做细了就是战斗力,

安全工作做实了就是保障力”的导

向,做好“党建创新创效、党建标

杆引领、群团纽带融合”三个领跑。

聚焦主责主业在收费、安全、养护、

机电等板块发力,推动“党务工作”

向“党建引领”转变,释放党建“生

产力”。

(二)以“发展共建”模式畅

通“民生路”

一是坚持靶向治疗,建管对接

打牢“大底盘”。京港澳孝感段、

武汉段因交通车流量大、路面技术

状况差在改扩建“十大风险”的催

化之下,“六大难”问题凸显。公

司聚焦建管对接,与建设方保持紧

密沟通,签订《涉路施工安全管理

协议》,以责任“零缺位”、管控

“零盲区”、隐患“零容忍”的安

全目标,制定实施京珠安全 12 条

硬措施,启动了风险分级管控和隐

患排查治理双重预防机制建设。以

迎国评为契机,统筹实施专项养护

工程和小修病害处置,开展养护

“百日攻坚”暨路域环境整治“秋

风行动”,推进路域环境长治长效;

全力实现公路技术状况指数 MQI

> 95,路面技术状况指数 PQI >

95,优等路率 100%,工程质量合

格率 100%。二是聚焦共同目标,

一路多方共筑“平安路”。以“安全、

畅通、高效”作为共同目标,大力

实施路地共建、警路共建、行业共建,

与高警、路政、改扩建公司等一路

多方制定联防联控工作方案,定期

轮流举办联席会议,选派养护、安全、

收费管理等 5 名业务骨干进驻省高

警一支队联合办公,高效应对处置

雨雪冰冻天气、各类突发应急事件。

严格落实养护监理单位定点巡查、

运营监测组与集控点动态视频巡查、

警企联合指挥中心反馈巡查三项联

合巡查机制。探索引入 AI 智能巡查

装备,加密巡查频次,推进“一条

路、一家人、一条心”的创建目标,

党建论坛 DANG JIAN LUN TAN

9

/ 2024 年 第 3 期

第15页

推动一路多方“手牵手”,构建融

合示范“一面旗”,形成区域发展

党建示范效应。三是勇立数字潮头,

科技赋能打造“新场景”。对标世

界一流企业,将福星建成湖北首个

云舱式收费站,现已被列为我省首

批数字经济典型应用场景。制定了

云舱式收费管理制度,在新开通的

武大高速宣化店、四姑、吕王、黄

站等四个站点推广应用,现已建成

云舱收费 8 个,切实改善收费工作

环境,一线收费员职业幸福感倍增。

建立了“灵眸”数据采集系统,实

施了门架大数据的在线智能分析;

开发了预算管理模块,实现了资金

的事前、在途、结算的实时监控,

敢闯敢干、担责担难的底气锐气持

续提振。

(三)以“建设共管”体系培

育“新动能”

一是制度重建,在“合规体系”

中化解“诉讼风险”。以法业融合

深化“京珠之治”,将法治、合规

要求内化为各方面工作制度,先后

修订制度 101 项,编制合规管理手

册,建立法律事务管理等长效机制 ,

健全合规风险识别清单、岗位合规

职责清单、业务流程管控清单等“三

个清单”。完善党委会、总办会议

事规则及“三重一大”决策程序,

强化合同、财务等审批流程,严格

招标、采购等重点领域内控管理,

实现合规管理全覆盖、全闭合。二

是体系重构,在“三不先生”中建

强“战斗堡垒”。针对部分干部“三

不三怕”问题(思想懈怠“不想为”、

缺乏斗志“不愿为”、能力不足“不

会为”,怕担责、怕犯错、怕困难),

用好绩效思维的“指挥棒”,引入

工作量、贡献值等指标执行难度系

数,将原有绩效从 3 档细化为 5 档,

量化考核结果并强制排序。将考核

结果作为薪酬分配、干部选拔、评

先奖优、问责追责的重要依据,从

制度上拒绝“慵懒散、躺平、躺赢”

现象,形成“实干为先、奋斗为荣”

的干事创业氛围。三是生态重塑,

在“巡察整改”中打造“红色引擎”。

我们深入摸排 20 余年改革发展积

累形成的新老矛盾和问题,公司党

委围绕把方向、管大局的政治使命

担当,突出党委核心作用,从“意

识形态、政治生态”双向发力,畅

通员工建言通道和民意诉求表达机

制,开展“团结奋斗、忠诚履职”

系列活动,推动解决 62件民生实事,

公司恶意举报得到有效遏制。实施

“压实领导责任、夯实上下联动、

抓实专责部门、做实公开公布”等“四

实”工作法,抓好巡察 33 项问题、

经责审计 10 项问题、经济合同专

项自查 63 项问题的整改工作。以

“510·我要廉”为主题,组织开

展往来资金专项清理、违规吃喝等

监督检查 30 余次,对近三年 549

份经济合同进行专项自查整改。开

展“京珠十廉”系列活动,“清廉

京珠”建设走深走实,全面营造“心

齐、气顺、风正、实干”的干事环境。

(四)以“效果共评”机制拓

展“朋友圈”

一是问需入企助力路企共建。

紧跟需求链、顾客链创新服务链,

以人民至上的发展理念回应“民生

期盼”。围绕企业最为关心的运输

成本与时效问题,深入研究制定差

异化收费政策,开展路线定制活动,

走访沿线周边企业 62 家,召开“订

单式”意见征求座谈会 574 人次,

发放调查问卷 1271 份,共收集问

题建议35项,为商户、司乘“一对一”

答疑解惑。二是交旅融合实现发展

共赢。深入推进“高速 +旅游 +助农”

活动,制定营销工作方案,组织各

总支对范围内物流企业、大型工业

园、商圈及旅游景点等开展走访宣

传活动。牵手湖北怡荷园旅游开发

有限公司、十八潭、黄荆塘茶叶基地、

杨店小镇桃类种植园等 30 余家景

区和企业开展联合营销活动,签订

全线营销合作协议 34 份,发表营

销宣传 127 篇,打造路衍经济“增

长极”。率先启动“楚道·微笑驿”

交旅融合项目,充分利用云舱式收

费站改造后的空闲房间资源,拟打

造为旅游集散地。三是直连社区凝

GAO LU HONG

2024 年 第 3 期 / 10

第16页

聚治理共识。参与社区和乡村治理,

打造党建的“红色矩阵”,积极扩

容“红色朋友圈”,“春风”“晨曦”“和

畅汉北”志愿服务队充分发挥青年

突击队、青年志愿者、青年岗位能手、

青年文明号等“青”字品牌项目功能,

积极开展“贴心护航”“暖心敬老”“爱

心助学”“助农扶贫”等志愿服务,

为社会司乘、困难家庭、留守儿童

送去了温暖和帮助。武汉西、军山、

应城西所 3家单位荣获中交企协“雷

锋班组”称号,孝感东所荣获团中

央“一星级全国青年文明号”殊荣。

(五)以“成果共享”理念激

发“源动力”

一是坚持问题导向,事无巨细

“察民情”。以“党员干部下基层、

察民情、解民忧、暖民心”实践活

动为契机,党委既“挂帅”又“出

征”,班子成员分片区带队深入“六

个一线”开展调研 40 次,召开“一

站一品”创建商讨会 16 次。通过

进行“十走访”(走访班组、员工、

社区、企业等),深化“三必谈”

(党委班子与中层管理人员之间必

谈,党总支书记与片区管理员必谈,

各站所负责人与单位员工必谈),

与员工交心谈心 1446 人次,持续

推动“楚道评议”,引导群众从“置

身事外”到“参与治理”。二是坚

持过程导向,共治共管“解民忧”。

认真查,用心解。每周召开班子碰

头会,将收集到的问题按事件成因、

轻重缓急全面梳理,按信息共享、

资源整合、高效联络建立问题、办理、

问效“三个清单”。各部门通力协作,

按照“接诉即办”原则,围绕食堂

管理、院区建设、设备老化等基础

性、共性问题做到“未诉先办”。

对路域治理、薪酬管理、晋升渠道

等社会性及涉及企业改革的深层次

问题,秉承“慎许诺、重践诺”原

则,在政策上、举措上尽力寻求解

决问题可能性,逐步推进解决。三

是坚持效果导向,成果共享“暖民

心”。设立“共同缔造 美好京珠”

系列专栏,动态管理“三个清单”,

按办理进度、销号时间、后期效果

等指标建立配套评价体系。围绕“创

想京珠、智赢未来”主题调研,建

立“顶层设计共谋、发展决策共商、

安全保畅共管、服务质量共评、路

域环境共享”的体系,尊重员工的

首创智慧,在管理过程中变“靠公司”

为“靠大家、靠自己”,让员工拥

有更多知情权、决策权和参与权,

激发大家的“主人翁”意识,以团

结奋斗的新姿态,积蓄磅礴的发展

伟力。

结束语:

