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2023
05/16
第71期 挖掘
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《行业洞察》第七十一期
INDUSTRY INSIGHT 产业新资讯NEWINDUSTRYINFORMATION020511新闻快讯16深挖男鞋蓝海国牌奥康⾸创“运动⽪鞋”阿迪达斯⼀季度财报好于预期，CEO称：“短期财务业绩最⼤化不是我们的⽬标”SHEIN重⼤调整，开放第三⽅卖家⼊驻⽬录Contents22投资科技鞋垫Move，利拉德锁定百亿赛道新闻快讯02. MARINESERRE推出⾸款运动鞋01.New Information法国设计师品牌Marine Serre近⽇正式推出⾸款运动鞋MS Rise22，集成多项创新技术，包括⽆铬鞣⼯艺、60%的再⽣材料和70%的再⽣橡胶，鞋⾯由⽪⾰和翻⽑⽪组成，侧⾯⼤胆装点有该品牌的标志性⽉亮标志，同时鞋⾆和鞋跟⽚也印有该标识，鞋底则以独特的⽉步印记装点。安德玛⾸席执⾏官称⼥性将成为主要⽬标客⼾安德玛新⾸席执⾏官StephanieLinnartz⽇前表⽰，未来品牌将重点发展⼥装业务，把⼥性群体作为主要⽬标客⼾。⽬前安德玛已推出运动⽂胸和紧⾝裤、鞋履等⼥装产品，但仍有⼀定上升空间，未来将⽣产更多以鞋履为主的⾼端产品，以把握更多市场份额。在截⾄3⽉31...
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文本内容
第2页
INDUSTRY INSIGHT
产业新资讯
NEWINDUSTRYINFORMATION
02
05
11
新闻快讯
16
深挖男鞋蓝海
国牌奥康⾸创“运动⽪鞋”
阿迪达斯⼀季度财报好于预期，
CEO称：
“短期财务业绩最⼤化不是我们的⽬标”
SHEIN重⼤调整，
开放第三⽅卖家⼊驻
⽬
录
C
o
nte
nts
22
投资科技鞋垫Move，
利拉德锁定百亿赛道
新闻快讯
02. MARINESERRE推出⾸款运动鞋
01.
New Information
法国设计师品牌Marine Serre近⽇正式推
出⾸款运动鞋MS Rise22，集成多项创新技术，
包括⽆铬鞣⼯艺、60%的再⽣材料和70%的再
⽣橡胶，鞋⾯由⽪⾰和翻⽑⽪组成，侧⾯⼤胆装
点有该品牌的标志性⽉亮标志，同时鞋⾆和鞋
跟⽚也印有该标识，鞋底则以独特的⽉步印记
装点。
安德玛⾸席执⾏官称⼥性将成为主要⽬标客⼾
安德玛新⾸席执⾏官StephanieLinnartz⽇前表⽰，未来品牌将重点发展⼥装
业务，把⼥性群体作为主要⽬标客⼾。⽬前安德玛已推出运动⽂胸和紧⾝裤、鞋履
等⼥装产品，但仍有⼀定上升空间，未来将⽣产更多以鞋履为主的⾼端产品，以把
握更多市场份额。在截⾄3⽉31⽇的三个⽉内，安德玛销售额同⽐增⻓75%⾄14亿
美元。
03. PharrellWilliams个⼈品牌与adidas推出全新联名系列
Louis Vuitton男装创意总监Phar rell
Williams个⼈品牌Humanrace再度与adidas合
作发布联名系列，以adidas经典的Samba鞋款为
基础，推出9款配⾊，采⽤全⽅位的ECCO⽪⾰制
成鞋⾯、衬⾥和鞋带，更具可持续性，每张⽪⾰可
节省约20公升的⽔。
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INDUSTRY INSIGHT
产业新资讯
NEWINDUSTRYINFORMATION
02
05
11
新闻快讯
16
深挖男鞋蓝海
国牌奥康⾸创“运动⽪鞋”
阿迪达斯⼀季度财报好于预期，
CEO称：
“短期财务业绩最⼤化不是我们的⽬标”
SHEIN重⼤调整，
开放第三⽅卖家⼊驻
⽬
录
C
o
nte
nts
22
投资科技鞋垫Move，
利拉德锁定百亿赛道
新闻快讯
02. MARINESERRE推出⾸款运动鞋
01.
New Information
法国设计师品牌Marine Serre近⽇正式推
出⾸款运动鞋MS Rise22，集成多项创新技术，
包括⽆铬鞣⼯艺、60%的再⽣材料和70%的再
⽣橡胶，鞋⾯由⽪⾰和翻⽑⽪组成，侧⾯⼤胆装
点有该品牌的标志性⽉亮标志，同时鞋⾆和鞋
跟⽚也印有该标识，鞋底则以独特的⽉步印记
装点。
安德玛⾸席执⾏官称⼥性将成为主要⽬标客⼾
安德玛新⾸席执⾏官StephanieLinnartz⽇前表⽰，未来品牌将重点发展⼥装
业务，把⼥性群体作为主要⽬标客⼾。⽬前安德玛已推出运动⽂胸和紧⾝裤、鞋履
等⼥装产品，但仍有⼀定上升空间，未来将⽣产更多以鞋履为主的⾼端产品，以把
握更多市场份额。在截⾄3⽉31⽇的三个⽉内，安德玛销售额同⽐增⻓75%⾄14亿
美元。
03. PharrellWilliams个⼈品牌与adidas推出全新联名系列
Louis Vuitton男装创意总监Phar rell
Williams个⼈品牌Humanrace再度与adidas合
作发布联名系列，以adidas经典的Samba鞋款为
基础，推出9款配⾊，采⽤全⽅位的ECCO⽪⾰制
成鞋⾯、衬⾥和鞋带，更具可持续性，每张⽪⾰可
节省约20公升的⽔。
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INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
⽇本服饰品牌优⾐库⼤中华区⾸席市场官吴品慧⽇前透露，今年优⾐库在中
国仍将以80⾄100家的速度开设新店，上半年将有近30家优⾐库⻔店落地呼和浩
特秦皇岛、⻓春、郑州、西安和⻓沙等地。截⾄⽬前，优⾐库在中国已有超900家直营
⻔店，覆盖200多座城市。
06. 优⾐库上半年将在中国开设近30家新店
New Information
5⽉10⽇，以转售限量版球鞋起家的法国线上平台Wethenew宣布在B轮融资
中获得2000万欧元。由街头⽂化爱好者Michae Hozmann和DavidBenhaim创
⽴于2018年，Wethenew刚开始从事限量球鞋转售业务，利⽤特定算法分析所有
运动鞋经销商的出售价格后，对⽹站的运动鞋进⾏统⼀标价。如今，其⽹站出售的
产品已经拓展⾄服装品类，且据Wethenew透露，2022年的营业额已突破1亿欧元
⼤关。
05. 法国限量版球鞋销售平台Wethenew完成2000万欧元B轮融资
07. HanesBrands⼀季度销售额下滑12%，完成15亿美元的再融资
5⽉3⽇，HanesBrands公布了截⾄2023年4⽉1⽇的2023财年第⼀季度关键
财务数据: 由于美国和澳⼤利亚消费者⽀出放缓，净销售额同⽐下降11.8%⾄
13.9亿美元，按固定汇率计算下降约10%。Champin品牌全球销售额同⽐下降
12%(按固定汇率计:-15%)，其中美国市场下降19%，国际市场下降7%。
04. Asics第⼀季度销售额⼤涨近45%
⽇本运动服饰集团Asics在截⾄3⽉31⽇的第⼀季度业绩显⽰，销售额同⽐
增⻓44.6%⾄1522亿⽇元（约合78.6亿元），⽑利率增⾄50.2%，净利润同⽐⼤涨
86.9%⾄163亿⽇元（约合8.42亿元）。报告期内，品牌在⽇本本⼟销售额同⽐增
⻓61.9%，⼤中华区销售额增⻓41.2%，东南亚/南亚地区增⻓了91.1%，是品牌
未来主要的增⻓引擎之⼀。
New Information
09. 美国材料技术公司PrimaLoft推出新⼀代保温材料，
100%由消费后回收材料制成
近⽇，美国材料技术公司PrimaLoft宣布推
出名为PrimaLoft趋海塑料(PrimaLoftOcean
Bound Plastic) 的新代保温材料，该材料
100%由消费后的回收材料制成，其中60%来⾃
沿海地区50公⾥范围内收集的塑料瓶。全球⾸
个海洋塑料回收认证标准OceanCycle 认证了
这⼀过程。该认证提供了独⽴的第三⽅验证，确保废弃材料接近海岸线，具备端到
端的可追溯性和符合道德的采购，从收集到制造的全流程都被记录在案。
08. 未来五年全球⼿袋市场规模将增⻓超141亿美元
据研究咨询机构Technavio最新市场研究报告，从2022年到2027年⼿袋市
场规模将增⻓逾141亿美元，复合年增⻓率为4.3%。该报告指出，⼿袋市场碎⽚化
的趋势和程度将会加速，个性化和定制化将为该⾏业巨⼤的增⻓机会，但劳动⼒、
物流和原材料等波动的运营成本会造成⼀定阻碍。
10. 遥望科技与⼩冰公司就直播电商⼈⼯智能技术等⽅⾯达成战略合作
为推动⼈⼯智能技术在直播电商⾏业的持续开发和⼴泛应⽤，杭州遥望⽹络
