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2023.10
第 周 期 4 21
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2023.10
第 周 期 4 21
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才高行厚博文约礼 HIGHLY TALENTED, KNOWLEDGEABLE AND COURTEOUS
广州分公司
武汉分公司
长沙分公司
廊坊分公司
e课帮
运营管理部
战略部
政务事业部
政务市场部
繁星汇能
咨询事业部
市场部
会员部
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01
PA RT. 0 1
广州分公司
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本周在办事项
培训项目执行情况
广州分公司 ��
1、跟进10月中小银行沙龙活动参会单位;
2、11月公开课全面推送及客户需求挖掘。
1、腾讯集团成 11月11-12日班组长能力提升重庆;
2、平安金服业务管理部成交10月31日培训管理。
1、11月-12月公开课推进及意向挖掘;
2、挖掘会员卡及内训需求。
下周待办事项
02
PA RT. 0 2
武汉分公司
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武汉分公司 www.caibocn.com ��
本周在办事项
培训项目执行情况
1、确定了联昊通和美素佳儿、圆通会员卡;
2、本周已拜访客户:东风卓联、玉柴集团(确定了36000e课帮和2024年
评选,公开课会员卡再争取,认证没明确意向)、中国人寿广西(11月
内训需求,提交方案);
3、确定了绿源、奥普、喜临门、长江证券下周拜访时间。
1、公开课单次34200元。
03
PA RT. 0 3
长沙分公司
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本周在办事项
培训项目执行情况
1、拜访中山4家客户,上海3家;
2、跟入户测评4家。
1、公开课会员卡报名3人,单次报名13人;
2、陆家嘴、千丁沟通年度会员、e课帮方案;
3、内训需求沟通2家。
1、与4家企业沟通了需求,小熊、数科报名了协调员;
2、四川天翼也在已认证为前提计划安排协调员报名。
CCSO相关工作
04
PA RT. 0 4
廊坊分公司
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本周在办事项
1、杭州和上海拜访客户。
培训项目执行情况
1、顾家家居、国寿财河北内训执行。
05
PA RT. 0 5
e课帮
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本周在办事项
1、课帮改版上线、内部做功能讲解,细节确认;
2、团队覆盖所有客户,推改版之后e课帮的重新应用评估;
3、10月杂志团队内详度,开会分享,头脑风暴,通过杂志怎样和客户
建立更加深入的联系、互动,并且挖客户的需求;
4、自有客户挖需求,今年培训规划执行情况、以及明年企业的预算规划;
5、梳理第四季度出去拜访客户的重点方向,以及和客户面聊的逻辑框架梳理,
从服务品牌出发、再到行业的方向、再到落地业务的执行;
6、要求团队邀约华东地区的客户组队出去拜访;
7、客户数据梳理,数据补充、整理;
8、新人培训。
下周待办事项
1、培训产品梳理,重点推荐单位话术整理;
2、e课帮改版之后要求全部单位覆盖;
3、客户观察会员推荐;
4、第四季度客户挖需;
5、思创项目第一阶段总结会;
6、成交单位催款;
7、新人招聘。
1、招聘1人。
项目执行情况
06
PA RT. 0 6
运营管理部
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产品版块
1、公开课执行
当前已发布及待发布公开课列表及具体情况如下:
10月26-27日 线上公开课《从团队战略视角看——客户联络中心班组长成
长三大核心能力培养》课程成功开展;
10月26-31日线上+合肥线下《工信部人工智能应用师认证培训(初级班)》
课程成功开展。
2、公开课筹备
本周在办事项
开课时间 课程名称/方向 当前进度 概况描述
11月15-18日 CCSO协调员培训(第五期) 招生中 地点:西安
11月21-22日
体验创值画布(体验服务)
《塑造极致客户体验与创新服务增值》
培训+携程/哔哩哔哩参访
招生中 地点:青岛
11月23-24日 大模型在呼叫中心的落地与路径+标杆
企业应用经验分享与避坑指南 招生中 地点:北京
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产品版块
二、【平台内容版块】
10刊发布,纸刊陆续完成邮寄。
1、杂志发刊及准备:
新增订阅119套(诣课),总数量465套。
2、杂志订阅
下周待办事项
1、2024年公开课计划表发布。
11月27-28日 1+1>3客服中心双赢的外包精益管理
技巧暨三门峡园区参访 招生中 地点:三门峡
12月 客户体验官高级研修班【第九期】
VOC闭环管理之道 招生中 地点:广州
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平台内容版块
1、11月刊搭建,组稿审核。
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PA RT. 0 7
战略部
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本周在办事项
下周待办事项
1、出差淮安洪泽区,协调园区职场建设事宜;
2、协调三门峡职场落地事宜;
3、出差南京拜访客户;
4、常规BPO与技术需求的推进和转化。
1、继续推动三门峡职场相关交付;
2、协调及指导淮安职场装修交付;
3、出差深圳洽谈业务;
4、常规需求的推进与跟踪。
08
PA RT. 0 8
政务事业部
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本周在办事项
下周待办事项
1、出差东北参加会议,洽谈CCSO业务事宜;
2、跟进长沙会议及CCSO项目事宜;
3、拜访深圳政数局热线中心领导;
4、跟踪CCSO的跟进情况:长沙、 吉林、广信、深圳等。