品质楚道,共同缔造。在“建

设交通强国、争当开路先锋”的新

征程上,京珠运营公司党委将在交

投集团党委的坚强领导下,秉承“交

融天下、投以致远”的企业宗旨,

发扬“拼力拼智、担当善为”的企

业精神,为社会提供“畅通快捷、

平安有序、智慧高效、绿色低碳、

美好舒适”的出行服务环境,不断

提升人民群众的获得感、幸福感、

安全感。

党建论坛 DANG JIAN LUN TAN

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第17页

引言

高速公路是我国交通运输的主

动脉,截至 2022 年底,我国高速公

路通车里程 17.7 万公里,稳居世界

第一。作为新时代“九省通衢”之

地,湖北省高速公路总里程现已接近

8000 公里,如何科学规划高速公路

养护工作是亟待解决的难题。冬季

时期,特别是春运期间,面对相比

平常时期激增的车流量,加上雨雪

天气,路面积雪、桥梁结冰概率增大,

人民群众行车安全隐患凸显,因此,

高速公路冬季养护以除雪保畅为主。

2024 年 2 月,时值春运高峰、春节

前后的两场低温雨雪冰冻灾害天气

给湖北省高速公路冬季养护工作带

来了严峻的除雪保畅挑战。快速应

对常规雪情乃至罕见的低温冰雪灾

害,做到指挥合理、调度科学、处置

高效,是畅通本省通道、疏通全国要

道的关键之举,具有较好的社会价值

和借鉴意义。

一、组织动员

鄂东片区高速公路冬季除雪工

作由湖北交投应急指挥部统一领导。

近年来,鄂东片区以为民服务为宗旨,

在应对重大低温雨雪冰冻灾害天气公

路保通保畅工作中遵循“畅通主导、

服务为本、安全至上、及时高效”原则,

按照“组织到位、联动到位、责任到

人、机具到件、物料到量、人员到岗、

关键到点、措施到项、宣传到位”工

作要求,确保“快速反应、即下即清”。

(一)作业人员组织

健全的应急体制机制是高效应

对冰雪天气的重要基础。冬季需密切

关注气象信息,提前制定行之可行的

防冻防滑应急预案,在恶劣天气来临

时第一时间启动应急响应。

高速公路线型具有横向范围窄、

纵向跨度大的特点,实际中为了便于

组织管理,通常需要按片区位置划分

队伍。各片区以队长为综合协调人员,

并配备有养护巡查人员、除雪作业人

员、应急处置人员、救援服务人员和

后勤保障人员等。

考虑除雪保畅的劳动强度高,

工作环境复杂,受到车流量、低温严

寒环境以及生理疲劳等因素的影响,

对作业人员的心理及能力素质要求较

高,因此应该充分发挥党团组织的号

召引领作用,通过组织“党员突击队”

等方式,由党团员在最关键、最险要

的点位承担艰巨任务,带动全员坚守

岗位、勇于奉献。同时,应该通过全

员参与除雪保通,同步组织好“骨干

帮带”工作,把好的工作经验和做法

推广下去,实现“打完一场硬仗、带

出一支队伍、培育一种作风”。

(二)联勤联动协调

高速公路除雪保畅工作需要形

成“四位一体”即“地、警、路、企”