科技有限公司于昨⽇同北京红棉⼩冰科技有限公司签订关于《直播电商⼈⼯智能
技术/产品战略合作》的协议。据介绍，双⽅将以资源互补为核⼼，就⼈⼯智能技术
/产品的研发、推⼴、销售等事项在相关领域(包括但不限于直播、短视频、直播电
商、传统电商、新零售等)展开全⾯战略合作，实现双⽅共赢。
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⽇本服饰品牌优⾐库⼤中华区⾸席市场官吴品慧⽇前透露，今年优⾐库在中
国仍将以80⾄100家的速度开设新店，上半年将有近30家优⾐库⻔店落地呼和浩
特秦皇岛、⻓春、郑州、西安和⻓沙等地。截⾄⽬前，优⾐库在中国已有超900家直营
⻔店，覆盖200多座城市。
06. 优⾐库上半年将在中国开设近30家新店
New Information
5⽉10⽇，以转售限量版球鞋起家的法国线上平台Wethenew宣布在B轮融资
中获得2000万欧元。由街头⽂化爱好者Michae Hozmann和DavidBenhaim创
⽴于2018年，Wethenew刚开始从事限量球鞋转售业务，利⽤特定算法分析所有
运动鞋经销商的出售价格后，对⽹站的运动鞋进⾏统⼀标价。如今，其⽹站出售的
产品已经拓展⾄服装品类，且据Wethenew透露，2022年的营业额已突破1亿欧元
⼤关。
05. 法国限量版球鞋销售平台Wethenew完成2000万欧元B轮融资
07. HanesBrands⼀季度销售额下滑12%，完成15亿美元的再融资
5⽉3⽇，HanesBrands公布了截⾄2023年4⽉1⽇的2023财年第⼀季度关键
财务数据: 由于美国和澳⼤利亚消费者⽀出放缓，净销售额同⽐下降11.8%⾄
13.9亿美元，按固定汇率计算下降约10%。Champin品牌全球销售额同⽐下降
12%(按固定汇率计:-15%)，其中美国市场下降19%，国际市场下降7%。
04. Asics第⼀季度销售额⼤涨近45%
⽇本运动服饰集团Asics在截⾄3⽉31⽇的第⼀季度业绩显⽰，销售额同⽐
增⻓44.6%⾄1522亿⽇元（约合78.6亿元），⽑利率增⾄50.2%，净利润同⽐⼤涨
86.9%⾄163亿⽇元（约合8.42亿元）。报告期内，品牌在⽇本本⼟销售额同⽐增
⻓61.9%，⼤中华区销售额增⻓41.2%，东南亚/南亚地区增⻓了91.1%，是品牌
未来主要的增⻓引擎之⼀。
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09. 美国材料技术公司PrimaLoft推出新⼀代保温材料，
100%由消费后回收材料制成
近⽇，美国材料技术公司PrimaLoft宣布推
出名为PrimaLoft趋海塑料(PrimaLoftOcean
Bound Plastic) 的新代保温材料，该材料
100%由消费后的回收材料制成，其中60%来⾃
沿海地区50公⾥范围内收集的塑料瓶。全球⾸
个海洋塑料回收认证标准OceanCycle 认证了
这⼀过程。该认证提供了独⽴的第三⽅验证，确保废弃材料接近海岸线，具备端到
端的可追溯性和符合道德的采购，从收集到制造的全流程都被记录在案。
08. 未来五年全球⼿袋市场规模将增⻓超141亿美元
据研究咨询机构Technavio最新市场研究报告，从2022年到2027年⼿袋市
场规模将增⻓逾141亿美元，复合年增⻓率为4.3%。该报告指出，⼿袋市场碎⽚化
的趋势和程度将会加速，个性化和定制化将为该⾏业巨⼤的增⻓机会，但劳动⼒、
物流和原材料等波动的运营成本会造成⼀定阻碍。
10. 遥望科技与⼩冰公司就直播电商⼈⼯智能技术等⽅⾯达成战略合作
为推动⼈⼯智能技术在直播电商⾏业的持续开发和⼴泛应⽤，杭州遥望⽹络
科技有限公司于昨⽇同北京红棉⼩冰科技有限公司签订关于《直播电商⼈⼯智能
技术/产品战略合作》的协议。据介绍，双⽅将以资源互补为核⼼，就⼈⼯智能技术
/产品的研发、推⼴、销售等事项在相关领域(包括但不限于直播、短视频、直播电
商、传统电商、新零售等)展开全⾯战略合作，实现双⽅共赢。
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深挖男鞋蓝海
国牌奥康首创“运动皮鞋”
ª ⽽在2022全年，奥康营业收⼊下跌6.91%⾄
27.54亿元，归⺟净利润和扣⾮净利润分别亏损
3.7亿元和4.18亿元。该亏损额度超过了奥康在
2018年⾄2021年的2.21亿元的净利润总和。
但就像其它同样在⼀季度财报中录得⼤幅度增⻓的本⼟
鞋服品牌类似，此次奥康这份看似漂亮的“答卷”实际是从上
年同期低基数的对⽐中得来。
⼀、业绩承压
奥康在财报中轻描淡写地将业绩下滑的原因归咎于疫情
以及品牌战略升级带来的额外投资。
奥康国际最新发布的2023年第⼀季度报告显⽰，今年⼀
季度公司营业收⼊同⽐增⻓16.74%⾄8.96亿元，净利润同⽐
增⻓249.02%⾄4083.96万元，扣⾮净利润则录得2222万元，
增⻓幅度达到了1408.6%。
2022年年报公布后，负责审计年报的会计师事务所出具
保留意⻅审计报告。其中提到，奥康国际实控⼈及其控制企业
存在通过奥康国际的经销商、合营⽅等占⽤公司资⾦的情形；
奥康国际应收经销商账款余额为8.91亿元，坏账准备为
1.42亿元，其中账龄1年以上的账⾯价值为4.23亿。
ª 2022年前三个⽉，奥康营业收
⼊下跌8.97%⾄7.68亿元，归
⺟净利润和扣⾮净利润分别下
跌75.09%和96.05%。
从4⽉27⽇起，奥康证券简称变成为“ST奥康”，意即提醒
投资者该公司出现财务或其它异常情况。
ª 到了2015年交出营业收⼊33.19亿元、归⺟净
利润3.9亿元的财报后，奥康业绩下滑的速度
开始加快。⽽当时也正是街头潮流开始兴盛的
节点，包括七匹狼和九牧王等服装品牌的业绩
也是在这个节点出现更明显的下滑现象。
ª 但现实情况是，奥康从2012年
便开始逐渐⾛向颓势，那年的财
报表现为营业收⼊34.55亿元和
归⺟净利润5.13亿元，是未来⼗
年的巅峰表现。
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深挖男鞋蓝海
国牌奥康首创“运动皮鞋”
ª ⽽在2022全年，奥康营业收⼊下跌6.91%⾄
27.54亿元，归⺟净利润和扣⾮净利润分别亏损
3.7亿元和4.18亿元。该亏损额度超过了奥康在
2018年⾄2021年的2.21亿元的净利润总和。
但就像其它同样在⼀季度财报中录得⼤幅度增⻓的本⼟
鞋服品牌类似，此次奥康这份看似漂亮的“答卷”实际是从上
年同期低基数的对⽐中得来。
⼀、业绩承压
奥康在财报中轻描淡写地将业绩下滑的原因归咎于疫情
以及品牌战略升级带来的额外投资。
奥康国际最新发布的2023年第⼀季度报告显⽰，今年⼀
季度公司营业收⼊同⽐增⻓16.74%⾄8.96亿元，净利润同⽐
增⻓249.02%⾄4083.96万元，扣⾮净利润则录得2222万元，
增⻓幅度达到了1408.6%。
2022年年报公布后，负责审计年报的会计师事务所出具
保留意⻅审计报告。其中提到，奥康国际实控⼈及其控制企业
存在通过奥康国际的经销商、合营⽅等占⽤公司资⾦的情形；
奥康国际应收经销商账款余额为8.91亿元，坏账准备为
1.42亿元，其中账龄1年以上的账⾯价值为4.23亿。
ª 2022年前三个⽉，奥康营业收
⼊下跌8.97%⾄7.68亿元，归
⺟净利润和扣⾮净利润分别下
跌75.09%和96.05%。
从4⽉27⽇起，奥康证券简称变成为“ST奥康”，意即提醒
投资者该公司出现财务或其它异常情况。
ª 到了2015年交出营业收⼊33.19亿元、归⺟净
利润3.9亿元的财报后，奥康业绩下滑的速度
开始加快。⽽当时也正是街头潮流开始兴盛的
节点，包括七匹狼和九牧王等服装品牌的业绩
也是在这个节点出现更明显的下滑现象。
ª 但现实情况是，奥康从2012年
便开始逐渐⾛向颓势，那年的财
报表现为营业收⼊34.55亿元和
归⺟净利润5.13亿元，是未来⼗
年的巅峰表现。
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奥康主打的传统⽪鞋被年轻消费者嫌弃形象⽼化，穿着
舒适的休闲鞋履成为主流，甚⾄连许多有严格着装要求的⾦
融企业也开始放松员⼯服装标准。在这样的趋势下，奥康业绩
必然承压。
⼆、转型升级
它在2015年和2017年成为运动品牌斯凯奇和彪⻢的中
国代理商，希望能复制安踏和FILA的成功，并且借助运动品牌
的声量来让主品牌更年轻。但根据2022年财报，斯凯奇在总
收⼊中的占⽐不到10%，⽽彪⻢直营和经销⻔店数量合计仅
