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美的火三月服务再升级

三星全直流变频智能中央空调

全新的DVMS2打开中央空调人工智能篇章

焕新

就是这么简单

迅达智臻平板套系

新风探索家美的家用中央空调

中国南北极考察合作伙伴国南北极考察选用产品

动态

8 150多亿再购两家上市公司海尔系版图快速扩大
12 美加征10%关税对中国家电产业有何影响？
15 从家电到机器人家电巨头竞逐新战场
18 新品对标大金小米进军高端大家电
20 江西井安，空调行业又一新制造基地诞生
22 铜铝等大宗材料价格异动空调市场陷入绞杀式价格竞争
24 2025春节“冰雪热”家电行业开年大搞“冰雪营销”
26 中国软装家居龙头品牌顾家家居涉及家电领域了吗？
28 TCL全球化战略再上新台阶

观点

40 2025上半年国内空调市场产销量极有可能再创历史新高
42 家电出口大战一触即发
44 2024集成灶市场再度大滑坡，或仍未见底
46 十年蓄力，洗碗机今年市场爆发还差关键一步
48 显示行业再现“冰火两重天”OLED赛道谁能笑到最后？

PERSONAGE

人物

阿里斯顿集团中国区总裁 Jacopo Bindi：以家文化为纽带，推动舒适升级

阿里斯顿始终秉承“可持续的世界从家开始——一直有温度的家”的品牌理念，致力于为全球家庭提供先进的供暖及热水解决方案，为万千家庭带来温暖与舒适。

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小米入局，“狼”来了？

文 | 陈科伟

2025年2月27日，小米发布高性能纯电跑车SU7 Ultra，定价52.99万元起引发轰动，预售即获大量订单，将高端性能车领域带入全新竞争维度。与此同时，小米集团（01810.HK）股票也突破新高，最高市值突破1.4万亿，成为港股表现最好的科技股之一。如果做一个横向对比，小米集团如今的股票市值已经超过美的、格力、海尔三者的股票市值之和，当然这种对比没有意义，但也从一个侧面反映出小米集团当前的市场地位。

同样在2025年2月27日，暖通业内人士更为关注的，是小米正式入局中央空调行业，推出米家中央空调pro系列，共计8款产品，涵盖风管机和多联机，其中大六匹（1拖6）产品仅售29999元，国补后更是低至27999元，击穿了目前家装零售市场同款产品的价格底线。米家中央空调的推出对行业的影响立竿见影，马上就有多个品牌的经销商开启了降价模式，使得本身就严重依赖房地产市场发展的家装零售市场更为内卷。

然而，米家中央空调对行业的影响远不止于此。现有的家装零售市场主要采用线下销售模式：需要经过厂家——销售公司（或分公司）——区域代理商——经销商——用户的多个层级。而小米的经营模式更为简单，产品通过互联网平台直达用户，由当地的安装商进行安装，省去了多个中间环节。

如今，美的、海尔、奥克斯、长虹等多个家电系品牌将家用中央空调业务由原有的中央空调部门转入家用空调部门，也是基于同样的逻辑，家用空调和家用中央空调都是面向C端市场，未来是否会有更为简洁的销售模式我们不得而知，但米家中央空调对行业的扰动或将在未来改变现有的固定格局。

小米通过手机进入消费品市场，通过极致的性价比产品和“米粉”模式吸引了年轻消费群体的青睐。在以前的一档节目中，刘强东曾经一脸认真地说：“不要跟雷军比营销”。雷军在个人粉丝数量、微信热度、短视频热度方面在中国企业家群体都属于顶流。被小米成功圈粉的年轻一代是当前市场的消费主力，对众多试图了解小米成功经验的企业而言，了解消费者、亲近消费者乃至影响消费者，才是小米真正值得关注的地方。

1 5 0 多亿 再购两家上市公司 Haier海尔系版图快速扩大

就像当年收购GEA一样，在海尔四十多年的发展史上，资本一直扮演非常重要的角色。2月份，海尔在资本市场上一周时间豪掷150多亿，将两家上市公司纳入麾下。

文 | 沈 建

2月16日，新时达（002527.SZ）发布公告称，公司前三大股东与青岛海尔卡奥斯工业智能有限公司（卡奥斯）签署了股份转让协议，卡奥斯以19.61元/股的价格获得新时达 10% 的股份（耗资约13亿元），并获得19.24% 的表决权。同时，卡奥斯以7.99元/股的价格包揽定增1.53亿股，占上市公司总股本的 16.83% 。定增完成后，卡奥斯的持股比例合计占 26.83% ，总控制权超 40% ，此次收购的总耗资金额为25.19亿元。

仅仅四天之后即2月20日，海尔集团旗下的Cartech Holding Company（卡泰驰控股）与中国平安旗下Yun Chen Capital

Cayman（云辰资本）达成协议，卡泰驰控股以总价约18亿美元（约合130亿元），收购云辰资本持有的汽车之家（02518.HK）已发行的普通股股份，卡泰驰在此次交易完成以 41.91% 的股份，成为汽车之家的控股股东，当年汽车之家的港股发行价为176.3港元/股，而此次的收购价为发行价的三分之一左右。

公开的资料显示，新时达主营业务为电梯控制、机器人、控制与驱动产品及系统，比亚迪、一汽、上汽等企业均是新时达的主要客户。2024年上半年其控制与驱动、机器人两大业务板块的营收占比达到了 73.17% ，新时达是国内的典型的机器人概念股之一。作为国内最早拥有全自主可控控制技术的机器人企业，从2020年至2023年，新时达旗下的SCARA工业机器人出货量位于国产第二、全球第四。

但新时达近年来财务表现并不好，2022年、2023年这两年的净亏损分别为10.6亿元和3.79亿元，2024年预计净亏损额为1.85亿元至3.67亿元。截至2024年9月底，新时达的资产负债率达到了 66.99% ，同比提升了8.72个百分点，同期现金及现金等价物金额为4.06亿元。

在海尔的产业生态版图中，卡奥斯是核心的工业互联网平台，可为客户提供定制型数字化解决方案，卡奥斯的客户群体已经覆盖了家电、汽车、消费电子、化工等领域，此次收购新时达正是其走向更大空间的一笔未来投资。

通过收购新时达，海尔进一步完善了工业互联网生态，更为重要的是，卡奥斯此举也让海尔在原有服务机器人的产品基础之上，拥有了工业机器人领域的核心资产。收购公告发布后，新时达连收6个涨停板。

汽车之家是国内汽车互联网领域的头部平台，在2005年上线，业务主要有媒体服务、线索服务和在线营销等等，日活用户

（数据来源：上市公司财报，本刊制作）

7000万人左右。按照分工，媒体服务主要为汽车制造商提供品牌广告投放、整合营销策划及内容推广服务；线索服务对浏览用户群体进行画像，并反馈于品牌方或经销商；在线营销围绕着智能广告展开，通过竞争投放促成订单。

卡泰驰则是海尔集团旗下的汽车产业互联网平台，成立于2022年，专注高端汽车数字零售平台、汽车个性化定制产业和新能源充电电机核心技术产业三大板块，也是海尔构建“家车互联”生态的重要依托。

随着AIGC内容生成式传播技术的不断演进，短视频及算法推荐对既往的信息环境形成了丰富的解构效应，汽车之家的生存发展面临着巨大的挑战。其财报数据显示，2024年整体营收为70.4亿元，同比下滑了 2 % ；归母净利润为16.2亿元，同比下滑的幅度为13.83% ，营收和净利呈现出了双降态势。

此次交易完成后，汽车之家将作为海尔汽车产业生态的关键枢纽，在海尔和平安共同支持下巩固发展现有业务。据了解，海尔将利用其在技术创新、用户洞察、消费者服务体系等方面的领先优势，融合卡泰驰线上线下一体化运营，尤其是其先进的门店管理经验，全面赋能汽车之家，并在用户深度体验、智能硬件链接、汽车新零售等领域协同发展，持续加强企业之家O2O智能交互和综合运营服务能力。

在这两笔的收购之前，即去年8月份在保险中介公司众淼控股上市后，海尔集团通过青岛海盈汇及青岛海创汇间接合计持有众淼控股约 45.33% 的股权，去年12月份，当时市值为100多亿元的海尔生物宣布要吸收合并市值近500亿元的上海莱士，不过由于“交易结构较为复杂，尚未能形成相关各方认可的具体方案”，这桩收购案被按下了停止键。

海尔这么多年在资本市场也是长袖善舞，2012年收购日本三洋白电业务，2016年又斥资55.8亿美元收购美国通用电气（GE）的家电业务，2019年海尔还收购了创业板上市公司星普医疗，后改名为盈康生命，全面进入大健康领域。

结合今年2月份一周时间内的这两笔收购，海尔集团即将拥有8家上市公司，分别是海尔之家、海尔生物、盈康生命、上海莱士、雷神科技、众淼控股，8家上市公司的总市值在2月底合计大约为3500亿元左右，涵盖了家电、生物医疗、机器人、汽车互联网生态、智能家居、保险等等行业。

值得一提的是，去年10月份，海尔旗下的日日顺终止IPO并回归海尔智家，之前的9月份卡奥斯在青岛证监局完成辅导备案，今年收购新时达，不排除将卡奥斯的部分业务注入其中。

另据公开数据显示，2024年海尔集团全球收入4016亿元，同比增长 8% ；全球利润总额达到了302亿元，同比增长 13% ，这也是海尔集团40年来首次突破4000亿级营收。

美加征10%关税

对中国家电产业有何影响？

Imposes tariffs onimports from China

2025年2月1日，美国宣布对进口自中国的商品加征10%的关税，而这一举措将对一直在中美贸易冲突中寻求更大海外突破口的中国家电制造业将会带来怎样的影响？

文 | 文 思

从一般的经济学理论看，加征关税意味着商品的进口成本上升，产品的价格竞争力因此而被弱化，成本转移效应会驱动国际化制造格局的变动；当然，企业也可以通过增加产品售价来消化成本压力，更可以通过各个区域市场的拓展来降低单一市场风险。事实上，在此之前我国的家电制造已经有了未雨绸缪式的应对和调整。