联动机制。要充分发挥属地政府统筹

的职能,运营单位要提前向地方党委

政府沟通汇报应急准备情况,听取地

方党委政府的意见建议,把高速公路

除雪保通纳入到地方应急管理的大局

之中。在遭遇严重路面结冰、机械人

鄂东运营公司党委书记、执行董事 林景飞

鄂东片区高速公路冬季除雪保畅组织模式浅析

【摘  要】结合 2024 年初湖北省低温雨雪冰冻灾害极端天气下高速公路冬季养护中的除雪保

畅实际,以除雪效果作为评价标准,总结了高速公路冬季除雪保畅的具体组织模式,分析了除雪

保畅过程中的重点和难点问题,并给出了相应的应对措施,以望为高速公路管养单位和相关行业

冬季除雪保畅作业提供参考。

【关键词】高速公路;养护;除雪保畅

GAO LU HONG

2024 年 第 3 期 / 12

第18页

员不足的情况下,要实事求是汇报真

实情况,争取地方党委政府的支援。

冰雪天气下需进一步加强与高警、路

政的沟通协调,快速处置交通事故“残

局”和路域内安全隐患,准确、及时

发布路段和收费站的管制通行信息。

同时,省界路段还应密切关注同一高

速邻省的通行情况,完善拥堵传递至

本路段情况下的应对方案,通过媒体

平台发布实时路况信息,为出行群众

推荐备选路线。要建立省际沟通机制,

当临省高速公路因冰雪、道路特情采

取封闭省界入口措施时,要及时沟通,

采取积极保通措施,规避随意封闭省

界入口的行为。地方的所有公路是一

个规划整体,高速公路作为主通道,

重要性不言而喻,为防止出现“牵一

发而动全身”的局面,也需与当地公

路、交警主管部门加强沟通,开辟分

流渠道,各单位形成除雪合力,共同

保障高速公路冬季通行安全、畅通。

二、物资储备

高速公路除雪除冰方法主要为

机械法、化学法和人工法。机械设备、

融雪物资和人工工具统一存放在应急

仓库内备用,在除雪除冰作业时进行

统一调配。

(一)应急仓库布设

应急仓库作为储放应急物资的

场所,需确保物资规范储存,在紧急

情况下能够快速、准确地被调集和使

用,保障应急工作顺利进行,避免因

物资管理不当导致的延误或损失。根

据高速公路狭长特点,各路段需间隔

一定距离设置应急仓库,并在车流量

大、长大桥梁、长陡纵坡、枢纽互通

等重点部位加密建设,根据仓库功能

规划容量,此外还应具有防物资受潮

变质等功能设备,以满足紧急情况下

物资能快速、完好、持续供应的要求。

应急仓库按照承载功能和空间

大小可分为主仓库和副仓库。主仓库

作为存放应急物资的主要场地,具有

空间大、全封闭、便于装卸物资等特点,

配有桁架吊装设备。副仓库主要承担

部分物资堆放、小循环断面作业时物

资供应等功能。各路段以 1-2 个主仓

库加 3-4 个副仓库为宜,平均每个仓

库覆盖路段长度 20-40 公里。

(二)机械设备储备

机械设备具有快捷、高效的特

点,适用于作业面积大的高速公路除

雪除冰作业。湖北交投鄂东运营公司

在 2024 年年初的两轮冰雪作业中,

累计投入除雪机械、车辆近 5000 台

次,单公里投入 7.3 台次,机械化作

业为快速融冰除雪、快速抢通道路起

到了关键作用。除雪设备可按照铲雪、

扫雪、吹雪、抛雪和融雪等工作方式

划分,主要为除雪铲车、除雪滚刷、

吹雪机、抛雪机和除雪撒布机。除冰

设备主要有破冰机。

除雪铲车由推雪铲装置和车辆

组成,可将车道积雪铲推至路侧。除

雪滚刷由滚刷装置和车辆组成,作业

原理与除雪铲车相似,适用于积雪较

薄的情况;吹雪机采用高速热气流吹

除积雪,改造自航空喷气发动机,可

将喷口热风温度控制在 80-120℃之

间,形成 6-12 级的强大风力,清雪

融冰不伤路面;抛雪机通过集雪装置

将积雪收集在空腔中,再利用抛雪叶

轮高速旋转时产生的离心力将集雪抛

至远离道路的区域,可用于清除较厚

的积雪;除雪撒布机由洒布装置和车

辆组成,撒布机内装融雪材料,用来

降低水的熔点,防止雪化为水后再结

成冰;破冰机是利用液压系统将高压

液体传递到破冰头上,通过破冰头的

振动和冲击力将冰层破碎,从而实现

破冰的目的。

(三)融雪物资储备

高速公路融雪材料主要使用融

雪剂,通过降低冰雪的熔点,促使冰

雪尽早融化。融雪剂根据成分可分为

氯盐类和非氯盐类,但不论是氯盐类

还是非氯盐类融雪剂,或多或少都会

对高速路面、桥梁和绿化植物造成腐

蚀,也会污染周围水源。高速公路除

雪时融雪剂使用量大,受限于经济原

因,常使用氯盐类融雪剂,仅在长江

大桥等特殊长大结构物上使用非氯

盐类融雪剂。融雪剂需储存在密闭、

干燥环境中,防止其结块、变质以

致影响融雪剂撒布机的撒布效率和

融雪能力。

三、作业要点

采用机械法和化学法相结合的

综合除雪方式能够有效提高高速公路

除雪保畅效率,科学合理的作业方式

和方法也能使路面尽快恢复畅通。为

此,完好的机械设备是基础,科学的

战术方法是核心。同时,还需全程考

虑作业人员的人身安全。

(一)设备检修要点

除雪设备作为作业中的中坚力

量,必须保证其在使用前、使用中以

及使用后的完好性。设备待命期间,

应对所有除雪设备进行检查检修,排

查故障,确保设备功能正常。在正常

作业时,应配备专业维修队伍,靠前

党建论坛 DANG JIAN LUN TAN

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/ 2024 年 第 3 期

第19页

设置维修点位,以便及时处理使用过

程中出现的临时故障。除雪作业完成

后,还应对所有作业车辆进行清洗检

查,消除融雪剂及连续作业导致的腐

蚀、机件老化影响。

考虑专业除雪机械在湖北这样

的中部省份储备量的因素,运营单位

应该与地方有关部门、以及高速公路

养护单位签订长期合作的服务协议,

应急状态下能快速获得足够数量的专

业除雪机械投入作业。还应该对本路

段的除雪机械进行“打通使用”,根

据雪情的区域变化,及时跨路段、跨

区域的相互调配支援,实现最优成本

控制与最大保障实战的有机结合。

(二)作业方式要点

实际除雪过程采用以机械除雪

和融雪剂除雪为主,以人工除雪为辅

的作业方式。

在下雪前,需密切关注天气情

况,特别是针对桥面等温度相比路面

较低的部位,应提前撒布融雪剂,防

止雪水凝结成冰带来的行车安全隐

患。在大雪或冻雨天气下,需按照“小

循环、小断面”的集中作业方式连续

进行破冰、铲雪、撒布融雪剂作业,

让雪和冻雨落在融雪剂之上,形成可

推可铲的水溶物,降低除雪难度。在

主要车道具备通行条件以及雪情减弱

之后,再有序开展超车道边缘和应急

车道除雪作业。

(三)作业安全要点

除雪作业人员必须穿着有明显

反光效果的反光背心,除雪车辆正确

悬挂彩旗,开启作业指示灯等安全提

示装置。针对大面积降雪路况,在重

大桥隧、山区风口、长大纵坡等易结

冰路段可联合路政、高警部门出动巡

查车压速引导通行,采取“巡逻车带

道、专业设备除雪、小车紧随、慢速

通过”的方式保证安全行车。

(四)司乘情绪疏导

除雪作业期间,一定程度上会

对道路交通造成影响,高速公路运营

单位要通过各种信息渠道发布实时路

况,第一时间正确引导舆情。要加大

应急保障投入,提前准备方便面、面

包、开水桶等物资,交通管制期间开

放站所、服务区设施,为等待放行的

司乘人员提供就餐、取暖、如厕、充电、

联系救援等服务,解除司乘后顾之忧。

四、信息化应用

当前,提升信息化水平是高速

公路运营管理转型发展的必然趋势。

鉴于鄂东高速北山南江、桥隧比高、

恶劣天气频发,应急难度大的特点,

湖北交投鄂东运营公司十分重视信息

化投入,用智慧手段赋能管理提级。

在公司本部建设了智慧鄂东—协同管

控平台,可下达指令、远端会商、调

度资源和查看路况;在麻武高速、武

穴长江大桥、九江二桥北引道建成了

全程高清监控系统,在鄂东第一隧—

大别山隧道建设了智能巡查系统,对

路面险情起到“天眼”作用;在一路

连三省的黄黄高速与气象部门合作设

置了 12 座自动气象观测站,可以精

准掌握雨雪、低温、团雾等恶劣天气

形态;在全线 38 座收费站投入了 25

套“收费机器人”,实现了车流“秒

过”收费站。这些信息化平台的投入

应用,为鄂东高速管理者及时掌握路

面动态,第一时间采取有效应对措施

打好了“提前量”,为两轮抗雪灾的

胜利起到了重要作用。

结语

本文主要从人员组织、设备调

配、物资调动和作业要点等方面对

2024 年初鄂东片区的冬季除雪保畅

工作进行了经验总结,经过实践,具

有较好的效果。同时,除雪保畅方式

受到天气、经济等多因素影响,具体

实施过程中还需结合各地实际情况因

地制宜。

此外,如何做到在实际作业中科

学控制融雪剂使用量、研制经济型非

氯盐类融雪剂以降低环境污染,让除

雪作业走上绿色环保之路,还需进一

步研究。

参考文献:

[1]2022 年交通运输行业发展统计公报 [R]. 北京 : 交通运输部 ,2023.

[2] 徐朋朋 . 高速公路冬季除雪防

滑养护作业方法研究 [J]. 价值工程 ,2023(16):48-51.

[3] 邵妍 . 哈尔滨市冬季除雪管理

模式优化研究 [D]. 哈尔滨工程大学 ,2018.

[4] 张长荣 , 梁建明 , 张永清 . 高速公

路除雪工程初探 [J]. 河北建筑工程

学院学报 ,2004(22):45-47.

[5] 于海明 . 高速公路快速除雪防

滑施工要点分析 [J]. 工程施工技术 ,2020(12):153-154.

[6] 郭荣春 , 周进 . 除雪机械的现

状和发展方向分析 [J]. 山东交通科技 ,2010(6):61-63.

GAO LU HONG

2024 年 第 3 期 / 14

第20页

党建引领 DANG JIAN YIN LING

党建

DANG JIAN YIN LING

引领

15 / 2024 年 第 3 期

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- 打造“品牌红” -

- 创建“标准化” -

- 党员“先锋行” -

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第22页

打造﹃品牌红﹄

京珠运营公司 范念苔、付小龙

和畅五心

共筑堡垒

“党建心”引领,注入源动力。理

论润心。坚持党支部引领学、党员常态

学、现场沉浸学,不断砥砺全员奋进之志、

涵养政治初心。先锋砺心。开展“党员

亮身份”行动,成立党员先锋队,实行“党

员服务承诺”公开制,构建党建引领“一

盘棋”的新格局。党群连心。深入开展“四

级包保”“三必谈”,严格落实民生“三

张清单”,切实抓好了员工“满意食堂”

建设、庭院绿化改造等民生事项,将党

建温度传递到员工心坎上。

班组“沙盘”业务推演

武汉北联合党支部由武汉北管理所、蔡甸管理所联合组成,结合党支

部所辖两个 A 类站所收费运营的特点,提炼“和畅五心”党建品牌,筑牢

了以“服务和善、环境和美、团队和谐;道路安畅、员工舒畅、管理顺畅”

为内涵的生态根基。

党建引领 DANG JIAN YIN LING

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“团结心”护航,提升向心力。以榜样引领人。以“周

晶劳模工作室”为依托,发挥党员先锋岗、团员示范岗、

职工优质岗作用,形成“传帮带、共成长”的良性互动。

以班组带动人。致力打造“和畅巾帼温馨班组”“和畅

服务先锋班组”“和畅业务能手班组”“和畅稽查标兵

班组”以及“向日葵巾帼女子班组”,全面激活班组细

胞建设。以文化涵养人。加强特色班组、兴趣小组建设,

常态化开展“515”业务培训活动,锻造讲政治、守规矩、

精业务、能担责、乐奉献的收费铁军。

“智慧心”创效,激发创造力。服务提质。树牢“三

讲三不讲”的保畅理念、建立了指挥、引导、疏通、解释“四

位一体”保畅流程、提炼出“七个快速”特情处置工作法,

服务保畅工作忙而不乱、忙而有序。管理提效。围绕行

车高效保畅通、服务至诚展形象、精准堵漏保增收、联

合营销拓渠道等业务重点,探索建立“党建引领、党员

带头、群团参与、共建共享”的收费运营新模式,形成了“以

业绩论英雄、以业绩论发展”的干事创业导向。

“公益心”添彩,扩大影响力。做强“红色朋友圈”。

深化与高警、路政、社区等一路多方的红色联盟联创联

建,组织开展了“美好家园、共同缔造”“路域环境、

共同治理”“平安高速、共同守护”等系列活动,形成

了区域发展的“红色矩阵”。做大“司乘朋友圈”。深

入京东、盛辉、大道等物流企业调研营商需求,推出了“线

路定制”“营销合作”“惠民政策包”等一系列助企服务,

为企业算好“经济账”。做实“志愿服务圈”。组建

员工面貌

政策宣传

现场设备日常维护

“和畅”志愿服务队,久久为功做好“四深入”服务,

奏响“天天都是雷锋日”的最强音。

“安全心”行稳,锻强保障力。让安全“内化于心”。

坚持一日一宣讲、一周一培训、一月一总结安全培训模式,

时刻提醒员工警惕“身边的危险”。让安全“固化于制”。

系统建立单位的安全教育、安全检查、安全治理、安全

操作、安全防范等体系。做到安全工作职责清、目标清、

底数清、动态清。让安全“外化于行”。实施“1+1+N”

安全排查治理模式,推行“楼栋长包保制”“四级交叉

安全巡查”等常态化制度,保障单位长治久安,行稳致远。

驻守武汉“北大门”,需要坚强的组织堡垒,需要

有力的工作抓手,武汉北联合党支积极探索,把党建工

作与业务工作深度融合,发挥党员力量,深耕一线,与

员工成长同频,与地方发展共振,不负交投使命,践行

国企担当。

GAO LU HONG

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“明翰之光” 照耀 “宜路”兰香

宜昌运营公司 汪英华

高速公路是承载人流、物流的大动脉,动脉畅通关乎地方发展与出行安全。今

年,湖北交投宜昌高速公路运营管理有限公司(以下简称宜昌运营公司)党委高扬“主

义真”信念之帆,践行“建设真堡垒,当好真先锋”的“四学八真”工作法,点亮“明

翰之光”,为拥有 1005 座桥梁、103 座隧道,整体桥隧比超 56% 的阵地带来更多光亮,

用党的光辉照亮 649.3 公里大通道。

党建引领 DANG JIAN YIN LING

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传承 我们都是“追光人”