有58家。
为了摆脱困局，奥康参考过同⾏代理运动品牌的做法。
叠加投资跨境电商兰亭集势失利，奥康意识到过
去举措太多但专注太少带来的弊端，于是近期⼜将
让更多资源专注于⽪鞋业务。
同年8⽉，奥康在33周年进⾏品牌升级，提出“做更舒适的
男⼠⽪鞋”，并发布了“微空调”、“云朵”、“呼吸”、“万步”四⼤
系列，意在解决传统⽪鞋舒适度差、⻓期穿着容易出汗闷脚等
特点，也有不同的应⽤场景和技术⽀撑等。
2021年初，王振滔明确提出，必须以“更舒适的男⼠⽪鞋”
确定为品牌战略定位，让中国⼈的脚穿中国⼈的鞋。他认为，
“消费者的痛点就是品牌的起点”。奥康看中了500―1000元
区间的中⾼端⽪鞋市场。王振滔多次提到，公司将聚焦奥康主
品牌、男鞋主品类，深化“更舒适的男⼠⽪鞋”专家定位，不断
筑⾼品牌势能，布局中⾼端⽪鞋赛道。
奥康深知做⼀双舒适的运动⽪鞋不易，其从鞋楦的设计，
到⽪料的选择，再到⼯艺的打磨，攻克层层难题，在⼯艺制作
的各个层⾯上都下⾜了功夫。
华经产业研究院的调研报告显⽰，2016年⾄2021年，我
国⽪鞋产量从46.18亿双下降⾄35.24亿双。另有来⾃前瞻产
业研究院的数据，预计到2026年，国内⽪鞋⾏业将收缩⾄
17亿双。⽽根据华经产业研究院的数据，奥康在2021年的市
场占率仅有1.3%。
学习南极⼈做品牌授权的⽣意。2019年12⽉，奥康国际与
杭州康⽶巴、温州翔业两家电⼦商务公司签署协议，授权这两
家公司在电商平台上销售奥康品牌的男装、童装和童鞋。不过，
⽬前从各⼤电商平台上的相关数据来看，销售情况并不理想。
代
理
运
动
品
牌
品
牌
授
权
⽣
意
投
资
跨
境
电
商
今年5⽉，奥康联合抖⾳⼤牌周，在杭州运河中⼼举办
新品⼤秀，再次推出运动⽪鞋。奥康（⾸创）运动⽪鞋，是奥
康为延续“更舒适的男鞋⽪鞋”战略的品牌愿景⽽打造的⼀
款适应新消费时代的产品，它将运动⼤底与传统⽪鞋⾯融
合，兼具商务与休闲双重舒适感，填补了男⼠⽪鞋市场细分
领域的空缺。
为追求奥康运动⽪鞋极致的舒适感，奥康运动⽪鞋
特邀“中国鞋楦第⼀⼈”陈国学⼤师共同打磨楦型设计，
使⽪鞋更贴合中国⼈脚型;同时，也为满⾜消费者男⼠⽪
鞋⽇常搭配的需求，携⼿前Dior设计师尼古拉斯，成功
将舒适灵活特性运动鞋和传统优雅⽪鞋的融合，打破对
男⼠鞋履的传统定义，成就舒适届的天花板。
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奥康主打的传统⽪鞋被年轻消费者嫌弃形象⽼化，穿着
舒适的休闲鞋履成为主流，甚⾄连许多有严格着装要求的⾦
融企业也开始放松员⼯服装标准。在这样的趋势下，奥康业绩
必然承压。
⼆、转型升级
它在2015年和2017年成为运动品牌斯凯奇和彪⻢的中
国代理商，希望能复制安踏和FILA的成功，并且借助运动品牌
的声量来让主品牌更年轻。但根据2022年财报，斯凯奇在总
收⼊中的占⽐不到10%，⽽彪⻢直营和经销⻔店数量合计仅
有58家。
为了摆脱困局，奥康参考过同⾏代理运动品牌的做法。
叠加投资跨境电商兰亭集势失利，奥康意识到过
去举措太多但专注太少带来的弊端，于是近期⼜将
让更多资源专注于⽪鞋业务。
同年8⽉，奥康在33周年进⾏品牌升级，提出“做更舒适的
男⼠⽪鞋”，并发布了“微空调”、“云朵”、“呼吸”、“万步”四⼤
系列，意在解决传统⽪鞋舒适度差、⻓期穿着容易出汗闷脚等
特点，也有不同的应⽤场景和技术⽀撑等。
2021年初，王振滔明确提出，必须以“更舒适的男⼠⽪鞋”
确定为品牌战略定位，让中国⼈的脚穿中国⼈的鞋。他认为，
“消费者的痛点就是品牌的起点”。奥康看中了500―1000元
区间的中⾼端⽪鞋市场。王振滔多次提到，公司将聚焦奥康主
品牌、男鞋主品类，深化“更舒适的男⼠⽪鞋”专家定位，不断
筑⾼品牌势能，布局中⾼端⽪鞋赛道。
奥康深知做⼀双舒适的运动⽪鞋不易，其从鞋楦的设计，
到⽪料的选择，再到⼯艺的打磨，攻克层层难题，在⼯艺制作
的各个层⾯上都下⾜了功夫。
华经产业研究院的调研报告显⽰，2016年⾄2021年，我
国⽪鞋产量从46.18亿双下降⾄35.24亿双。另有来⾃前瞻产
业研究院的数据，预计到2026年，国内⽪鞋⾏业将收缩⾄
17亿双。⽽根据华经产业研究院的数据，奥康在2021年的市
场占率仅有1.3%。
学习南极⼈做品牌授权的⽣意。2019年12⽉，奥康国际与
杭州康⽶巴、温州翔业两家电⼦商务公司签署协议，授权这两
家公司在电商平台上销售奥康品牌的男装、童装和童鞋。不过，
⽬前从各⼤电商平台上的相关数据来看，销售情况并不理想。
代
理
运
动
品
牌
品
牌
授
权
⽣
意
投
资
跨
境
电
商
今年5⽉，奥康联合抖⾳⼤牌周，在杭州运河中⼼举办
新品⼤秀，再次推出运动⽪鞋。奥康（⾸创）运动⽪鞋，是奥
康为延续“更舒适的男鞋⽪鞋”战略的品牌愿景⽽打造的⼀
款适应新消费时代的产品，它将运动⼤底与传统⽪鞋⾯融
合，兼具商务与休闲双重舒适感，填补了男⼠⽪鞋市场细分
领域的空缺。
为追求奥康运动⽪鞋极致的舒适感，奥康运动⽪鞋
特邀“中国鞋楦第⼀⼈”陈国学⼤师共同打磨楦型设计，
使⽪鞋更贴合中国⼈脚型;同时，也为满⾜消费者男⼠⽪
鞋⽇常搭配的需求，携⼿前Dior设计师尼古拉斯，成功
将舒适灵活特性运动鞋和传统优雅⽪鞋的融合，打破对
男⼠鞋履的传统定义，成就舒适届的天花板。
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此外，⽪鞋的⼤底采⽤奥康独有专利“舒适透”科技，结合
EVA 橡胶⼀次发泡，植⼊上下互动减震系统技术，⽽中底部分
后跟处镶⼊纳⽶减震⽓垫，稳定加倍、保护双⾜不在⾏⾛或是
⼤幅运动中受到挤压，也延续了奥康为中国⼈脚型定制舒适
感的初衷。
凭借这份对舒适的坚持，奥康（⾸创）运动⽪鞋⼀举斩获
全球“鞋履奥斯卡”之称的FNAA年度⼤奖“中国原创鞋款”，成
为中国唯⼀荣获此殊荣的⽪鞋品牌，同台竞技的还有LV、耐克
等世界⼤牌。连续两年拿下FNAA⼤奖，是奥康凭借匠⼼⼯艺
强势出圈的印证。
在活动形式上，奥康携⼿AI超写实男性超模“ASK问”担任
本次开场秀嘉宾，以“问”为名，存在即为探索，通过充满科技
感与未来感的空间概念，传递奥康与时俱进的品牌理念。并联
⼿最受年轻⼈欢迎的抖⾳平台，发起抖⾳挑战赛、云⾛秀、线
下舒适跑等⼀系列多元化活动，触达更多年轻群体，以⼈群破
圈带动品牌焕新。
此次联合抖⾳⼤牌周，借助新品⼤秀，奥康呈现给给消费
者即看即买的看秀⽅式。据有关数据统计，5⽉4⽇当天，抖⾳
平台品牌⾃播榜男⼠⽪鞋单店第⼀，客质与曝光突破历史新
⾼，18-24岁客群占⽐26%，与上期曝光⼈数环⽐增⻓340%，
奥康备受Z世代⻘睐，登顶男鞋第⼀。
三、战略指引
消费群体年轻化成为趋势,对于奥康来说,焕新转变的过
程不仅仅是营销层⾯的转变,⼀定是战略层⾯的转变从⽽带
动企业各个层⾯的转变。2021年品牌提出“更舒适的男⼠⽪
鞋”作为品牌战略,通过重新定位、跨界联名、产品创新、渠道
升级等符合新⽣代⽤⼾偏好的营销⼿段建⽴新的品牌联,在
原有品牌资产的基础上做延伸。
成功的企业，产品过硬是永远的基本盘。
⾯对7亿中国男性的穿⽪鞋的困境，国货品牌奥康主动出
击，⼀⽅⾯，专利“积累”让奥康精准洞察⽤⼾，时刻把握⽤⼾
脚型，这是奥康能做到“让鞋⼦脚感舒适”的必要前提。另⼀⽅
⾯，通过专利的研发和积累，奥康能够了解到⽤⼾的多种细微
诉求，不同的⽤⼾有着⽂化认知、潮流趋向、⽣活⽅式的差异，
这些因素综合的影响了⽤⼾对舒适的定义。
从“做好⼀双鞋”到“做⼀双好鞋”，35年
来奥康始终保持着对男⼠⽪鞋品类的专注和
创新，这份战略定⼒已经写⼊了奥康的企业
基因，让其在细分领域坐拥更强的产品⼒和
理解⼒，不断续写中国男⼠⽪鞋追求“舒适”
的历史。
未来，奥康将乘时代之势、打造品牌势
能，⽤有趣有料的创意活动，抓住每⼀次和年
轻⼈沟通的机会，积极拥抱⼀个新的消费时
代，促进国货⾼质量发展。
⽂|整理⾃中国经济新闻⽹、财经⽹、新浪⽹、界⾯新闻图|来源于⽹络版权归原作者所有
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第11页
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
此外，⽪鞋的⼤底采⽤奥康独有专利“舒适透”科技，结合
EVA 橡胶⼀次发泡，植⼊上下互动减震系统技术，⽽中底部分
后跟处镶⼊纳⽶减震⽓垫，稳定加倍、保护双⾜不在⾏⾛或是
⼤幅运动中受到挤压，也延续了奥康为中国⼈脚型定制舒适
感的初衷。
凭借这份对舒适的坚持，奥康（⾸创）运动⽪鞋⼀举斩获
全球“鞋履奥斯卡”之称的FNAA年度⼤奖“中国原创鞋款”，成