利好东南亚制造布局

当既往的制造和市场方式因为关税的增加而遇到成本阻碍时，通过制造基地转移，寻求更为低廉的成本并规避关税壁垒是企业一般化的全球化突破举措。之于中国家电制造而言，放眼全球范围内，无论是供应链体系还是制造资源匹配，东南亚是首选区域。美国对我国加征 10% 的关税，将会驱动中国家电制造进一步加快在东南亚的制造体系建设。

其实，从过去多年各个家电企业的全球化推进方式来看，投资东南亚本身就是趋势所在。一方面，该区域市场近年来自身的需求正在全面涌现，尤其是空调产品，处于一个红利快速释放的增量周期，中国空调制造企业面向东南亚市场的出口一直在增长。

美国对我国加征 10% 的关税，在家电领域内，将驱动每个中国制造企业，加速进行多元化的市场延展。

另外一个方面，东南亚区域的供应链配套体系也处于不断完善的阶段，除了本土化的供应商在不断涌现之外，我国的大型零部件企业也纷纷在进行制造基地的建设。而且，该区域要素价格相对较低，劳动力成本及自由贸易协定等等让东南亚成为了一个非常具备竞争力的替代区域。

在这方面，我国的家电企业已经颇有成效，仅仅是在2024年就有大量的企业将制造触角深入东南亚区域。2024年3月份，美的集团（000333）智能制造泰国科技产业园动工；5月份，万和电气（002543）在泰国的洛加纳宝云工业园启动了基建工程的二期项目；8月份，海尔智家（600690）在泰国春武里的空调工业园奠基；11月，威力电器的首个海外工厂在泰国试产。

不仅仅是在泰国，在印度、越南等多个区域，中国的家电整机及核心零部件制造都已经拥有了颇具规模的产能输出，一个前所未有的产业集群正在显现，而美国对我国加征 10% 的关税则将会加速这一进程。

每个区域市场都表现出了不同的特征。

而北美一直是中国家电制造产业的主力需求市场，但是随着几年前中美贸易冲突的深化，该市场在我国家电制造业的整体占比不再如以往那么突出。

以空调产品为例，在2024年之前的两年，我国空调行业面向北美地区的出口量一直处于一个下行态势，2024年才有所增长，即便如此，增长幅度也远低于其他区域。

欧洲、东亚、东南亚、南亚、南美洲、非洲等空调市场的增长幅度更大。2024年，亚洲市场的同比增长幅度达到了 15% ，中东市场同样出现了增长，同比增长幅度为 25% 。南美市场的增幅在2024年达到了 30% 。作为最近几年表现出极大增长潜力的非洲在2024年再次交出了一份红火的答卷，去年的增长幅度同样超过了 30% 。

窥一斑而知全豹，中国空调产业以多元化市场的拓展消弭了以美国市场为主导的北美区域需求难以规模化增长的压力，其它家电产品同样是如此。当然，这并不是意味着我国的家电行业会弱化对北美市场的发展力度，相反，多个大型家电企业纷纷以本土化用户需求为导向，指引技术创新和产品开发，满足当地市场的用户需求。也因此， 10% 的关税增加，并不会影响我国家电制造大格局变动。

加速市场多元化拓展

我国不仅是多数家电产品最大的单体消费市场，也是全球家电产业的制造中心；相较于更早时期简单的产能输出，现如今以OBM为核心的全球化已经成为大型家电制造企业的战略之一。与此同时，本土化的研发、用户导向、网络布局、服务建设等等都在同步升级，

更何况，在欧洲的意大利、非洲的埃及等地，我国家电企业还在继续扩大制造基地、研发平台的建设，并与国内机构进行深度协同，在研产供销每个环节进行践行全球化战略。美国对我国加征 10% 的关税，在家电领域内，将驱动每个中国制造企业，加速进行多元化的市场延展。事实上，放眼广袤的海外市场，存在着大量的空白需求点，中国家电制造企业无论是在销售网络还是在品牌化建设上，仍然存在着巨大的提升空间。

技术创新与汇率对冲

除了成本转移和多元化市场拓展之外，绕过关税增加而带来的成本增长阻碍的另外一条路径就是在当地进行本土化的制造布局，但就眼下全球家电产业的演进格局来看，中国家电制造全球核心地位难以撼动，囿于匮乏的供应链和昂贵的成本，在北美地区进行制造基地布局概率太小。

当价格竞争力弱化之后，产品本身的技术、功能和解决方案就成为了焦点所在。事实上，无论在哪类市场或区域中，产品本身是企业、品牌与用户的核心链接点。

关税增加也直接影响了汇率。2月6日，美元兑换人民币汇率达到了7.2887，1月上旬，在岸人民币汇率一度达到了7.3329。事实上，仅从汇率换算的角度看，货币贬值之于出口是一种利好。需要指出的是，产业视角和国际贸易、金融市场不能一概而论。

之于中国家电产业宏大的全球化浪潮而言，美国此次对我国增加 10% 的关税或许只是一个涟漪；但是受此影响的汇率、原材料价格变动、国际化物流等更为复杂的因素来看，中国家电企业出海之路可能还将面临更多的考验。

从家电到机器人

家电巨头竞逐新战场

文 | 黄锦娟

在今年春晚上，
扭秧歌的机器人激起了热烈的讨论，
当大家把目光聚焦投向机器人产业时，家电行业跨界“玩家”的身影也“破圈”引发高度关注。

在这股浪潮中，越来越多的家电企业开始跨界布局机器人领域。

跨界机器人赛道 探索新蓝海

2月16日，工业机器人上市企业新时达发布公告，宣布其控股股东即将发生变动，将变更为海尔卡奥斯工业智能，公司实际控制人将变更为海尔集团。

2月14日，追觅创新智能机器人(广东)有限公司成立，经营范围就包括智能机器人的研发、工业机器人制造、智能机器人销售等，该公司由追觅创新科技(苏州)有限公司全资持股。

2月5日，在广州举行的全省高质量发展大会上，美的集团董事长方洪波表示，“位于佛山顺德的美的库卡智能制造科技园，已经成为全国最大的工业机器人生产基地，整条生产线均由美的机器人组成，可全天24小时不间断工作，平均30分钟就能下线一台机器人，累计生产交付工业机器人超过8万台，打造了工业机器人智能制造的标杆。”

格力电器董事长兼总裁董明珠在接受采访时表示，“格力做机器人已有很多年。目前也同很多世界500强企业建立了深层次合作，根据其需求为其定制服务和产品。”

（图片来源：美的集团官方微博）

从美的收购库卡、海尔控股新时达到格力自主研发工业机器人、追觅成立智能机器人公司，虽然路径不同，但是家电巨头们纷纷将触角伸向了机器人这片新蓝海。那么，家电企业为何跨界机器人？这背后又隐藏着怎样的战略意图？

家电市场饱和寻求新增长点

传统家电行业经过多年的发展，已经进入成熟期，市场趋于饱和，存量竞争日益激烈。为了寻求新的增长点，家电企业将目光投向更具发展潜力的新兴领域，而机器人产业无疑是一个理想的选择。

赛迪顾问数据显示，2023年中国机器人产业规模为3064亿元，预计到2026年产业规模有望突破5500亿元。从未来发展趋势看，中国制造业领域对机器人的需求仍有巨大提升空间。

从市场需求增长来看，中国制造业规模占全球总量的近三分之一，同时是全球最大的工业机器人市场，这为机器人技术的广泛应用提供了强有力的支撑；医疗、农业和教育等新兴领域对机器人的需求正在快速增长，或成为新增长点。从技术进步角度来看，中国本土机器人品牌在不断提升自主创新能力，特别是在核心零部件方面，这将降低机器人制造成本，进一步提高市场竞争力。从政策推动来看，中国政府高度重视机器人产业发展，相继出台相关政策措施推动产业高质量发展，为机器人市场提供有力支撑。

（图片来源：美的集团官方微博）

拓展业务版图构建未来竞争力

事实上，随着我国多家家电上市公司在机器人领域进行了深度布局与创新研发，已成为推动人形机器人产业发展的重要力量，并逐步借此扩大业务版图，构建未来竞争力。

早在2015年，美的就开始涉足机器人领域。如今，美的机器人与自动化板块业务零售营收已突破300亿元，拥有库卡、瑞仕格、高创、极亚精机等品牌，实现了从核心部件到整体方案、从硬件设备到智能系统的全覆盖，成为全球前四的工业机器人制造企业。

据悉，库卡拥有超过50年的机器人制造经验和技术积累，美的以库卡的技术优势为基础，加强中国与海外团队的研发合作和技术整合，积极推动技术创新，加快实现关键核心技术全面自主可控。美的机器人还聚焦中国制造的需求和特点，持续开发更多的应用场景，为汽车、航空航天、电子、消费品、物流、电子商务、医疗等行业提供柔性智能化解决方案。

格力电器作为中国家电制造业的头部企业，在智能装备领域已耕耘多年，根据格力电器2024年中财报，包括机器人、数控机床等业务在内的格力智能装备板块收入为2.6亿元，尽管占比较小，但仍在持续增长。

如果海尔卡奥斯与新时达本次控制权事项顺利完成，海尔卡奥斯核心竞争力将进一步增强，共同加强工业自动化领域上下游产业链的协同，提升智能制造领域关键技术和产品能力，提升上市公司的盈利能力，促进新质生产力的转型升级。

家电巨头们捕捉到AI浪潮的机遇，敏锐地将目光聚焦到了机器人赛道，而跨界机器人，既是机遇也是挑战。一方面通过在机器人领域的布局，探索新兴前沿技术领域，同时也可以形成智能制造和机器人产业共同发展，另一方面，家电企业也需要足够的战略定力，坚持创新驱动，持续研发投入，拓宽市场的边界。不过可以肯定的是，家电企业已经是机器人产业链中不可或缺的重要组成部分。

2月17日，小米集团合伙人、总裁，手机部总裁，小米品牌总经理卢伟冰在其个人微博官宣：在空调这个领域，本月底正式发布的米家中央空调将会直接对标行业标杆大金空调。

卢伟冰 这条微博 所附的图中宣称，小米的首款中央空调，在性能上做到了直接超越大金同档产品，解决了中央空调冬季制热性能差的品类痛点。在节能技术、智能体验、生态互联能力做到了领先。