1、跟进天津项目事宜;
2、跟踪CCSO的跟进情况;
3、沟通举办培训班城市。
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09
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政务市场部
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市场部 www.caibocn.com ��
本周在办事项
下周待办事项
1、管理运营评价项目标准化方案初版完成;
2、成熟度标准化工作中提问提纲的初版完成;
3、武汉论坛审计报告编写,沟通审计公司;
4、和台州沟通“政务热线建设发展与战略管理”培训班场地;
5、咨询师第四期收尾工作完结。
1、明确台州场地问题;
2、政务热线话务员职业化研究编写;
3、发布咨询师第五期报名;
4、管理运营评价和成熟度评估标准化沟通,并明确优化内容。
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繁星汇能
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本周在办事项
下周待办事项
1、数据产品工具—录制宣传视频;
2、繁星 - 标准投标文件与招标文件文档;
3、雄安出差;
4、数据产品工具宣传PPT材料编写;
5、项目差旅提成ppt资料编写;
6、繁星 - 原始数据导入操作手册及故障排查流程;
7、培训助教操作手册所需表格模版;
8、客服中心绩效管理与实战工具PPT修订;
9、青岛银行数据上传,售后问题处理;
10、编辑投诉管理台账文档;
11、排班工具宣传PPT材料编写;
12、修改西安12345第五次评估报告。
1、数据产品工具 - 录制宣传视频;
2、数据产品工具宣传PPT材料编写;
3、投诉管理台账文档编写;
4、客服中心绩效管理与实战工具PPT修订;
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项目执行情况
1、九江12345 – 本周设计院上党组会汇报;
2、深圳燃气– 放弃投标;
3、理想汽车 – 提供了报价,等回复;
4、邮政储蓄银行 – 已立项,对方要求在无合同、无预付款的情况下部署
测试环境,已拒绝,并需要签订合同和付预付款之后才会部。
5、排班工具宣传PPT材料编写;
6、修改西安12345第五次评估报告
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咨询事业部
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本周在办事项
1、诚伯CCSO:完成评测资料持续收集和2.0模块评测工作;
2、嘉音讯CCSO:完成授牌仪式;
3、广东联通CCSO政务版:客户计划转企业版,需要跟公司汇报,
等客户通知;
4、宁波12345 CCSO政务版:根据客户提交的第一版资料初评等级L1,
持续跟进资料提交;
5、贵州茅台:本周完成手册更新,待客户审核并预约上会时间;
6、九江培训项目:完成共青城市、德安县、都昌县、永修县、武宁县、
庐山西海风景区、市局和窗口人员培训;
7、辽宁高速:完成五地五场九天培训,调整绩效方案;
8、西安12345:2023年下半年服务质量评估报告编写中,150人应急服务质量
评估报告编写中。承办单位2022年评估报告编写,计划在31日前完成;
9、培训:完成去哪儿网南通职场班组长培训;
10、售前:平安金服管理能力提升,现场售前;
11、中心奖 – 启明信息、益峰、东陶、新积域、联想、千年舟、中广电器、
华帝股份入户评测。
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下周待办事项
1、CCSO(政务专版)编制:创建参数表工作;
2、CCSO嘉音讯项目整理归档资料;
3、CCSO诚伯项目持续开展资料持续收集和3.0模块评测工作;
4、CCSO广东联通项目持续跟进客户需求;
5、CCSO宁波12345项目持续跟进资料提交,如等级较低需要拟定辅导方案;
6、贵州茅台待客户审核并预约上会时间,交付第一阶段成果;
7、九江培训项目持续开展柴桑区、瑞昌市、修水县、浔阳区、湖口县、
八里湖新区、经开区培训,预计11月7日完成全部培训工作;
8、完成各单位中心奖入户测评工作。
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PA RT. 1 2
市场部
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市场部 www.caibocn.com ��
本周在办事项
活动板块
1、10.25日郑州沙龙,10.27日佛山沙龙现场执行;
2、推动筹备年会事宜,周期长的物料启动和供应商选定。
其它
1、客户联络中心奖项榜单出初稿、校对;
2、客户联络中心奖项的测评企业对接,预计下周基本完成;
3、服务品牌100强榜单定稿;
4、筹备奖杯奖牌的事宜、排版样式;
5、年会俩个视频的策划初稿方案推进;
6、客户联络中心奖项logo定稿。
客户观察
1、10月份察画绘发布,观察家的筹备;
2、晚安客服人活动策划;
3、客户观察吐槽星球活动策划;
4、2024年台历的策划方案。
下周待办事项
活动板块
1、启动筹备年会、晚会的事宜,周期长的物料启动和供应商敲定;
2、服务品牌100强、客户联络中心奖项发入围通知书;
3、奖项的抬头校对反馈、晚会颁奖PPT的素材收集;
4、年会合作伙伴、节目、赞助等招募。
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客户观察
1、2024年杂志预定活动策划发布;
2、10月份观察家的定稿发布;
3、2024年台历的策划方案;
4、年会的特装方案开始筹备。
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PA RT. 1 3
会员部
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本周在办事项
1、拜访客户;
2、邀约中国信息协会第七届会员代表大会。
企业愿景
ENTERPRISE
VISION
成为一家有持续创新能力
值得信赖的专业客户管理机构
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