为中国唯⼀荣获此殊荣的⽪鞋品牌，同台竞技的还有LV、耐克
等世界⼤牌。连续两年拿下FNAA⼤奖，是奥康凭借匠⼼⼯艺
强势出圈的印证。
在活动形式上，奥康携⼿AI超写实男性超模“ASK问”担任
本次开场秀嘉宾，以“问”为名，存在即为探索，通过充满科技
感与未来感的空间概念，传递奥康与时俱进的品牌理念。并联
⼿最受年轻⼈欢迎的抖⾳平台，发起抖⾳挑战赛、云⾛秀、线
下舒适跑等⼀系列多元化活动，触达更多年轻群体，以⼈群破
圈带动品牌焕新。
此次联合抖⾳⼤牌周，借助新品⼤秀，奥康呈现给给消费
者即看即买的看秀⽅式。据有关数据统计，5⽉4⽇当天，抖⾳
平台品牌⾃播榜男⼠⽪鞋单店第⼀，客质与曝光突破历史新
⾼，18-24岁客群占⽐26%，与上期曝光⼈数环⽐增⻓340%，
奥康备受Z世代⻘睐，登顶男鞋第⼀。
三、战略指引
消费群体年轻化成为趋势,对于奥康来说,焕新转变的过
程不仅仅是营销层⾯的转变,⼀定是战略层⾯的转变从⽽带
动企业各个层⾯的转变。2021年品牌提出“更舒适的男⼠⽪
鞋”作为品牌战略,通过重新定位、跨界联名、产品创新、渠道
升级等符合新⽣代⽤⼾偏好的营销⼿段建⽴新的品牌联,在
原有品牌资产的基础上做延伸。
成功的企业，产品过硬是永远的基本盘。
⾯对7亿中国男性的穿⽪鞋的困境，国货品牌奥康主动出
击，⼀⽅⾯，专利“积累”让奥康精准洞察⽤⼾，时刻把握⽤⼾
脚型，这是奥康能做到“让鞋⼦脚感舒适”的必要前提。另⼀⽅
⾯，通过专利的研发和积累，奥康能够了解到⽤⼾的多种细微
诉求，不同的⽤⼾有着⽂化认知、潮流趋向、⽣活⽅式的差异，
这些因素综合的影响了⽤⼾对舒适的定义。
从“做好⼀双鞋”到“做⼀双好鞋”，35年
来奥康始终保持着对男⼠⽪鞋品类的专注和
创新，这份战略定⼒已经写⼊了奥康的企业
基因，让其在细分领域坐拥更强的产品⼒和
理解⼒，不断续写中国男⼠⽪鞋追求“舒适”
的历史。
未来，奥康将乘时代之势、打造品牌势
能，⽤有趣有料的创意活动，抓住每⼀次和年
轻⼈沟通的机会，积极拥抱⼀个新的消费时
代，促进国货⾼质量发展。
⽂|整理⾃中国经济新闻⽹、财经⽹、新浪⽹、界⾯新闻图|来源于⽹络版权归原作者所有
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INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
阿迪达斯一季度财报好于预期，
CEO称：
“短期财务业绩最大化
不是我们的目标”
5⽉5⽇，德国运动集团 adidas （阿迪达斯）发布了
2023年第⼀季度的关键财务数据：受Yeezy业务终⽌的不利
影响，净销售额同⽐下降1%⾄52.74亿欧元，剔除汇率影响后
与去年同期持平，好于此前分析师预计的4%跌幅。
adidas⾸席执⾏官Bjørn Gulden表⽰：“第⼀季度结
束的情况⽐我们预期的要好⼀些，销售额持平，营业利润为
6000万欧元。不包括Yeezy的话，销售额同⽐增⻓9%。拉丁
美洲和亚太地区的两位数增⻓，以及EMEA地区（除俄罗斯
外）的⼩幅增⻓符合我们的计划。⼤中华区的总收⼊仍然下
降了9%，但出售给消费者的商品总额(sell-outgrowth）实
现了两位数增⻓，这⽐预期的要好，让我们对今年余下的时
间感到乐观。由于市场上有⼤量库存和折扣，北美地区
20%的销售下降（不包括Yeezy下降5%）符合我们保守的
销售策略。”
财报发布后，截⾄5⽉5⽇收盘，adidas股价较上⼀交易⽇
上涨了近9%，当前市值约为309亿欧元。今年以来，股价已经
上涨了近34%。
新任⾸席执⾏官BjørnGulden于今年1⽉上任，投资者们
⽬前正在观望他将如何为adidas的前景发展注⼊乐观迹象。
在领导竞争对⼿PUMA近⼗年的时间⾥，他将公司重点放在
了体育上，并将PU M A销售额提⾼了约三倍，包括帮助
PUMA在疫情期间实现快速增⻓。
去年10⽉，因Ye（即KanyeWest侃爷）的⼀系列争议事件
及反犹⾔论，adidas结束了与Ye的运动鞋合作伙伴关系。⽬
前，adidas仍在考虑如何处理价值12亿欧元的Yeezy未售商
品。
adidas⾸席执⾏官BjørnGulden
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INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
阿迪达斯一季度财报好于预期，
CEO称：
“短期财务业绩最大化
不是我们的目标”
5⽉5⽇，德国运动集团 adidas （阿迪达斯）发布了
2023年第⼀季度的关键财务数据：受Yeezy业务终⽌的不利
影响，净销售额同⽐下降1%⾄52.74亿欧元，剔除汇率影响后
与去年同期持平，好于此前分析师预计的4%跌幅。
adidas⾸席执⾏官Bjørn Gulden表⽰：“第⼀季度结
束的情况⽐我们预期的要好⼀些，销售额持平，营业利润为
6000万欧元。不包括Yeezy的话，销售额同⽐增⻓9%。拉丁
美洲和亚太地区的两位数增⻓，以及EMEA地区（除俄罗斯
外）的⼩幅增⻓符合我们的计划。⼤中华区的总收⼊仍然下
降了9%，但出售给消费者的商品总额(sell-outgrowth）实
现了两位数增⻓，这⽐预期的要好，让我们对今年余下的时
间感到乐观。由于市场上有⼤量库存和折扣，北美地区
20%的销售下降（不包括Yeezy下降5%）符合我们保守的
销售策略。”
财报发布后，截⾄5⽉5⽇收盘，adidas股价较上⼀交易⽇
上涨了近9%，当前市值约为309亿欧元。今年以来，股价已经
上涨了近34%。
新任⾸席执⾏官BjørnGulden于今年1⽉上任，投资者们
⽬前正在观望他将如何为adidas的前景发展注⼊乐观迹象。
在领导竞争对⼿PUMA近⼗年的时间⾥，他将公司重点放在
了体育上，并将PU M A销售额提⾼了约三倍，包括帮助
PUMA在疫情期间实现快速增⻓。
去年10⽉，因Ye（即KanyeWest侃爷）的⼀系列争议事件
及反犹⾔论，adidas结束了与Ye的运动鞋合作伙伴关系。⽬
前，adidas仍在考虑如何处理价值12亿欧元的Yeezy未售商
品。
adidas⾸席执⾏官BjørnGulden
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INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
尽管Yeezy业务的终⽌对adidas的业绩造成了“严重拖
累”，但本季度adida s鞋类收⼊仍增⻓了1%，反映出
adidas品牌在⾜球、跑步、⼾外和⽹球等性能类产品上的强劲
势头；受市场⾼库存⽔平和公司严格销售策略的影响，服装品
类下降了3%；在⾜球产品强劲增⻓的推动下，本季度配件销
量增⻓了8%。
Bjørn Gulden表⽰，希望adidas重新将重点放在竞技运
动上，并努⼒加快决策速度。他上任后⾸批举措之⼀是扩⼤
Samba等热销系列运动鞋的⽣产，最近⼏个⽉，Be l l a
Hadid和KylieJenner等名⼈的脚上都出现了Samba运动鞋。
截⾄2023年3⽉31⽇，Adidas第⼀季度的主要财务数据如下：
“我花了⼀季度的时间来研究我们的产品系列，对未来
的创新进⾏了头脑⻛暴，与许多零售商讨论了如何改善我们
的合作，与供应商会⾯讨论了未来的战略，让许多运动员参
观了我们的园区。当然，我也开始着⼿简化和加快我们的流
程。所有这些都将继续下去，我们还有很⻓的路要⾛，但我对
我们所取得的进展和到⽬前为⽌所取得的成就感到⾮常⾼
兴。”BjørnGulden说道。
2222222222222
222
⽑利率：
2222222222222
222
净销售额：
库存：
EMEA（欧洲、中东和⾮洲）：
ª
ª 剔除汇率影响后，净销售额与上年同期持平。第⼀季度的营
收增⻓受到批发渠道销售⼤幅减少的影响，这是公司降低
⾼库存⽔平的举措的⼀部分，特别是在北美和⼤中华区。此
外，与去年同期相⽐，Yeezy业务的终⽌也影响了本季度的
营收，主要在北美、⼤中华区和EMEA地区带来了约4亿欧
元的损失。
ª 状况得到改善。Bjørn Gulden表⽰：“库存仍然过⾼，但已
经⽐年初低了3亿欧元。我们将继续努⼒使今年的库存⽔
平正常化。这对我们能够降低折扣⽔平、增加全价业务和再
次重建品牌热度⾄关重要。”
ª
ª ⽑利率下降5.1个百分点，主要是由于供应链成本的增加以
及市场上更⾼的折扣。此外，库存准备⾦、Yeezy的不利影
响和汇率变动也对⽑利率造成了压⼒，尽管adidas已经实
施了价格上涨策略。