可以说，小米高调切入中央空调领域，是一个非常强烈的信号— —小米不仅仅满足于靠低价位席卷行业，而是即将在高端大家电市场杀出一条血路。

小米创办人，董事长兼C E O 雷军说过:“高端化是小米必须要走的道路，要不怕损失、不怕牺牲，坚定不移往前推进”。卢伟冰在微博上也表示，小米大家电在高端化上的目标非常明确：只对标全球市场上的标杆品牌，并实现超越。

在开年的小米高端化战略研讨会上，小米也正式提出了全品类高端化战略，打头阵的就是空调品类。而2月底发布的米家中央空调，就是小米大家电高端化的首个重磅产品。

小米发力家电高端市场，其实并不意外。

从高端市场来看，《2024中国高端家电市场趋势报告》显示，2024年1—9月，国内家电市场零售额规模6957亿元，同比下滑0.4% 。但在以旧换新政策推动和技术创新加持下，高端家电依旧为家电销售注入了强劲的动力。

该《报告》还提到，创新产品如超薄、零嵌、平嵌冰箱，超薄、全嵌、可升降吸油烟机，洗消一体、可存储嵌入式大容量洗碗机，高端品质全自动咖啡机等，不断满足用户因消费升级和生活品质提升而产生的多样化需求。

聚焦到家用空调领域，近两年来卡萨帝、COLMO等高端品牌增势迅猛，盈利空间可观，为品牌高端化打了一个样。

从研发来看，去年10月小米智能家电实验中心正式揭牌，预示着小米加码强化自主研发。小米智能家电实验中心耗资1.2亿人民币，总面积超过1万平方米，是一所集研发、测试、办公为一体的综合性产品开发基地。据悉，小米实验室拥有6个热泵焓差实验室，最大可测试8匹空调，测试环境可设置- .35° 低温到 70°C 高温。

从小米本身来看，去年 12 月 26 日，小米集团公关部总经理王化发布小米科技家电年终小总结：2024 年，小米科技家电销量同比增长，其中空调增长 66% 、冰箱增长 48% 、洗衣机增长 65% 、空气净化器增长 30% 、智能门锁增长 39% 。

另外，小米自建工厂，布局自主制造，小米武汉智能家电工厂项目预计将在2025年11月正式投产，在产品品质、价格、售后服务等方面提供更具竞争力的方案。

2025年小米大家电要想继续保持这样的增速，仅靠走低价路线是走不通的。小米此时切入高端领域，也是看中了高端家电市场的新增量。

现在行业很关注的一点是，除了中央空调新品，小米后期还会发布高端空调、高端冰洗、高端厨卫家电吗？笔者的判断是可能性很大，中央空调只是一个开始。之于高端家电市场，小米未来将是一只搅局的鲶鱼，还是又一个冉冉升起的新星？这些疑问都有待时间给出答案。

而且，如卢伟冰所说，小米大家电作为小米手机业务和汽车业务之外第三个超万亿市场规模的战略硬件业务，小米始终在高压强的投入。近年来，通过深化一体化的生产和研发布局，为攻占家电高端市场打牢基础。

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关于小米智能家电工厂

2024年11月26日，小米智能家电工厂选址光谷，项目占地面积751亩。项目伊始，小米仅用20天便完成4亿合同的定标工作。截至2月上旬，开工不到两个月，工厂即实现结构性封顶，项目主体施工进度已达 60% 。作为小米在家电领域的一次重要布局，该工厂预计将在2025年11月正式投产。

该工厂从产能到科技技术的多面助力，不仅意味着小米将有机会攫取国内市场更多份额，也将为其进一步拓展国际市场提供支持。尤其是在“一带一路”沿线国家及新兴市场,增强在全球家电行业的竞争力。

小米集团财报显示，2024年，小米集团在多个领域呈现出强劲增长势头。值得一提的是，2024年三季度，小米集团创造了单季史上最强业绩，营收同比增长 30.5% 。其中，空调、洗衣机出货量同比增长分别达到 155% 、 50%_{c} 。可以预见的是，有了武汉智能家电工厂的加持，小米手握“高性价比”“自带流量”的王牌，在未来的家电市场竞争力又将进一步加强，国内家电腰部品牌在市场端也可能遭到冲击和挤压。

文 | 黄锦娟

江西井安，空调行业又一新制造基地诞生

去年开始，空调行业就爆发出产能扩张潮，2025年春节过后，空调行业又将有新的制造基地诞生。

据了解，江西井安智能空调基地项目正在紧锣密鼓地建设中。该基地位于井冈山井开区，占地250亩，计划总投资15亿元，建筑面积约25.9万平方米，其中一期投资10.5亿元，建筑面积16.4万平方米，计划2025年6月投产。

对外公布。据悉，一期项目主要是空调车间，产品覆盖面广，基本涵盖全系列内销和外贸空调产品，包括1P/1.5P/2P/3P/5P单冷、冷暖、变频空调和海鲜机，以及7k、9k、12k、18k、24k、30k外贸分体挂机和9k、12k、18k、24k外贸窗机。从此产品结构来看，井安将同时布局国内和海外市场。二期扩产中央空调、热泵、厨房空调、汽车空调、新风空调、煤改电项目、暖风机等，覆盖多场景的空气领域。

井安智能空调基地目标年产150万套智能空调及配件，打造以空调为主，以电机、电控、其他高端智能家电为辅的集研发、整机生产、配件生产、销售、售后为一体的智能家电全产业链基地。在基地规划中，工厂下设总装内机、总装外机、钣金、两器、注塑、喷涂、管路7大部装分厂。

家电行业扩产消息频传，这不仅是厂家扩大生产规模的举措，更是他们对市场未来发展持乐观态度的明确信号。

去年随着国补政策的落地实施，国内空调市场一改颓势，四季度无论是工厂出货量还是终端零售量都呈同比增长的节奏。2025年国补政策延续，对于空调行业来说又是一大利好。去年国补实施时，空调旺季已经结束，今年给与了空调市场充足的时间，旺季叠加国补政策，需求有望进一步释放。

进入2025年，空调行业产能扩张再起，1月初，雅顿空调生产新基地项目开工，1月20日，开工建设仅两个月的小米智能家电工厂车间钢构主体封顶，预计11月将正式投产，小米首台自研自产空调将下线。

另外，随着国补政策的推进，国补资金将减轻经销商压力，这不仅使得渠道资源得到了更好的整合与利用，还为工厂在

2月初，井安智能空调基地项目正式

铜铝等大宗材料价格异动空调市场陷入绞杀式价格竞争

文 | 沈 建

尽管目前还没有明确的生效时间，但是美国针对来自所有国家的钢、铝进口加征 25% 的关税在2月9日开始就已经涌现在媒体舆论的风口浪尖，这对大宗物品的价格指数变化带来了巨大的不确定性。事实上在此之前，以铜、铝、钢材等为代表的原材料价格，在新春开年之后，已经呈现出快速增长的势头。

每年这个时间点上，都是原材料价格的异动周期，除了各个产业领域开始实现产能快速释放，对原材料的需求集中爆发之外，新年伊始的宏观政策、国际经济局势、贸易格局、金融汇率等等都会给大宗材料的价格走势带来影响，这也给我国空调制造产业的成本和价格变动形成了直接冲击。

释放会扩大对铜铝等材料的采购，进而推高相应的价格。

另外一个方面，美国近期正在提升并加征对多种产品的关税，美元指数也因此受到影响，大宗材料的价格也会因此而发生异动。更为重要的是，海外多个矿产公司、区域的产能节奏偏慢，输出与需求之间出现了错位，也会驱动材料价格上行。

按照目前铜价的走势来看，铜价极有可能会在中短期之内突破每吨8万元的平台；当然，除了需求端之外，美元指数、海外物流等其他因素对此价格的影响会渐渐形成，大宗材料的价格始终处于一个动态演变的状态。这对空调产品的制造也带来了一定的成本压力。

铜价会不会破每吨8万？

春节过后铜价就开启了螺旋式上升的势头，2月5日铜价每吨上升了200元，之后连涨了5天，尽管过程中及近日出现了些许的回调，但是已经达到了每吨77000元以上，铜价直逼每吨8万元的行情似乎是指日可待。

其他的大宗材料的价格走向与此类似，这种态势的出现是多种原因综合作用的结果。众所周知，节后各个产业进入一年一度的开工季节，对原材料的需求旺盛，需求的集中

空调价格战已经打响

如同过往两年一样，国内空调市场新春刚过便是如“开局便冲刺”般狂飙疾进，每个企业都在加快推进旺季前的市场工作，最近一段时间内，几乎所有空调制造企业都在进行经销商会议，深度拓展渠道、扩大出货空间、提升渠道收款等等事项是紧锣密鼓的召开。

与这种节奏保持同步的是，面向渠道端国内市场的价格战已经打响，大量的中小品牌为了占据更多的渠道资源纷纷祭出极端低价手段，

1P机型价格低于900元、1.5P机型贴近1000元已经成为了普遍现象；不仅如此，行业头部品牌同样是拾起价格武器，从常规机到大功率机型几乎是全面降价，有个别主导品牌今年的平均价格，比去年最低阶段还要低 5% 左右。

在旺季到来前大幅拉低均价的意图很明显，那就是要尽可能的扩大出货、收款、抢夺更多的渠道资源，并在4月底之前加快落实年度规模目标的进度，进而挤占其他企业的渠道份额。

今年价格战与往年比有几个特点，首先是时间和节奏要早更快，从近期旺季开盘会议密集举行就可见一斑；其次，力度更大，而且很多企业的出货价格，已经击穿了成本底线；其三，供应链全系统降本，提升价格竞争力。更为重要的是，今年头部品牌对价格战的决心和力度更大。

品牌格局陷入绞杀式竞争

价格战的全面开打和大宗材料价格异动表明，各个空调企业的制造成本压力都很大，近两年以来材料价格一直在高位徘徊，尽管很多空调企业过去一年的产销规模增长很明显，但是利润率远不如更早之前。中国空调产业的生态环境愈加的恶化。

在中小品牌层面，基本是完全依赖于低价竞争行为，谁的价格更低，在渠道层面的竞争力越大。主导和主流品牌在深化全球化战略的同时，对国内市场的竞争投入力度没有丝毫弱化，尤其是随着小米空调销量的快速上升，搅动了格局的变动。