95年前,出生于湖北秭归的无产阶级革命家夏明翰,

在生命的最后时刻,写下气壮山河的就义诗:“砍头不

要紧,只要主义真。杀了夏明翰,还有后来人。”如今,

宜昌运营公司扛起“学习夏明翰,做好后来人”的旗帜,

带领 1076 名员工,追逐“明翰之光”守护宜昌的“路

畅人安”。

“我的宿舍放着两张床,有一张是给朱丽媛的,去

年她又和我一起在站所过年。”贺家坪管理所党支部书记、

所长曾志群说。朱丽媛是贺家坪管理所党支部长期资助的

孩子,7年来,支部的党员们争相为她辅导作业、添置新衣、

共度佳节,原本内向的孩子越来越阳光自信。今年高考的

她,考出了 540分的好成绩,超过湖北省理科一本分数线。

支部的各项志愿举措得到了各级单位的高度肯定,先后获

评厅级“红旗党支部”、省直机关工委“红旗党支部”等

荣誉称号。这背后有一支强大的“峡江高山兰”志愿服务

队,为员工幸福成长、造福地方源源不断地输送力量。“峡

江高山兰”志愿服务队以党员为中坚力量,依托 32 个收

费站,打造高速上的“前沿哨所”和“服务驿站”,开展

“高速助农、消费扶贫”“沿着高速去旅行”“彩色风铃

小课堂”“宜兰直播”等志愿活动。平均每年助力帮扶对

象销售农产品 5000 余斤,带动景区收入增长 22%,为

地方活动提供志愿服务 1000 余次。

现在的“峡江高山兰”志愿服务队已成为公司的服

务招牌,服务范围从为司乘提供便民服务扩展到应急救灾、

大型活动、爱心帮扶、关爱员工、环境保护、乡村振兴等

多领域,不断拓展党建新载体、新抓手,激励千余名员工

争当“追光人”。

护航 “宜路”兰花“真”香

“宜昌运营公司在交投集团‘交融天下,投以致远’

的企业使命感召下深耕峡江两岸,赓续夏明翰红色精神血

脉,着力打造‘明翰之光’党建品牌,形成 1个主品牌引领、

5 个区域特色品牌促进、N 个支部品牌延展的‘1+5+N’

的党建品牌创建路径,切实用党建品牌建设的理念、方法

和机制推动党建工作提质增效,驱动公司高质量发展。”

宜昌运营公司党委书记李志武介绍道。

2022 年 6 月 16 日,宜昌运营公司联合辖区高警、

路政、地方政府开展了“6·16 安全生产宣传咨询日”

暨警路企地“兰香示范区”共建活动。四方代表签订共建

协议,决心打造宜昌运营公司“兰香示范区”,锻造兰

香四溢的警路企地共建品牌典范。近期,第六综合巡检办

党支部联合片区高警、路政、长江路桥等单位成立了湖

北高速公路首支“义警”队伍,在站所设置“义警”执勤

点。在各方通力合作下,今年公司所辖路段二季度事故率

同比下降 47.88%,事故处置率达 100%,服务满意度达

100%,实现了指挥调度真统一、日常巡查真融合、信息

资源真共享、文明服务真优质。

多年来,宜昌运营公司将“一总支一特色,一支部

一品牌”理念贯穿公司党建工作,并不断深入融合业务发

展,让党建力量渗透到工作日常,并积极反哺社会,以“后

来人”的名义共同续写“追明翰之光,传“宜路”兰香”

的运营佳话。

GAO LU HONG

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党建 + 服务  优质服务暖人心

“一波碧水,两岸崇山”,崇阳东党支部地处

湖北省南陲,居湘、鄂、赣三省交界处,东界通山,

南邻通城,西接临湘,北连赤壁,素有“人间新天

府,世外小桃园”的美誉,旅游资源丰富,大泉洞、

青山水库、“小九寨”等景点星罗棋布,吸引着众

多游客前往。

党支部发挥高速公路便捷优势,利用高速路网

沿线旅游资源,将党支部作用发挥延伸到站口,以

服务司乘为所有工作的出发点,结合季节变化、时

武黄运营公司 俞德旺

党员志愿服务司乘

党支部是党的基础组织,是党的全部工作和战斗力的基础。一直以来,武黄运

营公司崇阳东党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕

主责主业,总结提炼出“活力崇阳东”党建品牌,围绕“党建 +”激发支部合力、

形成全员动力,使党支部战斗堡垒作用得到有效提升。

令节点,推出“清凉服务”“暖冬服务”“团圆服务”

等特色服务,持续为司乘提供景点介绍、周边路况咨

党建引领强业务 蓄势赋能促提升

站口服务形象展示

党建引领 DANG JIAN YIN LING

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业务能手交流学习

站口服务司乘

党员骨干以老带新

询、天气预报、行车指南、应急药品、入厕方便等多项

便民服务,解决司乘“燃眉之急”,从“小切口”传递

武黄高速“大关爱”。通过不断提升服务品质,增加“沿

着高速去旅游”的附加值,实现服务提效。

党建 + 学习 勤练内功强素质

勤学勤思,常学常新。崇阳东党支部注重引导党员

持续树牢终身学习理念,按照“缺什么、补什么、干什

么、训什么”的原则,积极探索新形势下提升党员综合

能力素质的新思路、新方法。通过“线上+线下”“自

主学+集中学”等多种形式,组织党员学习政治理论和

专业技能。同时组织开展经典红歌比赛、红色诗词诵读、

红色讲师分享等活动。变“被动灌输”为“主动学习”,

充分激发党员的主动性和创造性,引导党员自主学习、

自我提高,使党员从被动的“接受者”变为主动的“参

与者”。

党建 + 稽查  稽核增收促效能

如何发挥党员在重点工作中的作用,崇阳东党支部

采取“1+3”人员配置:即 1 名党员 +1 个收费班组。共

设立五个追逃小组:稽查飞鹰班组、缴费战狼班组、收

费猛虎班组、追缴雄狮班组、拦截猎鹰班组。带班党员

按照稽核方式帮带、岗位操作帮带等具体内容,定期分

析带班稽查工作成效,让团队成员职责清晰、分工明确、

协同有效,打通党员服务群众的“最后一公里”,在稽

查活动推进中形成强大的打逃合力,净化高速公路通行

秩序,确保通行费颗粒归仓。

党建 + 共建  交流分享提质效

共建聚合力,互促同发展。崇阳东党支部充分发挥

典型引领作用,组织业务骨干到共建站所进行参观学习,

加强站所间交流协作,认真学习共建站所党建、业务、

安全、廉政等资料汇编和档案管理模式、特色服务及品

牌建设亮点,在加强交流学习中找差距,分享技巧、经验,

促进党建与收费业务等共同提档升级。共同开展收费现

场特情处置经典案例分析培训,熟悉并掌握处置流程,

以高质量的服务助力与司乘的沟通协调。组织内训师开

展团队协作与沟通技巧培训,促进整体营运水平提升,

努力为司乘们创造“畅、安、智、绿、美”的通行环境。

百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。崇阳

东党支部将充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,坚持党

建引领聚合力,切实推动党建工作提质增效,为公司发

展贡献智慧和力量。

GAO LU HONG

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从“瓶颈”到“风景”

钟祥东收费站毗邻明显陵、莫愁村等知名景

点,是钟祥市城区出入的要道,也是对外旅游接待、

形象展示的“门户”。如何将“门户”升级为“门

面”?钟祥东党支部利用站所门前闲置土地资源,

通过精心设计,强化公益目标,聚焦风貌提升,打

造“驿站 + 生活圈”模式。2024 年春运期间,“驿

农副产品展示橱窗

随岳运营公司 常雯

近年来,随岳运营公司钟祥东党支部围绕“服务 •365”党建品牌,以服务社会

司乘、服务职工群众、服务经济发展为目标,激活赋能站所闲置土地,打造具有全

新设计理念、服务方式和运营模式的服务新空间——驿旅阳光。从人们传统认知中

的收费站,到兼具便民利民与时尚颜值于一体的多功能服务驿站,钟祥东党支部不

断扩大服务范围和圈层,挖掘服务深度和暖度,实用温馨的服务驿站已成为迎来送

往的“城市会客厅”。

“驿旅阳光”处 温情满 旅途

驿旅阳光全貌

党建引领 DANG JIAN YIN LING

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关爱户外工作者

为受困司乘提供爱心早餐

走进驿旅阳光

旅阳光”服务驿站暖心上线,聚集诚意十足的心意

和奇思妙想的新意,激活“碎片空间”,彰显地方

文化特色,提升驿站综合功能和服务能力,满足公

众回乡过年、探亲访友、旅游观光等出行需求,成

为唤醒记忆和展示魅力的“艺术馆”。

从“共建”到“共享”

“泉水长粒米、稻香米、泉水柑、果冻橙、桑

葚干、蟠龙菜……”走进“驿旅阳光”,“乡约九

里 农养田园”映入眼帘,橱窗里摆满了九里乡当

地各类农副产品,大屏幕上播放着地方特色美食专

题宣传片,“我们的家乡现在发展越来越好了,没

想到这些“家乡的味道”,现在成了家乡的名片!”