北美地区：
受Yeezy业务终⽌的影响，剔除汇率影响后
同⽐下降约20%。此外，市场上的⾼库存⽔平和
批发渠道的销售⼤幅减少也对该地区业绩造成
压⼒。
受批发业务⾼个位数增⻓的推
动，剔除汇率影响后同⽐增⻓4%。
第15页
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
尽管Yeezy业务的终⽌对adidas的业绩造成了“严重拖
累”，但本季度adida s鞋类收⼊仍增⻓了1%，反映出
adidas品牌在⾜球、跑步、⼾外和⽹球等性能类产品上的强劲
势头；受市场⾼库存⽔平和公司严格销售策略的影响，服装品
类下降了3%；在⾜球产品强劲增⻓的推动下，本季度配件销
量增⻓了8%。
Bjørn Gulden表⽰，希望adidas重新将重点放在竞技运
动上，并努⼒加快决策速度。他上任后⾸批举措之⼀是扩⼤
Samba等热销系列运动鞋的⽣产，最近⼏个⽉，Be l l a
Hadid和KylieJenner等名⼈的脚上都出现了Samba运动鞋。
截⾄2023年3⽉31⽇，Adidas第⼀季度的主要财务数据如下：
“我花了⼀季度的时间来研究我们的产品系列，对未来
的创新进⾏了头脑⻛暴，与许多零售商讨论了如何改善我们
的合作，与供应商会⾯讨论了未来的战略，让许多运动员参
观了我们的园区。当然，我也开始着⼿简化和加快我们的流
程。所有这些都将继续下去，我们还有很⻓的路要⾛，但我对
我们所取得的进展和到⽬前为⽌所取得的成就感到⾮常⾼
兴。”BjørnGulden说道。
2222222222222
222
⽑利率：
2222222222222
222
净销售额：
库存：
EMEA（欧洲、中东和⾮洲）：
ª
ª 剔除汇率影响后，净销售额与上年同期持平。第⼀季度的营
收增⻓受到批发渠道销售⼤幅减少的影响，这是公司降低
⾼库存⽔平的举措的⼀部分，特别是在北美和⼤中华区。此
外，与去年同期相⽐，Yeezy业务的终⽌也影响了本季度的
营收，主要在北美、⼤中华区和EMEA地区带来了约4亿欧
元的损失。
ª 状况得到改善。Bjørn Gulden表⽰：“库存仍然过⾼，但已
经⽐年初低了3亿欧元。我们将继续努⼒使今年的库存⽔
平正常化。这对我们能够降低折扣⽔平、增加全价业务和再
次重建品牌热度⾄关重要。”
ª
ª ⽑利率下降5.1个百分点，主要是由于供应链成本的增加以
及市场上更⾼的折扣。此外，库存准备⾦、Yeezy的不利影
响和汇率变动也对⽑利率造成了压⼒，尽管adidas已经实
施了价格上涨策略。
北美地区：
受Yeezy业务终⽌的影响，剔除汇率影响后
同⽐下降约20%。此外，市场上的⾼库存⽔平和
批发渠道的销售⼤幅减少也对该地区业绩造成
压⼒。
受批发业务⾼个位数增⻓的推
动，剔除汇率影响后同⽐增⻓4%。
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INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
⽂|转载⾃华丽志图|来源于品牌官⽹、adidas领英账号版权归原作者所有
剔除汇率影响后同⽐下降约9%，但出
售给消费者的商品总额（sell-out growth）
实现了两位数增⻓
⼤中华区：
基于此，adidas公布了2023全年业绩指导：
ª 由于宏观经济挑战和地缘政治紧张局势的持续，adidas预
计全年销售收⼊在剔除汇率影响后将以⾼个位数的速度下
降。北美和欧洲的经济衰退⻛险上升，⼤中华区经济复苏的
不确定性依然存在。此外，公司的收⼊也将受到⼤幅降低⾼
库存⽔平的举措的影响。
ª 如果adidas决定今后不再重新使⽤任何Yeezy产品，这将
导致现有Yeezy库存的潜在冲销调整，并将使公司今年的
营业利润再减少5亿欧元。此外，作为战略评估的⼀部分，
adidas预计2023年的⼀次性成本⾼达2亿欧元。因此，公司
预计2023年将产⽣7亿欧元的营业亏损。
“2023年将是坎坷的⼀年，数据令⼈失望，短期财务业绩最⼤化不是我们的⽬标。这会是⼀
个过渡年，为更好的2024年、更好的2025年及以后打下坚实的基础。”BjørnGulden总结道。
亚太和拉美：
在批发和直销业务强劲增⻓的推动下，亚
太和拉丁美洲的收⼊继续以两位数的速度增
⻓，剔除汇率影响后分别增⻓16%和59%。
SHEIN重大调整，
开放第三方卖家入驻
SHEIN寻找新的增⻓筹码。
New Information New Information
第17页
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⽂|转载⾃华丽志图|来源于品牌官⽹、adidas领英账号版权归原作者所有
剔除汇率影响后同⽐下降约9%，但出
售给消费者的商品总额（sell-out growth）
实现了两位数增⻓
⼤中华区：
基于此，adidas公布了2023全年业绩指导：
ª 由于宏观经济挑战和地缘政治紧张局势的持续，adidas预
计全年销售收⼊在剔除汇率影响后将以⾼个位数的速度下
降。北美和欧洲的经济衰退⻛险上升，⼤中华区经济复苏的
不确定性依然存在。此外，公司的收⼊也将受到⼤幅降低⾼
库存⽔平的举措的影响。
ª 如果adidas决定今后不再重新使⽤任何Yeezy产品，这将
导致现有Yeezy库存的潜在冲销调整，并将使公司今年的
营业利润再减少5亿欧元。此外，作为战略评估的⼀部分，
adidas预计2023年的⼀次性成本⾼达2亿欧元。因此，公司
预计2023年将产⽣7亿欧元的营业亏损。
“2023年将是坎坷的⼀年，数据令⼈失望，短期财务业绩最⼤化不是我们的⽬标。这会是⼀
个过渡年，为更好的2024年、更好的2025年及以后打下坚实的基础。”BjørnGulden总结道。
亚太和拉美：
在批发和直销业务强劲增⻓的推动下，亚
太和拉丁美洲的收⼊继续以两位数的速度增
⻓，剔除汇率影响后分别增⻓16%和59%。
SHEIN重大调整，
开放第三方卖家入驻
SHEIN寻找新的增⻓筹码。
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第18页
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
⼀、SHEIN官宣“平台化”
近⽇，SHEIN官⽅正式宣布将在全球市
场推进平台模式SHEINMarketplace。
⽽现在，为了满⾜顾客对于产品多样性的
需求，平台将允许其它品牌商家通过SHEIN建
设的渠道销售⾃有品牌。
SHEIN将通过平台模式引⼊更多第三⽅商家，商家⼊驻
后，可以看到商品的实时表现与销售情况，同时借助SHEIN的
按需供应与需求趋势预测等优势，提升在全球市场上的综合
竞争⼒。
⽬前，SHEIN的平台模式已经在巴西试点
多时，接下来将在美国市场推出，并进⼀步铺向
全球市场。
图源：SHEIN官⽹
SHEIN巴西试点
除此之外，⼊驻商家还将享受SHEIN的⼀站式交付履约
体系，以及SHEIN在全球市场上的品牌影响⼒、市场营销经验
和社交媒体渠道资源。
⽽据收到⼊驻邀请的卖家称，现在⼊驻SHEIN的
第三⽅平台卖家还可以享有⼀定的政策优惠：⽐如前
3个⽉免佣⾦，后续全品类收取销售额10%；前3个⽉
SHEIN承担退货运费，后续卖家⾃⾏承担退货运费；
卖家享有定价权，且0流量费⽤等等。
可以看出，SHEIN为第三⽅卖家开出的条件相当有诚意。
还要注意的是，2022年SHEIN的安装量突破2.29亿次，超越亚
⻢逊成为美国下载量最⼤的APP。很显然，SHEIN已然成为了
新 的 流 量 ⼊ ⼝，这 也 将 是 吸 引 卖 家 ⼊ 驻 的 ⼀ ⼤ 砝 码 。
“SHEIN模式”曾引来⼀批后来者模仿，⽽现在站在⼗字路⼝
的SHEIN，已经驶向了另⼀条道路。
⼀般来说，电商平台的运营模式有三种：⾃营模式、第三
⽅平台模式和混合模式。
出海之初，SHEIN选择的是独⽴站⾃营模式：⼯⼚将货物
送到仓库后，商品定价、销售、营销、物流配送、售后等环节都
由平台完成。⽽⾃营模式也让SHEIN能够将商品价格打下来，
建⽴平台的低价优势。
⽽在快时尚赛道对⼿繁多的情况下，SHEIN能够突出重
围，甚⾄下载量超过亚⻢逊，离不开其强⼤的供应链模式。
⼆、SHEIN为什么要做平台？
SHEIN平台
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第19页
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
⼀、SHEIN官宣“平台化”
近⽇，SHEIN官⽅正式宣布将在全球市