国内市场品牌格局的绞杀式竞争已经显现，新近几年没有国内外双路径发展支撑、线上线下双线发展、品牌缺乏投入、产品和技术滞后于市场主流的企业，都面临着生死大考。

更何况，今年国补政策的延续，直接利好主导和主流品牌，大型渠道商和终端商也拥有了助力；反之，小型及缺乏足够存量沉淀和渠道体系的中小品牌，所承受的竞争压力是空前的大，这也是为什么他们都以极端低价行为来突击市场的原因。

行业出货量在近期可能会出现增长，只是，旺季阶段的库存消化将面临更大的挑战，与去年类似，又一个宿命般的轮回开始了！

“冰雪热

家电行业开年大搞 “冰雪营销”文 | 陈思颖

火爆的冰雪旅游热，带来的多元场景体验和游客消费热情也为家电行业创造了独特的营销机会，各大品牌“冰雪营销”成为2025家电行业开年热点。

冰屋，为游客带来凛冬之下的温暖体验。为应对冰雪大世界零下三十多度的寒冷天气，“真暖快车”采用了供水温度可达60℃的美的真暖空气能中央空调进行供暖。

在多种极端气候频发的背景下，如何提升空气调节产品对极端气候的适应能力，持续满足消费者个性化、多元化的使用需求，已成为行业技术攻坚的方向。在此背景下，冰雪世界自身极端严寒环境，则成为展示品牌产品性能的最佳舞台。

得益于美的真暖空气能中央空调强劲的产品性能，“真暖快车”比传统采暖设备大大降低了能耗，而且温湿度也更加的适宜。以“外冷内热”的独特冰屋配合真暖空气能中央空调自身搭载的硬核“连续喷气增焓技术”，以全运行周期的连续喷焓，大幅提升低温制热效果。在室内外温差50℃的极限反差下，为游客们全力打造了一个温暖舒适的“东北夏威夷”。

在哈尔滨冰雪大世界，美的空调搭建了座长12米、宽6米、高4米的“真暖快车”

“不开玩笑，哈尔滨中央大街有一亿人。”今年春节假期，冰雪热叠加亚冬会效应，哈尔滨再接“泼天富贵”，累计接待游客同比增长20.4% ，其中，哈尔滨冰雪大世界接待游客超61万人次。《中国冰雪产业发展研究报告（2024）》显示，从2015年的2700亿元到2023年的8900亿元，中国冰雪产业正融合文旅、赛事等多元行业快速崛起。

驿站内，游客可以沉浸式体验“东北大炕”，还能打卡刘亦菲同款浪漫黄玫瑰花海，享受愉悦的游览舒心体验，更吸引了央视主持人任鲁豫、王冰冰等人前来打卡互动，和游客们一起感受到海尔科技的魅力，为冰雪大世界游玩体验持续上分。

除了在冰雪文旅方面发力，在冰雪赛事方面家电品牌也频频亮相。在去年12月携手顶级冰雪赛事国际雪联单板滑雪大跳台世界杯后，长虹又在哈尔滨亚布力雪场开启“热雪正当虹”冰雪挑战赛首站活动，进一步响应国家“带动三亿人参与冰雪运动”号召，助力冰雪“冷资源”焕发“热动力”，为亚冬之城再添冬日里的一把“热情之火”。

同时，长虹也将其科技力量透过在现场搭建“虹馆”传递给每一位冰雪运动的爱好者。在虹馆中，长虹旗下的AI TV、空调、冰箱、洗衣机、茶吧机等明星产品悉数亮相，在冰雪互动中深度触达消费者，同时强化“活力”“时尚”“洁净”“国际化”等品牌印记。

海尔水暖通则走起温情路线，以助力游客游览舒心体验为上，在冰雪王国的心脏地带搭建起“温暖驿站”，为游客贴心提供包括免费取暖、充电续航、舒适休息等在内的全方位服务。海尔水暖通温暖驿站内，海尔骄阳plus热泵冷暖机源源不断供热，在全球首创的双擎喷气增焓技术加持下，从严寒到酷暑各种极端温差条件下都能提供稳定、舒适的冷暖体验，打造全天 26°C 的舒适空间。

家电行业大搞冰雪营销可以说是头部企业搭建品牌矩阵、塑造品牌形象的又一次尝试，结合“冰雪文旅”“冰雪赛事”助力自身品牌形象跨界升级，以年轻化、高端化和国际化的品牌性格，线上线下结合的方式，增强与消费者的互动体验。

当然，冰雪经济也对家电产品提出了新需求，促使企业加快技术创新步伐。以创新为驱动，充分挖掘冰雪营销的潜力，推动产品、品牌和市场的全面升级，家电行业必将在这场新蓝海竞争中赢得更大的发展空间。

中中国国软软装装家家居居龙龙头头品品牌牌顾家家居涉足家电领域了吗？

文 | 周建兰

公司营收同比猛增 44.81% ，净利润增幅高达 96.87% ；2022年受行业调整影响，营收微降 1.81% ，但净利润仍增长 8.87% ；2023年营收恢复 6.67% 的正增长，净利润增幅 10.70%. 。

近日，企查查APP 数据显示，上海春旭悦优家具销售有限公司正式成立，法定代表人为王群伟，注册资本100万元，经营范围包含：家用电器研发；家用电器销售；家用电器零配件销售；家用电器安装服务等。企查查股权穿透显示，该公司由顾家家居全资子公司顾家家居（宁波）有限公司等共同持股。

进入2024年，受房地产市场不景气影响，顾家家居业绩有所波动。截至2024年三季报，公司营业总收入138.01亿元，归属净利润13.59亿元。虽较去年同期有所回调，但在家居行业整体承压的背景下仍保持领先身位。

此消息一出，被部分媒体解读为顾家家居跨界家电赛道的信号。

对此，顾家家居（SH603816）相关负责人向本刊澄清称，新公司业务聚焦于功能沙发、按摩椅、智能床等需通电使用的家居产品研发与服务，属于现有智能家居业务的自然延伸，与冰箱、空调等传统家电无关联。“经营范围中‘家用电器’的表述易引发误解，实为产品功能属性的归类需要。”该负责人强调，顾家战略重心仍在家居领域，不会拓展至家电制造业。

值得关注的是，其核心财务指标持续稳健。2024 年三季度财报显示，顾家家居期末资产总计61.08 亿元，经营现金流净额1 5 . 5 9亿元，同比增 9.86% ，连续两年上涨；销售回

业绩抗周期波动，彰显强劲韧性

作为国内软体家居龙头，顾家家居近年业绩展现出较强韧性。财报显示，2021年

款141.05亿元印证渠道健康度， 31% 的平均毛利率与 19.71% 的净资产收益率，更凸显出企业强大的盈利能力和资本运作效率。

智能 生 态进阶,从单品到全场景突围

面对市场波动，顾家家居持续加码智能家居赛道。2023 年，顾家家居与华为达成合作，共同打造方舟壹号空间智能开放实验室。通过与华为全屋智能适配，顾家家居的功能沙发、功能单椅、智能床等智能产品可融入鸿蒙生态，接入“智慧生活”APP，实现智能控制。双方的联动有望搭建一体化整家智能新场景。

近三年来，顾家家居累计投入7.2亿元用于智能家居研发，建成杭州、嘉兴两大智能制造基地，自动化生产率达 78% 。2024上半年，顾家家居研发费用1.81亿元，同比增长 47.51% ，上半年累计布局发明专利21项，并斩获2024年两项红点设计大奖。此次新设子公司也是为了完善服务闭环，通过 “研发 - 生产 - 销售 - 安装”一体化布局，提升高毛利智能产品的服务溢价。

的是，顾家家居智能床的核心床架完成了技术布局，尤其以床垫内含结构件的设计，为行业首创。在功能铁架方面已经基本实现行业主流产品的覆盖，尤其是上半年投入市场的扶手零靠墙铁架，与2023年Space系列铁架，形成高低搭配，支撑全线功能沙发零靠墙技术的应用。

资本赋能，开启智能家居产业新局

2023年11月，宁波盈峰睿和投资管理有限公司斥资42.6亿元收购顾家家居29.42% 股权，成为控股股东。盈峰睿和投资是盈峰集团旗下全资子公司，实际控制人为何剑锋。何剑锋出生于1967年，作为美的集团创始人何享健之子，目前担任美的集团董事。

盈峰集团在资本市场服务领域积累了丰富的经验和资源。此次战略投资顾家家居，旨在凭借其在产业整合和资本运作方面的优势，助力顾家家居在智能家居领域的战略布局。随着 “家居家电一体化” 趋势日益明显，智能家居解决方案已成为行业发展的重要方向。

在盈峰睿和的资本赋能下，顾家家居正稳步推进从传统制造企业向科技服务型企业的战略转型。盈峰睿和与顾家家居通过资本与产业双轮驱动的战略升级，极有可能在未来三年重塑智能家居行业的竞争格局，引领行业迈向新的发展高度。

TCL全球化战略再上新台阶

文 | 黄锦娟

2月20日，TCL签约奥林匹克，正式成为奥林匹克全球合作伙伴。在未来合作中，TCL将在以电视、空调、冰箱、洗衣机等为主的智能终端及面板显示领域，为奥林匹克运动提供技术、产品与服务支持。

奥运伙伴，全球化战略新篇章

在体育赛事中，规模最大、影响力最强当属奥运会，这场综合性体育盛会是吸引全球目光、提升品牌国际知名度的顶级舞台。

企业成为奥运会全球合作伙伴即加入“TOP计划”，被认为直接将品牌送上了全球舞台的最中央。在上一个奥运周期，全球只有16家企业成为奥林匹克全球合作伙伴，其中可口可乐和蒙牛共享一个赞助席位，此次TCL加入后，来自中国的企业一共有蒙牛、阿里巴巴、TCL三家，创下中国企业成为奥利匹克全球合作伙伴的数量新高。

TCL创始人、董事长李东生则强调：“TCL与奥运会的合作，可以说是一场‘双向奔赴’，TCL变革创新、追求卓越、敢为不凡的企业精神与更快、更高、更强—更团结的奥运精神不谋而合。”

同时，李东生表示：“TCL始终坚定全球化发展战略，持续完善全球化布局。奥运会是全球化的象征，携手奥运会是TCL推动全球化战略升级、开启全球化全新篇章的关键一步，是全球化战略驱动做出的重大决策。”