从陕西回乡过年的郑先生说道。

钟祥东党支部在推动地企融合发展的过程中,

坚持利他思维,主动搭建与地方政府多层次的沟通

交流平台,从地方的需求出发,让高速公路的发展

更多地惠及地方群众,让每一位归乡人感受到浓浓

的“家乡的味道”。

从“小愿望”到“小浪漫”

“没想到这事儿还真成了!”环卫工人孙师傅

笑着说道,“现在天冷我们有热水喝,天热有地方

可以歇脚了。”

钟祥东收费站出口连接线长达 2 公里,“喝

水难、休息难”曾是户外劳动者亟待解决的问题。

“驿旅阳光”建设初期,党支部书记李磊就提出,

“驿站不仅要服务司乘,更要关注这些户外劳动者

的需求。”现在驿站内设立了暖心服务点,不仅免

费提供饮用水,还有医药箱、休息区等服务设施,

让广大户外劳动者暖心、暖身更暖胃。

下一步,钟祥东党支部将进一步巩固“多元化”

合作基础,在服务触角延伸、运营转型发展方面,更

加积极地争取地方政府的支持,把高速公路通道优势

转化为促进经济发展的态势,写好路延经济、交旅融

合、ETC 发行等大文章,为地方发展创造更多社会价

值,让地企融合发展做成品牌、做出成效,努力实现

共生共赢,为公司高质量发展贡献力量。

GAO LU HONG

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创建﹃标准化﹄ 巧用“1234 工作法”

破解“四大难题”

京珠运营公司 晏菲 吴茂华

一、“1”即是突出一个“活”字,着力破解党员学习教育形式“学而不深”的难题。

一是“云中”学。打造“开放式”学习阵地,依托智慧党建云平台等客户端,推行“五分

钟学习法”,将党员培训课堂搬上“云端”,把碎片化时间装进“口袋”。二是“红中”学。

依托孝感片区的红色文化资源,每年实地参观中原突围纪念馆等红色文化场馆,激发党员

的爱国主义热情。三是“廉中”学。将清廉交投的廉洁文化和孝文化相互融合,创建了富

有地域特色的“仁德善恩忠舍”六字“孝廉”文化,打造清朗池等廉洁文化宣传阵地。

近年来,京珠运营公司第二党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思

想为指引,把述学评学、质量评估、跟踪问效、监督考核和学风建设作为基层党

员教育管理的落脚点、基层党组织建设的主攻点、推动基层单位提升业绩的发力点,

在实践中形成了“1234 党员学习教育工作法”,实现了党员学习教育模式由集中

型向渗透型、计划型向高效型、被动型向主动型转变。

党建引领 DANG JIAN YIN LING

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二、“2”即是瞄准“两化”目标,着力破解党

员学习教育标准“学而不优”的难题。一是规范学习

内容。明确必学科目,穿插最新动态,通过交流体会、

小组讨论、支委串讲等形式巩固提升。二是规范学习

要求。组织全体党员读原著、学原文、悟原理,形成

学习教育的长效机制。三是规范学习标准。总支、支

部书记或支部委员每月要在主题党日活动中带头学习

宣讲,在组织生活会、民主评议党员,以及党员大会

上带头述学,其他党员每季度在党员大会上汇报学习

思想动态和学习制度执行情况。

三、“3”即是健全三项机制,着力破解党员学

习教育效能“学而不强”的难题。一是健全评学机制。

将党员教育的评学管理与主题党日、“三会一课”等

党内组织生活同部署同安排,评学过程中全方位考量。

二是健全督学机制。明确支委督学责任,做到每月检

查一次学习笔记,每季通报一次学习情况,每半年组

织一次理论学习测试,每年组织一次学习效能评估,

接受群众监督。三是健全考学机制。党员的学习教育

情况进行量化考核,从学习考勤、笔记质量等方面入

手,进行全方位考核,并作为党员年度考核、评先评

优的重要依据。

四、“4”即是做到四个结合,着力破解党员学

习教育成果“学而不用”的难题。一是把学习成果与

主责主业相结合。聚焦主营业务,创建“十二字标准

化管理”工作法,创新营运管理“+ 模式”,实现沟

通“零距离”、畅通“零滞留”、业务“零差错”、

服务“零投诉”的“四零”工作目标。二是把学习成

果与为民服务相结合。通过谈心谈话、下沉社区、现

场调研等方式,用心解决人民群众最需要、最关心、

最突出的问题。三是把学习成果与党风廉政相结合。

通过廉政视频宣传、廉政案例警示、廉洁故事分享、

廉政倡议书发放等活动,营造多层级、立体化的倡廉

氛围。四是把学习成果与担当作为相结合。主动上门

走访孝感市文旅局和驻地周边景区,通过签订营销合

作协议、制作营销宣传视频、发放联名免费门票等活

动,深化营销宣传推广,全面拓宽费源。

开展红色教育活动

开展志愿服务

开展警路共建相互学

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基层党组织作为党在基层的“前沿阵地”,

是党在基层组织中的战斗堡垒,是全部工作和战

斗力的基础。基层党支部标准化规范化建设,是

强化国有企业基层党组织工作的内在要求,鄂西

运营公司第二党支部以“五学雷锋”党建品牌为

出发点,以“323”模式为切入点,在精、实、深

上下功夫,为筑牢党支部标准化规范化建设不懈

努力。

打牢“三个阵地”,增强党员党性修养。一

是积极打造内部文化阵地。第二党支部改造“学

雷锋活动室”“党员示范岗”“志愿服务站”,

创建“一站一岗一队”多维立体的红色阵地,让

全体人员学习有阵地,贡献有场地,为党员同志发扬雷

锋精神提供场所。二是开阔外部教育平台。利用属地优势,

有效整合各类优质资源,依托周边党史教育基地、烈士

陵园等红色资源开展参观学习、瞻仰红色文化、体验红

色精神,切实增强党建文化的渗透力。三是多方渠道注

入师资力量。定期邀请地方老党员、党校专家开展党史

知识讲解;与共建联合党支部开展联学活动;邀请公司

内训师开展微课堂,有效提高党员同志党建知识水平。

抓实“二个会议”,规范党内组织生活。一是严格

按规范要求开展支委会。会前确定会议议题,会中认真

讨论议题,会后形成决议,每名支委成员立足自身岗位

职责客观发言,保证决议公平、公正。二是周密组织召

开每一次支部党员大会。确保每一名党员的权利得以保

障,支部每一项重要工作都得以科学决策并高效落实。

探索“三互模式”,建强战斗堡垒作用。坚持每季

度开展一次考评活动,探索打造“互学、互查、互促”

的“三互”模式。一是支部党务工作者和党小组组长一

起。通过“一对一、面对面座谈交流、观摩学习”等形

式,对党员发展流程、会议记录规范、组织生活制度等

进行学习研讨,对发现的问题进行相互督促整改,使支

部党建工作得到质的提升。二是定期开展支部内部交叉

检查活动。对内业资料进行一次全面“体检”,通过互

查发现问题、找出差距、学习亮点,取长补短,对党支

部标准化规范化建设起到了积极推动作用,切实提高党

支部工作水平。三是引入推行“党员积分制管理”。为

党员体现自身价值提供一个看得见、摸得着的参照标准,

通过履行职责、作用发挥、服务群众等方面对党员进行

积分制管理,增强党员党性认识,切实带动党员同志做

好先锋模范带头作用,有效激发党员创先争优、干事创

业的热情。

一个支部,一杆旗;一名党员,一盏灯。鄂西运营

公司第二党支部将始终以习近平新时代中国特色社会主

义思想为指导,积极探索创新标准化建设,把党建与业

务工作同频共振、“两手合一”,以高度的政治责任感、

使命感将支部工作做实做细。

邀请党校专家进行党史知识讲解

推行“323”模式 筑牢支部标准化建设

鄂西运营公司 娄青

党建引领 DANG JIAN YIN LING

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党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,

做细了就是凝聚力。基层党建工作是一项凝心聚力的系

统工程,既要注重落地生根,又要注重促进融合,这要

求我们紧跟时代发展潮流,不断创新工作机制,切实让

每位党员充满活力、朝气蓬勃,形成基层党建工作的“新

活力”。

“党建 + 思想教育”强化政治“内功”。提高基层

党员素质,必须把道德素质放在首位,在党员中进一步

加强社会主义道德修养,使党员树立正确的道德观、价

值观。学习内容上要紧密结合工作中的难点、重点,满

足党员干部的多元化需求,提高学习的主动性,学习形

式不断创新,激发党员干部的学习热情,增强其参与度。

“党建 + 机制完善”深化强基固本。坚持和完善学

习制度,健全学习体系,落实学习计划,提高学习质量,

注重学习实效,建立和完善党员教育培训工作责任制,

分工负责,形成合力。建立健全党员激励机制,实现激

励形式多样化,将责任目标落实到人,

并通过定期检查,民主评议,督促党员

履行义务,促使党员积极向上,奋发工作。

“党建 + 队伍建设”激活发展源动

力。针对青年员工充满活力、热衷进步

的特点,开展好志愿服务、主题演讲等

活动载体,高效利用理论自习室与班组

活动室,鼓励年轻员工针对自身能力体

系特点,营造浓厚的比、超、赶氛围。

针对新老同志各自优势,实行“一老一

新”的组合方式,弥补年轻同志业务能

力较弱和老同志系统操作上不足的问题,

在工作实践中互相帮助互相促进,营造

团队学习进步的良好氛围。

“党建 + 特色建设”强化创新赋能。将“互联网 +”

概念引入基层党建工作,打破传统党员教育“限时、限地”