场推进平台模式SHEINMarketplace。
⽽现在，为了满⾜顾客对于产品多样性的
需求，平台将允许其它品牌商家通过SHEIN建
设的渠道销售⾃有品牌。
SHEIN将通过平台模式引⼊更多第三⽅商家，商家⼊驻
后，可以看到商品的实时表现与销售情况，同时借助SHEIN的
按需供应与需求趋势预测等优势，提升在全球市场上的综合
竞争⼒。
⽬前，SHEIN的平台模式已经在巴西试点
多时，接下来将在美国市场推出，并进⼀步铺向
全球市场。
图源：SHEIN官⽹
SHEIN巴西试点
除此之外，⼊驻商家还将享受SHEIN的⼀站式交付履约
体系，以及SHEIN在全球市场上的品牌影响⼒、市场营销经验
和社交媒体渠道资源。
⽽据收到⼊驻邀请的卖家称，现在⼊驻SHEIN的
第三⽅平台卖家还可以享有⼀定的政策优惠：⽐如前
3个⽉免佣⾦，后续全品类收取销售额10%；前3个⽉
SHEIN承担退货运费，后续卖家⾃⾏承担退货运费；
卖家享有定价权，且0流量费⽤等等。
可以看出，SHEIN为第三⽅卖家开出的条件相当有诚意。
还要注意的是，2022年SHEIN的安装量突破2.29亿次，超越亚
⻢逊成为美国下载量最⼤的APP。很显然，SHEIN已然成为了
新 的 流 量 ⼊ ⼝，这 也 将 是 吸 引 卖 家 ⼊ 驻 的 ⼀ ⼤ 砝 码 。
“SHEIN模式”曾引来⼀批后来者模仿，⽽现在站在⼗字路⼝
的SHEIN，已经驶向了另⼀条道路。
⼀般来说，电商平台的运营模式有三种：⾃营模式、第三
⽅平台模式和混合模式。
出海之初，SHEIN选择的是独⽴站⾃营模式：⼯⼚将货物
送到仓库后，商品定价、销售、营销、物流配送、售后等环节都
由平台完成。⽽⾃营模式也让SHEIN能够将商品价格打下来，
建⽴平台的低价优势。
⽽在快时尚赛道对⼿繁多的情况下，SHEIN能够突出重
围，甚⾄下载量超过亚⻢逊，离不开其强⼤的供应链模式。
⼆、SHEIN为什么要做平台？
SHEIN平台
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INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
俗话说，天下武功，唯快不破。通常来说，重资产的⾃营模
式有着吃库存、品类少等缺点，但由于SHEIN将“快”做到了极
致，便保证了平台的效率，降低了⻛险性。SHEIN采取的“⼩单
快返”模式，即先⼩批量上架不同款式的产品进⾏市场测试，
再根据市场反馈对其中的“爆款”进⾏快速返单。这种模式既
减少了库存⻛险，也保证了平台的上新速度，在H&M每年上新
12000件左右时，SHEIN每天上新的商品已经达到5000件左
右。
SHEIN的成功掀起了⼀股独⽴站热潮，⽽在后来者还在
争相学习“SHEIN模式”时，SHEIN却开始向“平台化”转型。
那么，SHEIN为什么要做第三⽅开放平台？
估值⼤缩⽔，但SHEIN却有着很⼤的野
⼼。SHEIN的⽬标，是在2025年实现585亿
美元的年营收，这远⾼于去年的227亿美
元，也超过了H&M和Zara的年销售额总和。
并且SHEIN要在未来的3年内完成10倍的
利润增⻓，在2025年达到75亿美元的净利
⽬标。
这和SHEIN⽬前的处境有很⼤的关系，
在新⼀轮融资中，SHEIN 估值缩⽔⾄640亿
美元，较峰值1000亿美元下跌超三分之⼀。
为了实现这个宏伟⽬标，SHEIN必须改变⾃⼰的销售模式。
⽽转型做第三⽅平台，除了能丰富平台的商品品类外，最重要
的是能够帮助提⾼SHEIN的利润率：要知道，⼴告和电商是互
联⽹最常⻅的两种变现⽅式。
纵观国内互联⽹⼴告领域，阿⾥巴
巴、拼多多、京东位列互联⽹⼴告收⼊
前五，⽽放眼全球，亚⻢逊在美国也是
仅次于⾕歌和Facebook的第三⼤⼴
告公司。
他们的共同点已经⼗分明显：主营
业务都是电商，并且采取的都是平台模
式或是混合模式。这些电商平台有着离
交易更近的优势，极受⼴告主和商家的
⻘睐。
在只做独⽴站的情况下，SHEIN不能为商家沉淀品牌价值，
所以SHEIN只能依靠电商赚钱，⽽平台模式上线后，SHEIN便
可以拓展⼴告的变现⽅式。同时，SHEIN还可以通过向第三⽅
商家收取服务费等⽅式来增加收⼊。除此之外，SHEIN“平台
化”后，能够吸引本地商家⼊驻，继⽽降低物流、关税等成本。
当然，硬币有正反两⾯，SHEIN从独⽴站向“平台化”转型
也⾯临着不⼩的难题：⽐如如何分配⾃营业务和第三⽅平台
业务的流量？开放模式下，SHEIN如何管理更多的商家和商
品，如何保证⽤⼾体验的⼀致性等等。
综合来看，向综合电商平台转型能够增加SHEIN的收⼊，
从⽽提⾼SHEIN的估值空间，但转型的过程中的诸多难题，
SHEIN也不能忽视。
图源：Marketing官⽅
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第21页
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
俗话说，天下武功，唯快不破。通常来说，重资产的⾃营模
式有着吃库存、品类少等缺点，但由于SHEIN将“快”做到了极
致，便保证了平台的效率，降低了⻛险性。SHEIN采取的“⼩单
快返”模式，即先⼩批量上架不同款式的产品进⾏市场测试，
再根据市场反馈对其中的“爆款”进⾏快速返单。这种模式既
减少了库存⻛险，也保证了平台的上新速度，在H&M每年上新
12000件左右时，SHEIN每天上新的商品已经达到5000件左
右。
SHEIN的成功掀起了⼀股独⽴站热潮，⽽在后来者还在
争相学习“SHEIN模式”时，SHEIN却开始向“平台化”转型。
那么，SHEIN为什么要做第三⽅开放平台？
估值⼤缩⽔，但SHEIN却有着很⼤的野
⼼。SHEIN的⽬标，是在2025年实现585亿
美元的年营收，这远⾼于去年的227亿美
元，也超过了H&M和Zara的年销售额总和。
并且SHEIN要在未来的3年内完成10倍的
利润增⻓，在2025年达到75亿美元的净利
⽬标。
这和SHEIN⽬前的处境有很⼤的关系，
在新⼀轮融资中，SHEIN 估值缩⽔⾄640亿
美元，较峰值1000亿美元下跌超三分之⼀。
为了实现这个宏伟⽬标，SHEIN必须改变⾃⼰的销售模式。
⽽转型做第三⽅平台，除了能丰富平台的商品品类外，最重要
的是能够帮助提⾼SHEIN的利润率：要知道，⼴告和电商是互
联⽹最常⻅的两种变现⽅式。
纵观国内互联⽹⼴告领域，阿⾥巴
巴、拼多多、京东位列互联⽹⼴告收⼊
前五，⽽放眼全球，亚⻢逊在美国也是
仅次于⾕歌和Facebook的第三⼤⼴
告公司。
他们的共同点已经⼗分明显：主营
业务都是电商，并且采取的都是平台模
式或是混合模式。这些电商平台有着离
交易更近的优势，极受⼴告主和商家的
⻘睐。
在只做独⽴站的情况下，SHEIN不能为商家沉淀品牌价值，
所以SHEIN只能依靠电商赚钱，⽽平台模式上线后，SHEIN便
可以拓展⼴告的变现⽅式。同时，SHEIN还可以通过向第三⽅
商家收取服务费等⽅式来增加收⼊。除此之外，SHEIN“平台
化”后，能够吸引本地商家⼊驻，继⽽降低物流、关税等成本。
当然，硬币有正反两⾯，SHEIN从独⽴站向“平台化”转型
也⾯临着不⼩的难题：⽐如如何分配⾃营业务和第三⽅平台
业务的流量？开放模式下，SHEIN如何管理更多的商家和商
品，如何保证⽤⼾体验的⼀致性等等。
综合来看，向综合电商平台转型能够增加SHEIN的收⼊，
从⽽提⾼SHEIN的估值空间，但转型的过程中的诸多难题，
SHEIN也不能忽视。
图源：Marketing官⽅
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第22页
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
New Information
SHEIN加快向“平台化”转型的⼀个重要原因，还在于其
遇到了⼀个强劲的对⼿。
SHEIN爆⽕后，其全新且可复制的成功路径，吸引了⼀⼤
批“学徒”竞相学习。曾经的SHEIN可以⾃信⼀直被模仿，却从
未 被 超 越 ，但 T e m u 的 出 现 让 S H E I N 深 感 危 机 。
去年9⽉上线的Temu，⽤⽐SHEIN更低的价格和更夸张的营
销，迅速打开了美国市场，APP下载量超越亚⻢逊和SHEIN荣
登第⼀，霸榜半年之久。
在今年，Temu⼜加快了全球扩张的步伐：2⽉份时开放了
加拿⼤站点，随后在3⽉份⼜同步开启澳⼤利亚和新西兰两个
站点，上个⽉，Temu⼜接连上线了欧洲6个站点。显然，
Temu全球化扩张的势头已经势不可挡。