推进海外布局引领中国制造业崛起

如今，“不出海，就出局”越来越成为中国企业的共识。中国家电企业正全力加速海外市场布局的步伐。从TCL的全球化征程，从初创到战略转型，再到加速拓展，生动诠释了中国家电品牌国际化进程的典范之路。

从1999年收购越南电视工厂起步，TCL历经25年发展，通过完善全球产

奥林匹克全球合作伙伴（The Olympic Partner, TOP）

奥林匹克全球合作伙伴（The Olympic Partner, TOP）是国际奥委会（IOC）最高级别的赞助计划，由全球顶尖企业组成。这些合作伙伴为奥运会提供资金、技术、产品和服务支持，同时获得在全球范围内使用奥林匹克标志和品牌权益的独家权利。TOP计划始于1985年，每期周期为4-8年，涵盖夏季和冬季奥运会。

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初步探索与立足

业链布局、实现本土化运营等策略，成长为在全球160多个国家和地区拥有业务，涵盖46个研发中心和38个制造基地的全球化智能科技产业集团。一直以来，TCL始终坚持创新驱动发展，每年研发投入达140亿元，拥有研发人员超2万名，累计研发专利数量超过11万件，其中PCT专利达1.8万件。

目前，TCL通过TCL实业与TCL科技两个产业集团布局智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心产业，已建立起相对完善的全球产业链、供应链体系。TCL提供数据显示，2019-2023年5年间，TCL海外营收从590亿元增长到1253亿元，年均增长 17.6% 。目前，TCL海外产品营收已占总营收的近一半。

此外，2024年TCL电视销量达2900万台居全球品牌第二、中国品牌第一，TCL华星电竞显示屏销量居全球第一，TCL中环光伏晶片销量居全球第一。

1999年进入越南市场

TCL收购了一家由香港陆氏集团在1990年投资建设的越南彩电工厂，并将其扩展成为一个彩电生产基地，这是TCL全球化的第一个脚印。经历连续18个月的亏损后，TCL在越南触底反弹，2001年跃居越南彩电市场第二。

2004年并购法国汤姆逊彩电业

TCL正式并购法国汤姆逊彩电业务，成为全球最大的彩电生产商。这一并购案使TCL在欧洲市场打响知名度，尽管过程中遇到了一些挑战，如技术切换和市场竞争，但为TCL后续的全球化战略奠定了基础。

加速全球化布局

2004年并购阿尔卡特

TCL并购阿尔卡特，从手机整机进军手机产业链，进一步扩大了其全球化业务。

2009年建立TCL华星

投资建设液晶面板生产线，打破日韩企业垄断，实现“屏-终端”一体化，降低对上游供应链依赖。

全球产业链布局与技术创新

TCL在全球化进程中，不仅注重产品输出，还积极参与全球产业链布局，如显示面板、半导体等领域的投资和技术创新。TCL的Mini LED技术改变了全球彩电竞争格局，华星在印刷显示等领域也取得了卓越成就。

TCL先后在墨西哥和印度建设了生产基地，加上之前布局的越南、巴西和波兰，TCL构建出了一套全球产业链布局，帮助TCL规避了不少贸易保护的壁垒，提升销售规模，摸索出了一条更稳健的全球化之路。

拥抱 DeepSeek

今今年年伊伊始始，，AAII大大模模型型DDeeeeppSSeeeekk凭凭借借好好用用、、开开源源、、免免费费三三大大特特点点火火爆爆全全球球。。随随着着DDeeeeppSSeeeekk的的““出出圈圈””，，新新一一轮轮人人工工智智能能大大模模型型落落地地应应用用的的热热潮潮也也随随之之而而来来。。各各行行各各业业都都在在积积极极拥拥抱抱DDeeeeppSSeeeekk，，与与之之相相关关的的应应用用““遍遍地地开开花花””。。

2025年，注定是家电行业DeepSeek元年

文 | 陈思颖

行业竞争格局在DeepSeek的介入下发生微妙变化，一方面，随着家电产品与DeepSeek互通的普及，用户对智能化和个性化功能的期望值将提高。

今年年初DeepSeek横空出世，相关概念股频频涨停，随后阿里巴巴、腾讯、华为及百度等大企业纷纷宣布与DeepSeek开展深度合作，再一次向市场证明了DeepSeek的含金量。值得注意的是，各大家电品牌也陆续官宣将更多地依托大型AI生态体系展开协作，技术共享、数据互通、应用丰富的智能化家电生态圈的形成指日可待。

（图片来源：品牌官方微博）

2月10日，海尔集团官方宣布，海尔生态中的三大核心模型现已与DeepSeek实现对接。此外，由海尔主导的国家高端智能化家用电器创新中心，推出了一项名为国创大模型平台的解决方案。该平台已整合了DeepSeek大语言模型及多模态模型，并针对企业需求，提供私有化部署方案，旨在保障数据安全性、满足定制化需求，同时提升运行效率，推动企业加速数字化变革进程。

2月11日，海信电视对外宣告已成功整合DeepSeek技术，并实现R1旗舰版与V3高效版之间的无缝切换功能，此举标志着海信成为电视领域内首个应用深度智能分析引擎的品牌，未来所有内置该智能引擎的海信电视都将全面启用DeepSeek，此外，其即将于2025年面世的全新产品线也将全面兼容DeepSeek服务，进一步升级用户体验。

几乎是同期，长虹官宣其AI TV正式接入DeepSeek，并支持在“深度思考(满血R1)”和“快速响应”两个版本间自由切换，这意味着行业首个能深度思考的AI TV智能体已全面上线。据了解，用户无需复杂的操作步骤即可使用DeepSeek。例如，用户可以直接语音对话，打开长虹云帆，并勾选右侧DeepSeek深度思考，在对应的智能体对话页面内，通过语音对话即可便捷使用。

各大品牌一时间纷纷拥抱DeepSeek，既在意料之外，又似乎在情理之中，这究竟释放出了怎样的行业信号？

首先，将深度智能分析技术融入家电产业的应用趋势将成为大势。将DeepSeek引入家电设备不仅使产品具备更强的内容推荐能力，还能根据用户行为与语音、图像等多模态交互数据，提供个性化、场景化服务。

一方面，家电行业，作为智能化转型的重要领域，通过接入DeepSeek等深度学习模型，品牌可以显著增强产品的个性化、交互能力与用户体验，不仅为家电行业数字化变革注入了新动力，也将进一步提升品牌在B2B市场中的竞争力。

另一方面，DeepSeek的接入也将为未来家电行业写作模式和生态发展趋势创造更多可能性，智能家居、电视和家用电器等领域的技术壁垒被进一步被打破，未来，家电产品将更加注重人机互动体验，甚至有望实现多设备的深度互联互通，打造全屋智能场景化体验。

同样，行业竞争格局也将在DeepSeek的介入下发生微妙变化，一方面，随着家电产品与DeepSeek互通的普及，用户对智能化和个性化功能的期望值将提高。具备AI模型技术能力的品牌将迅速占领市场，而未能跟上技术升级的品牌或将面临淘汰压力。在此基础上，消费者对于AI驱动的智能化体验认同度的提升、品牌的智能标签也将成为未来家电品牌竞争的核心优势。

可以说DeepSeek在家电行业的迅速推广，标志着家电行业将开启智能化升级的全新纪元。在未来，家电行业将迎来更加激烈的技术竞争还是更加创新繁荣的生态格局，我们拭目以待。

“DeepSeek冲击”

暖通2025增量，藏在这块小小的GPU里

文 | 金 欣

暖通企业如何通过产品技术解决方案从制冷环节实现算力与算效双提升、性能与绿色双目标将成为抢占智算中心市场的关键。

DeepSeek的崛起，将“算力基建”推入硬核竞速时代——芯片堆叠、集群膨胀、功耗狂飙，但鲜有人关注：每一块GPU燃烧的不仅是资本，更是能效比的极限。

智能计算的需求迅速增长，尤其是在大规模模型训练领域，极大地推动了智算中心市场的发展，为满足大量智算业务需求，通常需要建立高度集中化的 GPU集群，而GPU芯片的算力在不断提升，其功耗和散热量也在不断攀升。

当单机柜热密度突破50kW，当PUE(能耗比)成为生死线，当“东数西算”撞上“双碳”铁幕，低碳高效的智算中心趋势正在使暖通系统不再是“配套设备”，而是算力基建的输氧管，没有超低PUE的散热能力，大模型训练集群根本跑不进现实。

根据国家信息中心数据，到2025/2030年，人工智能核心产业规模超过 4000/10000亿元，带动相关产业规模超过5/10万亿元。截止2024年12月，已投产的智算中心数量达到156个，而在建及规划中的智算中心超过300个，整个市场正处于快速扩张的阶段。

新建智算中心和现有数据中心的智算化改造将为暖通企业在2025年提供相当的增量，一方面数据中心作为能源消耗大户，如何实现节能降耗、减少碳排放，已成为业内亟待解决的重要问题，另一方面，政策驱动。

2024年7月3日，国家发展改革委、工业和信息化部、国家能源局、国家数据局印发《数据中心绿色低碳发展专项行动计划》，强调到2025年底，全国数据中心整体上架率不低于 *60% ，平均电能利用效率(PUE值)降至1.5以下，可再生能源利用率年均增长10% 。并要求加快推进低效数据中心节能降碳改造和“老旧小散”数据中心整合改造。

《上海市智能算力基础设施高质量发展“算力浦江”智算行动实施方案(2024—2025年)》中也曾明确，力争到2025年上海市新建智算中心PUE值(PowerUsage Effectiveness，数据中心总能耗/IT设备能耗)达到1.25以下，存量改造智算中心PUE值达到1.4以下，智算中心内绿色能源使用占比超过 20% ，液冷机柜数量占比超过 50% 。

新建智算中心市场暂且不提，对于数据中心整合智算化改造这一块，数据中心楼宇布局内的底层基础支撑设备设施，按照划分，可以分为供配电系统、不间断电源系统、终端配电系统、电源辅助系统和空调系统等。智算中心的单机柜功率密度高，改造为智算中心，要提前对数据中心的整体供电能力进行重新计算和设计，改造涉及到供电和制冷系统相关配套设备的采购和安装，会为暖通市场带来一定的项目。