的束缚,促进党建工作管理服务便捷化、教育培训灵活化、

沟通交流扁平化、党建决策科学化。高标准打造活动阵地,

提升“党员活动室”“图书阅览室”等配套功能,把阵

地建设成为个性鲜明、党员群众喜爱的特色阵地,切实

为党员开展活动、培训教育、学习交流拓展新平台。

“党建 + 执纪监督”筑牢战斗堡垒。严格以案为鉴、

以案明纪,用“活教材”敲响警示钟,以“身边事”警示“身

边人”,要求党员干部举一反三,始终保持清醒坚定立场,

常怀律己之心,常思贪欲之害,持续筑牢防线、守住

底线、不越红线。大力创新和广泛应用党外监督约束

机制,把党外监督、专门监督和群众监督等有机结合,

使党员始终与人民群众保持密切联系,处于严格的外

部监督之中。

开展联合主题党日

“党建 5+”激发基层党建工作新活力

鄂西北运营公司 翁晓丽

GAO LU HONG

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宜昌运营公司 林锐

不负岁月勇作为

不忘初心行致远

怀着对养护事业的热爱,他苦干善学,如同高山兰一样立足本职,

潜心打磨,努力把自己锤炼成养护技术能手、业务骨干。他就是来自

宜昌运营公司第三综合巡检办的养护安全巡查员——林锐。

比赛

在发奋立行中坚定信念、砥砺前行

他努力学习提升自我,积极向党组织靠拢,时刻以党员的标准严格要

求自己,具有为交通事业勇往直前的拼搏精神。无论是在夏季防汛抗旱,

还是冬季“一抗一防两保”工作中,他总是冲在应急保畅队伍的最前面。

从事养护工作的 6 年里,他先后从事过路基、路面、桥梁、隧道等板块工作,

经手的专项工程二十余项。凭着苦干善学的工作态度,在 2018 至 2022

年度连续 5 年年度考核为“优秀”。

党员﹃先锋行﹄

党建引领 DANG JIAN YIN LING

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“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后的工作中,他将持续保持“谦虚谨慎、厚积薄发”

的作风,不断学习、经历、感悟,以青春之我、奋斗之我,为集团“创建世界一流企业”和“双千亿 +”

目标贡献力量。

参加安全技能竞赛

在勤学勤思中钻研技术、提升能力

他一直坚持学习,2023 年,通过自身勤奋

学习顺利通过监理工程师、二级建造师建筑专业

增项考试,并入选公司“金兰”人才培育计划“养

护兰匠”,代表公司参加第六届“交通工匠杯”

桥隧工项目比赛,取得湖北省第一名,作为主力

队员代表湖北省参加全国总决赛,取得团体第七

名的好成绩。在工作中,面对施工难度大、安全

风险高、时间要求紧的项目,林锐同志主动申请

去现场驻点,面对艰巨的任务倒排工期、挂图作

战,狠抓施工过程监管,凭借出色的专业水平、

不怕苦不怕累的工作态度,历时 95 天的全封闭

式施工,李家坪隧道边坡处治工程如期完工,张

太高速也在十一黄金周前夕全面恢复正常通行。

在实干苦干中练就本领、奉献力量

高岚收费站改扩建工程是湖北交投集团助力

地方经济发展的重点工程,涉及路基、路面、桥

梁、交安、绿化、房建、机电等板块业务,不同

于新建工程,改扩建工程需考虑的因素更多,在

交叉施工的同时还需要兼顾正常通行,从冬季机

器轰鸣的桩基施工现场,到夏季高温炙热的沥青

路面摊铺现场,总能看到他的身影督促进度、监

管质量、开展验收、协调施工矛盾。他凭借全面

的专业水平、苦干实干的务实作风,经过近 200

天的持续奋战,工程顺利完工。最终,该项目成

为湖北首个智慧化样板收费站,为推动湖北交通

数字化转型、提升通行能力带动地方经济发展增

添了浓墨重彩的一笔。

高岚改扩建实验检测

GAO LU HONG

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牢记使命担当 永葆“养护人”本色 武黄运营公司 黄力 田小光同志现为武黄运营公司本部第三党支

部书记、工程养护部部长。参加工作 26 年以来,

他始终兢兢业业、恪尽职守,扑身在道路养护管

理第一线,在工作和生活中他都能做到讲政治、

讲大局、讲团结、讲奉献、讲协作,注重理论学

习和业务钻研,做到了干一行爱一行。他以严谨

认真的态度和忘我的敬业精神对待工作,多次主

动放弃休假。在从事的养护管理工作中,他坚持

以身作则,始终坚守养护人的初心和使命,把道

路“畅安舒美”作为义不容辞的责任,以自己的

实际行动,展现了一名高路一线共产党员的优秀

品质。

“只有自己走过一遍,才能了解真实的道路状况”

武黄所辖路段高速公路每年年底都会开展定期技术

状况评定工作,对道路路基、路面、桥涵、交安设施等进

行检测评定。田小光常说:道路状况是随着时间在不停变

化,上一年度的检测数据不能真实体现当下道路的真实状

况。每年年初,他都会带队到一线开展春季徒步路况调查

工作,对定检数据进一步复核,了解第一手的道路信息。

他们白天徒步 5 公里,对每一座桥涵、每一公里路况进行

病害收集、记录,晚上再组织对路况巡查结果进行分析讨

论,拟定维修方案计划。

“一线施工现场虽然辛苦,但我还是要去看看”

每年 5 月至 10 月,年度养护专项施工路基、路面、

桥涵、隧道、交安、绿化工程全面推进,他每天都会去一

线施工作业现场检查,材料是否合格、工序是否合规、验

收是否及时、安全管控是否到位。即使夏天室外高温 40度,

沥青路面表面高温可达 70 多度,他依然在施工现场监督

每一段沥青路面铣刨摊铺关键工序的实施。他以自己的实

际行动给每一位养护人做出榜样。

“把最难得地方交给我”

冬季除雪保畅,昼夜抗冰除雪,无论是否节假日,无

论身体是否有恙,他依然指挥作战在最前沿,组织成立应

急队伍,制定铲冰除雪方案,调度机械设备,每天顶风冒

雪十几个小时在作业现场指挥,哪个路段最难,他就主动

请缨,迎难而上。2024 年 2 月,湖北遭受前所未有的冰

冻雨雪灾害,刚刚完成肾结石手术正在住院的田小光同志,

在得知鄂咸高速雪情灾害大,毅然决然的奔赴鄂咸高速除

雪保畅现场,统筹协调、指挥调度,一直坚守在除雪保畅

第一线。白天带领队伍现场破冰除雪,晚上一边输液一边

开会布置工作。他秉持着“风雪不停我不停,道路不通我

不退”的信念,忍受着病痛,连续奋战 3 个通宵换来了高

速公路恢复了往日的通畅,他是把“畅通”两个字刻到了

自己的骨子里人。

“把最难的地方交给我”是他说的最多的话,也是责

任和担当最好的体现,充分展现高速公路一线一名党员干

部的先锋模范作用。

党建引领 DANG JIAN YIN LING

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以初心敬党心,以奋斗敬理想,以一往无前

敬时光。在麻阳第一党总支浠水党支部,面对雨

雪恶劣天气,党员陈子雯始终牢记党员身份,坚

守“除雪破冰主战场”,追寻“裹着心的光”,

在高速公路守护着万千司乘的安全,用心服务换

取司乘的一张张笑脸。

应急管制:迅速响应保畅通。2 月 23 日,鄂东运营

公司的浠水管理所迎来了一个不寻常的雨雪天。面对突如

其来的恶劣天气,党员陈子雯没有丝毫退缩。她深知此刻

的责任重大,迅速响应应急管制措施,时刻紧盯总支应急

群内的路况信息,确保第一时间获取最新路况动态。一旦

有分流或管控通知,她立即协调各站所,做好沟通协调和

数据上报工作,确保信息畅通无阻。她的高效工作和敏锐

反应为后续的服务工作奠定了坚实基础,展现了党员在关

键时刻的责任与担当。

温情服务:元宵节的特别温暖。在冰冷的雨雪中,陈

子雯注意到了一家人——从四川返程前往杭州的郑师傅一

家五口。因为下错站滞留在收费广场,面对他们的困境,

陈子雯立即行动起来。她不仅安排了温暖的接待室让他们

休息,还亲手为他们煮了热腾腾的汤圆,送上了驱寒的姜

汁可乐。这份意外的关怀让郑师傅一家在异乡感受到了家

的温暖,也让这个元宵节充满了特别的意义。郑师傅感慨

地说:“你们真是有心了,这真是我度过的最特别的元宵

节。感谢你们让我们一家五口在这个团圆的日子里感受到

温暖和幸福!”

坚守岗位:冰雪中的红色身影。面对恶劣的雨雪天气,

陈子雯选择坚守岗位,与管理所的志愿者们共同开展志愿

服务。她身穿厚重的雨衣,手持铲雪工具,在收费现场忙

碌地铲雪保畅。凛冽的寒风中,她耐心安抚滞留的司乘人

员,并为她们送上暖心的餐食,小小的身影穿梭在冰雪中,

踮着脚尖为货车司机送上热气腾腾的早餐,面对她的暖心

关怀,司乘人员急躁的情绪也得到缓解,回馈的笑脸仿佛

融化了这个雪天的寒意。

一名普通党员的“红色答卷”

鄂东运营公司 程丞

GAO LU HONG

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美好出行 MEI HAO CHU XING

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GAO LU HONG

- 畅洁旅途 -

- 快捷通道 - - 五色绘春 -

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01 春天的绿,绿的盎然,绿的青翠,绿的充满生机,

绿的美醉眼眸,美动心扉。

陌上春草绿,青翠生碧,翠色欲滴,绿得昂扬向上,

令人心生欢喜。随着春草生碧,杨柳吐绿,绿波东流,

不知何时,满院的迎春花、桃花、杏花、梨花、李花、

丁香次第开放,一拨接着一拨,此花未谢,彼花又开,

分布在京珠高速的每个角落里,缤纷了春天的色彩。

树林间偷藏几株椿树,讨喜的人儿采几株香椿,配

合着鸡蛋,简单烹饪出色彩艳丽、营养均衡的美食,这

就是大自然最真诚的馈赠。喜欢荠菜,也请尽情地采摘

吧!高速路旁的“口袋农场”,从几亩到十几亩甚至百亩,

员工们手捧春泥清香,挥舞着锄头,春分时播种,平添

几分生活的春趣。

春绿 01 素白浅绿 享春趣 五色绘春景

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02

你看,远远近近那一簇簇惹人醉的粉,透着诱人的

柔和,触摸内心的那份最柔软的地方,向人们昭示着,

春天来了!