⽂|转载⾃电商Pro图|来源于⽹络版权归原作者所有
三、“中国制造”将席卷全球
在北美市场这个双⽅交战的主战场，Temu还定下了⼀个
⼩⽬标：今年9⽉1⽇之前，北美市场⾄少有⼀天的GMV超过
SHIEN。
Temu官⽹
⾼速增⻓不再，对⼿来势汹汹，“平台化”
成为SHEIN新的增⻓筹码。跳出双⽅的竞
争，SHEIN和Temu势如破⽵的背后，是跨境
电商的繁荣。在国内电商市场饱和，红利⻅
顶的情况下，电商巨头们都集体卷向海外市
场 。除 了 S H E I N 和 T e m u 外 ，阿 ⾥ 的
Miravia和Lazada、字节的TikTok和腾讯投
资的Shopee……这些来⾃中国的电商平
台，⼀步步冲击着亚⻢逊的地位。在新⼀轮
电商出海潮中，越来越多物美价廉的“中国
制造”将⻛靡全球。
⽬前市场上值得关注⾜部科技产品都有哪些，这⼀赛
道商业的潜⼒⼏何，除了⾜部健康外还有哪些⾝体部位的
护理产品能形成优质赛道？
投资科技鞋垫Move，
利拉德锁定百亿赛道
近些年来，⾜部科技产品如⾬后春笋般出现，为呵护运动
员⾜部健康，延⻓运动寿命，助⼒赛场表现发挥重要作⽤。
近些年来，⾜部科技产品如⾬后春笋般出现，为呵护运动
员⾜部健康，延⻓运动寿命，助⼒赛场表现发挥重要作⽤。
在众多⾜部科技公司中，NBA球星达⽶㤙-利拉德创⽴的
Move备受关注。这是⼀家专⻔⽣产科技鞋垫企业，产品设计
灵感源⾃利拉德职业⽣涯中的⼏次伤病。在利拉德看来，⾜部
健康不仅是⻓期职业⽣涯的重要组成部分，也是⽇常舒适的
重要组成部分。
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第23页
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SHEIN加快向“平台化”转型的⼀个重要原因，还在于其
遇到了⼀个强劲的对⼿。
SHEIN爆⽕后，其全新且可复制的成功路径，吸引了⼀⼤
批“学徒”竞相学习。曾经的SHEIN可以⾃信⼀直被模仿，却从
未 被 超 越 ，但 T e m u 的 出 现 让 S H E I N 深 感 危 机 。
去年9⽉上线的Temu，⽤⽐SHEIN更低的价格和更夸张的营
销，迅速打开了美国市场，APP下载量超越亚⻢逊和SHEIN荣
登第⼀，霸榜半年之久。
在今年，Temu⼜加快了全球扩张的步伐：2⽉份时开放了
加拿⼤站点，随后在3⽉份⼜同步开启澳⼤利亚和新西兰两个
站点，上个⽉，Temu⼜接连上线了欧洲6个站点。显然，
Temu全球化扩张的势头已经势不可挡。
⽂|转载⾃电商Pro图|来源于⽹络版权归原作者所有
三、“中国制造”将席卷全球
在北美市场这个双⽅交战的主战场，Temu还定下了⼀个
⼩⽬标：今年9⽉1⽇之前，北美市场⾄少有⼀天的GMV超过
SHIEN。
Temu官⽹
⾼速增⻓不再，对⼿来势汹汹，“平台化”
成为SHEIN新的增⻓筹码。跳出双⽅的竞
争，SHEIN和Temu势如破⽵的背后，是跨境
电商的繁荣。在国内电商市场饱和，红利⻅
顶的情况下，电商巨头们都集体卷向海外市
场 。除 了 S H E I N 和 T e m u 外 ，阿 ⾥ 的
Miravia和Lazada、字节的TikTok和腾讯投
资的Shopee……这些来⾃中国的电商平
台，⼀步步冲击着亚⻢逊的地位。在新⼀轮
电商出海潮中，越来越多物美价廉的“中国
制造”将⻛靡全球。
⽬前市场上值得关注⾜部科技产品都有哪些，这⼀赛
道商业的潜⼒⼏何，除了⾜部健康外还有哪些⾝体部位的
护理产品能形成优质赛道？
投资科技鞋垫Move，
利拉德锁定百亿赛道
近些年来，⾜部科技产品如⾬后春笋般出现，为呵护运动
员⾜部健康，延⻓运动寿命，助⼒赛场表现发挥重要作⽤。
近些年来，⾜部科技产品如⾬后春笋般出现，为呵护运动
员⾜部健康，延⻓运动寿命，助⼒赛场表现发挥重要作⽤。
在众多⾜部科技公司中，NBA球星达⽶㤙-利拉德创⽴的
Move备受关注。这是⼀家专⻔⽣产科技鞋垫企业，产品设计
灵感源⾃利拉德职业⽣涯中的⼏次伤病。在利拉德看来，⾜部
健康不仅是⻓期职业⽣涯的重要组成部分，也是⽇常舒适的
重要组成部分。
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第24页
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利拉德⾃研鞋垫⾸⽉卖出10万⼑
利拉德在其职业⽣涯中遭遇过多次脚伤，包
括⾜底筋膜炎，⽽扁平⾜使得这些问题变得更加
严重。利拉德发现，球鞋内的标准鞋垫缺乏⽀撑，
使疼痛变得难以忍受。
Move公司于2021年12⽉成⽴，投资⼈还包括克⾥斯-保
罗，鞋垫的起价为39.99美元。鞋垫含有⼀个类似碳的复合底座，
还包括双泡沫系统，有助于缓冲冲击，并提供额外的抗扭⽀撑，
以提⾼脚跟和⾜中部的稳定性。据CNBC此前报道，该公司的销
售渠道直⾯消费者，第⼀个⽉的销售额就超过了10万美元。
Move投资⼈克⾥斯-保罗
对于球星⽽⾔，定制鞋垫的价值不⾔⽽喻。球星专⽤的鞋
垫都是根据其脚型定制，⽐如杜兰特那样的柳叶脚，需要特殊
设计的鞋垫，不可能每场更换。⽽且，⼀双富含⾼科技元素的
鞋垫价格可以达到数千美元，是球鞋价值的⼗倍有余。
Move
因此，在经纪⼈内特-琼斯的提议及帮助下，利拉德推出了
鞋垫性能品牌Move。他相信该品牌的产品不仅可以给像他这样
的职业运动员以及渴望达到职业⽔准的运动员提供帮助，还可
以帮助那些需要经常站着⼯作的⼈。
⼀双看似不起眼的鞋垫，已经被许多资本和商家盯上。
据了解，⽬前美国市场上有⼤量定制鞋垫以及⾜部护理
产品。其中有许多产品来⾃私募股权公司Yellow Wood
Partners旗下的Dr. Scholl’s和western Partners旗下的
Superfeet。
.
.
.
⾜部“⿊科技”让⼈眼花缭乱。不过细⼼归类后，我们发现
可以分为以下特殊材料护⾜、智能选鞋/虚拟试穿，智能鞋垫
等⼏个类别。
New Information
有机构预测，矫形鞋垫市场规模在2023年将达15.5亿美
元（107.2亿⼈⺠币），预计到2033年将超过46.4亿美元
（321.1亿美元）。
1.特殊材料护⾜
美国OOFOS推出的赛后快速恢复鞋采⽤专有
OOfoam™技术，可⽐传统泡沫材料多吸收37%的冲
击，从减少脚踝，膝盖等部位的压⼒，从⽽起到良好的
缓冲作⽤；同时还能减少20%能量消耗，减轻负荷和
压⼒，让⾝体恢复更快。
据了解，⽬前OOFOS鞋已获APMA（美国⾜病医学协会）
认可，已与美国滑雪队、国家⼥⼦冰球联盟、美国体操队等开
展了相关合作，并被许多⾼⽔平运动员所⻘睐，如冬奥会滑雪
冠军阿什利-考德威尔（Ashley Caldwell）、篮球明星道恩-斯
特莉（Dawn Staley）、职业铁⼈三项运动员⻢特-罗素（Matt
Russell）等。
2、智能选鞋（虚拟试穿）
⼈⼯智能、计算算法、AR等前沿技术也开始渗透到⾜部健
康领域。智能选鞋/虚拟试穿，成为⾜部科技赛道的重要⼀部分。
⾜部⿊科技耀眼，明星企业加速融资
第25页
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利拉德⾃研鞋垫⾸⽉卖出10万⼑
利拉德在其职业⽣涯中遭遇过多次脚伤，包
括⾜底筋膜炎，⽽扁平⾜使得这些问题变得更加
严重。利拉德发现，球鞋内的标准鞋垫缺乏⽀撑，
使疼痛变得难以忍受。
Move公司于2021年12⽉成⽴，投资⼈还包括克⾥斯-保
罗，鞋垫的起价为39.99美元。鞋垫含有⼀个类似碳的复合底座，
还包括双泡沫系统，有助于缓冲冲击，并提供额外的抗扭⽀撑，
以提⾼脚跟和⾜中部的稳定性。据CNBC此前报道，该公司的销
售渠道直⾯消费者，第⼀个⽉的销售额就超过了10万美元。
Move投资⼈克⾥斯-保罗
对于球星⽽⾔，定制鞋垫的价值不⾔⽽喻。球星专⽤的鞋
垫都是根据其脚型定制，⽐如杜兰特那样的柳叶脚，需要特殊
设计的鞋垫，不可能每场更换。⽽且，⼀双富含⾼科技元素的
鞋垫价格可以达到数千美元，是球鞋价值的⼗倍有余。
Move
因此，在经纪⼈内特-琼斯的提议及帮助下，利拉德推出了
鞋垫性能品牌Move。他相信该品牌的产品不仅可以给像他这样
的职业运动员以及渴望达到职业⽔准的运动员提供帮助，还可
以帮助那些需要经常站着⼯作的⼈。
⼀双看似不起眼的鞋垫，已经被许多资本和商家盯上。
据了解，⽬前美国市场上有⼤量定制鞋垫以及⾜部护理
产品。其中有许多产品来⾃私募股权公司Yellow Wood
Partners旗下的Dr. Scholl’s和western Partners旗下的
Superfeet。
.