但作为暖通企业想要进入数据中心这一细分领域的门槛不低，伴随智能算力需求增加以及服务器功率的提升，甲方的需求更希望是提供一站式的数据中心高效解决方案，液冷正受到市场更多的关注，也迎来了更多的规模化应用落地。从实际来看，风液混合是当下满足企业大规模智算需求的智算中心供冷最优解。

除此之外，在智算中心之外的环节——余热回收利用，暖通企业会有更大的发展空间。

数据中心废热的主要特点是废热温度低，随季节和时间变化小，全年不间断。而目前余热回收利用在数据中心领域应用不广的原因主要在于跟传统工业废热回收利用相比，其余热质量较低，余热温度低在通过传统卡诺循环过程中获得重新利用的热量比较具有挑战性。

但随着技术的发展，跨季节储热技术在非供暖期间进行储热，在供暖期间将储存的热量供给需求侧，解决供暖在时间、空间上的供需不匹配问题，有效保障全年供热的平稳，为数据中心的余热提供了全新的应用解决方案。

由于算力需求导致单机柜功耗的大幅提升，必将带来能源与资源更多的消耗。传统数据中心向智算中心演化的进程中，暖通企业如何通过产品技术解决方案从制冷环节实现算力与算效双提升、性能与绿色双目标将成为抢占智算中心市场的关键。

DeepSeek这个风潮，厨电企业跟还是不跟？

文 | 蔡支雨

积极拥抱AI浪潮、善于使用AI工具，是任何厨电企业都应该要迈出的步伐，因为谁都能体会到这种趋势的势不可挡。

2024年6月，老板电器发布食神大模型，此次接入deepseek对其意义重大（图片来源：品牌提供）

DeepSeek今年以来正成为现象级热点。作为智能应用终端较多的家电行业，已经有不少大家电企业官宣接入。在中小规模普遍存在的厨电板块，作为行业龙头的老板和方太，已经积极行动起来。

2月19日，老板电器对外官宣已经接入DeepSeek深度思考模型，并已启动内测。目前，已经完成私有化部署，与自研AI烹饪“食神”大模型实现深度融合，加速AI烹饪场景应用的大规模落地。

同日，方太集团相关技术负责人也明确对本网表示，方太也已经积极落地接入计划。作为拥有“全球首个AI健康烹饪系统”Healthy CookingGPT膳食大模型的方太，也希望通过DeepSeek的接入，为其高端全场景厨电战略助力。

那么问题来了，老板、方太接入DeepSeek，因其本身就有自研大模型，可借助DeepSeek的深度思考能力再进一步。对更多的厨电而言，这一波DeepSeek的风潮，到底是跟还是不跟？

看看DeepSeek自己怎么说

这个问题，我们首先交给DeepSeek来回答。给DeepSeek的第一个问题比较宽泛，“厨电行业有必要接入DeepSeek吗”？

DeepSeek分别从必要性、适应场景和潜在价值上给出了答案。答案给的也较为详尽，总结起来就是，接入DeepSeek，在增强产品智能功能、推动服务升级、提升用户体验、提升企业数字化水平和运营效率等方面，有较为明显的助力作用。

DeepSeek尤其强调了适应厨电的场景：答案中比较有趣的一条理由是，“如果竞争对手已经采用了类似技术，接入深度求索可能是保持市场竞争力的必要举措”（如图）。同时，答案也客观指出，对一些数字化水平本身较低的企业而言，是否选择接入，应该慎重对待（如图）：

最后，DeepSeek也算是给出了明确的答案。对企业规模较小、资源有限、对智能化要求不高、本身数字化基础较弱的企业，不必接入。

看看厨电企业怎么说？

行业中的方太、老板，已经用行动给出了答案，不再赘述。在笔者的朋友圈，更多的厨电业内人士展示了对DeepSeek的浓厚兴趣。不少企业甚至在官方微信号上，用自己与DeepSeek的对话。但不论是实质性的举动，还是追热点式的玩法，企业对DeepSeek的热情度明显较高。

实际上，付诸行动和追热点式的玩法，根本区别在于企业各自的智能化基础以及预算情况。企业如部署满血版DeepSeek模型需要一定的成本投入。这其中，企业级部署需承担GPU（图形处理器）费用、国产替代芯片费用并考虑到多用户并发的压力，“预计要有400-500万元的硬件投入”（知乎高分答案，笔者注）。而接入DeepSeek之后，“模型的微调、专业团队的适配，都是一笔不小开支。没有足够的投喂和训练，即便接入DeepSeek，也难以发挥效力”，浙江一位厨电企业品牌经理说道，“目前还是凑热闹的心态比较多”。

不过，DeepSeek之外，厨电行业对智能化的尝试和努力从未停歇。这其中，既包括厨电单品智能功能的开发，又包括围绕烹饪场景的大数据积累和建设。甚至有些企业如亿田智能（30091），就投资设立了多个公司如杭州数云智联和亿算智能等，直接涉足算法。其中，亿算智能全称为浙江亿算智能科技有限公司，2023年由亿田智能出资5000万元成立。2024年6月，引入投资者之后亿田智能控股70% 。今年2月中旬，美图公司旗下美颜相机凭借 "AI 换装" 功能引爆全球市场，亿算智能联合战略合作伙伴燧原科技在应对千亿级图片需求中创下国产算力大规模交付新纪录。

作为大模型，DeepSeek是AI技术的前沿，大数据、算法和算力则是构筑大模型的基数据显示国内家电零售额约9000亿元。两相对比，智能家电的占比已经接近一半。

如同DeepSeek给出的回答，笔者也更无意贩卖焦虑：是否需要深度接入DeepSeek，各个企业根据自身情况根据自身情况。同时，我们的用户是否会在厨房的场景下依赖DeepSeek等智能功能也有待时日。

但是积极拥抱A I 浪潮、善于使用AI工具，是任何厨电企业都应该要迈出的步伐，因为谁都能体会到这种趋势的势不可挡。当然，如果志在硬件提供商或未来的代工厂，则另当别论。

抛开单品价值不论，厨电板块是家居场景中最多电器的提供者，也是近年来“厨房中心”代替“客厅中心”话题的策动者，理应更为积极地面对这场AI大潮。须知道，这次以DeepSeek为代表的大模型卷地而来，其作用并非仅仅体现在加强家电单品的互联互通、人机对话等基础层面。如运用得当，这场赋能可以深入到企业运营每个环节。

一个巧合的事实是，2018春节期间，抖
音突然爆火，日活人数由3000万到7000万的
暴增。这一次同是春节期间，DeepSeek由1
月20号发布到2月1日，日活用户突破3000万
仅用11天，全球用户破亿，仅用18天。前者
的爆红曾改写了家电行业当时刚刚迭代的渠道
格局，而如今DeepSeek掀起的大模型热（包括豆包、kimi等），其解构能力和建设能力显然有目共睹。

看看智能厨电未来前景

础，至少，在厨房场景的大数据建设上，厨电企业有着不可取代的优势。

公开资料显示，2013年，智能家电正式迈入市场启动期，一大批智能硬件脱颖而出。2018年，迈入高速发展期。不少家电企业的智能家居平台、智能服务平台搭建完成从而实现了单品智能向家电互联互通的跨越，产业链逐步完备。根据智研咨询发布的数据，2023年国内智能家电市场规模达3967亿元，2024年保守统计超过4200亿元。而2024年，公开

2月13日，长虹官宣旗下AI TV正式接入DeepSeek，并支持“深度思考（满血R1）”和“快速响应”两个版本的自由切换，这意味着行业内首个具备深度思考能力的AI TV智能体已全面上线。（图片来源：品牌提供）

长虹AI TV全面接入DeepSeek，开启数据驱动电视新时代

文 | 陈思颖

DeepSeek的深度学习与精准数据分析能力，将帮助长虹在存量市场环境下更快响应用户需求，优化产品矩阵，为用户提供更加智能、个性化的家电体验。

近年来，随着人工智能（AI）和大数据技术的快速发展，家电行业正经历着前所未有的转型。消费者对智能化、个性化产品的需求日益增加，推动了家电产品的快速升级与创新。AI技术的应用，正在改变传统家电产品的使用方式，更加精准、便捷的用户体验被落实在智能家电产品中。从智能冰箱、空调到智能电视，智能家居概念的普及，让更多消费者和品牌意识到，AI技术的引入不仅代表了家电厂商提高产品竞争力的关键，其强大的渗透性，更将深刻改变着行业格局。

2025年，DeepSeek横空出世，不少品牌都官宣接入DeepSeek。2月13日，长虹官宣旗下AI TV正式接入DeepSeek，并支持“深度思考（满血R1）”和“快速响应”两个版本的自由切换，这意味着行业内首个具备深度思考能力的AI TV智能体已全面上线。DeepSeek对于家电行业，究竟意味着什么？

DeepSeek为代表的AIGC提供的强力算法将显著提升产品的智能性和工作效率，自动处理高频、重复性任务，释放人力投入更复杂的决策工作。面对市场饱和和产品同质化的挑战，家电厂商将更高“科技属性”的AI，引入战局，能够在功能、体验等方面快速与竞争对手拉开差距，获得市场份额。

长虹率先接入DeepSeek，不仅使其在技术创新上占据行业领先地位，也极大增强了品牌的市场竞争力。DeepSeek的深度学习与精准数据分析能力，将帮助长虹在存量市场环境下更快响应用户需求，优化产品矩阵，为用户提供更加智能、个性化的家电体验。

行业趋势与市场需求的共同导向

可以说以引入DeepSeek为代表的智能家 居大量兴起，是行业趋势与市场需求深度融合 的结果。

而在我国市场环境下，5G网络的普及和物联网技术的发展，又为智能家电的实现提供了基础设施支持，使得不同家电设备之间可以实现更加顺畅的联动与智能化管理。硬件已成气候，配合以DeepSeek为代表的AI为家电产品赋能，技术共享、数据互通、应用丰富的“未来”智能化家电生态圈的形成已指日可待。

一方面，家电品牌拥抱DeepSeek代表着家电行业仍在持续贯彻技术驱动导向，品牌依然在以创新科技突破产品性能、品质上限。以

另一方面消费者需求变化也是DeepSeek在此轮风口中备受各厂商青睐的重要原因。随着生活水平的提升和科技认知的普及，消费者对家电产品的需求越来越倾向于智能化、个性化与便捷化。智能家居的普及让消费者期待产品能够无缝衔接，提高生活质量，而AI技术正好满足了这一需求。