迎春花才将春的讯息传递,桃花早已等不及了。那

边,迎春花与朝阳相映生辉;这边,桃花又与晚霞共翩然。

鄂西高速上初开的桃花,或青白浅绿,或素白淡粉,

雅致而芬芳。

京珠运营公司孝感东管理所的桃花开至半酣之时,

不愿占尽春的鳌头,蕴蓄了多日的那满枝蓓蕾的杏花,

好似是不愿迎春与桃花担起花事重任,应时而开,芳华

更甚桃花。探春稍晚的杏花,浓艳了春的色彩,含苞欲

放之时,满枝蓓蕾红似丹霞,灿若采锦。

待得花开满枝,颜色淡了又淡,却依然比桃花浓艳

几分,为春天添上一笔又一笔或浓或淡的色彩。

春粉

杏花娇颜 桃花粉

02

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春天万物复苏生长,一片翠绿,是青草的青色。

远处的青山一抹,就仿佛是美人的翠黛。春风唤醒

了沉睡的河畔,吹“青”了芳草,绿油油,嫩茸茸,青

毡似地沿着河畔伸展开去。这一盎然春意,是“青”字

带给人们春天的气息。

年年植树树成荫,代代造林林成森。春光明媚,万

物复苏,正值植树添绿好时节!高速路上,人们挥洒着

汗水手植春光,播种希望,静候曙光。脚踩松软的土地,

天顶和煦的春光,拥有向下扎根的力量,才能收获向上

生长的繁荣,待草木蔓发之际,春山可望。

植此青绿于尘中,绿水青山在眼前。在万物欣欣向

荣的季节里,让我们一起感受春青的力量,领略春青的

魅力。

三月,春日灿烂而辉煌的暖

阳为大地披上了金色的大氅,波

翻、香绕、蝶飞,大片大片地起

伏好似个个仪仗方阵,整齐、豪

放、飒爽。

花海外,蜿蜒着蛙鸣的小河

及平畴的绿地;凹下的是稻禾,

凸起的为林木,像大地打翻了黄

绿两色的颜料盒。

黄,是油菜花恩泽的光。驶

过襄阳高速石化收费站,如同穿

梭在画中,风景如画,风光旖旎。

眼睛一直在旅行,沿途一草一木,

飞驰移幕,来不及去思索刻录着

这片土地的楚韵风霜,窗外铺满

大地的黄金甲,治愈着忙于奔波

生计,享受片刻时光的人们。

高速公路如同一条丹青色

的彩带,系在金灿灿的油菜花田

间,在阳光的照射下,发出光彩

夺目的绚色,熏陶人文自然的旅

行公路。

春黄 03 油菜花开 满地黄 03

春青 04

万物皆青 满是春

04

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/ 2024 年 第 3 期 美好出行 品质楚道 MEI HAO CHU XING PIN ZHI CHU DAO

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等闲识得东风面,万紫千红总是春。鸟鸣耳畔,花

映山红,最美应属群芳艳。春阳下,襄阳高速石花收费

站的匝道两旁,各色鲜花迎着太阳争相吐艳,馥郁芬芳,

一朵小雏菊悄悄探头,演绎着生命的活力。

高速公路上有那么一群人,用脚步丈量温情,用行

动温暖人心,“志愿红”是她们的色彩,青春是她们的名片,

服务是她们的目标,笃行坚毅,将热爱遍布春天的每一

个角落。

楚天高速宜昌管理所的收费广场上,一抹鲜艳的红

色格外引人注目,春日的苗族姑娘是艳阳天的使者,匝

道旁的鲜花是上天的馈赠。“金百合”服务团队用心灵

服务司乘,展现出朝阳热烈、蓬勃向上的精神风貌,她

们的身影忙碌而有序,她们的微笑真诚而亲切。

万物复苏,春的故事不止一种颜色,更是斑斓五彩

的希望与生机。她们在这万紫千红的春天里,留下了最

鲜艳、最动人的一抹红。

春红 05

万紫千红 总是春

05

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畅洁

“潮汐”巧遇“车流”

“跑”出智慧汉西加速度

旅途

“怎么栏杆这么快就抬起来了!真的可以走了吗?”最近,不少司机在经过武

汉西收费站时都为这样的“提速”所震惊:车辆还没完全驶入收费站,车道里已经

扫描出车牌,栏杆也早早抬起等待司机通过。

没错!这就是新的“无感畅行”——“匝道准自由流”收费系统的实力所在。历时

40 天,武汉西收费站边通行边施工的“准自由流(一期)”工程顺利完工,收费广场

的收费设备全面提升,改造后的收费站采用 ETC“匝道自由流”预交易系统提高收费效率、

运用智慧机器自助收费等多种方式,展现武汉西收费站“准自由流”改造工程的最新成果,

全面提升收费站通行效率与出行体验感。

高效——超快的通行速度

ETC 车辆交易时间由过去的 300-500ms 缩短至 1ms,ETC 车辆通过收费站的

速度由过去的 20 公里 / 时提高至 40 公里 / 时。非 ETC 车辆通过使用投(扔)卡式自

助缴费机,单车通行缴费时间缩短 10S 左右。

节假日必堵,人工车道总是排长队,这是司机们最关注的问题之一。武汉西将中间

10 个收费岛,进行费亭改造,设置了 2 条入口自助取卡车道、出口 4 条自助缴费车道,

单条车道平均通行效率由 2.4 辆 / 分钟提高至 4.4 辆 / 分钟,因此高峰时期收费站整体

通行效率预计可提升 45%。

京珠运营公司 宋梦怡、谌毅

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精准——超准的交易正确率

以科技赋能,将智能化服务运用到收费站中,通过

技术创新和服务优化,实现了车道无人值守,全面提升

了响应服务能力和通行效率。

改造后的武汉西收费站采用“匝道 ETC 预交易 +

情报板诱导 + 车道验证”模式,融合跨摄像头追踪、密

集物体移动图像分割、夜间对象识别等技术,使得 ETC

车辆在进入匝道合流区时提前进行预交易,交易准确率

达 99.9% 以上。

节能——超低碳的绿色出行

通畅的交通是绿色出行的重要前提,武汉西“准自

由流”改造提高了车辆通行效率,减少了车辆在路上的

停滞和等待时间,这直接降低了汽车的油耗和尾气的排

放。收费站拥堵时,汽车会频繁启停,不仅消耗更多的

燃料,还会增加碳排放和其他污染物的释放。武汉西的

改造既改善了交通流动性,减少堵车情况,也实现了绿

色低碳出行,为生态环境可持续发展做出了有力的贡献。

布局——超高的出行效率

关注车道流量,调整交通布局。武汉西管理所坚持

提前布局,对以往交通流量及车型特点进行分析,结合

节前入口流量大、节后出口流量大的潮汐特征,从提升

司乘美好出行感受出发,“量身定制”两条潮汐车道。

将出口 2 条专用车道改造为出、入口 ETC 专用潮汐车道,

可实时进行入、出口车道转换,在流量大时以最快的速

度将 7 条入口车道、12 条出口车道,调整为 9 条入口、

10 条出口车道的配置,实现入出口随机切换,以应对车

流高峰。车道配比更加科学合理,既缓解了入口通行压力,

又合理调增内外容量空间。

改造工程的多元蝶变,让楚道出行更加亮眼,打造

畅通楚道、智慧楚道、绿色楚道、安全楚道和美丽楚道,

服务司乘美好出行。

GAO LU HONG

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过程中,该公司“红帆”党总支“小

水滴”志愿者化身高速“美容师”,

手持“美颜装备”对收费站口内外

广场、路段防护栏、边沟绿化带、

桥涵等重点区域抛洒的包装袋、纸

屑等白色垃圾、枯树断枝进行清理,

同时对路段破损的隔离栅、标识标

牌等进行现场拍照并及时修复,确

保路域环境靓化的同时保障交安附

属设施功能完备。本次白色垃圾“随

手清”专项行动共参与人员 50 余人、

清理垃圾近 100 袋,清理路段 107

公里。宽阔的黑色沥青路面干净整

洁、两侧绿色、红色、金色的树叶

随风摇曳,色彩斑斓,路在景中延,

车在景中行的画面跃然呈现。

下一步,鄂西北运营公司“红

帆”党总支将持续开启“美颜”模

式,共同缔造高速公路亮丽风景线,

为服务人民美好出行贡献鄂西北力

量。

刷新高速颜值 增添高速新彩

鄂西北运营公司 姜谷平

美好路域环境是民心所盼,

也是湖北省高速公路形象之要。

为进一步靓化路域环境,提升

道路通行体验,连日来,湖北

交投鄂西北运营公司“红帆”