.
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⾜部“⿊科技”让⼈眼花缭乱。不过细⼼归类后，我们发现
可以分为以下特殊材料护⾜、智能选鞋/虚拟试穿，智能鞋垫
等⼏个类别。
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有机构预测，矫形鞋垫市场规模在2023年将达15.5亿美
元（107.2亿⼈⺠币），预计到2033年将超过46.4亿美元
（321.1亿美元）。
1.特殊材料护⾜
美国OOFOS推出的赛后快速恢复鞋采⽤专有
OOfoam™技术，可⽐传统泡沫材料多吸收37%的冲
击，从减少脚踝，膝盖等部位的压⼒，从⽽起到良好的
缓冲作⽤；同时还能减少20%能量消耗，减轻负荷和
压⼒，让⾝体恢复更快。
据了解，⽬前OOFOS鞋已获APMA（美国⾜病医学协会）
认可，已与美国滑雪队、国家⼥⼦冰球联盟、美国体操队等开
展了相关合作，并被许多⾼⽔平运动员所⻘睐，如冬奥会滑雪
冠军阿什利-考德威尔（Ashley Caldwell）、篮球明星道恩-斯
特莉（Dawn Staley）、职业铁⼈三项运动员⻢特-罗素（Matt
Russell）等。
2、智能选鞋（虚拟试穿）
⼈⼯智能、计算算法、AR等前沿技术也开始渗透到⾜部健
康领域。智能选鞋/虚拟试穿，成为⾜部科技赛道的重要⼀部分。
⾜部⿊科技耀眼，明星企业加速融资
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3、智能鞋垫
除了利拉德的Move外，市场上也不乏其他崭露头⻆的智
能鞋垫品牌。⽐如荷兰⼀家公司发明了智能⾜球鞋垫，内含防
⽔传感器。训练或⽐赛时，传感器可记录跟踪各种指标，⽐如
平均速度、加速度/减速度、触球、持球时间、传球/接收传球、
射⻔⼒量、右/左腿功率分布、运球距离和总⾏驶距离等，为未
来训练或⽐赛提供参考。
New Information
⽐如耐克推出了⼀项名为Nike Fit的新技术，它综合
利⽤了专有的计算机视觉、数据科学、机器改进、⼈⼯智能
和推荐算法等技术，来测量和分析顾客的双脚。Nike Fit会
在⼏秒钟内采集13个数据点然后绘制出双脚脚型，让顾客
获取到最佳尺码推荐。
⾜底压⼒和鞋⼦选择息息相关，这给了许多创业者灵
感。⼀些公司推出的⾜底压⼒验脚仪，可以在⼏秒内快速
准确地获取⼈体静态站⽴状态和动态⾏⾛状态下的⾜底
受⼒数据，通过专业的软件系统对数据的解析计算，从⽽
得出⾜压分布、⾜压⻓度、⾜压宽度、⾜⼸状态、⾜压⾯积
SafeSize 及⾜压峰值等数据，从⽽为个性化鞋履定制打下基础。
⼿机版NikeFit
Podimetrics发明了可以提前5周预测97%糖尿病⾜的⾜
部测温垫，并因此受到资本垂⻘，完成4500万美元C轮融资。
市场前景⼴阔的⾜部科技公司，很快进⼊资本的视野。⽐
如近期，康复鞋品牌OOFOS完成770万美元融资，由NFL新奥
尔良圣徒球员德⾥克-卡尔、前NFL四分卫亚历克斯-史密斯以
及WNBA教练道恩-斯塔利领投。
Podimetrics
不久前，荷兰鞋履虚拟试穿科技公司SafeSi ze完成
1400万欧元B+轮融资，资⾦来⾃PhaistosInvestmentFund
以及现有投资者ConventCapital和3TSCapitalPartners。
New Information
⾜部科技赛道⽇渐拥挤，蓝海逐渐泛红。⼀些创业者可能
会懊悔痛失了良机。可实际上，除了⾜部科技，⼿腕、肩部、⼤
腿等处同样是对运动健康⾄关重要却容易被忽视的部位。⽽
洞察⼒敏锐的公司，已经盯上以上细分赛道，不少品牌也做出
了亮眼成绩。
⽐如去年7⽉份，运动健⾝科技品牌PowerHandz⺟
公司宣布获得Vanguard Holdings Group数百万美元
的投资。PowerHandz研发的训练⼿套可以帮助佩戴者
⼿速更快，更敏捷。再⽐如使⽤Qualisys动作捕捉系统，
可以帮助棒球运动员监测⼿臂、肩膀等部位的运动动作，
帮助运动员避免受伤⻛险。该品牌旗下的表⾯肌电采集
系统则可以通过分析在运动时不同肌⾁的收缩，来帮助
跑者进⾏有针对性的肌⾁训练。
不管是在激烈的⼤赛赛场，还是在⽇常
训练中，科技都在背后默默⽀撑着运动员的
健康，助推体育事业朝着⾼质量的⽅向发展。
科技与运动市场结合，则催⽣着⽆数⼤⽣意
的诞⽣。从将⼀个普通的脚伤变成运动鞋⽣
意的利拉德，到通过先进研发材料使其获得
⾼⽔平运动员和资本共同⻘睐的OOFOS，皆
是其中代表。在⽅兴未艾的运动科技赛道上，
相信还会有明星公司诞⽣，为⾏业做增量。
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3、智能鞋垫
除了利拉德的Move外，市场上也不乏其他崭露头⻆的智
能鞋垫品牌。⽐如荷兰⼀家公司发明了智能⾜球鞋垫，内含防
⽔传感器。训练或⽐赛时，传感器可记录跟踪各种指标，⽐如
平均速度、加速度/减速度、触球、持球时间、传球/接收传球、
射⻔⼒量、右/左腿功率分布、运球距离和总⾏驶距离等，为未
来训练或⽐赛提供参考。
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⽐如耐克推出了⼀项名为Nike Fit的新技术，它综合
利⽤了专有的计算机视觉、数据科学、机器改进、⼈⼯智能
和推荐算法等技术，来测量和分析顾客的双脚。Nike Fit会
在⼏秒钟内采集13个数据点然后绘制出双脚脚型，让顾客
获取到最佳尺码推荐。
⾜底压⼒和鞋⼦选择息息相关，这给了许多创业者灵
感。⼀些公司推出的⾜底压⼒验脚仪，可以在⼏秒内快速
准确地获取⼈体静态站⽴状态和动态⾏⾛状态下的⾜底
受⼒数据，通过专业的软件系统对数据的解析计算，从⽽
得出⾜压分布、⾜压⻓度、⾜压宽度、⾜⼸状态、⾜压⾯积
SafeSize 及⾜压峰值等数据，从⽽为个性化鞋履定制打下基础。
⼿机版NikeFit
Podimetrics发明了可以提前5周预测97%糖尿病⾜的⾜
部测温垫，并因此受到资本垂⻘，完成4500万美元C轮融资。
市场前景⼴阔的⾜部科技公司，很快进⼊资本的视野。⽐
如近期，康复鞋品牌OOFOS完成770万美元融资，由NFL新奥
尔良圣徒球员德⾥克-卡尔、前NFL四分卫亚历克斯-史密斯以
及WNBA教练道恩-斯塔利领投。
Podimetrics
不久前，荷兰鞋履虚拟试穿科技公司SafeSi ze完成
1400万欧元B+轮融资，资⾦来⾃PhaistosInvestmentFund
以及现有投资者ConventCapital和3TSCapitalPartners。
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⾜部科技赛道⽇渐拥挤，蓝海逐渐泛红。⼀些创业者可能
会懊悔痛失了良机。可实际上，除了⾜部科技，⼿腕、肩部、⼤
腿等处同样是对运动健康⾄关重要却容易被忽视的部位。⽽
洞察⼒敏锐的公司，已经盯上以上细分赛道，不少品牌也做出
了亮眼成绩。
⽐如去年7⽉份，运动健⾝科技品牌PowerHandz⺟
公司宣布获得Vanguard Holdings Group数百万美元
的投资。PowerHandz研发的训练⼿套可以帮助佩戴者
⼿速更快，更敏捷。再⽐如使⽤Qualisys动作捕捉系统，
可以帮助棒球运动员监测⼿臂、肩膀等部位的运动动作，
帮助运动员避免受伤⻛险。该品牌旗下的表⾯肌电采集
系统则可以通过分析在运动时不同肌⾁的收缩，来帮助
跑者进⾏有针对性的肌⾁训练。
不管是在激烈的⼤赛赛场，还是在⽇常
训练中，科技都在背后默默⽀撑着运动员的
健康，助推体育事业朝着⾼质量的⽅向发展。
科技与运动市场结合，则催⽣着⽆数⼤⽣意
的诞⽣。从将⼀个普通的脚伤变成运动鞋⽣
意的利拉德，到通过先进研发材料使其获得
⾼⽔平运动员和资本共同⻘睐的OOFOS，皆
是其中代表。在⽅兴未艾的运动科技赛道上，
相信还会有明星公司诞⽣，为⾏业做增量。
⽂|转载⾃体育⼤⽣意图|来源于⽹络版权归原作者所有
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