拥抱DeepSeek实现智能跃升

在传统家电市场中，产品功能往往以“硬件”为核心，功能单一且服务周期较长。但随着消费者需求的变化，单纯依靠硬件创新已难以满足市场需求。家电厂商逐步转向以“用户体验”为核心的智能化发展，AI技术的引入正是这种转型的关键所在。就以此次接入DeepSeek的长虹来说，长虹AITVDeepSeek的加持下在能够更精准地挖掘用户个性化需求，提升用户黏性与品牌满意度，实现产品服务和口碑的多维跃升。

广告展示也将有效提升广告转化率，降低对用户体验的干扰。

在存量市场环境下，家电行业正从“产品功能”驱动向“用户核心”驱动转型，各品牌纷纷将重点放在提升用户体验上。DeepSeek的应用将显著增强长虹AI TV的推荐精准度与交互体验。借助其强大算法，DeepSeek可深入学习用户观影习惯和兴趣，提供私人定制化推荐，合理归类用户喜欢的电视剧、电影或短视频片单，减少无效搜索时间，提升观影体验。同时，DeepSeek的自然语言处理能力将使语音交互更加流畅、准确，理解复杂语音指令，为用户带来便捷的语音控制体验。此外，长虹AI TV还能实时监测用户反馈，识别观看中的卡顿、色差等问题，帮助长虹优化产品，提升整体满意度，降低售后问题。

值得注意的是，DeepSeek将不仅为单一用户提供定制服务，还将在市场趋势分析和产品需求挖掘方面发挥重要作用。通过全方位分析用户观看数据，长虹能够精准洞察潜在市场需求，快速响应市场趋势，推出更符合用户需求的内容与服务，保持竞争力。同时，个性化

深耕AI领域抢占未来智能家居制高点

长虹之所以能率先接入DeepSeek，与其深耕AI智能家电领域的长期探索密不可分。早在2016年，长虹便开始关注人工智能技术的应用，2017年，长虹便推出了搭载初步智能算法的智能电视，尽管当时的技术尚未完全成熟，但为后续AI技术的深入应用奠定了基础。时间来到2019年，长虹宣布推出自主研发的“沧海智能体”——一个集成了AI大模型、算力集群和感知技术的核心系统。2024年9月6日，长虹就在德国柏林IFA展上发布了全球首款基于自研沧海智能体的AI TV标志着长虹在智能家电领域的一次重要突破。今年1月，长虹携AI TV、AI冰箱、AI空调等智慧家居解决方案亮相美国CES 2025，备受市场瞩目。

此外，近期成立的上海长虹智创智能家居有限公司，涵盖智能家庭设备制造与销售、家居用品销售及家具零配件生产等多个领域，也进一步展示了长虹在智能家居领域的深入布局，预示着未来市场竞争格局的新变化。

长虹率先接入DeepSeek，不仅使其在技术创新上占据行业领先地位，也极大增强了品牌的市场竞争力。DeepSeek的深度学习与精准数据分析能力，将帮助长虹在存量市场环境下更快响应用户需求，优化产品矩阵，为用户提供更加智能、个性化的家电体验。这种精准的用户洞察与产品匹配能力，将成为长虹在激烈市场竞争中的重要差异化优势，提升用户忠诚度与品牌溢价能力。未来，长虹将在智能电视乃至智能家居领域持续发力，助力构建更高品质、更便捷的智能生活。

2025上半年国内空调市场产销量极有可能再创历史新高

文 | 沈 建

在存量阶段，当过去一年的行业产销规模达到一个历史性巅峰的时候，其实对后续一年的发展并不友好，没有一家企业会主动调低目标，更不会在营销端弱化KPI考核的力度。对市场走向的预期决定了每个企业主体的行为与举措，而个体的布局交织在一起便构成了整个行业的趋势。

很多厂商可能都会思考，2025年国内空调市场会怎样？从高峰滑落就此步入一个下行通道还是高位再增长重新定义历史记录？长达一年之内的具体产销数字很难给出一个答案，但是就产业内外的环境因素而言，国内空调市场上半年的趋势可以看出些端倪，产销量极有可能再创历史新高。

国补延续叠合旺季需求

去年内销市场之所以能够以增长收尾，胜负手就在于以旧换新国补细则从9月份开始落地执行，从此之后的几个月无论是工厂的出货量还是终端的零售量，都呈现出同比增长的节奏。

但去年国补执行的周期是在淡季阶段，真正意义上检验国补政策之于家用空调需求的利好作用没有完全展现，而2025年就是一个近在眼前的窗口期。一方面，国补政策已经在各个区域市场得到了延续，市场藉此拥有着了一个长效激励机制；另外一个方面，去年上半年内销端的零售并不好，统计学上的对比基数较低。

对市场走向的预期决定了每个企业主体的行为与举措，而个体的布局交织在一起便构成了整个行业的趋势。

真正意义上检验国补政策之于家用空调需求的利好作用没有完全展现，而2025年就是一个近在眼前的窗口期。

更为重要的是，2024年后面四个月因为国补的执行，国内市场的库存量得到了有效消化，给今年工厂的出货腾挪出了空间。

从去年在淡季阶段能够涌现出明显的需求，表明国补对存量换新需求有着直接的刺激效应；不仅仅是在C端，在B端也是如此，去年没有获得政策红利的制造工厂和部分渠道商，2025年会结合旺季市场工作，强化对国补政策的跟进。

尤其是随着去年国补资金的到位，在很大程度上缓解了经销商的资金压力，这也意味着渠道资源较为丰富，工厂的吸款、出货政策有着相对较好的执行空间，进而有利于出货量的提升。

排产乐观争抢新春开盘季

差不多一个月之前，笔者在走访以压缩机、控制器等为代表的多家大型工厂的时候了解到，上游供应链在第一季度的排产规划比去年同期显得更为乐观，当然，其中有出口市场因为海外客商担心我国制造业因为春节长假影响供给而提早下单的因素。

但是最近几年各个空调制造企业面向国内市场在每年新春之后的旺季布局节奏，一年比一年快；对渠道资源的争夺力度，一年比一年强。几乎每个空调工厂都会在每年的前四个月加快年度目标的完成进度，这种意图的直接结果之一就是面向渠道商的出货量较大。

去年和前年1至6月份的出货量，连续两年创下了同期内的历史新高，增长的核心驱动力就是厂家主导的出货政策的执行，行业总是能够摆脱市场的基本面而实现一段超预期的增长，2025年上半年极有可能再次复刻如此迹象。需要指出的是，这要看渠道商自身是否能够跟得上工业制造端的要求和节奏。

产能再增倒逼出货增长

今年小米在武汉的工厂将会全面投产，这个年度销售量直逼1000万套的空调品牌，终于拥有了独立自主的制造基地。1月下旬，奥克斯800万套智能家用空调生产基地项目签约仪式在佛山南海举行。

另外，随着去年几个新建的制造基地陆陆续续的投产、产线改造的完成等等，中国空调产业的整体产能因此而又将攀升到一个新台阶之上。新建的工厂不可能放在那儿作为摆设而闲置，产品被制造出来之后终将是要被市场所消化，这也会倒逼相应出货量上行。

尤其是随着动态博弈竞争的加剧，无论是头部品牌还是主流品牌，都会以激进的竞争方式尽可能地扩大产销规模，前八大品牌之间的出货量、市场占比差距近年来被大幅缩减，这也意味着一旦坐视别人做大，自己就会陷入不增长乃至大幅下滑的泥淖，甚至成为其他企业奋勇向上的垫脚石。

而今年也将是中小制造企业和品牌再次面临生存式压力的又一年，头部及主流品牌之间的竞争越剧烈，中小品牌所受到的冲击也就越大。不过，哪怕是2025年上半年真的能够再次增长，国内空调市场的存量化基本面也不会得到改善。相反，国补政策对存量需求的刺激效应越大，后期留给企业的结构性增长机会就越小。

家电出口大战一触即发

文 | 徐永丹

在出口全线飘红的当下，2025年一开年，家电企业就加码布局国际市场，争抢掘金海外。

同比增长28. 3% ， 这是2024年我国空调出口量的增幅。家电整体2024年出口量增幅，也达到 20.8% 。

在出口全线飘红的当下，2025年一开年，家电企业就加码布局国际市场，争抢掘金海外。

新春伊始，泰国总理佩通坦应邀访华，2月6日，海信集团董事长贾少谦在北京与佩通坦会面，就海信在泰国的投资建设与业务发展进行晤谈，并就企业在泰进一步发展提出支持建议。

当地时间1月15日，美的沙特阿拉伯分公司（Midea Saudi Arabia Company，简称MSA）在沙特利雅得正式开业，标志着美的全球化布局再迈一步。OBM优先，全面走出去，已经成为美的当下的第一要务。美的正以前所未有的投入力度进行全球突破，构建第二主场。

海外产能方面，1月11日，TCL智家发布关于在东南亚投资新建生产基地的公告。公告提到，公司或下属公司拟使用自有资金或自筹资金在东南亚新建海外生产基地，建设内容为：自动化冰箱生产线、生产配套设施等，预计新增产能100-140 万台/年。项目预计总投资4.9亿元，项目建设周期为24个月，最终

量已突破 150万套的美博，2025年进一步开拓国家和市场。（图片来源：品牌提供）

以实际建设情况为准。

公告称，此次TCL智家于东南亚投资建厂，一是通过新建海外工厂提升产量，满足全球市场扩张需求，巩固并拓展市场份额；二是进一步满足客户需求，提升高端风冷产品占比，优化产品结构。

去年海尔智家8月奠基的泰国春武里空调工业园占地约32.4万平方米，工厂年产能600万套。一期计划将于今年9月建成投产。该工业园主要生产分体式空调、家庭中央空调、房车空调、移动式空调及窗机等全系列产品。

另外，公开资料显示，主营空气炸锅等厨房小家电的浙江比依电器股份有限公司位于泰国罗勇工业园的泰国厂区预计达产后可贡献约700万台产能，目前一期工程即将完工，将于今年3月份试产，一期工程产能约300万台。