党总支的“小水滴”志愿者们

积极开展雪后所辖路段白色垃

圾“随手清”,路域环境专项

整治行动,刷新高速颜值、增

添高速新彩。

据了解,该公司“红帆”党总

支所辖 G70 福银高速十漫段,该段

经十堰市茅箭、张湾、郧县、郧西

四县(区),上接陕西省商漫高速

公路,下止郧西县上津镇漫川关(鄂

陕界),是一条承东启西、贯穿南

北的运输大动脉。该党总支坚持“政

警路企”四位一体工作机制,加强

与地方政府、高警、路政等单位的

联勤联动,在保证道路通行顺畅、

作业安全的前提下,通过“徒步排

查 + 无人机筛查 + 视频抽查”相结

合的方式对高速公路沿线、桥下空

间、收费站口等

关键区域进行摸

底调查,圈定路

段范围内垃圾积

聚区,根据实际

情况分区域、定

人员,有序开展

白色垃圾“随手

清”专项行动。

在具体实施

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最美站口 共同缔造

襄阳运营公司 张君

在这一步一景、畅安智绿

美的背后,是湖北交投襄阳运营

公司安陆管理所联合地方政府、

全面推进精细化管理,共同缔

造美好出行环境的有力探索。

花园岗亭美起来。安陆管理所

以“共同缔造湖北交通美好出行环

境”为目标,加强与地方政府沟通

协作,通过创建星级收费站、“最

美匝道”“最美站口”,进一步提

高收费服务管理水平。并组织员工

对收费亭进行美化升级。管理人员

采购风车、花卉等相关物品,员工

们自己动手改造收费安全岛,悬挂

风车、装扮花箱,改造后的收费广场,

焕然一新,成为一道靓丽风景线。

道口通行快起来。5 秒自动发

卡,15 秒缴费通行!作为湖北省首

批出入口智慧收费机器人推行试点,

安陆管理所运用智能收费设备,这

既是数字技术与收费业务场景深度

融合的表现,更是湖北高速从“人

工模式”向“智能化无人收费模式”

质的飞跃,进一步缓解了收费站入

出口拥堵现象,实现打造“美好出行,

品质楚道”“智慧楚道”目标。

窗口服务笑起来。安陆管理所

围绕“畅行千里 温馨向阳”服务品

牌创建,充分发挥“前沿哨所”“服

务驿站”“高速名片”作用,以文

明服务为切入点,打造优质服务形

象,创建美丽高速“最美窗口”。

在收费管理员带领下,各班组利用

岗前讲评、岗后点评、班组会等形式,

一起观看亭内录像,围绕文明用语、

手势动作、面部表情等重点内容,

对各项细节进行讨论分析,让大家

对自己在文明服务过程中存在的问

题有了更清晰的认识。此外,收费

员们还化身“服务员”“宣传员”“导

航员”“安全员”“网红主播”……

全力做好便民服务工作,用实际行

动诠释了湖北交投人的责任与担当。

地企共建聚合力,共同缔造显

担当。下一步,湖北交投襄阳运营

公司安陆管理所将继续深入践行“地

企共建”“交旅融合”新发展模式,

不断提升群众美好出行的幸福感和

满意度。

GAO LU HONG

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日新马良 用“神笔”勾勒全新画卷

随岳运营公司 邹卓亚

为共同缔造高速公路亮丽

风景线,服务人民群众美好出

行,彰显出“创新文化”鲜活

的生命力,进一步探索交旅融

合发展新模式,随岳运营公司

马良管理所积极响应,以全力

打造“畅、安、智、绿、美”

的通行环境为首要目标,围绕

站所形象建设木头人、荧光鲜

花,爱心绿植等景观,为地方

经济建设与发展增添新动能。

以巧工之手,打造景物奇观。

“哇,是木头人,这个木头人好有

趣啊,我要跟它合个照。”过往司

乘林女士说道。为打造站所新形象,

管理所结合湖北交投集团企业文化,

带领站所员工利用废弃的木头、油

桶等,以低廉的成本、创新的思维

打造木头人景观,考虑到过往司乘

拍照打卡的需求,特地在便民服务

亭外设立提示牌,并放置了可供休

息的木桌椅,同时准备 24 小时的热

水、口罩、酒精、纸巾等物品,以

贴心周到的服务,吸引广大司乘纷

纷前来打卡。

以园丁之心,筑造花香站所。

管理所为积极探索美好出行新举措,

将鲜花绿植元素融入高速公路亮丽

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第49页

环境之中,打造出“高质感”的文

化景观和“高颜值”收费站口,建

设了以“荧光鲜花”“爱心绿植”

为主题的特色景观。对收费广场绿

化区域进行扩充,员工纷纷化成“园

丁”,将现场绿植修剪成了一颗颗“爱

心”,同时在收费广场出入口布设

五彩缤纷的节能花灯,让广大司乘

白天能观赏到姹紫嫣红的精致花卉,

晚上也能体验到五彩斑斓的花灯盛

宴。

以创新之笔,绘就舒美蓝图。

管理所不断深化“美好家园 共同缔

造”的文化理念,以创新为先,以

人为本,充分挖掘员工创新潜能,

利用站所闲置土地和废弃物品,发

挥员工创新思维,在站所建设方面

频频发力,以永远年轻、一直创新

的心态为站所形象“焕”新颜。同

时进一步提升窗口服务质量,强化

服务技能,针对司乘需求不断完善

服务内涵,为广大司乘树立良好的

服务形象,着力打造“畅、安、智、

绿、美”的通行环境。

下一步,随岳运营公司将持续

为创新赋能,以满足广大司乘美好

出行的需求为出发点,进一步加强

站所形象建设,发扬精益求精的“工

匠”精神,带动站所提档升级,不

断提炼服务质量,为随岳运营公司

的高质量发展提供助力。

GAO LU HONG

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第50页

武黄运营公司坚持以科技力量点燃

智慧火花,实施创新驱动发展战略,秉承

武黄工匠精神,瞄准“人才培养、管理提

质、智慧创新”三大目标,多赛道并行,

加大精英人才的培训,加快科技成果转化,

努力把科技创新这个“关键变量”转化为

推动公司高质量发展的“最大增量”。

科技研发开花结果,精彩纷呈

以“提质降本增效”为导向,把“科

技、创新”作为提高工作水平重要途径,

加强在科技研究上的新突破。推出信创隧

道控制系统改造荣获 2023 年度行业设备

管理与技术创新成果一等奖,打造杭瑞高

速鸡口山隧道的电力运维管理系统成功申

请获得国家计算机软件著作版权,参与撰

写《信创隧道监控系统的应用研究》论文

在湖北省公路事业发展中心主办 2023 年

全省公路收费服务质量创新创效活动评选

中荣获创效优秀成果奖,湖北鄂州机场高

速全域全天候感知系统荣获中国交通运输

协会颁发的 2023 智慧高速创新科技典型

案例奖,《鄂州花湖机场高速一体化平台

建设现状与发展前景分析》论文被收录到

《第二届中国公路学会智慧交通年会论文

集》.....,这些科技成果推动高速公路智

能化、安全化和高效化再上新台阶。

梯队培养提档升级,成效显著

落实“我与交投共成长”的人才培养

理念,创建“2+1”人才培养新模式,以

“懂机电、强实践、能创新”三个目标为

出发点,定期组织辖区路段巡检办和站所

机电人员开展智慧化、系统化、精细化业

务培训,实施“强基、提升、超越”三级

梯式跟踪培养,在夯实机电队伍底盘的基

础上,加大新科技运用的普及,不断丰富

机电人才知识储备。同时,对监控中心机

电人员提出更高的要求。目前武黄公司监

控中心和各巡检办机电技术人员已全部取

得了中级及以上工程师职称。新模式下的

优培优育打造了一支业务强、技术优、思

想新的高素养科创尖兵,对奋进新征程积

蓄了充沛能量、奠定了坚实基础。

基层创意层出不穷,百花齐放

大力开展“小发明、小创新”活动,

搭建施展才华的舞台,鼓励基层站所员工

充分发挥科技创新的主观能动性,瞄准安

全、服务、运行保障一线中的难点、痛点,

在科技研发、技术革新等方面锐意探索。

开展公司范围内“小创新”项目评比,涉

及技术创新、设备改造、安全管控、节能

降耗、管理提升等多个方面,其中“智慧

节能生活办公系统”“ETC 门架市电断

电报警装置”“桥面通行监测系统”3 项

创新成果脱颖而出并在基层广泛推广运

用,焕发出基层的智慧和活力,为高速公

路智慧化发展以及创造出行美好生活再添

强劲助力。

创新引领发展,科技成就未来。武黄

运营公司将立足于智慧化、绿色化的发展

方向,积极推进科技创新,坚持内外结合,

对内激活动能,对外深化合作,探索研发

高速公路新技术、新产品,以技术创新的

“聚变”,加速推进高速公路运营管理的

“质变”和服务效能的“突变”,为交投

集团争创一流企业注入澎湃动力。

快捷

武黄匠心镌 “真情” 科创发展结 “硕果” 武黄运营公司 叶娟 通道

45

/ 2024 年 第 3 期

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