扩产能之外，家电企业也通过设立海外分公司，加强对渠道、品牌的建设等方

式，加速出海。

2024年海外销量已突破 150万套的美博，2025年进一步开拓美洲地区新兴国家和市场，1月，美博业务考察团深入南非、埃及、加纳等非洲市场，获取意向合作订单 9万套，为未来进一步拓展奠定基础。同样是1月，宾维空调打开南美洲市场，同时也迎来柬埔寨客户签约。

产业在线数据显示，2025年2月家用空调出口排产866万台，较去年同期出口实绩增长 38.6% ，出口市场排产增势仍然保持高涨，新兴市场的增长动力依然强劲。2月1日，美国宣布对进口自中国的商品加征 λ0% 的关税，也无形之中驱动我国家电制造产能出海，尤其是在东南亚的制造体系建设。

在经历火爆的2024出口大年后，2025年家电出口还会迎来大增吗？从当前行业头部及主流品牌的大手笔频繁布局来看，答案几乎是肯定的。

2024集成灶市场再度大滑坡， 或仍未见底

文 | 蔡支雨

综合数据显示，2024年集成灶行业零售额约为150亿元左右，对比2023年下滑幅度超过34%。

2025年春节前后，以集成灶为主业的四家上市公司火星人、美大、亿田、帅丰分别发布了2024年度的业绩预告。各家如出一辙，以净利大幅下降的预警内容，向外界传递出2024年集成灶代表企业的营收惨淡。

这四份业绩预告，已经是2024年以来集成灶行业传递的第四次坏消息。之前三份，分别是一季报、半年报、三季报的连连下滑。根据这份净利预告，扣非净利降幅达最低的都在60% 以上，个别企业甚至净利下滑 100% 。目前2024年的营收业绩尽管还未公布，但据此不难推出“暴跌”或“重挫”的局面。

“2023年集成灶行业营收排名第一的企业营收超过20亿元，估计今年可能要降到15亿元以下”，浙江嵊州的一位品牌负责人表示，“这个结果大家都想得到，整个行业都不太好，但没想到头部品牌会遭受这样大的打击，可能是之前冲得太猛了”。

综合数据显示，2024年集成灶行业零售额约为150亿元左右，对比2023年下滑幅度超过 34% 。事实上，寒意早在三年前就已经酝酿。数据统计显示，2017-2021年集成灶五年复合增长率为 30% 。到2022年开始徘徊，2023年行业首次遭遇量额双下滑（见艾肯家电网此前报道：市场下滑再度加剧 产能过剩预示淘汰赛来临），再到2024年遭受重挫，这当中不过八九年时间。

房地产市场拖累、市场过度开发缺乏缓冲、产品定位尴尬不明（刚需型产品，品需型价格。2024年年中公开数据显示，集成灶线上零售均价下跌 16% 的情况下，仍为7257元/台，线下零售均价则为10926元/台，同比增长 7.7% 。编者注。）被认为是集成灶行业近年来屡屡受挫的关键因素。除此之外，浙江一位家电协会的相关人士认为， “集成灶产品打开市场不过七八年时间，没有赶上以旧换新的风口也是重要原因之一”

眼下尽管最终的业绩未公布。但事实的局面已经形成。最终揭盖的具体内容已不再重要，重要的是怎样应对。这也是集成灶行业集体要面对外界的信息传递。

集成灶本身的增值拓展自不必说，这方面各家有各家的创新点所在。除此之外，品类扩张是首选。集成水槽、集成洗碗机、集成烹饪中心，受到集成灶行业的热衷。集成是一种思路，而非局限于集成灶这一单一产品，这个观点被每个企业所深深接受。另外不锈钢橱柜、净水器、燃气热水器甚至电热水器，也被纳入品类拓展的范畴。在单一品类投入产出比不断下降的情况下，横向扩张几乎是最好的选择，这一点无需遮掩。

沿着“降本”的思路，集成灶的产业集群地浙江嵊州、海宁，2024年已经集体出现了人员和费用的大幅压缩。这一点，已经被媒体广泛报道。可以推算出，成本压缩也已经到了极致。

而根据艾肯家电网2023年年末整理的一份资料显示，2022年以来各家品牌如美大、帅丰、火星人等品牌的产能扩充将在2025年释放出300万台的产能。现在看来，这部分计划要么调整搁置、要么就是整个行业的灾难。

2025年的1月17日，集成灶发明者美大在浙江海宁开了年度大会暨新品发布会。站到“全场景智慧厨房生活”的高度进行品类延展、深度布局两线市场成为这家公司的新战略部署。而浙江嵊州的帅丰也在新的年度在此明确其“健康厨房生活引领者”的新品牌定位。

从集成灶到整个厨房乃至整个健康厨居场景，这样的路线拓展，或许代表集成灶行业未来几年的方向。

十年蓄力， 洗碗机今年市场爆发还差关键一步

文 | 常 庸

产品设计、功能创新都已就绪，市场也早不再是从0到1的境况。对大部分将洗碗机当做第二增长曲线的厨电企业而言，是时候要考虑前述“最为现实的问题”了。

本刊综合各方调研数据显示，2024年国内洗碗机市场零售额约130亿元，对比去年同期增长 17% 。这一增幅，看上去颇为乐观。但要知道，在去年国补尚未落地的1-8月份，洗碗机市场的零售规模（额）比上年同期增幅仅为 3.7% 左右。换句话说，市场自有动力不足，全靠政策刺激。

再看之前，从洗碗机市场的爆发元年2016年（当年市场规模由之前的数亿元暴增至19亿元，增幅超过 100% ，编者注）到如今的2025年的十年时间内，洗碗机用前六年完成了十亿元级向百亿元级进阶（2021年零售规模达到100亿元），此后的数年时间内，增幅却一直波澜不惊，难有猛进。直至国补政策刺激，市场才有提振。

在2025年1月发布的国补新名单中，洗碗机上榜新增品类名单，这无疑是极大利好。但回头来看，为什么这个在国内已经发展三十多年（从1991年广东顺德粤海公司推出第一台洗碗机算起）的家电消费品，在上了百亿台阶后，会如此逡巡不前？甚至在2020年之前的20多年的漫长时间里一直连10亿级规模都未能达到？

2020年至2024年洗碗机销售规模与同比增
\vdash 销售规模(单位：亿元) ^\circ 同比增幅（图片来源：本刊编辑部整理）

在笔者理解来看，供需不对称，一直是此中顽疾。这一顽疾，在上个世纪90年代，一直到2015年，体现为洗碗机这一舶来品缺乏技术本土化、罔顾国内安装环境和餐具使用习惯的现实。大量的企业在这一时期走了弯路。

直到2015年方太推出水槽洗碗机，以水槽、果蔬洗涤和洗碗机三合一的形式，将洗碗机市场热度拉起，洗碗机在2016年迈入爆发元年并开启了攀登百亿市场的路程。这一过程中，产品设计的本土化、洗涤存储技术的创新、用户习惯的初步培育已经完成。供需信息不对称顽疾的内涵，又变为定价与用户预期不符以及用户对产品缺乏深度了解的矛盾。

不然，不足以解释为何在没有国补的情况下，洗碗机市场会在2024年的前半程中表现并不如同为厨电新兴品类的集成烹饪中心以及嵌入式微蒸烤。

根据综合数据整理并推算，洗碗机在2024年的行业均价为5764元。这其中，线上均价略低，约为4200元左右；线下均价则超过8000元，9-12月在有补贴的情况下更是拉升到8200元之上。而根据上市公司2023、2024年发布的业绩报告关键要素推算，洗碗机的毛利率仍在 40% 左右，个别企业甚至达到 46%_{c} 。

与此数据对应的是，洗碗机市场全国渗透率不足 5% （综合数据统计2024年洗碗机市场普及率为 4.8% ）的现实。

洗碗机到底是刚需产品，还是品需产品，实在值得我们所有企业重新思考了。最为现实的问题是，在如今消费降级的现实面前，不能一面对标欧美发达国家 50 % 以上的普及率而对市场爆发充满渴望，一面又紧紧抓高毛利不肯放手。需要知道的是，大部分的二三线城市消费者，对洗碗机是否省水，单次洗完耗电多少，洗碗机到底能不能洗干净这些已经被行业解决且对购买决策最至关重要的信息还并不知晓。

三十多年的漫长探索，十年的集中积累和酝酿，外加补贴政策的助力，洗碗机具备再次腾飞的市场基础。过去的2024年被称为是洗碗机“专利技术大年”，工信部电子知识产权中心公布的12364洗碗机授权专利中，近五成被国产主流洗碗机品牌拿下。面对平均面积仅有6平米左右的中国厨房，目前洗碗机已经开发出嵌入式、立式、台式、水槽式4种类别。

一句话总结：产品设计、功能创新都已就绪，市场也早不再是从0到1的境况。对大部分将洗碗机当做第二增长曲线的厨电企业而言，是时候要考虑前述“最为现实的问题”了。

大容量、嵌入式、智能化正成为洗碗机的主流。图为方太2024年新推出的Y系列洗碗机。图为睿隐系列产品，其中包括洗碗机。（图片来源：品牌提供）

近日，多家显示行业上市公司陆续披露2024年业绩预告，呈现出明显的业绩分化态势。其中，京东方、彩虹股份等龙头企业凭借LCD业务的稳健表现和OLED等高端显示技术的突破，实现了利润的大幅增长；而杉杉股份、深康佳等企业则因市场竞争加剧、业务结构调整等因素，面临不同程度的亏损。与此同时，OLED作为新型显示技术的代表，正成为行业竞争的焦点，多家企业在这一领域的布局逐步显现成效。

东方2024年业绩表现尤为突出。公司预计实现归属于上市公司股东的净利润52亿元至55亿元，同比增长 104% 至 116%, 。这一增长主要得益于LCD面板供需关系的改善以及公司在高端显示领域的持续投入。京东方通过优化产品结构、提升高附加值产品占比，进一步巩固了其在全球显示市场的领先地位。

同样表现亮眼的还有彩虹股份，公司预计2024年实现归属于母公司所有者的净利润12亿元至13.2亿元，同比增长 81.52% 至99.67%_{\circ} 。彩虹股份在公告中表示，公司通过积极拓展市场、优化产品结构，提升了高附加值产品的销售占比，同时通过成本管控措施，进一步改善了盈利能力。

龙头企业业绩亮眼LCD供需改善助力盈利

作为全球显示面板行业的领军企业，京

TCL科技虽然净利润同比下降 2 0 % 至